1、呼西机务整备车间库3、有1、有2、有3道股道电化施工方案施工方案2014年11月12日1.编制依据1.1铁道第三勘察设计院集团有限公司出具的呼和浩特西机务整备车间的平面设计图。1.2客货共线铁路电力牵引供电工程施工技术指南（TZ10208-2008）、铁路电力牵引供电施工规范（TB10208-98）、铁路电力牵引供电工程质量验收标准（TB10421-2003）、铁路电力施工规范（TB10207-99）、铁路电力工程施工质量验收标准（TB10420-2003）、工程建设标准强制性条文-铁路工程部分、铁路电力牵引供电施工技术安全规则(TB4082003)、混凝土质量控制标准GB50164-92、铁
2、路工程施工安全技术规程TB10401-03、接触网运行检修规程等有关规范、规则和标准。中铁六局现有的技术、设备、人员素质、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。1.3中铁六局集团对呼西机务整备车间的现场调查报告。2.工程概况2.1工程简介呼西机务整备车间库3、有1、有2、有3道进行的股道电气化改造，是为了在后期进行的接触网施工改造中，呼西机务整备车间能够正常有序的进行调车运行，不影响运输。2.2工程特点2.2.1工程时间紧，需在2014年12月底前完成。2.2.2工程较量大，要完成接触网放线，调整，腕臂安装等工作。2.2.3且排干天窗时间集中在12月下旬，在呼和浩特地区进入降温季节，所以
3、，在此时间段施工要注意防寒。2.2.4工程技术要求高，工艺复杂，施工难度大。2.3工程数量（主要）序号名称规格单位数量备注1支柱GY3根22支柱H93根223承力索架设JTMH-70米11004接触线架设CTA-85米11005腕臂套27含底座6落锚补偿1：3套47无补偿落锚套48接地极件243.工程位置本方案适用于呼和浩特西整备车间库3、有1、有2、有3道的接触悬挂架设施工。4.资源配置4.1劳动力配置序号岗位单位数量备注1施工负责人人12技术工程师人13安全工程师人14现场负责人人15现场技术员人16现场安全员人17驻站联络员人18现场防护员人29接触网网工人1510司机人911总计人33
4、4.2机械配置序号名称规格单位数量备注1工程指挥车大众3000辆12电力工程车南京依维柯辆23轨道车抢修列组14.3工程主要管理人员序号姓名职务联系电话备注1焦红宝主任152*2李彦勋副主任3李洪亮作业队队长186*现场负责人4何文广科员159*技术员5.施工进度计划安排在12月份根据呼和铁路局天窗计划安排，根据施工单位施工进度及路局天窗日历变化，对无法按计划完成的施工做到及时安排，按时完工的要求。6.施工方案6.1总体施工安排利用封锁停电天窗进行接触网支柱组立，共计组立支柱24根，H93支柱22根，GY3支柱2根做硬横梁用于支线中心落锚；库3、有1、有2、有3道接触悬挂架设。6.2施工具体安
5、排本工程计划开工时间为2014年12月10日，工期为21天，其中停电天窗4个（影响5#馈线：呼和浩特西开闭所呼西站机务段供电臂），封锁及监督计划21个。新挂接触网库3、有1、有2、有3道放线通电前，提前做好开通申请，挂网后新建接触网与既有接触网线（呼和浩特西开闭所呼西站机务段供电臂）导通，送电开通。6.2.1 12月10日-12月15日，计划6天，完成开挖库3、有1、有2、有3道k17、k18、k19、k20、k21、k22、k23、k24、k25、k26、k27、k28、k29、k30、k31、k32、k33、k34、k35、k36、k37、k38、k39、k40支柱基坑，及k23、k24、
6、k25、k26、k33、k39、k40落锚拉线基坑（先开挖落锚拉线基坑和硬横梁支柱基坑，开挖完立即进行浇筑），（监督计划）其中k18、k35、k36、k37、k38支柱基坑在相邻线路均无机车停留或通过时施工。6.2.2 12月16日-12月17日，计划2天，完成k23、k24、k25、k26、k33、k39、k40落锚拉线基坑及k17、k18硬横梁支柱基坑的浇筑。6.2.3 12月18日，计划1天，完成库3道接触网支柱k17、k18、k19、k20、k21组立同时安装好腕臂底座。（封锁计划）6.2.4 12月19日-12月20日，计划2天，完成有1、有2、有3道接触网支柱k26、k27、k28
7、、k29、k30、k31、k32、k33、k34、k35、k36、k37、k38、k39、k40组立同时安装好腕臂底座。（封锁计划）6.2.5 12月21日，计划1天，完成 k22、k23、k24、k25支柱组立同时安装好腕臂底座及落锚限制架。（停电封锁150分钟）6.2.6 12月22日-12月24日，计划3天，完成k19、k20、k21、k26、k27、k28、k29、k30、k31、k32、k34、k35、k36、k37、k38腕臂装配；k33、k39、k40、k23全补偿落锚角钢、限制框架安装，k17-k18、k24、k25、k26无补偿落锚角钢安装。（封锁计划）6.2.7 12月25
8、日，计划1天，完成有1、有2道接触网承力索、接触线架设。（封锁计划）6.2.8 12月26日，计划1天，完成有3道接触网承力索、接触线架设同时安装k25腕臂，并同时调整好k25道岔。（停电封锁150分钟）6.2.9 12月27日，计划1天，完成库3道接触网承力索、接触线架设同时安装k22腕臂，并同时调整好k22道岔。（停电封锁150分钟,若k25道岔在上个天窗未调整到位，此天窗内继续调整）6.2.10 12月28日-12月30日，计划3天，利用2个封锁天窗、1个停电封锁天窗进行接触网施工缺陷处理。（停电封锁150分钟）注：如遇图定天窗时间及工期变化，施工工期安排日期进行顺延。（施工时间按照铁路
9、局批复的施工计划及安全监督计划调整）7.质量保证措施7.1质量目标自工程施工开始到结束，保证质量合格率100%。7.2质量措施质量控制必须以“预防为主”，把工程质量从事后检查转向事前控制。对关键操作、薄弱环节、重点部位、技术复杂、“四新”应用、新型结构、特殊环境等，在施工方案中应设置质量控制点，制定对策、措施，进行质量预控，防止发生问题。在具体实施前，由项目部技术人员编制作业指导书指导施工作业。7.2.1工程项目实施前由项目部总工程师负责组织开展施工人员岗位培训、技术学习活动，强化质量控制组织机构中各部门、各级人员的质量意识。7.2.2开工前准备如下：7.2.2.1实行岗位技术考核制度，坚持培
10、训经考试合格者持证上岗。7.2.2.2材料及零配件要保证符合技术要求，建立完善的出入库管理制度。施工中所用的物资坚持专职人员检验。施工人员发现有不合格产品时严禁使用。7.2.2.3依据设计文件要求和施工测量结果，制定科学合理的实施性施工组织方案，依据每一道工序的特点，提出质量控制方案，做到有章可依，一次合格，避免返工现象。7.2.2.4根据设计技术标准及业主和监理工程师对工程质量的要求，项目部各部门对参加施工的全体人员进行详细的交底工作，编制并下发作业指导书。7.2.3施工过程中的质量控制7.2.3.1工程管理室作好设计图纸的复核工作，发现问题或存在疑问立即与设计单位和监理工程师联系，问题落实
11、后再对施工人员进行交底。7.2.3.2在施工中应对关键工序重点控制，严格把关，发现缺陷，及时克服，不能把本道程序的缺陷带入下道工序。7.2.3.3对本工程中的隐蔽工程部分，质检工程师要随时配合监理工程师进行检查确认，接受监理工程师的监理和业主的质量监督，未达标的不得进行下道工序作业。对检查合格的项目要及时作好记录，及时与监督方办理签认手续。7.2.3.4对于新工艺、新技术、新材料在工程中的应用，应成立由项目部副经理为组长、安质主管工程师为副组长的“工程首件质量认可小组”，对已完成的首件工程，经现场评审认可后方可推广使用。 7.2.4工程竣工的后的质量控制7.2.4.1工程竣工后，由项目经理（工
12、程室主任）、总工程师、安质工程师、技术工程师以及作业队长、安质员、技术员组成的自验小组对单位工程进行自验，对自验过程中发现的质量问题作好记录，并责成限期整改。7.2.4.2项目部（工程管理室）积极配合由监理单位组织进行的工程初验和由建设单位组织进行的工程复验，对初验和复验提出的整改措施要切实落实，确保工程终验的一次通过7.2.4.3项目部（工程管理室）收集工程过程的各种资料，认真编制工程竣工文件和质量检验评定资料。竣工文件要据实反映工程现场的实际情况，杜绝与施工现场不符的文整资料。7.2.4.4项目部（工程管理室）做好工程实物工作量完成后开通运行工作的临时代管和合同期服务工作。7.2.5材料、
13、设备进场检查7.2.5.1材料、设备进入现场，物资管理人员、技术人员、安质人员应共同对照产品出厂合格证、订货合同进行检查，检查应有书面记录和专人签字。7.2.5.2凡涉及结构安全、使用功能的有关产品（材料、设备），技术人员、质检人员应按相关专业质量验收规范的规定进行复验。在进行复验时，其批量的划分、试样的数量、抽取的方法等，都应按相关产品标准的规定进行，其试验应在具有相应资质等级的质量检测单位进行。注：具有相应资质等级的质量检测单位是指，经省级以上（含省级）建设行政主管部门资质审查和有关部门计量认证的工程质量检测单位。7.2.5.3复验抽样时，应按有关规定在建设单位或监理单位的见证下进行。其产品经监理工程师（建设单位技术负责人）检查签字认可，方可使用。7.2.6机械设备使用的质量措施7.2.6.1机械设备在使用时，严格执行相关文件的规定，严禁违章操作。7.2.6.2严格执行车长制和派车单制度。7.2.6.3按期对机械车辆进行保养维护。7.2.6.4对租赁车辆须严格按相关文件的规定执行。7.2.7施工进场人员的质量意识和业务水平的质量措施
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
