房地产开发公司地区公司KPI考核模板进度控制指标(1页).doc
-
资源ID:45980
资源大小:31.51KB
-
资源格式:
DOC
下载积分:
10金币
下载报告请您先登录!
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
房地产开发公司地区公司KPI考核模板进度控制指标(1页).doc
地区公司地区公司 KPI 考核模板考核模板进度控制指标进度控制指标 序号序号 关键绩效指标关键绩效指标 /工作节点工作节点 定义定义 大大 项项 权权 重重 分分 项项 权权 重重 目标值目标值 评分标准评分标准 计算公式计算公式 (%) (%) C 1 进 度 控 制 进 度 控 制 开工时 间 按集团关注节点 计划表要求时间 取得施工许可 证,并按计划开 工建设 30 5 延误时 间0 天 时间节 点达成 率 =100% 得分=满分分 值达成率 设“考核节 点”=N 达成率=(1- 延误节点数 /N)*100% 2 预售时 间 /封顶时 间 销售物业:按“预 售时间”考核,指 售楼环境完善并 取得预售证; 持有物业:按主体 结构“封顶时间” 考核 10 同上 同上 同上 3 交楼时 间 按集团统一签发 的交楼计划表,按 时取得建筑工程 竣工验收备案 表、达到各项手 续及工程质量要 求并发出收楼通 知书,或酒店/商 场移交/开业 15 同上 同上 设“考核节 点”=N N2 时,延 误节点数 =1,则达成 率=50%,延 误节点数2 时,则达成 率=0