房地产开发公司四川区域运营版块1212管理办法（2页）.docx
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房地产开发公司四川区域运营版块1212管理办法（2页）.docx
1、四川区域四川区域 12121212 管理办法（运营版块）管理办法（运营版块） 一、目的一、目的 为促使集团“1212 管理法”有效落地执行，保障区域核心经营指标实现， 响应区域大运营工作组关于实行“四川区域 1212 管理法考核方案”的号召，进 一步完善碧桂园集团四川区域计划管理体系， 同时促进各项目公司提高项目运营 能力，规范区域与项目公司的计划管理和控制工作，特制定本制度。 二、适用范围二、适用范围 适用于所有参与区域大运营综合评分管理及考核的项目。 三、考核周期三、考核周期 每月考核 1 次。 四、考核细则四、考核细则 进度计划版块考核得分为当月内控计划完成率折算得分，满分 100 分。
2、若出 现主项计划突破， 按主项计划节点计分原则在内控计划折算得分的基础上进行单 项扣罚 515 分，即：进度计划版块考核得分=计划完成率*100-未完成主项计划 对应节点分数。主项计划节点计分原则详见附件一碧桂园集团进度计划管理办 法（2016 年版） ，内控计划考核办法详见附件二碧桂园集团四川区域计划管 理制度（2016 年版） 。 五、执行时间五、执行时间 本办法自 2017 年 1 月 1 日起实施。本办法内容将根据运营管理部工作的实 际情况修订，原则上每年度修订一次。更新修订后，将发文公布。 六、本规定最终解释权所属于四川区域大运营工作组。六、本规定最终解释权所属于四川区域大运营工作组。 七、附件七、附件 【1 1】 、】 、 碧桂园集团进度计划管理办法（2016 年版） 附件一、碧桂园集 团进度计划管理办法（2016年版）.pdf 【2 2】 、】 、 碧桂园集团四川区域计划管理制度（2016 年版） 附件二、碧桂园集 团四川区域计划管理制度（2016年版）.doc
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