建筑工程总承包公司突发事件应急处理流程说明文件（2页）.doc
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建筑工程总承包公司突发事件应急处理流程说明文件（2页）.doc
1、LC_GL050302-A 突发事件应急处理流程突发事件应急处理流程说明文件说明文件 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出输出文件文件 开始 发生突发应急事件 1 上报应急突发事 件 突发事件发生单 位负责人 突发事件发生单 位负责人 突发事件发生单 位 （武汉地区所有 项目部（包括安 装、路桥项目） 、 公司总部机关、 安 装公司总部机关、 路桥公司总部机 关） 突发事件发生单位负责人向公司报告 突发事件，并启动应急预案 0.5 天 应急预案 2 上报公司领导 后勤保卫负责人 综合部经理 综合部
2、上报公司领导 0.5 天 3 启动应预案 后勤保卫分管领 导 工会主席 公司领导 按照预案安排，进行分工相应 0.5 天 4 判断突发事件类 型 后勤保卫负责人 综合部经理 综合部 判断是否为生产性突发事件， 决定是否 主持突发事件应急工作， 如是则进入第 8 步，否则进入第 5 步 0.5 天 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出输出文件文件 5 对维稳治安、消 防、 食物中毒类突 发事件， 进行事故 调查 后勤主管/保卫主 管 后勤保卫主办 综合部 对维稳治安、 消防、 食物中毒类突发事 件进行事故调查， 并且妥善处理， 将损 失程度控制在最低水平。 5 天 6 清理现场 突发事件发生单 位项目后勤主管/ 保卫主管 突发事件发生单 位项目后勤员、 保 卫班长 突发事件发生单 位 清理现场， 处理事故后续事宜， 及时恢 复正常秩序。 5 天 7 出具事件报告 后勤保卫负责人 综合部经理 综合部 出具突发事件结论报告， 上报公司领导 10 天 报告说明 8 安全与环境事故 应急救援组织与 实施流程 进入安全与环境事故应急救援组织与 实施流程 结束
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