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百货公司商场休息区管理(3页).doc

  • 资源ID:46530       资源大小:13.50KB        全文页数:2页
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百货公司商场休息区管理(3页).doc

1、第九节 休息区管理 1、休息区宣传品摆放 (1) 负责人 A、营销策划负责宣传品摆放的监管。 B、楼层主管负责宣传品摆放的检查。 C、楼层管理员负责宣传品摆放。 (2) 宣传品内容 A、允许摆放品牌宣传材料及类似的时尚杂志,要求符合阳光百货定位 与形象。 B、不允许出现宣传竞争对手的材料。 C、不允许出现与销售及品牌无关的资料、宣传单页等。 D、不允许出现品牌分店、专卖店等可能分流阳光会员及客源的宣传材 料。 E、不允许出现其他不符合阳光要求的宣传材料。 (3) 宣传品摆放申请 A、品牌在本楼层休息区摆放宣传品,直接向本楼层主管申请即可。 B、品牌如需跨楼层休息区摆放宣传品,楼层管理员需要填写

2、“品牌宣 传品摆放申请表” ,经营销策划和营销部经理批准后方可摆放。 详见: 【营销部标准操作流程2009 版】【第三篇 楼层营运标准 工作流程】【第四章 现场管理】【现场管理表格及使用方法】 【表格 SM3416】 (4) 宣传品摆放管理 A、由营销策划外联负责定期发放至各楼层管理员,由管理员分区域管 理。 B、楼层管理员需确保宣传品摆放规范、整齐,如宣传品短缺,应通知 营销策划外联补充或更新。 C、宣传品以会员杂志、DM 手册为主,品牌杂志为辅,摆放数量不少 于 5 本,不多于 10 本。资料要求 32 开以上,厚度与规格以美观为 效果。 D、宣传品应保证在每两周更新一次。 2、日常巡检管理 (1)卫生管理 保持休息区长期处于干净、整齐状态,管理员在顾客离开后,及时对休 息区进行整理恢复原貌,如发现污染物及时通知保洁人员进行清理。宣传材 料及时补充或更新。 (2)安全管理 A、发现公司财产遭到破坏,应及时进行制止或通知安保人员处理。 B、提醒顾客休息时保管好私人物品。 C、提醒顾客照顾好老人、孩子等弱势群体,以免发生意外。 附表格: 品牌宣传品摆放申请表


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