房地产开发公司住宅装修工程施工管理标准（3页）.pdf
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房地产开发公司住宅装修工程施工管理标准（3页）.pdf
1、1 工程质量技术标准 4：住宅装修工程施工管理标准 工程质量技术标准 4：住宅装修工程施工管理标准 项目部 总包单位 装修施工单位 施 工 准 备 阶 段 交 楼 样 板 间 施 工 阶 段 货 量 区 施 工 阶 段 对装修施工单位 进行进度、质量、 安全文明施工方 协调、解决施工 中出现的各种问 题 配合项目部、装 修施工单位的各 项工作 水、 电管线施工 卫生间防水施工房间地面找平 墙 面 铺 贴 施 工 天花吊顶施工 地面铺贴施工 天花、 墙面涂饰施工 家居安装 卫生器具安装 电气、 灯具安装 卫生清洁、 综合调试、 自检 组织三方单位进行土建与 装修交接面的验收与移交 对装修单位交接
2、样板 间的施工进行管理 组织交楼样板间 的竣工验收与移交 土建与装修交接面的移 卫生间防水、沉箱蓄 水、 土建专项尺寸的移 交 对各项验收不符合要 求的及时进行整改 土建与装修交接面的验收、确认 卫生间防水、沉箱蓄水验收、确 认 组织人员进行交楼样板间的施工 及时整改品质提升验收中各方 提出的修改意见 对装修单位交接样板 间的施工进行管理 组织设计、营销、施工 单位对交楼样板间进 行品质提升验收 交楼样板间的竣工验收、移交 组织材料样板确 审核施工单位的施工方 组织图纸会 协调施工单位进场 前的各项准备工作 提供符合要求的施 工面 提供临水、临电 提供施工道路、垂直运 输、材料、办公、住宿 场
3、地 熟悉合同、图纸、工程概况 现场勘察、测量 材料样板确认 图纸会审 技术交底 施工组织设计 材料、人员、机具、后勤准备工 作 2 竣工验 收移交 项目部、客服组 织 竣工验收、移交 参与配合验 收、移交 分户初验 分户复验 竣工验收 客服承接 查验 移交物业 移交业主 3 住宅装修施工管理工序流程图 住宅装修施工管理工序流程图 熟悉合同、工程概况 熟悉图纸 材料样板确认 图纸会审 施工组织设计 交楼样板间（层）施工 卫生间防水、沉箱蓄水验收 土建专项尺寸验收 土建与装修交界面验收 专业公司场地交接验收 土建与装修 交接验收 交楼样板间 （层）竣工 移交 货量区装修施工 卫生器具、龙头安装 开
4、关、插座面板安装 灯具、电器设备安装 水、电设 备试运 行 木地板、踢脚线安装 最后一遍乳胶漆施工 卫生清理、调整 成品保护 施工 单位 自检 工程竣工移交 项目部、 客服组 织分户初验 项目部、客服 组织分户复验 物业开 荒、 保洁 竣工验收 客服组织 承接查验 移交物业 移交业主 水电 管线 施工 卫生间防水施工 厨、 卫墙面湿铺贴 户内门扇安装 施工准备阶段 技术交底 地面水泥砂浆找 天花吊顶龙骨施工 天花吊顶隐蔽工程 天花吊顶封板施工 地面 （窗台门槛 石）铺贴 天花、 墙面扇灰 天花墙面乳胶 门框、门套安装 橱柜、浴室柜安装 淋浴隔断安装 开工前 公共部 分成品 保护 品质提升验 收意见整改 交楼样板 间（层）施 工
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