建筑工程总承包公司后勤物资计划管理流程说明文件（1页）.doc
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建筑工程总承包公司后勤物资计划管理流程说明文件（1页）.doc
LC_GL0502-A 后勤物资计划管理流程后勤物资计划管理流程说明文件说明文件 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 开始 1 提出后勤物资需 求申请 项目负责人 项目经理 直管项目部 项目经理根据本项目的事情情况， 提出后 勤物资需求申请 1 天 后勤物资需求报告 2 审核 后勤保卫负责 人 综合部经理 综合部 后勤保卫负责人对项目经理提出的后勤 物资需求申请进行审核， 通过则进入下一 步，不通过则返回第 1 步 1 天 后勤物资需求 报告 后勤物资需求报告 3 判断是否有库存 后勤保卫负责 人 综合部经理 综合部 后勤保卫负责人判断是否有库存， 有库存 进入 5 步，无库存进入 4 步。 1 天 4 审批 后勤保卫分管 领导 工会主席 公司领导 分管领导对项目经理提出的后勤物资需 求申请进行审批，通过则进入下一步，不 通过则返回第 1 步 3 天 后勤物资需求 报告 后勤物资需求报告 5 后勤物资调拨流 程 进入后勤物资调拨流程 后勤物资需求 报告 6 后勤物资采购流 程 进入后勤物资采购流程 后勤物资需求 报告 结束
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