1、LC_YW0309-C 专业分包专业分包招议标招议标流程说明文件流程说明文件 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 开始 专业分包计划管理流程 招标计划 1 组织开标、 评标 二级单位专业 分包主管 二级单位专业 分包主管 二 级 单 位 商 务 管 理 部 二级单位专业分包主管组织二级单位项目相 关人员（项目经理、项目商务负责人、项目 技术负责人必须参加，其它人员视情况而 定） 、二级单位纪检检察人员与商务管理部专 业分包主管、纪检监察室招标管理员进行开 标、评标 1 天 专业分包招标
2、 计划及资格预 审意见 专业分包评标 记录表 2 参与开标、 评标 项目相关人员 项目相关人员 直 管 项 目 部 项目经理、项目商务负责人、项目技术负责 人必须参加开标与评标，其它人员视情况而 定 1 天 专业分包评标 记录表 3 组织开标、 评标 专业分包主管 专业分包主办 商 务 管 理 部 专业分包主管组织项目相关人员（项目经理、 项目商务负责人、项目技术负责人必须参加， 其它人员视情况而定） 、与纪检监察室招标管 理员进行开标、评标 1 天 专业分包招标 计划及资格预 审意见 专业分包评标 记录表 4 参与开标、 评标 招标监督主管 招标监督员 纪 检 监 察 室 招标监督主管参加开
3、标与评标，并监督招议 标过程合法、合规 1 天 专业分包评标 记录表 5 编制评标记录 表 二级单位专业 分包主管 二级单位专业 分包主管 二 级 单 位 商 务 管 理 部 二级单位专业分包主管综合评标记录及开 标、评标意见给出开标评标结论，编制专业 分包评标记录表进行备案 1 天 评标记录，开 标、评标意见 专业分包评标 记录表 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 6 对评标记录会 签 二级单位项目 相关人员 二级单位项目 相关人员 二 级 单 位 项目部 参与开标的二级单位项目人
4、员对评标记录会 签 3 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表 7 编制评标记录 表 专业分包主管 专业分包主办 商 务 管 理 部 专业分包主管综合评标记录及开标、评标意 见给出开标评标结论，编制专业分包评标记 录表进行备案 1 天 评标记录，开 标、评标意见 专业分包评标 记录表 8 对评标记录会 签 项目相关人员 项目相关人员 直 管 项 目 部 参与开标的项目人员对评标记录会签 3 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（会签 后） 9 审核评标记录 二级单位专业 分包主管 二级单位专业 分包主管 二 级 单 位 商 务 管 理 部 审核评标记录，并提出审核意见，如通过
5、则 进入下一步，如不通过返回二级单位专业分 包主管按批示意见处理(第 5 步) 3 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 10 审核评标记录 二级单位专业 分管负责人 二级单位专业 分管负责人 二 级 单 位 商 务 管 理 部 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回二级单位专业分 包主管按批示意见处理(第 5 步) 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 11 审核评标记录 二级单位招标 监督主管 二级单位招标 监督主管 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回二级单位专业分 包主管按批示意见处理
6、(第 5 步) 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 12 审核评标记录 二级单位专业 分管领导 二级单位专业 分管领导 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回二级单位专业分 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 包主管按批示意见处理(第 5 步) 后） 13 审核评标记录 二级单位总经 理 二级单位总经 理 二级单位 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过
7、返回二级单位专业分 包主管按批示意见处理(第 5 步) 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 14 判断是否属于 招标权限范围 内 二级单位专业 分包主管 二级单位专业 分包主管 二 级 单 位 商 务 管 理 部 是则进入第 20 步，否则进入下一步 15 审核评标记录 专业分包主管 专业分包主办 商 务 管 理 部 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回第 7 步（直管项 目）或第 5 步（二级单位项目） 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 16 审核评标记录 专业分包负责 人 商务部经理 商 务 管 理 部
8、审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回第 7 步（直管项 目）或第 5 步（二级单位项目） 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 17 审核评标记录 招标监督主管 招标监督员 纪 检 监 察 室 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回第 7 步（直管项 目）或第 5 步（二级单位项目） 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 18 审核评标记录 专业分管领导 总经济师 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回第 7 步（直管项 目）或第 5 步（二级单位项目） 2 天
9、专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 19 审核评标记录 总经理 总经理 审核评标记录，并提出审核意见，如通过则 进入下一步，如不通过返回第 7 步（直管项 目）或第 5 步（二级单位项目） 2 天 专业分包评标 记录表 专业分包评标 记录表（审核 后） 20 备案 专业分包主管 专业分包主办 商 务 管 理 部 专业分包主管对公司专业分包招标文件及评 标记录表进行备案 1 天 专业分包招标 文件、 评标记录 表 结束 专业分包合同评审、签订和交底流程
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