1、甘肃四建集团兰州市西热东输供热工程管网施工标段兰州市西热东输供热管网工程石炭子沟-敦煌路段管网工程（标段）文明施工专项方案编 制： 审 核： 审 批： 甘肃第四建设集团有限责任公司 二零一零年七月一日一、文明施工措施1、文明施工要点现场工程标志牌施工现场设置五牌一图，内容为：A、工程概况牌 B、安全生产牌 C、文明施工牌 D、消防保卫牌 E、项目人员配置牌 F、施工进度计划横道图；工程概况牌设置在工地醒目的地方，载明工程名称、规模、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等；工程标牌尺寸为规格：长1米，宽0.6米；工程标牌色彩字体：蓝底白字，仿宋体字型。2、现场防火施工现场应符合消防
2、要求，设置必要的消防设施，比如消防水池和消防砂池；现场按施工需求架设电线路，严禁任意接线拉电。宿舍内严禁使用电炉和明火烧煮食物；3、现场卫生食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩；设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生，清理垃圾。现场在适当的位置设置茶水桶（保温桶），同时配备医疗保健箱，应有防暑降温措施，储备适量的防中暑药品；在施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，每日有专人负责清洁。4、现场粉尘和噪音控制现场要经常洒水，减少灰尘对周围环境的污染；严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭味道的物质；现场运输车辆带泥沙需经冲洗后方可能离场上路；施工现场严格进行噪音控制和作业
3、时间控制；5、运输车辆 运输车辆冲洗干净后方能离开现场上路行驶；装运材料、土石方和拆除的建筑垃圾车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。施工现场除道路正常行驶车辆外，其余采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。6、现场安全和保卫建立健全现场安全、保卫制度，落实现场治安、防火管理制度；施工现场管理人员，作业人员必须佩戴工作卡，工作卡应该有人相片，标明姓名、单位、工种或职务。管理人员和作业人员的工作卡应分颜色区别； 经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴，及进行黄、赌、毒等非法活动；施工现场配备专职保卫人员，24小时值班，不得有非
4、施工人员进入施工现场；现场设有医药箱，急救措施和器材。7、文明施工教育施工现场要用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动。8、本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。三无：施工无管线事故；施工无重大伤亡事故；施工现场周围道路平整，无坑塘和积水。五必须：施工区域与非施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员佩卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；
5、工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。9、实行施工现场平面管理制度，各类临时施工措施、施工便道、加工场堆场和生活设施均按公司审批的施工组织设计和总平面布置图实施，如须调整平面布置，应报上级部门审批，未经批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。10、工程材料、制品构件分类，堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁，施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。现场机械零件使用后要及时检查及清理。11、施工中严格按照经总公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥
6、、积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。10、 全体职工进入施工现场严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。服从甲方有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。二、文明施工管理文明施工贯穿整个施工过程，不是一朝一夕就能做好的，因此文明施工要求硬件符合要求，软件的管理也必须完善，才能办证工地达到文明施工的要求，实现场地布置合理化、维护设施标准化、施工场容整洁化。1、检查与监督每月由项目经理组织文明施工管理人员进行一次至两次的全面检查，鼓励先进，罚过失者，此项工作应制度化、定期化，日常监督检查由安全主任负责执行。2、建立档案文明施工的评价也是作为竣工验收的必
7、要条件，因此须将项目部、公司、监理单位及建设行政主管部门对工地的检查情况收集、整理、归档。作为竣工验收资料。三、 环保措施1、 制定施工现场的环境保护目标责任制，定岗定责、责任到人。严格遵守国家及各地方政府等所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。在制定施工方案时，充分考虑工程地质条件和道路交通的具体情况，尽量减少对周围环境的影响。2、 经常开展环境保护宣传教育，提高全体施工人员环境意识，遵守有关环境保护法规，自觉保护环境。3、不得随意占用或破坏与施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所。生产、生活设施布置按监理工程师批准的方案进行，尽可能减少对道路的占用。4、 不能影响
8、居民的进出通行的道路和正常的活动范围。5、 不得随意损坏公共设施如电线、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏。6、 严禁由于现场施工对相邻建筑、构造物和道路所产生的影响和破坏。7、密切联系政府或地方有关部门，积极配合环境保护部门的管理和检查工作的开展。合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。8、生活垃圾，施工废碴按监理工程师指定的地点堆放。工地污水的排放要做到生活用水和施工用水的分离，严格按市政和市容处理。9、 对于有
9、些易产生灰尘的材料制定可靠的措施，如水泥、细砂、石料等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封存放。10、 设立专职的“环境保洁岗”，负责清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。四、文明施工管理措施1、加强领导，做好安排文明施工管理是现场平面的一个重要组成部分，为加强工程施工现场文明施工管理，维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范化、制度化、发扬我公司的光荣传统，严格按照公司颁发工程项目管理标准化系列，进行施工现场管理，使文明施工现场管理水平再上一个新台阶，各项文明施工指标承包到各职能管理人员、施工班组和个人，用严格的经济手段进行管理，公司工程管理部每季至少应进行一次
10、检查，发现有违标处，应立即进行整改。2、建立管理机构施工现场为达到文明施工标准要求，必须建立文明施工管理机构，进行文明施工日常管理。项目，项目经理是施工现场的直接管理都，专职安全员为施工现场的日常管理者。文明施工管理机构如下：组 长：李巨和副组长：常 久组 员：李巨元 张生全 高小龙 候 炜 3、落实责任制建立文明施工项目以理责任制，项目经理需对所管理的现场文明施工负责，同时将文明施工项目进行目标责任人进行考核，每月由公司对项目进行考核，所有考核均落实奖罚措施（参考公司管理文件的奖罚规定）项目文明施工目标分解为如下：序号项目标准责任人1临时设施达标李巨元2工程牌图达标高小龙3现场防火达标常 久4现场卫生达标李巨元5粉尘和噪音达标常 久6安全和保卫达标张生全7自 检每月一次常 久档 案达标高小龙8文明教育达标李巨和 4、提高文明施工意识文明施工应树立“以人为本”的思想，以安全、环境、爱民为主要内容，认真落实文明施工的内容。通过创建文明工地，进一步加强管理，严格操作规程，结合本地区，本企业现代化文明教育、现代化管理知识教育、建筑工程管理法规教育、技术规程教育和工程质量、施工安全教育、组织干部职工深入学习工程建设管理法规、技术规范，宣传文明施工的重要意义，通过创建文明工地来教育和培训职工，提高企业和职工的文明意识和业务水平。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
