1、试用考核表试用考核表- -A A 姓名姓名 部门部门 职位职位 分分 类类 评评 价价 内内 容容 满满 分分 自评自评 初评初评 复评复评 工 作 态 度 36% 1 责任感强，竭尽全力完成交付的工作 6 2 即使遇到困难，也能积极面对、努力克服 6 3 预测过错的可能性，想出预防的对策，避免过错的发生 4 4 工作态度认真、主动，有进取心、决断力 8 5 严格遵守公司的规章制度以及上司的指示 4 6 在工作上乐于帮助同事，具有良好的团队合作精神 4 7 良好的职业道德素养 4 工 作 技 能 34% 8 精通职务要点，具备处理事务能力，能提出改进建议 6 9 优秀的专业知识及工作技能 6
2、10 良好的独立工作能力、沟通协调能力 6 11 良好的表达及理解能力，善于分析并做出正确判断 6 12 善于制定合理的工作计划，良好的工作条理性 6 13 处事灵活，具良好的应变能力 4 工 作 业 绩 30% 14 及时、出色、优质地完成任务 6 15 善于利用正确、有效的工作途径及手段达成目标 6 16 在本职工作上取得优秀的工作成果 6 17 善于提出改善工作效率及质量的建议 4 18 即使是自己份外的事，也能积极参与企划或提出建议 4 19 重视与其他部门的协调，积极配合其他部门的工作 4 评价分数合计 100 （员工首先自评；初评 分管副经理；复评 部门/子公司负责人） 考 勤 情
3、 况 缺席记载 天数 事实说明 综合意见 请假（事假、病假、其他） 日 迟到、早退 次 旷工 日 考 核 结 论 E 级级 D 级级 C 级级 B 级级 A 级级 -不满意、需从根 本上大力改进 -业绩未达标 不太满意、需改进 -业绩普通、 基本满意 -业绩良好、 比较满意 -业绩优异、 非常满意 本表适用于经理助理级以下员工经理助理级以下员工 初评负责人签字：初评负责人签字： 复评负责人签字：复评负责人签字： 日日 期：期： 日日 期：期： 本人对以上考核的结果及内容已详知。 员工签名：员工签名： 试用考核表试用考核表- -B B 姓名姓名 部门部门 职位 分分 类类 评评 价价 内内 容容
4、 满满 分分 自评自评 初评初评 考评考评 工 作 态 度 34% 1 始终坚持公司利益为先原则，并据此制定企划、作出决策 6 2 严守工作期限，竭尽所能努力达成目标 6 3 对经营计划的立案、实施作出万全的准备 6 4 省力、省时、省钱并确实地达成目标 4 5 随时掌握社会及时代的变迁，据此及时调整工作计划 4 6 以长期的展望探索公司的未来 4 7 即使是自己份外的事，也能积极参与企划或提出议案 4 工 作 技 能 36% 8 具备良好的本职工作范围的专业知识及技能 6 9 良好的人员开发能力和指导、控制能力 6 10 良好的工作规划、组织协调能力 6 11 良好的问题分析能力和沟通能力
5、6 12 具备紧急应变能力，遇事沉着冷静 6 13 良好的人际关系能力 6 工 作 业 绩 30% 14 善于制定优异的企划方案 6 15 善于有效组织实施方案，合理分工，高效、优质地完成任务 6 16 使本部门的工作效率及工作质量得到持续提高 6 17 善于组建及带领高效团队 4 18 始终能带领部属，取得出色的工作业绩 4 19 善于培育并指导下属的工作，有效避免错误发生 4 评价分数合计 100 （员工首先自评；初评 部门/子公司负责人；复评 主管领导） 考 勤 情 况 缺席记载 天数 事实说明 综合意见 请假（事假、病假、其他） 日 迟到、早退 次 旷工 日 考 核 结 论 E 级级 D 级级 C 级级 B 级级 A 级级 -不满意、需从根 本上大力改进 -业绩未达标 不太满意、需改进 -业绩普通、 基本满意 -业绩良好、 比较满意 -业绩优异、 非常满意 本表适用于经理助理级以上员工（含经理助理）经理助理级以上员工（含经理助理） 初评负责人签字：初评负责人签字： 复评负责人签字：复评负责人签字： 日日 期：期： 日日 期：期： 本人对以上考核的结果及内容已详知。 员工签名：员工签名：
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