1、消防施工实施方案一、 组织架构需配置现场负责人一名、技术员兼材料员一名。二、 实施步骤1、联系考察周围具有一级资质的消防施工企业，在枣庄成立一个分公司。在合适的地方设立一办公室，将各项手续办理齐全，集团公司以后所有消防项目均以此公司实施施工。具体挂靠费用按年向总公司缴纳管理费。约68万/年。如我公司部分消防工程项目由其他队伍施工，必须挂靠此消防公司，管理费按工程总造价的2%-4%收取。优点是节约费用，在工程竣工验收、检测阶段上报资料可不受施工单位控制。2、工程招标前，找专业预算人员根据市场行情确定每栋楼的承包价格，作为工程发包的依据。公司自行组织施工的工程可作为成本核算的依据，内部成本核算确定
2、利润。3、消防工程一般可分为水系统、室内火灾自动报警及联动系统、通风系统，应急照明系统，气体灭火系统，防火门系统。在具体实施工过程中可按照上面几项系统分别签订劳务合同。（1）水系统分为消火栓系统、自动喷淋系统。消火栓系统一般按套包干。价格约为550650元/套。喷淋系统按喷淋头个数为综合单价，一般为7585元/个。（2）火灾自动报警系统及联动系统按点数为综合单价，价格约为6070元/点（3）通风系统一般采用材料、人工包干价根据采用的材料类型分别计算。 (4)应急照明系统一般由水电施工。防火门系统由防火门厂家报价性价比高的知名厂家安装。气体灭火系统由专业厂商提供报价，择优采购基本不怎么需要安装。
3、 三、材料采购消防工程材料占的比重较大，材料的价格很大程度上决定了工程造价的高低，采购员在采购时应货比三家。询价前确定材料品牌，我公司自己施工的工程材料采购应以消防施工队伍的身份了解价格。找到质优价廉的材料品牌。报公司审核。在询价时切记不能以开发公司的身份去询价。（一般材料供应商如果知道是开发商询价，一般会把价格抬高）四、 工期问题由公司组织施工可配合项目在工程竣工验收前完成消防验收，有效的解决了工程经质监站验收后几年内消防未完成，无法办理房产证的隐患。五、 工地管理1、作为工地管理，安全是第一要务。定期组织开班前会，强调安全生产。同时与劳务分包签订安全生产协议。如果有条件可为每位工人买意外伤害险。2、质量问题：加强质量管理，实行奖罚制度，确保工程质量不返工。3、材料管理：施工期由各劳务班组按照图纸提取各种材料清单。材料进场后交于劳务队伍保管。工程完工后根据实际使用数量，对比核算。将材料损耗控制在允许范围内。4、竣工技术资料：应及时跟进。综合以上能为我公司节约成本20%以上
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
