1、工程造价控制对建筑工程的重要意义【摘 要】 工程造价的控制工作不仅能够帮助工程设计和建设工作省去大量资金成本，同时能够帮助提高和监督工程建造过程中出现的工人工作效率、建筑材料使用效率等问题，促进建筑建设工作的顺利高效进行。本文主要研究的是工程造价控制对建筑工程的重要意义。 /1/view-12291545.htm【关键词】 建筑工程；工程造价；造价控制1、控制建筑工程造价的原因在建设管理工作中，其核心部分即为建筑工程造价，通过对建筑工程造价进行有效管理，可以确保工程建设前期的可行性研究和投资决策的准确性，确定施工到竣工交付使用前的全部建设费用，而且在这个过程中加强控制、监督和管理工作，从而将工
2、程建设费用和管理费用进行合理确定和有效控制。目前随着建设事业的快速发展，在长期的建筑工程实践工作中已形成了一整套科学的工程造价管理体系，而且在具体工程造价管理中其作用也越发明显。在建筑工程整个实施过程中，工程造价管理都贯穿于其中，其不仅是衡量工程项目的重要经济技术指标，而且对维护建筑产品的经济权益也起到了重要的保障作用。所以在当前经济和社会快速发展的情况下，加强对建筑工程造价的有效控制更具有现实的意义。在经济发展过程中，不仅能资源消耗量较大，而且也存在着资源和资金的大量浪费现象，建筑工程造价中也存在着超估算、超概算和超预算的情况，如果不加以有效控制，则会导致工程造价成本的增加，所以需要通过优化
3、设计，准确估算等来强化对建筑工程造价的管理，减少资金的投入，确保建筑产品的经济性。2、工程造价控制工作的基本内容及其特性工程造价控制，运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。这种成本控制工作本身要求对建筑建设过程中需要的各种资源及其价值、价格有一个全面性的把握。并且坚持成本控制工作的有效性原则，在遵守基本经济规律和保证建筑质量水平的基础上，用最少的资金和资源消耗完成建筑工作。工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成，其本身
4、具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲，工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等，这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲，工程在建设过程中往往会不断出现新的状况，需要临时增加或者替换原本的材料、工人等，对工程造价产生新的变动，这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更，因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性，使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变，所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。此
5、外，工程造价的控制工作还必须具有可靠性特点，需要工程造价控制工作的实践人员对工程建设过程中所需要的建筑材料、人力资源、地皮等资源的价格有深入的了解，对工程建设可能产生的费用有充分的而可靠的预估，工程造价的控制工作并不是一味的减少工程建设的消耗，而是运用科学的管理方式和方法，实现建筑资源的最大程度的节省。3、建筑工程造价控制的有效途径3.1、在项目决策环节对造价进行控制对于建设工程来讲，其决策环节是整体项目的起始阶段。在项目工程明确以后，需要由各方面收集有关技术信息，并且把成本的控制工作视为规划的第一任务，进行项目成本规划的编订工作。成本规划内容需要真实、客观、精确的体现出项目施工的内容及规划预
6、案。施工企业需要组织相关技术人员、施工人员等对项目进行专业评估，对施工预案的内容由技术、造价等方面进行比选，同时与市场的建设意图及发展相吻合，预测在投资期间可能发生的影响条件，进而明确项目建设的总体投资成本。3.2、在项目设计环节对造价进行控制在项目的规划环节，设计施工图、施工方法是其重点内容。在该环节，需要引进竞争制度、监理制度，对规划的预案进行改进与优化，尽可能降低规划图变更的次数及内容。在项目规划前，需要对施工场地进行细致勘察，收集基础数据，为后续设计奠定基础。在规划图纸期间，应勇于尝试新技术、新工艺，并且对成本进行控制。另外，规划企业需要引入专业技术人员，并加大培训力度，定期组织技术人
7、员进行学习、讨论，进而增强从业者的专业能力及综合素养，尽可能防止发生由于设计人员本身问题而造成的项目误工、返工等情况，浪费施工成本，降低企业经济收益。3.3、在项目的投招标环节对造价进行控制（1）准备阶段在进行招标的准备时，招标人员首先应当向有资质的造价咨询单位进行咨询，或者向一些招标代理机构咨询并编制招标文件，并对规定的工程量清单进行编制。（2）编制完成完成工程量清单编制工作后，将其作为招标文件一起下发给投标单位。投标单位在接到文件后，需要对文件进行复核，若是文件无误，那么就可以对工程进行报价，如果投标单位在复核过程中发现工程量清单有问题，那么就需要想招标单位进行确定，而不能够自行对工程量进
8、行擅自修改。（3）完成报价在投标单位完成报价后，则需要按照规定，进行投标文件的提交。在招投标的过程中，投标单位提交的投标文件都是依照招标文件中工程量清单进行编制的，因而在完成报价后，投标单位需要根据招标文件中的投标文件提交时间，将投标文件提交上去。（4）评标依照招标文件中的评标方式以及标准，评标委员会需要对投标文件进行评定。因为投标采用的是工程量清单计价的方式，因而对所有的投标方都是公平的，在报价问题上，投标方可以依照工程中可能出现的影响因素以及具体的情况进行调整，以此增加报价上的竞争力。 3.4、在项目施工环节对造价进行控制（1）施工组织的加强施工组织设计是施工中的基本技术经济文件，具有全局
9、性，主要在施工准备阶段、承包合同签订阶段以及招标过程中用于施工的基本指导。施工组织设计对于工程建设具有重要意义，是保证管理的科学性、合理性的重要手段，科学的施工组织设计能保证工程进度、工程质量以及工程造价的有效控制。（2）动态的造价控制施工项目所需要的周期相对较长，因而实际所需要的材料以及投标时差和人工价格同工程预计会存在一定的差异，因而就需要造价控制人员及时的掌握当前的造价相关信息，及时对造价进行管理控制，准确地预测出例如价格、汇率以及利率等动态因素，在整个项目建设过程汇总对造价进行动态控制管理，从而使得施工中的资金使用计划同当下相适应，即资金使用计划的编制可以依照工程进度进行，通过分析施工
10、需要，采取必要的调整措施。3.5、在项目竣工结算环节对造价进行控制为了更好的保证施工企业和业主的合法权益，则需要在施工的最终环节，即竣工阶段进行造价控制，从而实现对工程价款进行结算和审核。在竣工阶段需要由监理机构及相关检验对工程项目进行全面的检查和验收，确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求，对于验收过程中存在质量问题的，则需要追究相关责任人的责任，并获得经济赔偿，确保自身合法权益能够得到保障。而对于延期交付工期的行为，也要进行索赔，从而降低由于延期交付而带来的损失，在验收合格后，进行工程结算，支付结算价款。3.6、加强工程变更的管理在施工阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、
11、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理地控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。总之，工程造价控制是近年来才开始为人们所重视的一项工程管理内容，在工程管理中，多数管理控制工作的主要目的是为了提高工程质量，而工程造价控制，则是对工程造价在施工前、施工中等多阶段的投资进行控制，以此提高工程经济效益，创造更大的社会效益，并在此基础上保证环境效益，从而更好地完成建筑施工的质量目标。参考文献：1付纪强.浅谈建筑工程造价控制J.北方经贸，2004，11：88-89+107.2石龙凤.建筑工程造价的控制及管理J.经营管理者，2013，10：308.3王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施J.科技与企业，2013，17：58.
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