1、开开盘盘组组织织清清单单 序序号号责责任任部部门门工工作作分分类类准准备备事事项项内内容容责责任任人人 1 销售策划部 媒体推广报广、短信、电台广告、户外广告等准备到位 2现场包装围墙及现场导视系统信息更换准备到位 3 活动物料 号牌 4桌牌 5活动公司服务（租赁桌椅、礼仪栅栏等） 6 现场公示 特别提示 7房管局要求公示的证件、文件 8合同文本公示 9开盘须知、认购流程 10价格表及楼盘信息表 11现场客户用查询电脑 12销售工具本次开盘销售的户型图、资料，礼品 13 销控准备 销控表 14价格表 15 客户类资料 客户、会员梳理表 16开盘签到表 17 合同文本 认购书 18 签约合同、合
2、同附图、补充协议及配合协议（如：委 托装修等） 19物业类合同准备 20业务流程文件 换房流程单、更名流程单、特殊优惠申请单、特殊条 款申请单、提取公积金提前备案申请单、退款申请单 21 系统软件准备 销售软件数据导入 22网上签约备案调试到位 23 培训 销售人员培训 24财务培训 25签约培训 26物业培训 27综合演练 28财务部财务物料准备收据、点钞机、POSE机、财务章、合同章等 29人事行政部行政类物资准备文件夹、签字笔、印泥、打印纸、设备实施检查维护 30 工程部工作配合 工地形象（内部堆场、施工通道及外围）整理准备到 位 31售楼部、样板间、示范区维护维修 32备用电准备 33 开发/市政部政府关系协调 活动申报 34与周边政府部门的协调 35 物业公司内外场物业服务 物业清洁、保安人员到位 36所有保安物品、清洁物品到位 37现场停车场落实 销售策划部 培训 完完成成时时间间备备注注
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