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房地产开发公司录用审批及入职操作指引（3页）.doc

资源ID：45749 资源大小：53.50KB 全文页数：3页
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房地产开发公司录用审批及入职操作指引（3页）.doc

1、录用审批及入职操作指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期日期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 1.1.目的目的引导新员工快速熟悉旭辉文化、工作标准、职业态度并评估新员工试用期间的表现，为转正定岗提供决策参考依据。 2.2.适用范围适用范围本办法适用于集团各职能部门、各区域事业部、城市公司。 3.3.定义定义 3.13.1 新员工新员工指新入职的试用期（或实习期）员工，也包含不同性质的岗位调整或不同公司间调动的正式员工。 3.23.2 试用期试用期指新员工入职之后 3 至 6 个月阶段（试用期时间参照国家相关法规执行）。

2、4.4.背景调查背景调查 4.14.1 对象：对象：面试合格后拟录用关键岗位（含财务、法务岗位候选人，其他岗位 6 级及以上候选人）、必须做背景调查，其他序列人员视情况而定。 4.24.2 时间：时间：录用审批前须完成目标候选人的背景调查工作，调查方式根据需要选择暗调或明调的形式。 4.34.3 内容：内容：包括任职经历、工作能力、离职原因、学历、身份信息等，并填写背景调查函，作为录用审批附件上报。 5.5.薪酬沟通薪酬沟通 5.15.1 谈判权限：谈判权限：候选人的录用条件、薪酬福利沟通由各单位人力资源部负责，用人部门不得代表公司向候选人承诺任何录用条件及薪酬福利。 5.25.2

3、薪酬确定：薪酬确定：拟录用员工薪酬额度由人力资源部牵头确定，按照管理权限报相关领导审批。 6.6.录用审批及录用审批及 offeroffer 发放发放 6.1 录用审批材料包括但不限于：应聘登记表、电话面试评估表、初试面试评估表、复试面试评估表、背景调查函、录用审批表等。 6.2 审批顺序及权限严格按照集团授权手册（人力资源分册）实施。 6.3 录用审批完成后，由各单位人力资源部负责发送录用邀约函，同时知会相关部门，提前准备座位、办公用品等事宜。 7.7.候选人维护候选人维护 7.1 自发出录用邀约函录用审核至报到完成期间为入职前管理期，相关单位人力资源部负责定期与目标候选人沟通，确保

4、候选人按时入职。 7.2 每两周与候选人沟通一次，实时更新候选人的及时动态，直至候选人入司，开始办理报到手续。 7.3 候选人正式报到前，任何相关信息须严格保密。 8.8.入职报到入职报到招聘负责人负责配合新入职员工办理入职报到手续，确保新员工顺利入职，入职报到手续参考新员工融入管理办法执行。 9.9.试用期跟踪试用期跟踪为确保新员工快速融入，集团招聘负责人、地区公司 HR 负责人需定期组织试用期员工沟通，及时了解思想动态，主动帮助其解决工作中遇到的问题，具体参考新员工培训及融入管理办法执行。 10.10. 支持性与关联文件支持性与关联文件新员工培训及融入管理办法 1111. . 附则附则 4.1 本办法由集团人力资源部负责解释。 4.2 本办法经集团总裁批准后下发执行。