1、建筑公司总经理先进事迹材料同志，自4月份出任建筑有限公司法定代表人、董事长兼任总经理以來，经过儿年的艰辛 努力，企业规模由小变大，由弱变强，健康快速发展。公司资质由房屋建筑丄程施丄总承包 三级企业晋升为二级，由吃人锅饭的集体企业改制为民营股份的有限责任公司。公司注册 资金己达到2338万元，职工总人数达到1452人，有经济、工程技术人员168人，二、三级 项目经理26人。施工范围遍布广西、江西、武汉、黄石、麻城及本县重要乡镇。公司年产值由 前的一千多万元到突破亿元大关，利税一千多万元，把-个濒临倒闭的公司建成了全市企 业100强排名第32位，全市建筑金业十强Z列，全县首屈一指的具冇较强的竞争能
2、力的 公司。三十而立创业艰难同志于1983年由砖瓦厂调入建筑公司（当时叫建筑队），在一分队薪州储运站工地当 泥工学徒，期间由于聪明好学，勤劳肯干，工作主动积极，深得领导器重和职工拥戴，担任 了工地会计。1991年山于国家政策发生了变化，原本很红火的薪州储运沖也逐渐萧条，基 建工程逐年减少，工地难以生存。于是踏上了转移施工工地Z路，打听到美春服装厂要在原 老厂内建一栋七层职工住宅楼，于是他找到主管领导，在当时一无背景，二无人工程的施 工经验，三无足够资金的情况下，不下十次地找经委、纺织局、服装厂领导，凭借着契而 不舍的精神，终于感动了“上帝”，甲方同意将工程交给同志施工。然而好事多磨，就在签 定
3、合同，急需公司在资金、人员、技术等方面大力支持的时候，山于公司领导看他年轻， 没有担任过工长，缺少施工经验，资金不充足等原因，耍将工程调出來交给其他人施工。凭 着初生牛犊不怕虎的一股闯劲，立下军令状，终于使工程开了工。开工以后，他吃住在工 地，虚心向老师傅请教，刻苦钻研技术，积极组织资金，经过近一年的紧张施工，在他30 周岁生日，而立Z年，终于使该工程圆满竣工，且该工程创下了公司的三个第一：第一个 建七层建筑五千平方米 的工程、第一个在不到十个刀内完成这么大的工程，第一个创造了 优良工程。为他自己30岁牛H献上了 一份厚礼。也掘得了网第一桶金。建筑市场是找米下锅。这个工程完工以后，职工们在工程
4、扫尾和附属工程施工时，又 到黄石中房集团联系承接工程，经过和公司领导一起共同努力，争取到了黄石太子湾一栋住 宅楼开发建设的工程施工。回想当时进驻黄石施工，人生地不熟，从处着拉货的大货车, 在江边等汽渡，到现场后，工棚耒搭建起来，上春天夜晚是席地而坐到天明，那份艰辛不是 经过的人是难以想象，更非常人所能忍受的。工程开工以后，而临着人员、资金的困扰, 职工们原本在薪州储运站施工条件较好，现在到了黄石，远离家庭、环境住疏、条件艰苦、 生活不习惯，加上黄石施工质量标准比要高，这个弯子耍职工们一下子适应那是相当的困 难。更难的是资金，在笫一个工程还有一点周转资金，乂是在本县，还可赊欠一部分材料, 到黄石
5、后，由于前一段工程压了一部分工程款，在黄石人主地不熟的，也难以赊欠材料， 于是四处找亲戚、老乡、熟人借款或担保，终于保质按期完成了施匸任务，也在黄石扎下了 根。持续发展守业更难建筑公司1992年由工民建四级晋升为三级以后，走过了一段光辉 的历程，后来由于 领导班子不团结，镇政府先麻调入了四位镇行政干部到公司担任经理。他们刚到公司也确实 起到了震慑作用，但时间一长，就露出了其中的弊端：一是门外汉，他们在订合同，抓工 程质量、安全、管理方而，难以到位；二是经理调动频繁，没有长远规划，使公司效益每年 下滑，公司领导班了成了“维持会”，经理成了“维持会会长雹在这期间，所在工地却如日屮 天，崭露头角。在
6、黄石完成笫一个工程以后，紧接着乂承建了黄石健身器械厂综合楼、黄石中房楠竹 林五号楼工程、薪州镇政府办公楼、美春二厂主年间、县委集资楼、县政府商住楼、吴庄办 公综合楼等一系列工程，每年完成产值、上交管理费均在5()%以上，扛起了公司的人旗， 使公司得以“维持了下來。由于同志在承接的工程施工中，讲求质量、诚信服务，所以做一个工程，稳固一个 建筑市场，在黄石中房承接了太子湾工程以后，又承接了楠竹林五号楼，青山湖花园三号楼, 东楚名居六号楼、七号楼，地下人防、坤宝花园一标段工程等一系列工程，与甲方保持了良 好的合作伙伴关系，美春一厂宿舍楼工程完工以后，时隔五年之久，当年的领导休息的 休息，提拔的提拔，
7、但建设工程一来，原任的领导，新任的领导，不约而同想到了，所 以在1996年的二美春主车间、三美春主车间的施工都挑选了，到去年的城东工业园美春 四厂扩建，甲方排除一切干扰，工程建筑非莫属，为建筑公司占领、扩人黄石建筑市场，为 公司以示腾飞打下了坚实的基础，正如在有一年的总结会上，退休老人语重心长的说： 没冇，就没冇建筑冇限公司的今天！特别是1996年二美春厂在薪漕经济走丿館边扩建新厂房，打算要施工，当时领导打招 呼的不少，厂领导为了既不激化矛盾，又能让施工，提出了要二级资质公司施丄，而是三 级，为了占领市场份额，不丢掉每一个客户，借来黄石资质来承包，这样他既要交纳公司的 管理费(当时是三年核定上
8、交期内)还要交黄石那边公司的管理费，项目部其他管理人员 提出管理费不交，却说：根本不能忘，牌子不能砸，硬是两边管理费不少，工程质量要保, 经济效益要上，终于使甲方的领导更进一步坚定了与Z合作的决心。接下來的三厂扩建，又是施匸，且全额带资到封顶，获得了黄冈市优良工程。在黄石中房更是创造了神话：黄石中房东楚名居开发七栋住宅楼，五个公司同吋进驻 施工，公司拿了两栋最大的，面积总造价近一半，其他四个公司都是黄石当地大公司，不 是一级就是二级，而公司当时还是三级，乂是外來的所谓农建队，但屮房制作的全面考核 的流动红旗却像工了根似的，在公司不走，且只有公司六个月竣工交付使用，创造了当年 开工、当年竣工、当
9、年入住 的神话；创造了流动红旗不走 的神话。六号楼、七号楼同时获 得了市优良工程，且六号楼还获得了省建设厅颁发的结构优质工程奖。夯实基础开拓进取同志常在公司悸理人员会议上告诫他们说：一个企业是以赢利为冃的，但是当一个 项目微利或无利时，那我们就得要赢得社会效益这个利，社会效益比经济效益更有利。我 们要以诚信为本，这就是我们的金业文化。他是这样说的，也是这样做的。所以在底由 镇办企业改制为民营股份有限责任公司以后，特别是升级以后，别家公司是找米下锅，煮熟的鸭子飞了的情况都冇，而建筑冇限公司却是工程找他们，还得“挑肥拣瘦”，择优而建。,李时珍本草纲目园制剂车间山五家公司竟标（外地四家大公司，本县一
10、个公司）某 公司中标，由于该工程是包工不包料承建，没有什么利润，加上该工程总建筑面积一万六千 多平方米，却只有两层，所需机械设备及周转材料之人在是前所未有的。所以他们屮标以 后迟迟不敢签合同开工。后经人推荐，甲方找到，要他承建。经过认真分析：i是该工程虽 说单包无利润，但该工程是招商引资项口，又是在大道边，影响力大，社会效益高。二是后 续工程多，只要第一炮打响，保证后面工程 我们能中标，这一点我们是会把握住 的，采 取“堤内损失堤外补”。三是机械周材多，只要我们要牛存，要发展，这些材料会有川武之 地的。四是这样人跨度的人型厂房第一次施工，对于职工技术素质的提高，公司升级业 绩的盂要，都是冇帮助
11、的。于是答复了甲方苛刻的条件。在当年三刀进场，十二刀份就 交付使用。当时施工情况，人们还记忆犹新，七里桥当吋是不夜天，职工24小时两班倒， 调集了黄石梢英力量，从上半县采购运输楠竹车辆像放水一样，使甲方老板深深的感慨： 没有找错人。这个工程完成以后，和原來施工的美春二、三厂车间成为招商引资宣传资料 封而的两个工程亮点。由于建筑有限公司在同志的领导下，讲诚信、抓进度、重视安全，在武汉建筑市场 三十年不衰，黄石建筑市场口益扩展，其他地方建筑市场不断的悄况下，的建筑市场更是 蒸蒸FI上。城东工业园的犬冶纺织印染机械有限公司主厂房工程、永泰汽车部件有限公司 主厂房工程、美春四厂扩建的主厂房工程均被建筑
12、有限公司所囊括，正如某领导戏称“城东 工业园成了工业园雹 不仅如此，建筑冇限公司近期还承建了县一中科技楼、县水利局办公 楼、永顺开发小区等一系列有影响的工程，且进度快、质最好，深受各有关单位及业主的 好评。在建筑有限公司事业正鼎盛时期，居安思危，把目标瞄向了更高更远。建筑市场疲软, 僧多粥少，终有一天会影响公司发展，于是趁目前辉煌之际，就寻找新的出路，经过多方 面考察，慎重考虑，于又在黄石注册成立了黄石宏达置业有限公司，两年多的吋间里，在 黄石大桥头购买了一块地，建起了 I九层 的金地大厦，既使置业公司赢得了利润，又盘活 了建筑有限公司（工程为建筑有限公司施工）。在开发了明珠花园工程，这个工程
13、日前在为 流小区，四万多平方米的商品房被抢购一空。近期在黄石乂购买了两块地，在购买了三 块地，原老三机厂已拆迁完毕，刀底即可动工。极大地缓解了老百姓购房难的问题，盘活 了开发市场和建筑市场，使房地产开发市场上了一个新台阶。诚信文化更上-楼同志在以诚信为本，大力培植企业文化的问题上，是舍得投入的，这在二级和三级 建筑公司是很少见的。由于建筑公司点多面广，管理分散。为了管理的需要，建筑有限公司自以來，每月 期的公司简报，惩恶扬善，通报匸程情况，总结上期任务完成情况，安排布置下段任务。 在黃石，每刀一次例会必不可少，他告诉职工们，哪些意识必不可少：一是纳税意识，向国 家照章纳税是我们的义务，所以他每
14、月总是主动向税务部门申报缴纳税收，从不偷税漏税, 在完成经营所在地营业税以后，还千方百计把企业所得税带回交纳，近三年向交纳所得税 100余万元，就在去年个人收入所得税也是在交纳。近几年每年向国家交纳税收200多万元。二是安全意识，每会必讲，到工地必抓，由于安全质虽这根弦始终绷着，所以自他担任公司 经理六年间，未出过一次大的安全质最事故。就是在镇政府干部在公司任经理、任副经理 期间，他都自费把公司的全部项目经理请到黄石，向好的兄弟公司学习。为了稳定建筑队 伍，稳住干部职工身心，职工社会养老保险，大病统筹，各项福利待遇，丝毫不比公务员差。 解决职工“房了、妻子（就业）、儿了（上学）、车了、票了的五
15、了问题，使人家干有想头, 做有奔头。同志在当前建筑业社会风气FI渐低下的情况下，不搞请客送礼那一套，他常说；我 们立足市场靠的是诚信、靠的是实力。不能靠拉拉扯扯，裙带关系，如果这样，那是不长 远的。所以在形容社会风气不好“一贩毒、二建筑”的时期，即使有管过基建的干部出了 问题，到建筑有限公司调查的都是空手而归。建筑有限公式的职工，都是由原來的农民工过渡來的，文化水平不高，技术水平 较差，每年投入到职工培训的费用几万元。哈佛大学企管博士后、牛津大学经济博士后、 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事兼总经理余世维在黄石讲授执行力课时门票88（）元,一 下子买了十张票，要公司主要管理人员去听课。大屮专函
16、授己毕业的10人，在读的15 人，项冃经理培训，职称人员、五大员、特殊工种，各类岗位培训，只要有学习，別家公司 分配学习人数到不齐，公司总是超过分配人数学习。在提高管理人员和职工的素质学习的同时，也不忘给自己充电加汕，去年自费五万 元去西欧十国考察酋方欧式建筑开发风格，去年九月份，乂报名参加了清华大学小国房地产 开发高级总裁研修班的学习。学习了国外的、国内的、同行的先进的管理经验，使口 己和职工保持清醒头脑，思想意识超前，行为能力超前，把建筑冇限公司带入了更加光辉灿 烂的明犬。同志所做的一切，各级领导给予了充分的肯定，也给予了他应得的荣誉：被推选 为第二届黄冈市政协委员，又被当选为县十五届人大代表,历年被市建委评为优秀企业经理, 还被省建设厅评为优秀金业经理，县建筑业协会副会长，县中小金业I办会副会长。单位连续 八届被省工商局评为重合同守信用企业，市建委每年授予先进单位。同志在成绩而前，荣誉 光环下，始终保持清醵的头脑，公司二级资质转正以示，又在计划如何在近三年内把一级 升上去，把建筑市场推向全国：立足、面向黄石武汉、走向全国，把建筑有限公司建成一个 全市、全省、乃至全国知名企业，为社会主义建设作出新的贡献！
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