房地产开发公司入职培训之市场管理部广告创作部架构及职能介绍（17页）.pdf
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房地产开发公司入职培训之市场管理部广告创作部架构及职能介绍（17页）.pdf
1、市场管理部，广告创作部架构与职能介绍 课程开发：市场管理部 市场管理部 市场推广战略管理体系的规划与构建，在推广 策略、媒体投放、客户拓展、社区文化活动等 方面建立战略管理 负责市场研究，并进行营销模式、技术的研发 与创新 在策略、预算、新闻等方面，为项目提供顾问 及技术支持，打造领先行业的房地产市场推广 模式 张晓华张晓华 常务总经理 分管：市场管理部、广告创作部 市场管理部新架构 市场市场 管理部管理部 策略策略 中心中心 策 略 组 媒 介 总 监 预算及审预算及审 计中心计中心 审 计 组 预 算 组 传讯传讯 中心中心 影视影视 中心中心 综合综合 管理组管理组 市 场 研 究 组
2、传 播 管 理 组 营 销 文 化 组 社 区 文 化 组 创 作 组 制 作 组 网 络 TV 管 理 组 制 片 组 策略中心职能 工作前置、提前沟通、共同制定项目的整体策略 监控指导项目的策略执行情况 对项目的文件进行审批把控 在开盘前或重点节点实行驻盘支持 全国性的年度推广主题及策略指引 全国性促销活动，事件营销策略指引 以区域为单位，对策划推广团队进行实战或远程培训 全力推动成立区域市场分部 社区文化策划工作 策略中心管理团队 何建军何建军 市场总监 陈鸿志陈鸿志 市场总监 方庆东方庆东 市场总监 赵华琳赵华琳 市场副总监 王昊王昊 媒介总监 熊文静熊文静 市场经理 王嘉明王嘉明 市
3、场经理 杜兆丰杜兆丰 经理 社区文化组 张洋张洋 经理 策略中心管理团队 黄蓉黄蓉 市场经理助理 预算及审计中心职能 对全国项目年度/半年预算进行审 核及调整。 每月度/季度/半年对全国项目进行 推广费用汇总，并审计预警，分析 及监控各项推广费用使用情况。 媒体费用验收及效果进行审核、分析。 新媒体研究，区域行业媒体投放分析。 审核、分析全国重大项目媒体投放及 活动方案。 预算及审计中心管理团队 于于 斌斌 预算副经理 王王 瑛瑛 审计及预算总监 陈灵虹陈灵虹 审计经理助理 周燕群周燕群 传讯副经理 传讯中心 市场研究版块：宏观市场研究，政府政策监控， 竞品动态收集与分析，竞品成功案例分析，营
4、 销技术研究 传播管理版块：新闻管理、集团网站管理、微 博推广、微信推广 营销文化版块：内刊采编，采写BIP新闻，整 理领导讲话稿，提炼企业文化语句，整理品牌、 荣誉、慈善信息，发送营销快讯等 陈绮丹陈绮丹 传讯总监助理 影视中心 黄东东黄东东 影视总监 韦锦英韦锦英 影视经理 统筹集团及各区域项目影视广告创作统筹集团及各区域项目影视广告创作 置业置业TV网站推广管理网站推广管理 新媒体应用视频的策划制作新媒体应用视频的策划制作 新媒体及竞品影视调研新媒体及竞品影视调研 综合管理组 人力资源管理模块:薪酬绩效、员工关系处理、招聘、 培训工作 行政管理模块：部门行政制度的制定、实施与监督 秘书模
5、块：处理需常务总经理审批的各项办公公文 流程、常务总经理行程及会议安排等 策划人员的管理模块：策划人员的招聘，绩效及薪 酬管理，培训及等级认证等工作 黄黄 思思 综合管理综合管理经理 植绮文 植绮文 综合管理专员 冯健莹冯健莹 综合管理经 助 广告创作部 广告创作部 张晓华张晓华 常务总经理 分管：市场管理部、广告创作部 负责集团项目营销推广的广告创作及品质把 控。采用类广告公司管理模式，专注与房地 产广告创意与设计执行，推动与世界优秀广 告公司的交流和合作，保证广告品质，让广 告成为碧桂园优秀产品的一部分，建立“中 国最优质地产产品开发商”品牌形象 王卫章王卫章 创作总监 广告创作部 覃维川覃维川 创作总监 郑友郑友焜 创作经理 广告创作部管理团队 王小波王小波 创作经理 陈晶晶陈晶晶 创作经理 翁文静翁文静 创作副经理 魏强魏强 创作副经理
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