富力地产集团正式启动会会议指引 附三： 项目项目正式正式启动会会议指引启动会会议指引 会议名称会议名称 项目正式启动会 召开时机召开时机 根据区域评审会会议决议，完成项目运营目标责任书（初稿） 和项 目启动会成果文件 （修改稿） ， 并经分管区域集团领导和集团企业管理 中心审核通过。 会议目的会议目的 对启动会成果的关键决策点和运营指标，进行最终评审。 参加范围参加范围， 组织部门 集团企业管理中心 汇报人 地区公司总经理 决策人 集团董事长 会议纪要 地区公司总经理指定 参会人员 决策委员会领导 区域各专业线分管领导 地区公司董事长及项目团队主要负责人 会前准备资料会前准备资料 1 项目运营目标责任书（初稿） 2 项目启动会成果文件（修改稿） 会议议程会议议程 1 地区公司总经理讲解汇报项目启动会成果文件； 2 地区公司总经理讲解汇报项目运营目标责任书（初稿） ； 3 与会领导评议； 4 集团董事长做出最终决议。 会后输出成果会后输出成果 1.1. 正式启动会正式启动会会议纪要会议纪要 ； 2.2. 项目运营目标责任书项目运营目标责任书（签订版）（签订版） ； 注：注： 地区公司需在会后会后 1515 个工作日内个工作日内，根据会议决议将正式启动会 会议纪要和项目运营目标责任书（签订版）提交分管区域集团领 导签字审核后，报集团企管中心呈递集团董事长审批。
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