1、碧桂园碧桂园四川区域质量管理办法四川区域质量管理办法 （201 7 版）版） 编制 四川区域工程技术部 审核 签发 生效日期 年 1 月 1 日 制度文件执行监控部门四川区域工程技术部 一、目的一、目的 1 为顺应集团质量管理制度改革，加强和提升区域工程质量管理。 2 为满足区域大运营发布四川区域 1212 管理办法（试行） 的要求。 二、适用范围和编制说明二、适用范围和编制说明 2.1 本办法适用于碧桂园四川区域内所有在建项目。 2.2 本办法根据集团工程管理中心公布的工程质量月度强制排名奖罚制度 （试 行） 、 工程质量管理检查评分办法（2016 版） 、 四川区域 1212 管理办法（试
2、行） （附件 1）和四川区域质量提升管理办法 （附件 3）全面修订区域管理措施。 2.3 作为区域内参加“碧桂园集团工程质量标杆”评选的依据。 2.4 对区域内项目“每月质量考核排名” 、 “年度绩效考核排名”评定及四川区域 1212 管理办法（试行） 排名依据。 2.5 本办法为适应集团改革要求设立，如集团修改管理制度，本办法同步做出相应 调整。 2.6 各项目在得到最终得分后采用 “五档递进内部平均法” 进行计算 （以下简称 “计 算后分数” ） ， 具体算法详见附件 2， 得出各项目工程质量板块最终评分并上报大运营。 三、区域对项目的质量奖罚考核按下表执行：区域对项目的质量奖罚考核按下表
3、执行： 序号序号奖罚条件奖罚条件 奖罚措施奖罚措施 （单位：元）（单位：元） 奖罚对象奖罚对象 1 1 月度项目标段工程质量管理得分排名区月度项目标段工程质量管理得分排名区 域第一名；域第一名； 奖励奖励 80008000项目部项目部 2 2 月度项目标段工程质量管理得分排名区月度项目标段工程质量管理得分排名区 域倒数第一名（无豁免域倒数第一名（无豁免） ； 罚款罚款 80008000项目部项目部 表表 1 说明：说明： 1 1、该项奖罚根据集团字该项奖罚根据集团字【20152015】493493 号文件号文件（关于发布关于发布工程质量月度强制排名奖罚工程质量月度强制排名奖罚 制度制度 （试行
4、）的通知）要求执行；（试行）的通知）要求执行； 2 2、对项目部的奖罚措施，项目总奖罚金额占比不低于、对项目部的奖罚措施，项目总奖罚金额占比不低于 50%50%；主管工程的副总（总助；主管工程的副总（总助） 或工程部经理占比不低于或工程部经理占比不低于 30%,30%,主管工程师占比不低于主管工程师占比不低于 10%10%，其余金额由项目分配；，其余金额由项目分配； 3 3、项目具体奖罚分配表必须上报区域工程、项目具体奖罚分配表必须上报区域工程技术技术部备案部备案； 4 4、对监理单位、施工单位的处罚由项目部自行决定。对监理单位、施工单位的处罚由项目部自行决定。 序号序号加减分加减分条件条件加
5、加/ /减减分数分数对象对象 1 1 月度项目标段工程质量管理得分排名月度项目标段工程质量管理得分排名 区域区域倒数倒数第一名第一名 扣除计算后分数扣除计算后分数 3 3 分分标段标段 2 2 月度项目标段工程质量管理得分排名月度项目标段工程质量管理得分排名 区域区域倒数倒数第第二二名名 扣除计算后分数扣除计算后分数 2 2 分分标段标段 3 3 月度项目标段工程质量管理得分排名月度项目标段工程质量管理得分排名 区域区域倒数倒数第第三三名名 扣除计算后分数扣除计算后分数 1 1 分分标段标段 4 4 对区域工程技术部下发的质量通知对区域工程技术部下发的质量通知 单，未严格按照要求进行整改单，未
6、严格按照要求进行整改 扣除计算后分数扣除计算后分数 1 1 分分/ /条条标段标段 5 5 对于当月区域巡检对于当月区域巡检 88-9088-90 分的标段，分的标段， 下月区域巡检时分数提升下月区域巡检时分数提升 1%1% 计算后分数加计算后分数加 2 2 分分/ /标段标段项目项目 6 6 对于当月区域巡对于当月区域巡检检 8 88 8 分以下至未被约分以下至未被约 谈标段，下月区域巡检时分数提升谈标段，下月区域巡检时分数提升 2%2% 计算后分数加计算后分数加 2 2 分分/ /标段标段项目项目 7 7 对于当月区域巡检被约谈标段，下月对于当月区域巡检被约谈标段，下月 区域巡检时分数达到
7、承诺分数区域巡检时分数达到承诺分数 计算后分数加计算后分数加 2 2 分分/ /标段标段项目项目 8 8 对于当月区域巡检对于当月区域巡检 9090 分以下的标段分以下的标段， 下月区域巡检时分数退步下月区域巡检时分数退步 扣除计算后分数扣除计算后分数 1 1 分分/ /标段标段项目项目 9 9 区域月度质量巡检时，各项目总经理区域月度质量巡检时，各项目总经理 或副总经理或副总经理（分管工程分管工程） 、工程部经理工程部经理 及相关工程师、监理单位总监或总监及相关工程师、监理单位总监或总监 代表、施工单位现场负责人无故缺席代表、施工单位现场负责人无故缺席 扣除标段分数扣除标段分数 1 1 分分
8、/ /人人 （扣除后的标段分数只作（扣除后的标段分数只作 为上报区域大运营的项目为上报区域大运营的项目 分数计算依据）分数计算依据） 缺席标缺席标 段段 表表 2 说明：说明： 1、对连续三个月标段工程质量管理排名倒数对连续三个月标段工程质量管理排名倒数后三 后三名的工程部经理及分管副总名的工程部经理及分管副总，给予给予 降职降职或者降薪的处罚；或者降薪的处罚； 2、对关键工艺工序及安全文明施工出现普遍或者较大问题的或者触碰红线的对关键工艺工序及安全文明施工出现普遍或者较大问题的或者触碰红线的， ，建议建议 项目部对施工单位进行相应处罚项目部对施工单位进行相应处罚。 四、加强四川区域工程质量管
9、控措施四、加强四川区域工程质量管控措施 为继续加强四川区域工程质量管控，切实提升四川区域各项目工程质量水平， 现对质量问题严格实行“三不放过”原则，即：不找到问题原因不放过、不提出改 进措施不放过、不处理责任人不放过。 现对区域内各项目提出以下要求： （1）项目部接到区域工程技术部下发的质量通知单，需在三天内联合施工单位进 行原因分析和制定整改方案及计划（参照施工单位质量问题整改方案模版 ， 各 标段实体质量问题的全面排查登记表 ） ，报区域工程技术部审核同意后组织实施。 （2）相关质量问题在施工单位整改完成后，项目部应进行检查验收，并将全面整 改验收记录回复区域工程技术部， 回复文件以电子版
10、附图片及扫描签名页 （参照 项 目质量问题整改情况回复模板 ） ，区域工程技术部将对项目的整改验收记录进行抽 查及复验。 （3）项目需加强质量管控过程的重点工序验收，工程技术部将在过程巡检中严格 检查项目过程管理资料，关键工序未经验收严禁进入下道工序。 以上要求项目如不能严格执行，资料弄虚作假，区域工程技术部将视情节轻重 扣除项目部质量板块折算后的“五档递进分数” （详见表 2） 。 五、针对集团检查区域对项目处罚的补充五、针对集团检查区域对项目处罚的补充 5.1 各项目月度排名第一与排名倒数第一、第二的标段将纳入集团工管中心必检范围。 5.2 被集团抽检的项目标段，在集团排名后五名的，项目总
11、留岗查看，区域总裁约 谈；同一标段连续两个月列入集团最差 5 个标段名单的，给予其项目总经理就地免职。 5.3 四川区域质量提升管理办法 （附件 3）继续适用于本管理办法。 六、六、月度质量总结大会月度质量总结大会 对于月度工程质量项目综合得分倒数后三名或月度工程质量标段分数低于 90 分的项 目，其相应项目总、分管项目副总（总助） 、工程部经理、主管工程师、质量专员必须到 区域参加质量总结大会； 对于迟到或者向主管领导请假且同意不参会的人员， 则在区域工 程技术部工作群内通报，对于请假未同意又未参会的人员，则在四川区域工作群内通报。 七、奖罚说明七、奖罚说明 以上奖罚均为税前金额，受奖罚项目将分配明细表报至区域工程技术部审核，区 域工程技术部审核后呈送区域大运营组和区域总裁，并抄送区域人力资源部，确认后 将直接在工资发放中体现（以上奖罚累积进行） 。 八、补充说明八、补充说明 8.1 如对项目质量无有效管理手段或态度上不重视的工程部经理、 分管副总给予降 职或者降薪的处罚，其中项目总由区域工程技术部上报区域分管领导建议给予行政或 者经济处罚，并由区域总裁终审。 附件附件 附件 1： 四川区域 1212 管理办法（试行） 附件 2： 五档递进内部平均法 附件 3： 四川区域质量提升管理办法
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