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房地产开发公司招聘需求提报操作指引(2页).doc

  • 资源ID:45770       资源大小:74KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司招聘需求提报操作指引(2页).doc

1、招聘需求提报操作指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1.1.目的目的 为规范用人部门用人需求提报工作管理,完善用人申请、审批工作程序,结合公司实际,特制定本 操作指引。 2.2.适用范围适用范围 本操作指引适用于集团各职能部门、各区域事业部、城市公司。 3.3.职责职责 3.1 人力资源部:负责分析评估招聘需求,确定招聘的必要性,并组织招聘需求审批工作。 3.2 招聘需求部门:定期或不定期进行工作分析、评估人力资源配置的合理性和有效性,根据实际 业务需求提出人力用人需求。 3.3.招聘需求提

2、出招聘需求提出 3.1 招聘需求分为编制内需求与编制外需求。 3.2 每次招聘前须由用人部门负责人填写用人需求提报表并将岗位说明书作为报批的附件, 否则不予报批。 3.3 招聘需求审批流程见附件集团授权手册(人力资源分册)。 4.4.招聘需求识别招聘需求识别 4.1 用人部门负责人在提出用人需求时,须认真考虑招聘需求替代方案,并在用人需求提报表 中详细说明原因并签字确认。 4.2 各公司 HR 在接到用人部门提交的招聘需求时,应对所申请职位进行分析评估,确定其招聘的必 要性,并与用人部门负责人沟通替代方案,如:内部人员调配、部门职能整合、流程优化等,当替 代方案仍不能满足人力需求时,方可流转至下个审批环节。 5.5.附件附件 附件 1: 用人需求提报表-集团 附件 2: 用人需求提报表-事业部 附件 3: 岗位说明书 6.6.附则附则 6.1 本指引由集团人力资源部负责修订与解释,经总裁审批后实施。


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