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房地产开发公司采购与招标议价基础-张凯璇(16页).ppt

  • 资源ID:45518       资源大小:3.89MB        全文页数:16页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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房地产开发公司采购与招标议价基础-张凯璇(16页).ppt

1、采购及外聘基本内容介绍 佛肇区域办公室 张凯璇 2015.10.23 _ Content Part One、区域自主采购 1.区域采购范围 2.BPM基本操作 3.低货值采购 4.紧急采购流程 Part Two、区域营销资源外聘 1.外聘的定义 2.外聘类型 3.外聘审批流程 4.注意事项 Part onePart one 区域自主采购 区域自行采购 办公用品(办公电脑设备、办公 移动终端、事务设备、办公文具、 办公耗材、日杂百货、办公家具)、 劳保用品、生活用品、办公绿化, 以及项目食堂的所有用品和食品等。 集团统一采购 机械运输设备及其配件、水电器 材、燃料及化工、建筑装饰及附属 物类材料

2、、板房家居用品、检测器 材及工具、日用纺织用品类、农业 、园林景观、饮食类、医疗保健类 、印刷类等。 1. 区域自主采购范围 Part One区域自主采购 Part One区域自主采购 1. 区域自主采购范围 (一)礼品类:拓客礼品、活动礼品。 (二)技术类:销售中心LED/LCD显示屏,沙盘模型、弧形荧幕。 (三)指示类:示范区导规系统。 (四)红线内包装类:工地包装,包括排栅大字、吊幅/喷画、围挡含喷画、悬挑,苑内 红线内户外广告(含灯旗、户外大牌)。 (五)工衣类:营销中心工衣,特色服饰、文化衫等配装。 (六)饰品类:销售中心提报的关亍板房、展厅饰品设计。 (七)印刷类:单张、折页、楼书

3、等印刷品。 集团统一采购! Part One区域自主采购 2.BPM基本操作 操作节点指引:【BIP】-【我的工作】-【BPM】-【新建流程】-【地产请购】 Part One区域自主采购 2.BPM基本操作 操作节点指引:【BIP】-【我的工作】-【BPM】-【新建流程】-【地产请购】 Part One区域自主采购 3.低货值采购 【定义】 区域各项目/营销负责自主采购员工使用的办公用品(含办公文具、办公耗材)、 饮用水(含桶装水、瓶装水)、纸巾等低值货品。详见佛肇区域下放项目采购权限货品明细表 (佛肇字【2015】78号)附件一佛肇区域下放项目采购权限货品明细表.xlsx 【费用】 区域辖内

4、所有项目实行办公用品限额包干制,采购费用使用额度上限为10元/ 人/ 月(在编人员),新项目摘牌后首批办公用品采购丌纳入限额范围。饮用水、纸巾等 其余低值货品丌在费用限额之列。 Part One区域自主采购 3.低货值采购 请购流程 采购流程 报销流程 Part One区域自主采购 4.紧急采购流程 申购人需发起紧急采购请示,经部门第一负责人、区域办公室主仸审批同意 后,采购员安排供应商送货。申购人需在5个工作日内完成BPM补单流程, 未在觃定时间内完成补单,一律丌得再次申请紧急采购。 相关公文:(佛肇字【2015】78号) Part Part twotwo 区域营销资源外聘 1.外聘的定义

5、原则上,凡是各销售中心涉及第三方公司提供物料制作戒服务而产生费用的 过程,一般为广告物料制作戒推广活动执行等,统称为资源外聘。 Part Two区域营销资源外聘 2.区域外聘类型 【租赁类】:汽车租赁、展厅/展点租赁、酒店/宿舍租赁、场地租赁等; 【活动类】:奠基仪式、房展会活动、赞助类活动、社区活动、销售中心暖场活动、示范区开放 、开盘活动等;其中礼品金额 5000元,由集团采购中心执行采购。 【技术类】:360看楼系统、广告设计、网页制作、影规拍摄等; 【兼职类】:兼职人员、编外人员聘请等。 Part Two区域营销资源外聘 3.区域外聘审批流程 Part Two区域营销资源外聘 独家外聘 外聘说明 + 请示周景峰总同意 NO ! 招标议价时间 原则上, 招标议价受理1单 外聘的平均时间4个工作日。 后补流程 NO ! 陪标漏标悔标等 4.注意事项 Part Two区域营销资源外聘 THANK YOUTHANK YOU!


注意事项

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