建筑工程总承包公司公司过程考核兑现补充规定（6页）.pdf
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建筑工程总承包公司公司过程考核兑现补充规定（6页）.pdf
1、中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 公司过程考核兑现补充规定 公司过程考核兑现补充规定 文件变更记录表 文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.0 1.0 I II 目目 录录 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 季度节点奖金总基数 . 1 第 4 章 年终几薪奖金 . 2 第 5 章 制度实施管理 . 2 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 季度节点奖金总基数 . 1 第 4 章 年终几薪奖金 . 2 第 5 章 制度实施管理 . 2 第第1章 总则章 总
2、则 1.1. 为进一步规范公司过程考核及兑现程序，特制定本补充规定。 1.2. 本补充规定是对项目综合管理目标考核办法、部门绩效考核办法和员 工个体考核办法的补充， 是针对季度节点奖金总基数、 年终几薪奖金的专项规定。 1.3. 本补充规定适用于公司执行岗位能级工资制的全体员工。 年终几薪是指依据局下达责任目标完成情况，针对全体员工发放基本薪酬 一定倍数的奖励金额。 第第2章 组织机构与职责章 组织机构与职责 2.1. 公司综合管理目标考核领导小组是过程考核兑现的领导机构，公司综 合管理目标考核工作小组是过程考核兑现的具体工作机构。 2.2. 公司综合管理目标考核领导小组的职责和权限： 2.2
3、.1. 负责公司季度节点奖金总基数和年终几薪奖金的审批； 2.2.2. 负责结果运用的审批。 2.3. 公司综合管理目标考核工作小组的职责和权限： 2.3.1. 负责关键指标的采集、整理； 2.3.2. 负责公司过程考核兑现补充规定的组织实施； 2.3.3. 负责结果的审核和运用结果的提出。 第第3章 季度节点奖金总基数章 季度节点奖金总基数 3.1. 确定原则 季度节点奖金兑现总基数，以人均产值（劳动生产率）为基础，按一定比 例计提，并结合单位主要经济指标完成情况确定。 3.2. 季度节点奖金兑现总基数计算原则和公式： 兑现总基数=季度人均产值*计提比例（n%）*季度应关注主要经济指标得分
4、率均值 3.2.1. 季度人均产值计算原则和公式： 季度人均产值=季度产值完成额度/平均总人数 1 3.2.2. 2013-2014 年的计提比例（n%）为 2.5%，以后每两年调整一次。 3.2.3. 主要经济指标包括季度产值计划、收款计划，其得分率计算公式： 得分率=季度指标完成额度/季度目标计划 得分率均值= （季度产值计划完成率得分+季度收款计划完成率得分） /2 3.2.3.1. 四个季度产值计划依次为公司年度产值计划的20%、 27.5%、 27.5%、 25%。 3.2.3.2. 季度收款计划完成率得分计算原则和公式： 季度收款计划完成率得分=季度收款实际完成额度/季度收款计划
5、总额*100+20 当季度收款计划完成率低于或等于 50%时，按 0 分计算。其他情况 据实计算。 3.3. 公司总部部门和直管项目，以全司指标计算季度节点奖金兑现总基数。 分公司部门和项目， 以公司指标和分公司指标的一定比例为权重计算季度节点奖 金兑现总基数。2013 年分公司指标权重为 10%，公司指标权重为 90%。以后每季 度分公司指标权重增加 5%，直至分公司指标权重为 30%，权重比例不再调整。 第第4章 年终几薪奖金 章 年终几薪奖金 4.1. 年终几薪奖金根据局下达的主要计划目标完成情况得分确定，计算原 则和公式如下： 局下达主要计划目标得分= （合同额实际完成额/局下达合同额计划+产值实 际完成额/局下达产值计划+收款实际完成额/局下达收款计划）/3*100 4.1.1. 当实际得分大于或等于 120 分时，年终多发 2 个月的基本薪酬。 4.1.2. 当实际得分低于 120 分，大于或等于 110 分时，年终多发 1 个月的 基本薪酬。 4.1.3. 当实际得分低于 110 分时，年终不发放任何形式的奖金。 第第5章 制度实施管理 章 制度实施管理 5.1. 本办法自发文之日起实施。 2 3 5.2. 本办法由公司人力资源部和企业管理与信息部负责解释。
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