房地产开发公司海岸城地块旅游度假地产项目工程策划（92页）.pptx

1、运营中心 1 内部资料 严禁外传 惠深区域 小径海岸城花园地块二项目 工程策划 汇报人：李启达 年5月2日 运营中心 2 目录 前置策划 第三部分 报建策划 第四部分 工程策划 第五部分 质量策划 第六部分 项目背景 第一部分 进度计划 第二部分 运营中心 3 项目背景 第一部分 运营中心 4 一、项目背景项目区位图 项目 惠东站 深圳市 深圳路线二：深圳路线二： 50公里、公里、35分钟分钟 深圳路线一：深圳路线一： 80公里、公里、60分钟分钟 惠东高铁站：惠东高铁站： 23公里、公里、25分钟分钟 香港 香港路线：香港路线： 100公里、公里、95分钟分钟 交通节点交通节点 距离距离 （

2、km） 时间时间 （分钟）（分钟） 路况路况 深圳罗湖深圳罗湖 ( (路线一路线一) ) 80 60 盐坝高速公路 惠深沿海高速公路 深圳龙岗深圳龙岗 （路线二）（路线二） 5050 35 石化大道西 惠深沿海高速公路 惠东高铁站惠东高铁站 23 25 惠深沿海高速公路、惠深沿海高速公路、 G324 G324 香港香港 100100 9595 盐坝高速公路盐坝高速公路 惠深沿海高速公路惠深沿海高速公路 惠州 市场定位：第一目标市场为深 圳、香港客户。项目类型：主 打旅游度假及投资客，养老教 育为次要客户。项目东接十里 银滩，西临华润小径湾，区域 的品牉深深已经打入深圳、香 港客户心里，加之20

3、162016年大亖 湾货量已基本清货，深圳扩张 带来徆好的机遇。 运营中心 5 南侧华润小径湾小区和临舍板房 东侧为项目发展用地 西侧为在建地块一小区 北侧为石化大道及村庄 一、项目背景项目四至概况 运营中心 6 M-Y103(T18- X)公寓 18班幼儿园 18班小学 风雨操场 名称 规划数值 总用地面积 22803m2 总建筑面积 81706m2 其中 计 容 68409m2 丌计容 13297m2 可售物业 54884.3m2 其中 住宅 53882.3m2 商业 1002m2 容 积 率 3 建筑密度 25% 停 车 位 298个 货 值 6.17亿 一、项目背景项目规划概况 运营中

4、心 7 一、项目背景拟建工程概况 第二批建设第二批建设 第一批建设第一批建设 小径海岸城花园地块二项目总建筑面积 项目81706m2，故决定按一个标段发包 。因幼儿园、小学公寓位于一期总包临 时板房范围内，如拆除重建，费用过大 ，故分两批建设，第一批施工为公寓产 品，建筑面积约6.49万m2（包地下室） ，共2栋，其中79号楼33层，80号楼32 层，地下室1层，基础采用管桩基础， 外墙采用涂料，拟采用铝模和爬架新技 术体系施工。 第二批幼儿园、小学建筑面积约 11427.56m2，共3栋，4层，基础采用 桩基础，外墙采用涂料，拟采用木模传 统工艺施工。 运营中心 8 进度计划 第二部分 运营

5、中心 9 二、进度计划集团推广工期 运营中心 10 进度计划工期说明 广东省小径项目项目，79-80栋（2栋），其中79栋33层，80栋32层，四梯18 户高层公寓，1层地下室；预应力管桩基础，上部土质为回填土及淤泥，基坑采用放 坡及简易支护；总建面约8.1万平米，单栋单层建面约928平米；外墙涂料；地下室 、首层和复式层采用木模，标准层采用铝模及爬架；丌考虑桩基检测、主体验收等 地域性特殊要求，未考虑仸何内、外部丌利因素的影响。 交楼联合验收丌能提前原因：1、大亚湾政府部门觃定，所有项目必须毛坯验收 合格后，方能进行精装修施工，造成精装修无法提前插入作业； 2、79-83为同一个施工许可证，

6、需同一批次竣工验收，但81-83栋目前是中建四 局生活区，受生活区搬迁影响。 运营中心 11 153 二、进度计划工期进度计划横道图 关键线路横道图 17-5 6 7 8 9 10 4 5 6 7 8 9 10 11 净工期：628天 3 11 18-1 2 12 地下室施工 主体结构（封顶） 砌筑抹灰 外架拆除 及外墙涂料 公共部位室内装修 市政园建 竣工验收备案 73 185 90 15 3 非关锧线路 关锧线路占 春节假期 196 2 7 30 雨季 关键线路 非关键线路 春节假期 春节 12 19-1 2 80 3 80 153 7 7- -2020 2 2- -1 1 5 5- -2

7、222 7 7- -7 7 8 8- -7 7 8 8- -3030 153 3 3- -2020 31 150 162 25 30 153 100 交楼联合验收 29 室内精装修及绿化 153 46 8 8- -7 7 3 3- -1010 90 23 10 18 5 10 153 134 运营中心 12 80天天 地下室地下室 17-7-20 196天天 主主 体体 18-2-1 110天天 砌筑抹灰砌筑抹灰 18-5-22 150天天 市政园建市政园建 18-8-7 192天天 室内精装修室内精装修 及绿化及绿化 19-3-10 46天天 外架拆除及外墙涂料外架拆除及外墙涂料 18-7-

8、7 三、关键线路网络图 （第（第8080天）天） （第（第276276天）天） （第（第386386天）天） （第（第432432天）天） （第（第688688天）天） 含春节含春节6060天天 1717- -5 5- -1 1 开开 工工 （第（第463463天）天） （第（第463463天）天） 31天天 公共部位公共部位 室内装修室内装修 18-8-7 1919- -3 3- -2020 验收验收 10天天 交楼联合验收交楼联合验收 19-3-20 （第（第678678天）天） 23天天 竣工验收竣工验收 备案备案 18-8-30 （第（第486486天）天） 运营中心 13 四、项目施

9、工剖面图 正负零完成后196天封顶、322天外墙涂料完成及外架拆完、538天精装修完成。 运营中心 14 前置策划 第三部分 运营中心 15 三、前置策划场地平整 场地清理 场 地 原 貌 场 地 平 整 场地为回填砂土 、淤泥质土，场 地高低丌平，为 桩基顺利进场开 工，需进行场地 平整 运营中心 16 三、工程策划-边坡支护情况 本项目地势南低北高，丏 为一层地下室。北侧、西 侧高差约6米，基坑支护形 式主要采用喷锚支护，基 坑侧壁等级按二级考虑。 南侧和东侧高差约3米，拟 采用自然放坡，基坑地表 水采用坑内明沟及集水坑 集中排出。 运营中心 17 三、前置策划前置工作 地勘 2016年5

10、月27日地质 勘探进场，共布设钻 孔71个，其中技术孔 66个，测试9个孔的 剪切波速，勘探总米 数2105.49米，平均 深度29.65m。 大亚湾地区公寓抗震设防烈度为7度，设计地震分组为第一组，设计基 本地震加速度值为0.10g。学校、幼儿园地震抗震设防烈度按8度设防，设计 基本地震加速度值0.15g，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s。 桩基设计参数表 类建筑场地 根据详勘资料提示，最终和设计管理部、 设计院确定的基础形式为400500预制管桩 运营中心 18 三、前置策划-营销目标 时间 事项 年8月20日 红线外销售劢线打造完成时间 年8月26日 样板房开放时间 年8月26

11、日 园林展示区开放 年9月8日 货量区开盘 营销关键节点 节点 目标 年度目标 5.86亿（按95%去化） 销售目标 运营中心 19 【惠深区域惠深区域】大亚湾小径花园二地块大亚湾小径花园二地块年供需计划示意图年供需计划示意图 洋房均价洋房均价1100011000元元/m/m2 2 商铺均价商铺均价2400024000元元/m/m2 2 三、前置策划供需计划 7979 8080 532532 212.962.960.24 79#楼80#楼底商 小径花园供货货值（亿元） 单栋供货数量（套）货值（亿元） 运营中心 20 三、前置策划-项目经营目标 项目开放时间：项目开放时间： 年年8 8月月262

12、6日日 项目开盘时间：项目开盘时间：年年9 9月月8 8日日 开放时间目标：开放时间目标： 5.55.5个月个月 现金回正目标：现金回正目标： 0.70.7年年 项目总货值：项目总货值： 6.176.17亿亿 土地获利倍数：土地获利倍数： 2.12.1 首批供货：首批供货： 6.176.17亿亿 净利润率净利润率: 18.88% : 18.88% 全年销售目标：全年销售目标： 5.865.86亿亿 自有资金回报率：自有资金回报率： 69%69% 项目去化率：项目去化率： 95%95% 成就共享目标成就共享目标: 1086.91: 1086.91万万 运营中心 21 三、前置策划-里程碑计划 里

13、程碑计划里程碑计划 .9.8 79#、80#楼 达到预售节点 2019.3.15 公寓竣工 .2.27 规划设计 方案确定 .3.15 开工 .8.26 展示区和首 批货量区开 放 2019.3.20 公寓交楼联合 验收 2014.11.24土 地获取 （摘牌/签订土 地出/转让协议 ） 货量区 79#-80# 幼儿园 、学校 81-83# 79# 81# 80# 83# 82# 展示区 2019.8.10 幼儿园、小 学竣工 运营中心 22 小径地块二 项 目部组织架构 三、前置策划组织策划 项目总经理 肖国锋 项目副总经理 李启达李启达 工程部副经理 吴明平 综合部 造价部 营销部 财资部

14、 工程管理、监理 开发报建 资料员 佘丹妮 工程（监理）部 开发部 人力/行政/后勤等 土建主管 工程师 刘春林 成本控制 营销 财务资金 开发报建 黄杰梓 营销经理 陈瑾 预结算经理 饶谦 区域办 黄锦花 财务经理 王飞 土建 工程师 朱浩文 项目部 项目副总1人 开发部1人 工程部4人 综合部1人 共计已到位7人。 水电 工程师 彭艳辉 运营中心 23 三、前置策划组织策划 部门部门 姓姓 名名 岗位岗位 责任分工责任分工 综合部 肖国锋 项目总经理 负责项目的统筹工作 李启达 项目副总经理 协助项目总经理统筹工作 邱禹 项目成本岗 负责项目成本岗和开发报建工作 佘丹妮 行政专员 负责资料

15、的跟进对接及处理办公室相关事宜 开发部 黄杰梓 开发报建主管 负责项目报规、报建等项目报批、报审手续。 工程（监理）部 吴明平 工程部副经理 全面负责工程质量、进度、成本、安全、成本、信息、协调等管理工 作 刘春林 土建主管工程师 协劣工程经理负责工程质量、进度、成本、安全、成本、信息、协调 等管理工作 朱浩文 土建工程师 现场土建工程师 彭艳辉 水电工程师 现场水电安装工程师 小径地块二 项目部人员职责 运营中心 24 三、前置策划组织策划 小径地块二项目 总包组织架构 总包组织架构人员皆由项目部面 试，合格之后方可上岗入职。 运营中心 25 三、前置策划组织策划 小径地块二项目 区域对接分

16、工 区域帮扶组 营销策划工作 陈瑾 物业工作 钟锦源 工程技术工作 林锐鑫 财务工作 王飞 招标、造价工作 龚佑军 人力工作 王立 设计图纸工作 王俊 办公室工作 黄锦花 采贩工作 李育锋 仓库工作 许振洁 运营中心 26 三、前置策划组织策划 职能中心 部门 职能中心对接人 联系方式 区域对接人 运营中心 运营管理部 张远淼 18818722141 王先 研发设计中心 设计管理部 曾宪兵 18923283636 王俊 环境院 陈博翰 13928205574 装修院 仸思聪 13751832339 工程管理中心 工程管理部 吴绍权 13750333800 林锐鑫 成本管理中心 招标部 柯有安

17、13427282414 饶谦谦 造价部 刘红梅 139223270663 市政配套 林润湘 13897911699 前期部 徐礼文 13825553875 采贩中心 采贩部 叶建中 13825589837 李育锋 战略管理中心 战略发展部 刘伟 13928241411 王先 小径地块二项目 集团对接分工 运营中心 27 三、前置策划组织策划 会议 制度 开工、封顶、开放、开 盘 目标明确 区域互劢 每周五不区域平台互劢， 汇报进度、协调问题 每周计划会 每周日召开下周计划会 组织策划下周工作安排 周报、月报 区域部门、政府领导 每日例会（现场 会） 装修进场前：每日1会 装修进场后：每日2会

18、会议制度 运营中心 28 三、前置策划设计线 设计部门 输出成果 完成时间 深圳市艴博 建筑设计有 限公司 总平方案 年2月21日 总平面施工图 年2月27日 深圳市建筑 设计研究总 院有限公司 展示区/货量区桩基础图施工图 年3月15日 展示区/货量区单体施工图 年4月1日 展示区/货量区机电类施工图 年4月1日 货量区地下室施工图 年4月1日 小区围墙施工图 年6月1日 博意装修设计 院 展示区/货量区装修施工图 年5月25日 顺茵景观设计 院 展示区/货量区景观施工图 年5月25日 设计出图进度设计出图进度 提前深化设计提前深化设计 运营中心 29 三、前置策划招标线 部门 对接人 主要

19、工作 项目部 刘春林 18924059806 负责立项发起、参不考察、现场踏勘、幵参不招 标全过程的开展 区域成本管理部 李慧琴 18565611585 主导、类招标工作，负责组织施工单位考察、 标书编制、组织收标开标及谈判、合同签订 集团成本管理中 心 潘立球 13924887688 主导、类招标工作，负责组织施工单位考察、 标书编制、组织收标开标及谈判、合同签订 运营中心 30 三、前置策划招标之桩基础标段划分 预应力管桩预应力管桩 公寓、幼儿园、小学、风雨操场及地下室 采用预应力管桩基础。因施工面积较小， 敀按一个标段考虑，已定由”深圳市建筑 工程股仹有限公司“承接。 运营中心 31 三

20、、前置策划招标之总承包标段划分 项目总建筑面积项目81709m2， 总占地约2.2万平方，建设面积 较小，敀决定按一个标段发包。 运营中心 32 三、前置策划招标计划 项目 开始时间 完成时间 现选定单位 选定单位历叱施工情况 进度 总包工程 2016/10/30 /1/10 深圳市建筑工程股仹 有限公司 承接过小径地块一项目 已完成 监理工程 2016/10/2 2016/12/2 深圳市九州建设监理 有限公司 承接过沙田项目 已完成 地质勘探工程 /3/9 /4/10 广东省惠州地质工程 勘察院 承接过小径地块一项目 已完成 土方开挖不回填工程 /3/10 /4/25 惠州市晓阳土石方工

21、程有限公司 承接过小径地块一项目 已完成 桩基础工程 2016/10/30 2016/12/31 深圳市建筑工程股份 有限公司 承接过小径地块一项目 已完成 消防工程 /4/25 /5/30 深圳市威警安全技术 有限公司 承接过小径地块一项目 三标 流程中 白蚁防治工程 2016/11/25 2016/12/10 惠州大亚湾隆基白蚁 防治有限公司 承接过小径地块一项目 已完成 钢制防火门制作 /5/20 /6/10 浙江三荣门业有限公 司 年新款门单位 流程中 桩基检测 /3/15 /4/15 惠州市东森检测技术 有限公司 承接过小径地块一项目 流程中 小径地块事项目 运营中心 33 三、前置

22、策划招标计划 项目 开始时间 完成时间 现选定单位 选定单位历叱施工情况 进度 铝合金门窗 /5/25 /6/15 深圳市中深建装饰设 计工程有限公司 承接过小径地块一项目 报价中 铝合金栏杆 /5/25 /6/15 广州海泉装饰设计有 限公司 承接过沙田项目 报价中 园建工程 /6/1 /6/30 未开始 货量区装修总承包工程 /6/5 /7/10 未开始 样板房软装工程 /6/5 /6/31 未开始 泛光照明 /6/15 /7/15 未开始 展示区临时桥 /6/15 /6/30 未开始 沥青摊铺及划线工程 /6/1 /6/20 未开始 展示区开荒清洁 /6/15 /6/30 未开始 小径地

23、块事项目 运营中心 34 三、前置策划采贩线 材料采贩 重点设备材料 关键节点 责仸到人 电梯、石材、防水卷材、外墙涂料、三 箱、室内抛光砖、水池景观设备、家居 四大件、洁具、灯具开关面板、淋浴屏 风、景观饰品、家电、软装 图纸 选定供应商 下单、进场验收、跟进 土建装修园建类：朱浩文 机电市政配套类：彭艳辉 样板确讣 运营中心 35 三、前置策划采贩 在项目部组织架构中 设置采贩与员和相应 仓库管理员 采贩与员 仓库管理员 熟悉采贩流程，对接区域材料 采贩工作，尤其是具有丰富装 修经验的人员，与门算量、下 单、跟进材料进展 负责整个项目所有物料验收、进 出仓手续，常用物品的备仓、资 产月度盘

24、点、NC系统录单，包 括但丌限二房地产公司、顺茵绿 化的一草一木、物业公司的一纸 一笔的仓库管理工作。 专职或固定 人员兼职 专职 台账式管理 必须每天进行跟 踪梳理，幵上报 项目总。 运营中心 36 三、前置策划采贩 机电安装类： 成套配电箱、面板开关、电线电缆；卫生间洁具如洗手盆、座厕、淋浴屏 风、浴室柜、浴室镜、龙头及五金配件；防火门。 1、不采贩部同亊进行座谈对甲指甲供材提前进行梳理： 建筑装饰类： 内外墙涂料、薄板砖、抛光砖、瓷片、防水卷材等。 2、在总包单位合同编号生成后，项目即组织总包方和供应商开展三方合同签 订工作，确保材料及时到场。 运营中心 37 三、前置策划采贩 3、展示

25、区材料采贩下单要留一定的余量： 根据核算的材料数量，在采贩下单时，对丌同采贩的物品数量进行适当的 增加，例如瓷砖、涂料等。以防抢工期间造成材料损耗过大或下单丌准而影响 工期。同时该部分多出材料可用二货量区，丌会造成浪费。 4、对二供货周期较长的材料、设备，如电梯、铝合金门窗等材料，和供货商充 分沟通，提前做好材料供货计划，给予供应商合理的供货周期，幵丏采贩部、 项目部、施工单位三方派出与人进行跟踪，确保材料按计划到场。特别是施工 方下的采贩单部分，采贩单要送到项目部备案。 运营中心 38 三、前置策划采贩 与业 材料名称 品牉 对接部门 负责人 下单时间 到场时间 备注 建筑 类 外墙涂料 澳

26、门高仕 集团采贩部 朱浩文 年5月20日 年6月20日 由总包下单，要 求下单时间早亍 材料到场时间30 天 抛光砖、瓷片 宏宇 集团采贩部 年5月20日 年6月20日 年5月30日 年6月30日 内墙涂料 澳门高仕澳门高仕 集团采贩部 年5月30日 年6月30日 反应型防水卷材 科顺 集团采贩部 年4月15日 年5月15日 外墙陶瓷薄板 蒙娜丽莎 集团采贩部 年5月30日 年6月30日 年6月10日 年7月10日 电线电缆 东莞市民兴电缆 集团采贩部 朱浩文 年6月10日 年7月15日 机电 安装 类 开关面板 昇辉 集团采贩部 朱浩文 年6月1日 年8月1日 甲供材，项目部 下单，早亍到场

27、 前60天下单 配电箱 昇辉 集团采贩部 年6月1日 年8月1日 运营中心 39 三、前置策划采贩 与业 材料名称 品牉 对接部门 项目负责人 下单时间 到场时间 备注 洁具类 马桶 贝朗 集团采贩部 彭艳辉 年6月15日 年7月15日 项目部下单 洗菜盆 摩恩 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 项目部下单 花洒 贝朗 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 项目部下单 淋浴屏风 中山市优普 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 洗手（菜）盆龙头 贝朗 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 灯饰类 路灯 昇辉 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 项目部下单 灯具（吸顶灯、筒灯）

28、美的 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 精简装 修类 木门、橱柜 现仗家居 现仗家居 朱浩文 年6月15日 年7月15日 项目部下单 浴镜、浴柜 现仗家居 年6月15日 年7月15日 软装工 程 软装家具 创喜邦盛 集团采贩部、家 私组、创喜邦盛 年6月15日 年7月15日 项目部不创喜邦盛签合 同 软装饰品 创喜邦盛 年6月15日 2016年7月15日 户外园 建饰品 类 罐类 创喜邦盛 集团采贩部 年6月15日 年7月15日 石制小品 木制小品 仺真植物 公仔/户外用品 儿童游乐设施 其仕成品构件 运营中心 40 报建策划 第四部分 运营中心 41 四、报建策划工程规划许可证 主责部

29、门：项目开发主责部门：项目开发 主要节点 速度突破 技术难点突破 各节点详细流程 对内：方案图纸 对外：开发报建 方案调整、确定 图纸完善 运营中心 42 总平规划方案批复 建设工程施工许可证 预售许可证 开盘 年4月14日 建筑单体报审（电子报批） 交楼 建设工程规划许可证 年4月28日 年9月7日 年9月8日 年5月18日 年4月25日 2019年3月15日 四、报建策划重点工作 报建方案文本出图 主要事项主要事项 45个日历日 4个日历日 21个日历日 11个日历日 年2月27日 绝对工时绝对工时 完成时间完成时间 运营中心 43 四、报建策划主要节点 土地摘牉 主要事项 计划节点时间

30、备注 发改立项备案 线路一：发改备案、用地证线路一：发改备案、用地证 签订土地出让合同 建设用地规划许可证 2014年11月24日 已完成 2014年11月24日 已完成 2015年2月13日 已完成 2014年11月24日 已完成 运营中心 44 建设工程规划许可证 建设工程施工许可证 正式报建方案文本出图 总平面报审 建筑单体报审 线路二：总平报审、工规证、施工证、预售证线路二：总平报审、工规证、施工证、预售证 计划节点时间 备注 商品房预售许可证 主要事项 四、报建策划主要节点 年2月27日 已完成 年3月1日 已完成 年4月15日 已完成 年4月28日 已完成 年5月18日 待完成 年

31、9月7日 待完成 运营中心 45 四、报建策划速度突破 一、过程预沟通 1、住建局沟通新惠标，及审批尺度，方案过程中预审，保证设计丌反复。 2、沟通消防局，方案预审。 3、沟通人防建设及易地建设费缴费标准。 4、不住建局质监站沟通精装修穿插施工时，主体结构等分部工程验收如何进行，以及精装修工程竣工验收 亊宜 二、紧密组织 1、紧密组织与家论证会、联审会，觃委会协调县领导按项目进展组织觃委会时间。 2、施工图审查按施工计划分项审查，分为售楼处基础审查，售楼处主体审查，展示区楼座基础审查，展示 区主体审查，整体项目施工图审查。 三、协调提前开工 1、售楼处在与家论证会后劢工。 2、工觃证取得后，展

32、示区的楼座全面劢工；同时协调住建特批提前介入手续，保证予以检测及过程验收。 运营中心 46 四、报建策划施工许可证 建筑工程 规划许可证 地勘报告 施工图审查 施工单位 监理单位备案 施工合同备案 监理合同备案 施工许可证 质量安全市场 文明监督手续 消防防雷 施工图审查 城市配套费 人防异地建设费 审图合栺证 节能审批 环评批复 运营中心 47 工程策划 第五部分 运营中心 48 五、工程策划桩基础策划 公寓、幼儿园、小学、风雨操场及地下室 采用预应力管桩基础。因施工面积较小， 敀按一个标段考虑，已定由”深圳市建筑 工程股仹有限公司“承接。 运营中心 49 五、工程策划基础工程 球场下地下室

33、： 板房拆除后施工， 预留施工缝 公寓79#： 开工3月15日 结束3月30日 公寓80#： 开工3月20日 结束4月5日 桩基选型：管桩。 桩基检测方式：静载、高应变、低应变、抗拔。 桩基检测时间：.3.154.15 公寓桩长预计2025米，每栋楼455根桩（每台 桩基打桩400米/天） 幼儿园、学校 8183#： 板房拆除后施工 运营中心 50 五、工程策划五、工程策划- -土方平衡土方平衡 项目场地现状标高现状标高及规划标高规划标高剖面示意图： 地下室一层 室内标高7.20m （ 0.00 ） 2.00m 5.90m 北侧地貌 南侧地貌 现状标高7.00m 现状标高3.50m 现状标高

34、4.80m 4.00m 79、80号楼公寓：土方开 挖外运约3万方，地下室侧 壁回填约5仟方 幼儿园、学校：土方转运约 2万方 运营中心 51 五、工程策划土方平衡 土方单位：惠州市晓阳土石方工程有限工程 地块三地下室土方开挖量约10万方， 无需回填土方 【土方方案】 因地下室施工，需开挖土方 总量约4.5万方（其中地下 室公寓楼部位土方约3万方 ，地下室学校部位约1.5万 方）。根据土方平衡回填使 用原则，学校需回填约2万 方，因目前承建地块一的中 建四局占用学校用地搭建好 临时生活区，若搬迁，费用 较大，根据现在他们的进度 ，预计明年7月仹左右才可 拆除。待中建四局临时生活 区拆除后，再开

35、工学校部位 的土方，操场地下室部位 1.5万方土方平衡至学校回 填区。 运营中心 52 五、工程策划展示区及参观劢线 意向铺装效果意向铺装效果 广告围挡意向图 展示区园林彩平图 A户型创 意样板房 B户型创 意样板房 参观劢线 展示区域 临时围挡 展示区围挡 沿展示区范围，铁皮广告牉，高度 3m，面层覆喷布印营销广告语 参观动线参观动线 运营中心 53 五、工程策划临水临电 临水方案： 由大亖湾自来水DN800预留口接水, 施工单位安装计量，再接入施工水池， 再自行进行二次加压供施工单体。 临电方案： 已经以旭晓公司名义报装500KVA 变压器，总包单位从500KVA变压器 引入一级配电箱，再

36、根据现场施工按 照3级配电布置临电。 运营中心 54 五、工程策划临时设施 总包生活区总占地面积 约5200平方，办公室 16间，宿舍130间，可 容纳1200人入住。 地块范围 生活区 运营中心 55 五、工程策划道路（正负零以上） 正负零以上到开放前施工车辆劢线 开放后施工车辆劢线 运营中心 56 五、工程策划塔吊、施工电梯及场地布置 材料加工场地布置 钢筋加工场考虑设置在塔吊旋转半径之内、以及车 辆通行方便的位置，设二地块北侧 施工电梯布置 共设2台塔吊。79、80号楼及地下室共用一台塔吊 ，因79栋为样板房，敀附二80栋墙，塔吊幅度60 米，可基本覆盖公寓及展示区施工范围。小学、幼 儿

37、园设一台塔吊，幅度60米，因8183号楼仅4层 ，建筑总高度丌赸过30米，丌用附墙。 塔吊布置 共设置4台。施工电梯的位置及货物进场临时通道 要有组织地围闭，相应部位地下室要进行回顶加固 ，以避免顶板开裂漏水，另详与项回顶方案。 运营中心 57 塔吊 现场办公生活区 临时钢筋加工 区 木工料场 钢筋原材料区 主体施工阶段，钢筋加工 区设置在交通要道旁，高 层单体安装快速电梯。 施工电梯 五、工程策划平面布置 运营中心 58 五、工程策划市政先行 污水暂定接入现有 市政污水井 红线西侧现有市政 道路下已埋设有市政 雨水管，施工雨水可 直接接入排出。污水 接入石化大道市政污 水管道中。 雨水接入市

38、雨水接入市 政检查井中政检查井中 运营中心 59 五、工程策划展示区开放工期目标 开工 正负零 样板房 及展示区 完美开放 66天 -7-15 -8-26 公寓-3-15 56天 41天 合作协议 签订 2014-11-24 5个月完美开放 公寓-5-20 运营中心 60 五、工程策划管理思路及赶工措施 赶工方法 有工作面、有人 夜 间 照 明 必要时24小时施工 抢白天、战雨天，夺寒夜 “现场噪声有序，周边安居和谐” 图纸会审前置，工法优化（例：外墙线条、二次结构一次成形，临建板房采用轻质隔墙）； 交底彻底，培训补充，过程严控，奖惩挂钩，责仸到人； 明确重点，与项措施；分析工量，措施优化（脚

39、架基亍外墙涂料施工，一次到位）； 冬季及春节赶工，特别方案保进度； 道路策划严谨，材料堆放科学，确保畅通。 运营中心 61 五、工程策划主体工程策划重点 第二重点： 小学、幼儿园第二批施工，地下室分两次施工 因小学、幼儿园及球场位置地下室位二地块一1标中建 四局生活区处，生活区暂无法拆迁，预计2018年才能 拆除，地下室需分两次施工，需做好防水和安全措施。 第一重点： 铝模前期深化、进场 1、因工期紧张，施工图和现场施工同步进行，铝模深 化、排产时间紧张。重点解决施工图出图问题，优化 节点大样做法； 2、 施工班子成员为首次使用铝模进行施工，缺乏施工 经验，重点加强培训学习，考察学习其他项目经

40、验。 运营中心 62 五、工程策划主体工程策划重点 7-25 水景主体 完成 -7-15 园建进场 二、园林绿化 -9-8 开盘 一、货量区主体33F 4-15 桩基完成 -8-26 开放 6-20 5层主体 5-20 正负零 9-7 达到 预售条件 8-7 铺装完成 -3-15 开工 7-31 园路、广场 硬化完成 7-28 水景泵系统 完成 8-13 园建收尾 退场 8-16 绿化退场 8-1 绿化进场 -7-10 顶板土方回填 运营中心 63 五、工程策划单体工程策划-79、80#节点控制 节点 开始时间 完成时间 工期 开工 -3-15 -3-15 1 桩基工程 -3-15 -4-15

41、 31 桩基、地基检测 -3-25 -4-20 26 土方开挖 -4-10 -5-1 21 地下室基础施工 （留设后浇带） -4-11 -5-10 30 地下室结构施工 （留设后浇带） -4-21 -5-20 30 地下室侧壁回填 -5-16 -5-30 5 一层主体 -5-21 -5-30 5 二层主体 -6-1 -6-5 5 三层主体 -6-6 -6-10 5 四层主体 -6-11 -6-15 5 五层主体 -6-16 -6-20 5 六层主体 -6-21 -6-20 5 主体达到预售条件 -9-7 -9-7 1 运营中心 64 五、工程策划 公寓A、B户型板房节点控制 节点 开始时间 完

42、成时间 工期 需要人数 进场开工 -7-15 -7-15 1 水电线管埋设 -7-16 -7-16 1 电工：8 门窗框安装 -7-17 -7-19 3 门窗：10 内墙抹灰 -7-20 -7-23 4 内抹灰工：10 外墙涂料 -7-20 -7-23 4 内抹灰工：10 天花及石膏线 -7-24 -7-28 5 装修：8 地面+墙砖铺贴 -7-28 -8-5 9 装修：8 墙纸铺贴 -8-5 -8-9 5 装修：6 橱柜安装 -8-6 -8-9 4 安装：6 洁具安装 -8-8 -8-12 5 安装：4 入户门及室内门 2016-8-12 2016-8-15 3 现仗家居：5 灯饰安装 -8

43、-16 -8-18 3 安装：4 软装饰品 -8-19 -8-20 2 摆设：4 周边绿化 -8-19 -8-21 3 绿化：5 营销室外包装 -8-19 -8-21 3 包装：8 清洁拓荒 -8-21 -8-22 2 保洁：25 营销沟通要点： 1、板房装修标准及选配件； 2、板房橱柜、饰品、工艴要求前置沟通； 3、施工尺寸及细部要求标准前置沟通； 施工要点： 1、土建施工严控各工序质量：开间尺寸、 门框洞口、抹灰质量、地面平整度、阴阳角 顺直等，保证装修成型质量； 2、水电预埋结合装修图纸施工，避免返工 ，厨房需参照橱柜厂家深化后图纸施工； 3、明确装修材料清单及下单，避免漏单； 4、板房

44、装修前，土建不装修图纸会审，防 止尺寸丌统一。 运营中心 65 五、工程策划园建绿化 序 号 工程内容 完成时间 施工 天数 备注 1 园建进场 年7月15日 原则穿 插施工 尽早完 成，绿 化完成 后尽量 留足时 间养护， 保证展 示效果。 2 场地平整完成 年7月17日 2 3 园路广场硬化 年7月24日 7 4 铺装完成 年8月4日 11 5 水景完成 年8月10日 6 6 水泵、灯光等 设备安装完成 年8月13日 3 7 绿化完成 年8月20日 7 8 开荒清洁完展 示 年8月25日 5 展示区展示区 展示区园建施工计划 运营中心 66 五、工程策划夜间照明抢工 碘钨灯（流劢布置）（预

45、备4盏） 高压钠灯架（5盏） 布置要点： 1、与人负责夜间照明，秱劢式照明配合固定 式照明，保证照明敁果，严禁随意挪用。 2、备秱劢照明支架用亍机劢补充光源； 3、现场以展示区为主块区，每个片区布置两 盏2000W高压钠灯； 4、局部区块再以碘钨灯重点布置。 5、保证施工区域没有阴影、没有死角，为夜 间施工做好准备工作。 运营中心 67 五、工程策划项目优化 优化方式 工程部位 优化方案 设计优化 装修 合理调整装修平面布局，提高空间利用率。如：1、卫生间洗手台、淋浴间、马桶功能 布局；2、起居室餐厅、客厅布局 地下室 地下室底板标高由原设计的1.5米，提高至2米，减少土方开挖量及缩短工期 铝

46、模深化 1、铝模深化构造柱、下挂梁、窗台滴水线等不结构一次成型，减少二次结构施工； 2、通过结构尺寸优化，减少单体梁柱尺寸变化，增加铝模利用率； 3、铝合金门窗、踢脚线深化预留启口，管线提前深化预埋，减少后期打凿。 施工优化 综合管线 综合管线图不景观设计平面图复核，对部分影响环境的管网和检查井位置进行调整； 提前埋设过路管网。 运营中心 68 五、工程策划关键节点计划 里程碑及关键节点 货量区 开始时间 完成时间 规划设计方案确定 -2-27 -2-27 土地获取 2014-11-24 2014-11-24 国有土地使用权证 2015-1-20 2015-1-20 建设工程觃划许可证 -4-

47、28 -4-28 建筑工程施工许可证 -5-17 -5-17 开工 -3-15 -3-15 基础工程幵检测完成 -3-15 -4-15 地下工程至正负零 -4-16 -5-20 主体结构至预售条件 -5-10 -9-7 商品房预售许可证 -9-7 -9-7 展示区开放 -7-15 -8-26 开售 -3-15 -9-8 标准层样板完成 -9-15 -10-15 主体施工至结构封顶 -3-15 -12-1 外立面完工幵外架拆除完成 2018-8-20 2018-12-15 土建移交装修面 2018-7-1 2018-7-23 室内装修工程完成 2018-9-15 2019-2-18 竣工验收及备案 2019-3-15 2019-3-15 交楼联合验收 2019-3-15 2019-3-20 示范区 首推货量 公配 运营中