大明宫国家遗址公园玄武门广场施工组织设计方案（112页）.doc

1、第一章 编制依据1.1. 编制说明本技术文件作为大明宫国家遗址公园玄武门广场施工组织设计，根据玄武门施工图图纸设计内容及现场实际情况进行编制，主要就玄武门广场的施工部署、具体施工方法、管理措施、施工计划、资源配置等进行了详细描述，具有科学性、针对性及可行性，是指导大明宫国家遗址公园玄武门广场建设的原则性和决策性文件。1.2. 编制依据本施工组织设计的编制依据主要有：1. 北京市建筑设计研究院设计的大明宫国家遗址公园玄武门遗址区有关广场部分的施工图纸；2. 本工程的施工合同；3. 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；4. 建设部颁发的建设工程施工现场管理规定；5. 陕西省

2、省级文明工地检查验收评分办法及有关部门颁发的现场管理规定、验评标准；6. 陕西省及西安市关于工程施工和验收的规范、标准及相关的法律法规；7. 陕西省及西安市关于文物保护的若干规定；8. 本公司的质量、环境、职业安全健康等管理体系文件及相关企业标准；9. 建设单位提供的本工程地质勘察报告及现场和周边的实际踏勘情况；10. 建设单位对本工程的建设要求；11. 土建工程在本工程中可使用的规范及标准见表1-1，安装工程使用的规范及标准见表1-2。土建工程使用的规范及标准 表1-1标准编号标 准 名 称GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验

3、收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GBJ25-90湿陷性黄土地区建筑规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程GB50164-92混凝土质量控制标准GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB5002693工程测量规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范CJJ-T82-99城市绿化工程施工及验收规范GBJ97-87水泥砼路面施工及验收规范CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范JG

4、J33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ59-99建筑施工安全检查标准DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程其它有关技术规范、标准 安装工程使用的主要规范标准 表1-2标准编号标 准 名 称GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程

5、盘、柜及二次回路接线施工及验收规范续表1-2CJJ28城市供热管网工程施工及质量验收规范CJJ38-90城市供热管网工程质量检验评定标准CJJ/T81-90城镇直埋供热管道工程技术规程GBJ2367现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范JBJ29-96压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（国标）建筑安装工程安全技术操作规程JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ59-88施工现场临时用电安全技术规范其它有关技术规范、标准。第2章 工程概况2.1. 工程建设概况大明宫国家遗址公园由曲江大明宫投资集团有限公司投资兴建，工程位于西安市的古城墙外东北侧的龙首塬，南临西安市自强东路（火车站

6、正北面），东临西安市太华路，北临玄武路，西临建强路；遗址公园南北长约2.3公里，东西宽约1.5公里，周长7.6公里，面积约3.8平方公里。玄武门广场位于大明宫国家遗址公园南北中轴线上的最北端，东西长435米，南北宽309米，总面积9.29万m2。包括玄武门南侧广场、玄武门广场(中)、重玄门北广场、玄武门东、西两侧停车场五部分。广场面层为透水砼面层，工程做法详见表2-1。 玄武门广场道路做法概况一览表 表2-1项目名称做 法玄武门南侧广场300厚3:7灰土垫层+180厚C30砼+120厚透水砼玄武门广场(中)150厚3:7灰土垫层+200（或300）厚级配砂石+60厚1020mm粒径C25透水砼

7、（素色层）+40厚6mm粒径透水砼（深灰色）150厚3:7灰土垫层+200厚级配砂石+100厚6mm粒径灰色碎石散铺300厚级配砂石+300厚黄色砼重玄门北广场150厚3:7灰土垫层+200厚级配砂石+60厚1020mm粒径C25透水砼（素色层）+40厚6mm粒径透水砼（深灰色）150厚3:7灰土垫层+200厚级配砂石+100厚6mm粒径灰色碎石散铺玄武门东西两侧停车场150厚3:7灰土垫层+200厚级配砂石+150厚1020mm粒径C25透水砼（素色层）+40厚6mm粒径透水砼（深灰色）青砖（或天然块石）小路面铺装人行道60厚300150透水砖、300300花岗岩、100100小料石铺装道

8、牙100（150）200（300）500预制砼或花岗岩道牙2.2. 安装工程设计概况2.2.1. 采暖工程概况采暖工程主要为室外总体工程殿前区部分的热力管网工程，管网由自强东路市政热力管网引入，管网在规划建筑附近检查井内留有供热管道接头，以便后期工程建设用。本工程管道采用有补偿直埋敷设，室外管道为一步直埋式聚氨酯保温管。2.2.2. 电气工程概况电气工程主要包含园区高低压供电线路预埋及SC焊接钢管、PVC及多孔PVC管线预埋，以及检查井的施工。2.2.3. 给排水工程概况本工程主要包括给水、污水、消防及喷灌工程，园区雨水、污水管网等主要管线沿宫墙内侧道路南北敷设，就近接入到太华路和建强路。雨水

9、设计重现期P=1a，集水时间t=10min，各单体建筑将来独立设置化粪池再就近接入到污水管网。根据市政设计及现状标高，污水及雨水均排至自强东路到相应管井内，给水由建强路、自强东路和太华路分别接入。本工程绿化用水采用太液池内的水，太液池内补水来自市政给水厂的原水，绿化用水采用自动喷灌方式，以保证喷灌的均匀性，殿前区景观用水采用循环处理的模式，保证水体的洁净，太液池及宫苑区到景观用水系统采用循环和人工湿地方式相结合。2.3. 合同承建范围根据发包方的招标文件要求及本工程的设计做法，承包范围为玄武门施工图纸中除园林绿化之外的所有内容。2.4. 工程施工目标2.4.1. 工程质量目标 国家CJJ1-2

10、008城镇道路工程施工与质量验收规范合格等级。2.4.2. 工程工期目标根据现场已具备的施工条件及合同要求，我项目部计划本工程的施工工期141天（日历天），工程计划开工日期为：2009年12月10日，计划竣工日期为2010年4月30日。具体开工时间以开工报告为准。2.4.3. 安全文明施工目标符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求。施工过程中严格按国家、陕西省及西安市有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重大伤亡事故、机械设备事故，确保无火灾事故，轻伤频率不大于3，进场安全教育率达100%。把工地建成景点式施工现场，实行无烟、无垃圾式管理，保持场容

11、、市容环境卫生，确保获得“省级文明工地”的称号。2.4.4. 环境保护目标符合环境管理标准ISO14000的要求。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，努力营造安全生产、健康生活、文明氛围、洁净现场的人文环境，不断提高施工管理水平，采取有效的预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，创建一个绿色的、环保的、文明的施工环境。确保噪音及环境污染投诉次数为0。在工程施工中，严格控制使用含苯类、氨类、氡类等有毒物质的外加剂在本工程中的使用，认真执行民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325）中的规定，将本工程建造成符合国家环保要求的绿色建筑工程。2.5. 现场条件本工程现场周

12、边临接城市主要干道，场外交通便利。施工现场四通一平正在接驳。第3章 施工部署为了保证工程质量和工期，高速、优质、安全、文明、低耗地完成该工程，公司选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理，委派具有多年施工管理经验并具有市政高级职称的技术负责人作为项目总工。公司将在财力、物力上予以全力支持，并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将，本着“以人为本”的思想，在各方面挖掘潜力，充分调动和发挥一切积极因素，做到各司其职，群策群力，团结实干，各工种紧密配合，最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。3.1. 项目组织机构在工程施工中，严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，

13、建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目经理部设项目经理一名、项目总工一名、项目副经理各一名，下设七个部门，即工程部、技术部、质量安全部、合约商务部、物资部、机电部、综合管理部，组成项目专业管理层。项目组织机构图见图3-1。根据在同类工程中的建设经验及各管理人员的工作经历，结合本工程的建设规模，组建约20人的项目经理部。项目经理部人员组成见表3-1。1.项目领导层项目经理是本企业在该工程上的全权代表，具有人事任免、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成

14、本控制、安全、文明施工等负责。2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成的七个部门，具体负责现场的施工生产、材料管理、机械设备管理、质量监控、计划统计、预结算、内业技术、文明施工、后勤保障等。3.项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和实际经验的自有职工队伍组成，配有高素质的成建制劳务施工队伍作为补充。根据工程的具体特点，组建各专业施工队。项目经理项目副经理项目总工程师工程部物资部机电部综合管理部合约商务部质量安全部技术部土方工程施工队土建工程施工队道路铺装施工队透水砼专业施工队 机电安装施工队图3-1 项目组织机构图 项目经理部组成人员 表3-1序 号姓 名职 务备 注1梁锋

15、项目经理一级建造师2母文平项目副经理高级工程师3张庆曦项目总工高级工程师4张开宇商务经理工程师工 程 部5赵建新责任工程师6刘旭责任工程师7责任工程师技 术 部8技术员9测量工程师10肖星光测量员11池贺测量员12逯育龙试验工程师13孙凤颖资料员质量安全部14杨晶涛安全总监15安全工程师机 电 部16韩群建机电部经理17给排水工程师18电气工程师19暖通工程师合约商务部20合约商务部经理21造价工程师 续表3-1物 资 部21物资管理工程师综合管理部22综合管理员3.2. 项目经理部主要职责3.2.1. 项目领导层职责1、项目经理a. 项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表

16、公司履行与业主合同相关的责任；b. 负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；c. 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；d. 签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；e. 制定项目人员流量计划；f. 负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；g. 主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作；h. 负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；i. 负责总进度计划审核工作；j. 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。k. 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；l. 安排、指导责任工程师进行日常工作；m. 就总包自行

17、完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；n. 协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理；o. 负责与业主、监理协调关系；p. 负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；q. 组织协调周边各单位关系；2、项目总工程师a. 组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；b. 审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；c. 负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；d. 负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；e. 根据需要召开质量会议；f. 负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；g. 负责审核材料计划，报送材料样品；

18、h. 提前做好施工的技术准备工作；i. 负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；j. 指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料；3、项目副经理a. 掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；b. 保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求，及时调整施工部署和措施；c. 牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；d. 监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；e. 及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；f. 负责生产计划日常管理；g. 主持召开由专业分包单位和

19、主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；h. 负责现场安全及文明施工；i. 负责处理工程质量、安全事故；j. 组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作；k. 制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状；l. 审核物资申请计划；3.2.2. 项目各部门职责1、工程部a. 负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合合同经理做好经营核算；b. 负责监督检查责任范围内计划的执行；c. 配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；d. 负责责任范围内的原材料加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；e. 负责各专业分包的现场管理协调工作，就所负

20、责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制；f. 做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；g. 配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；h. 参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；i. 负责进行技术交底、审核班组技术交底；j. 填写施工日志，反馈施工进度及质量信息；k. 配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；l. 配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；2、技术质量部a. 负责施工图预审、会审；b. 组织编制各分部

21、分项工程施工方案，审核分包工程方案；c. 负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；d. 办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；e. 编制材料进场计划；f. 协助项目总工进行施工技术工作；g. 制定技术、计划管理制度，参与项目其它管理制度制定；h. 负责与监理、质检站、设计院等相关单位的联系协调；i. 负责交、竣工资料的收集、整编、归档。j.执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；k.负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；l.针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；m.根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；n.负责将质量目

22、标分解，制定质量创优计划3、安全部a. 按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；b. 负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；c. 定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；d. 监督不合格安全问题的整改落实情况；e. 建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；f. 组织现场特殊设施，如塔吊、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；g. 在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；h.

23、对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全处罚；i. 负责编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议；4、物资部a. 负责组织采购项目经理部购买的物资；b. 负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；c. 负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；d. 负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；e. 组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包进行材料检验，审查检验结果；f. 负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；g. 负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理

24、工作；h. 负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；i. 负责进场物资在使用过程中的监督工作；5、合约商务部a. 负责项目的合同管理工作；b. 负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；c. 负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；d. 负责组织工程洽商签证工作；e. 监督检查合同执行情况，及时配合公司做好合同评审及其修改的合同评审工作；f. 负责拟定由项目签署的合同，并办理有关合同事宜，负责审定由项目负责的材料供应商及专业分包队伍的报价；g. 处理项目竣工后与业主的工程结算。6、机电部a. 负责项目现场机电施工管理工作，

25、组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；b. 协调各专业之间的配合工作；c. 组织编制机电月、周施工进度计划，并监督实施情况，负责计划的审核；d. 组织协调现场施工配合的工作关系；e. 负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理；f. 负责组织机电各专业系统的调试和联动调试；g. 协调安排使用施工场地及临设；h. 审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划；i. 制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施；j. 完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作；k. 完成施工技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底，审核施工技术交底；7、综合管理部a. 负责工地行政日常事务管理；b

26、. 负责现场职工的后勤保障；c. 负责现场的治安消防等工作；d. 负责工地企业形象、文明施工的维护。e. 负责施工现场职工职业健康的维护。3.3. 施工管理的主要策略由于本单项工程为景观广场，面积大，工期紧，因此本工程进行分段组织施工。3.3.1. 施工段的划分根据本工程的设计特点，并结合现场施工条件，以最少量投入机械、人力及周转物资的原则，玄武门广场划分为玄武门南侧广场、玄武门广场(中)、重玄门北广场、玄武门东侧停车场、玄武门西侧停车场5个段。流水段的合理划分是保证工程进度和施工质量以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（普工、混凝土工、水电工。）的不

27、间断流水作业、材料（土方、混凝土、砂石）的合理流水供应、机械设备（装载机、自卸汽车、挖土机等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。同时采用流水段施工，可以保证土方工程、结构工程及土方回填之间能交叉流水作业，从而大大加快施工进度。3.3.2. 总体施工顺序安排本单项工程的分部验收均按以下几个阶段进行：土方工程完成后进行一次验收，验收合格后进行管沟结构施工；结构工程完成后进行一次验收，验收合格后进入水电安装施工；水电安装完成后封盖管沟然后进行广场面层的铺装，广场全部铺装完成后进行最后一次验收，验收合格后交付业主。主要施工工艺流程见图3-2。根据本工程的设计特点

28、及现场的实际情况，各分项工程施工顺序为：（1）土方施工顺序清表工程测量、放线、定位场地平整管沟开挖管沟灰土垫层场间灰土垫层施工。（2）面层施工顺序级配碎石层拌合级配碎石摊铺级配碎石夯压模板支设透水砼搅拌透水砼浇筑砼养护表层处理。灰土垫层施工竣工验收级配碎石施工块材地面施工设备安装施工透水砼施工基槽钎探清表场地平整土方开挖综合管沟施工安装预留预埋图3-2 施工流程图（3）水、电安装工程施工顺序水、电安装工程在土建施工中的各个阶段，与土建有关分部分项工程之间进行交叉作业，紧密配合。3.3.3. 主要施工方案选择根据本工程的具体特点，采用的主要施工方案如下：1、土方工程地表清理干净后挖掘机横挖法场地

29、开挖，推土机现场堆土平整、装载机配合余土装车，自卸车运出，压路机碾压密实。2、3:7灰土稳定层灰土采用现场灰土拌合机均匀拌制，机械分层均匀摊铺，人工配合机械整平，震动压路机稳压约34遍，然后采用12-18吨三轮压路机碾压4-6遍至无明显轮迹。采用环刀法取样检测其压实系数，符合设计要求后再进行下道工序施工。3、C30砼基础基础砼采用商品砼。砼浇筑前，模板内的杂物应清理干净且浇水湿润，砼的浇筑应连续进行，振捣时模板边角及大面积均应全面振捣密实，覆膜结合浇水充分养护。4、露骨料透水砼面层露骨料透水混凝土的拌制采用现场搅拌，施工时应严格按混凝土配合比控制水泥、骨料、外加剂的用量。施工前应先做试验段，待

30、验收合格后方可进行大面积施工；面层铺设时应严格控制运输时间，摊铺前注意标高，砼应充分振捣密实。面层摊铺完后应进行覆膜结合浇水养护，养护时间不得少于7d。面层清洗时的“白雾”应用5%10%盐酸洗掉。待表面彻底干燥后，将双丙聚氨酯密封剂均匀喷涂于表面，当设计无要求时也可不进行喷涂密封。3.3.4. 施工准备工作3.3.4.1. 施工准备内容施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配。内部技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。施工准备工作计划详见表3-2。施工准备工作内容表 表3-2序 号工 作 内 容执行人员1图纸学习、会

31、审、技术交底、编制施工组织设计技术负责人、相关专业工程师2土方、基层结构工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量工程师4施工图纸翻样、报材料计划各专业工程师5临建搭设现场办公室综合办公室配电房、木工车间、钢筋车间专业工程师、电工班长场地道路、临时围墙各专业工程师6施工现场供电架设电工班长7施工供水管网铺设专业工程师、水工班长8木工机械、钢筋加工机械、钢构件加工机械安装专业工程师、机械队长9混凝土搅拌机、砂浆机安装机械队队长10劳动力进场教育安全工程师、总工、各工长11上报开工报告项目经理3.3.4.2. 现场接手准备1、 签定分包合同，根据合同约定实施对分包商的现场管理。2、 对现

32、场的平面控制网点进行交桩、复核，并办理相应的手续。3、 工程地质勘探报告归档.3.3.4.3. 施工技术准备1、熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2、修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。3、编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提

33、供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。4、进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。5、资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照陕西省的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。6、具体施工技术准备计划按施工阶段划分为：施工组织总设计；广场基础施工阶段施工；广场面层施工阶段施工；后期阶段施工

34、。施工方案编制见表3-3。 施工方案编制计划表 表3-3施工方案名称编制完成时间编制责任人1施工组织设计开工前3天总 工2临建施工方案开工前3天技术部3临水临电施工方案开工前3天机电部4质量计划开工前3天技术部/质安部5职业健康与安全管理计划开工前3天质安部/技术部6环境管理计划开工后3天技术部7应急预案与响应计划开工后3天安保部8文明工地创建计划开工后3天技术部/质安部9CI策划及消防保卫方案开工后3天质安部/技术部10测量工程施工方案开工后3天技术部11机电安装工程施工方案开工后10天机电部12土方开挖施工方案该项施工前3天技术部133：7稳定土施工方案该项施工前7天技术部续表3-314路

35、基砼施工方案该项施工前7天技术部15露骨料透水砼工程施工方案该项施工前7天技术部16块料面层铺装施工方案该项施工前7天技术部3.3.4.4. 检验试验准备1、选定西安市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。2、施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验、试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检、报验。3.3.4.5. 施工队伍准备项目管理班子在业主要求时间内进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。高峰期现场投入劳动力600人左右。3.3.4.6. 主要施工机械准备根据工程需要现场配挖掘机4台、推土机2台

36、、装载机2台，透水砼(自拌)制作车间及料场2处，各种中小型机具若干。根据需用量在公司范围内进行调配。3.3.4.7. 物资准备1. 编制主要材料需用计划，采购计划和机械设备需用计划。2. 根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。3. 对本施工组织设计中确定的各种周转材料进行认质选样。4. 由于本工程建设工期短，但建设用材及周转材料需用量很大，保证材料的按时供应将是本工程建设计划顺利实现的关键。因此，物质部门必须做好充足的物质储备。5. 物质部门在确保正常供货渠道畅通的前提下，必须建立必要的应急机制。第4章 质量控制措施4.1. 质量控制措施4.1.1. 路

37、基工程质量控制措施1、路基开挖时，严禁超挖，并考虑土方压实下沉留量，使土方压实后达到设计标高。超挖处严禁用原土回填，需用相应的基层材料回填并压实至要求的压实度。土方开挖允许偏差检查见表4-1。 土方路基允许偏差 表4-1项 目允许偏差检验频率检验方法范围（m）点数路床纵断高程（mm）-20 +10201用水准仪测量路床中线偏位（mm）301002 用经纬仪、钢尺量取最大值路床平整度（mm）1520路宽（m）153路床宽度（mm）不小于设计值+B401用钢尺量路床横坡0.3%且不反坡20路宽（m）156边坡不陡于 设计值202 用坡度尺量， 每侧1点2、雨季施工集中人力分段实击，随挖、随填、随压

38、实，并设排水沟排除积水，避免路基受水浸泡。3、路基经过洼地时，换填水稳性好的土，采用抛石挤淤等措施，保证土路基底有足够的稳定性。4、路基采用水平分层填筑。如果地势不平，以最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后，再填上一层。5、同一路段上用不同性质填料时，要分层分类填筑，不得混填，以免因不均匀沉降而影响路堤稳定。6、填土分层的压实厚度和压实遍数通过试验路段确定。7、压路机的行驶速度不宜超过4km/h，开始时用慢速随着土层逐步压实，速度逐步提高。8、 碾压时，在直线路段和大半径曲线路段，先压边缘，后压中间，小半径曲线地段因有较大的超高，碾压顺序先低(内侧)向高(外侧)。9、路基土方压实度要

39、求见表4-2。土方路基压实度要求 表4-2挖填类型路床顶面以下深度（cm）道路类别压实度 （%） （重型击实）检测频率检测方法范围点数挖方030城市快速路、主干道951000每层3点环刀法、灌水法 或灌砂法次干道93支路及其他小路90填方080城市快速路、主干道95次干道93支路及其他小路9080150城市快速路、主干道93次干道90支路及其他小路90150城市快速路、主干道90次干道90支路及其他小路87 表4-24.1.2. 3:7灰土垫层质量控制措施.1原材料要求1、石灰选用二级灰。2、消解石灰用水选用饮用水。3、石灰土所用土壤以就地取料为原则，以粘土、亚粘土为最好，塑性指数宜在10-1

40、5之间。4、块灰应在用灰前2-3天进行粉灰，用自来水均匀的喷入灰堆内部，每处停放2-3分钟，插遍整个灰堆，保证有足够的水量使灰充分粉化，未消解的灰块粒径不得大于1。.2 灰土拌和1、现场拌和站的位置、布局及设计提交监理工程师批准。灰土混合料拌和设备采用间隙式拌和机。但必须拌和均匀，配合比准确。2、混合料拌和时的石灰比比试验确定的剂量增加0.5%。3、间隙式拌和机的一次装料量或连续式拌和机的喂料速度，都不应超过使所有材料彻底而充分拌和的容许量。拌和机中的“死区”，即材料不产生运动或得不到充分拌和的地方，应及时予以排除。4、拌和厂离摊铺地点较远时，灰土混合料在运输中覆盖，以防水分蒸发，并防止离析；

41、卸料时，注意卸料速度、数量与摊铺的宽度、厚度相匹配。.3 摊铺和压实1、在取得监理工程师批准的底层上，按试验路段铺筑时确定的松铺系数摊铺灰土混合料，摊铺前底层表面洒水湿润。2、采用装载机将拌合好的灰土按要求的宽度和厚度均匀摊铺，在机械无法工作的路段或部位，采用人工摊铺。3、分层摊铺时上层与下层的施工紧密衔接，先铺筑的一层经整型、压实，并经监理工程师批准后，立即摊铺上层。在铺筑上层之前，始终保持下层表面湿润。4、在未经碾压的铺筑层上严禁任何车辆行驶。5、每层灰土经摊铺、整平后，应及时在全宽范围内进行碾压，碾压的方向与路中心线平行。直线段由边到中，超高段由内侧到外侧，依次连续均匀碾压。碾压时三轮压

42、路机后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处。按试验路段铺筑时确定的压实遍数，使全宽、全深范围内均匀碾压到规定的压实度为止。压实后表面应平整、无轮迹或隆起，并应有准确的断面和适度的路拱。6、任何未压实或部分压实的混合料未扰动地方置2小时以上或被雨淋湿的部分，均应清除并更换。清除的灰土应废弃。.4灰土路基质量标准灰土路基质量检验允许误差见表4-3。 灰土路基质量检验允许误差 表4-3序号项 目允许偏差检验频率检验方法范围点数1压实度95%1000m21用灌砂法检验2中线高程20mm20m1用水准仪测量3平整度10mm20m1用3m直尺量取最大值4厚 度10mm50m1用尺量5宽 度不小于设计

43、规定40m1用尺量6横 坡20且不大于0.3%20m1用水准仪测量4.1.3. 砂石垫层质量控制措施.1砂石材料要求1、砂石材料颗粒应坚硬，最大粒径小于0.7倍摊铺厚度，但不大于10。2、5以下颗粒的含量不大于35%（体积比）。3、含泥量不大于10%。.2摊铺与碾压1、摊铺虚厚按压实系数1.2-1.25控制，但每层不宜超过30。2、摊铺砂石应均匀一致，无粗细颗粒分离现象。3、对摊铺时发生砂窝及梅花现象，应及时处理。4、砂石摊铺长度在30-50米时，洒水进行碾压，洒水量以全部砂石湿润为度。5、碾压由路边向中线逐次倒轴碾压，边缘处应先碾压3-4遍，碾压应先轻后重，先用振动式压路机稳压，再用12-1

44、8吨三轮压路机碾压4-6遍至无轮迹。6、碾压后如有砂窝或梅花现象，应将多余的砂或砾石挖出，掺入适量的砂或砾石处理并补充碾压。7、砂石成活后如不连续进行下道工序时，应设专人洒水养护。4.1.3.3砂石基层的质量标准1、表面应坚实、平整，不得有浮石、粗粒料集中等现象。2、用12吨以上压路机碾压后轮迹深度不大于5。3、砂石基层偏差应符合规范要求。4.1.4. 砼工程质量控制措施 混凝土所用的原材料必须符合以下规定1）水泥必须有质量证明文件，并对品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。2）骨料应是清洗干净和坚固的，大小符合不同配合

45、比的要求。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。细骨料应为干净的砂，有机物及含泥量不得超出规定要求。3）水采用自来水。4）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用； 混凝土强度等级控制1）严格控制商品混凝土的质量。要求商品混凝土供应商严格按照混凝土质量控制标准（GB50164-92）的要求供应混凝土；2）控制拌制好的混凝土运输时间。因为运输时间的长短对混凝土的浇筑及浇筑后凝结的快慢有直接影响，因此，必须严格控制。正常情况下，混凝土从搅拌站运出到浇筑完毕的延续时间应该是：C30以上的混凝上，气温低于25时为120min,气温高于25时

46、为90min。C30以上的混凝土，气温低于25时为90min,气温高于25时为60min。如有离析现象，必须在浇筑前进行二次搅拌； 浇筑混凝土时，对模板上的杂物和钢筋上的污渍等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应堵严； 混凝土浇筑及振捣质量控制1）准备工作浇筑混凝土前，在对模板位置、尺寸、垂直度以及支撑系统进行检查的同时，应把模板的缝隙和孔洞堵塞严密。如果是钢筋混凝土还要核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，确认准确无误后，把模板上的垃圾、泥土等杂物以及钢筋上的油污等清净，并在模板上浇水润湿，做好隐蔽工程记录后，再进行混凝土浇筑。浇筑混凝土时，应重点控制浇灌的自由高度、分层浇灌、

47、间歇时间和施工缝的留置四个环节。2）自由高度浇筑时，为避免混凝土发生离析现象，混凝土自卸料口倾落入模板的高度，也就是自由下落高度不应超过2m。3）分层浇灌为了使混凝土振捣密实，浇筑时对厚大混凝土应分层进行。每层浇筑厚度取决于捣固方法。当采用插入式振捣时，浇筑层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍；采用表面震动时，浇筑层最大厚度为200mm。在竖向结构中，当浇筑高度超过2m时，应根据施工规范采用串筒、溜管等措施。浇筑混凝土前，应先填以50mm 100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，同时随着浇筑高度的上升，混凝土的水灰比和坍落度应随之递减。4）间歇时间正常情况下浇筑混凝土应连接进行。然而在实际施

48、工中，难免会出现间歇现象。间歇的最长时间应按所用的水泥品种及混凝土强度、凝结条件确定。当混凝土强度等级为C30以下时，气温低于25为210min，高于25为180min；混凝土强度等级高于C30时，气温低于25为180min，高于25为150min。5）振捣混凝土灌入模板后，应严格捣实，才能保证混凝土的密实性及设计的结构形状和几何尺寸。采用的振捣机械有：插入式振捣器、平板振动器。插入式振捣器多用于振捣基础、柱、梁、墙等构件大体积的混凝土结构。振捣时，应注意的事项如下：插点：可按行式和交错式均匀排列。插点间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣器距模板不应大于振捣器作用半径的二分之一。插入深度

49、：振捣器端部应插入下一层混凝土5-10，以保证上下两层结合成整体。插拔速度：操作时要“快插慢拔”。如果慢插则会先把表面混凝土捣实，导致下部混凝土发生离析现象。如果快拔，振捣棒抽出后形成了空洞，达不到密实的要求。振捣时间：每一插点一般为20s30s。现场检查时，以表面呈现浮浆和不再沉落，就可以换个插点振捣了。表面振动器适用于振捣现浇楼板、地坪表面积大而厚度小的混凝土结构；这种振动有效作用深度一般为20mm。表面振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖住振实部分的边缘；前后位置搭接30mm50mm为宜。在每一位置上连续振动时间一般为25s40s。现场检查同样是以表面均匀出现浮浆为宜。浇筑过程中应

50、经常观察模板、支架、钢筋预埋铁件和预留孔洞情况，发现模板有变形、移位时，应立即停止浇筑，并且在已浇筑的混凝土终凝前修好。混凝土构件断面、轴线尺寸控制1）施工前必须按施工图放线，确保构件断面几何尺寸和轴线定位线准确无误；2）模板及其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模；3）在浇捣混凝土前后均应坚持自检、及时发现问题及时纠正。混凝土蜂窝、孔洞控制1）混凝土配合比应准确，严格控制水灰比，投料要准，搅拌要匀，和易性要好，入模后振捣密实；2）模板表面应光滑、洁净、不得粘有干硬的水泥等杂物：模板拼缝要不漏浆，木模板在浇筑混凝土前应充分润湿：钢模板应用水性脱模剂，涂

51、刷必须均匀；3）钢筋过密部分应采用同强度等级细石混凝土分层浇筑，并应精心操作，认真振捣，确保成型后的混凝土表面光滑密实；4）拆模应严格控制混凝土的强度，不许过早拆模，侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除；而底模则应在混凝土强度符合规范后，方可拆除。对已浇筑完毕的混凝土应及时养护；柱拆除模板后进行浇水养护；水平结构的梁、板在混凝土终凝后及时浇水养护，为防止水分蒸发过快而使混凝土失水，在表面用麻袋覆盖。普通混凝土常温下浇水养护不少于7天，每天浇水次数以使混凝土表面处于湿润状态为宜。混凝土的养护要成立专门养护小组进行，特别是前三天要养护及时。 图4-1 同条件试块养护在

52、已浇筑的混凝土强度未达到1.2Mpa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架；施工缝处再次浇筑混凝土时，已浇筑完的混凝土抗压强度不小于1.2N/mm2。施工前将混凝土表面的水泥薄膜和软弱混凝土层剔除，露出石子，并清理干净。在浇筑混凝土时，先用水湿润并在施工缝处浇筑一层50mm厚与混凝土同配合比的减石子砂浆，然后再浇筑混凝土。4.1.5. 透水砼面层质量控制措施.1 砼铺设1、透水混凝土施工所用原材料的品种、质量满足设计要求，配合比正确、强度等级不低于C25，混凝土透水性能、抗冻融性能、孔隙率、氯化物和碱的含量均应符合要求。2、模板位置、尺寸、正确，支撑稳固，接缝严密。3、摊铺前检查与校正：运送混凝

53、土的车辆，在装料时，防止混凝土离析，每装一盘料挪动一下车位，卸料落差不得大于2m。混凝土浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。4、混凝土运输过程中防止漏浆、漏料和污染路面。运输车辆在每次装混凝土前，均应将车辆清洗干净并洒水湿润。5、基准线设置好以后，禁止扰动。摊铺时，严禁碰撞和振动。一旦碰撞变位，立即重新测量设定。基准线接头不大于1cm。每100m基准线不多于2个接头。多风季节施工时缩小基准线桩间距。风力达到56级时，停止施工。4.1.4.2 硬化后的修整如果混凝土路面已硬化，发现施工接头或局部平整度不满足要

54、求，在水泥混凝土路面摊铺后310d内，用最粗级磨头的水磨石机研磨到规定平整度。.3养护洒水养护，并用塑料薄膜覆盖，在混凝土终凝以后覆盖于表面，每天均匀洒水，经常保持潮湿状态。昼夜温差较大时，混凝土板浇筑后3d内采取保温措施，防止混凝土产生收缩裂缝。养护期间和填缝前禁止车辆通行，在达到设计强度的40%时方可允许行人能行。养护期满后将覆盖物清除干净，不得地板面留有痕迹。养护期间，须防止水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。在养生期间，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防止风吹和暴雨等，条件许可时，可以用活

55、动罩棚将混凝土全部遮起来。.4 填缝混凝土面板中所有接缝缝槽均应按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝(分隔缝做法见图4-2)。图4-2 填缝做法接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物，且在填缝前经监理工程师检查。填缝料要按照生产厂推荐的并经监理工程师认可的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土壁粘附紧密不渗水。填缝前清除缝中杂物后，重新锯缝，用高压水枪清洗，将缝壁清洗干净，再用吹风机吹干，使缝壁清洁，干燥后才能填缝。填缝料由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。灌缝料作业使用获得监理工程师批准的方法。在高温季节使填缝料灌至路表面齐平，在低温季节则稍低于路

56、表面；胀缝处的顶部填缝料低于面板5mm，但亦不得低于7mm。.5 砼面质量标准1、砼面质量验收允许误差见表4-5； 砼垫层质量验收允许误差 表4-5验收项目质量标准和允许误差检验要求检查方法范围点数纵缝顺直度15mm100m缝长1拉20m线取最大值横缝顺直度10mm20条缩缝2条沿板宽拉线取最大值板边垂直度5mm100m2沿板垂直拉线取最大值平整度路宽9m5mm50m1用直尺连量3次，取最大三点平均值路宽915m50m2板厚度10mm100m2直尺量2、透水混凝土表面平整度要求5，且曲率系数Cc13，则为级配良好。当采用人工级配砂、砾（碎）石混合料时，应通过相对密度试验对不同的砂、石比例进行试

57、验，优化级配，找出最佳的砂石比，使其干密度达到最大值，粗、细颗粒间结合紧密，共同传递、分散压力。(2)人工砂石配合比（重量比）为5：2：3（卵石：碎石：砂）；(3)碾压机械：12t振动压路机；(4)碾压遍数：8遍。碾压遍数以达到要求密实度为准，不得3遍（现场实际碾压次数需通过试验确定）；(5)虚铺厚度：210mm；(6)压实系数：垫层厚度大于3米时，从垫层底面标高算起向上3米范围内c0.95，3米至垫层顶面标高范围内c0.97。6.1.3.3. 操作方法(1)铺设垫层前要验槽，将基底表面浮土、淤泥、杂物清除干净。(2)在大面积砂石铺设之前，应先将基底不平整处现行铺垫平整。砂和砂石地基底面宜铺设

58、在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。垫层应分层铺设、碾压或夯实，大面积铺设前应预先安置好5m5m网格标桩，以控制每层铺设厚度。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.51.0m，并应充分压（夯）实。(3)砂石铺填：每一匹砂石垫层底部铺填60mm厚砂，中部铺填130mm厚石子，上部铺填20mm厚砂，采用12 t压路机碾压8遍，压路机行车速度按一档控制碾压时，其行车速度不超过3km/h，纵向、横向各碾压4遍，对于压路机碾压不到的部位可用蛙夯或平板振动器夯实。待该层检测合格后再进行下一层施工，铺填方法同上一匹铺

59、填方法，即砂（60mm）+石（130mm）+砂（20mm）。(4)在施工碾压时若砂料有少量含水，则表层面砂不易进入砾石孔隙，如果地基和气候等条件允许，可采用浇水冲填方法使表层砂充填砾石孔隙；如果地基和气候等条件不允许，则采用人工刮平方法，均碾压至表面呈现石子。(5)铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。(6)周边碾压不到处，应采用蛙式打夯机夯实。打夯时应，应保持落距为400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。(7)垫层铺设完毕后，严禁人员、车辆在其上行走，必要时应铺板行走。(8)试验员应跟随对填土及时进行现场取样

60、试验，以确保回填质量。级配砂石垫层采用灌砂法检验回填压实质量，每层每100m2取一个样本。试验合格之后方可进行下一层填料的铺设。根据现场取样试验结果采取以上所述的相应措施对填料质量进行控制，以确定填料最佳含水率、虚铺厚度、碾压遍数。(9)找平和验收：施工时应分层找平，夯压密实。下层密实度合格后，方可进行上层施工。最后一层压（夯）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。6.1.4. 路基混凝土施工路基砼施工工艺流程见图6-4。施工准备基底验收测量放样模板安装商砼进场现场试验(坍落度、试件)砼摊铺砼振捣、抹面切缝、灌缝拆模、养护机具准备图6-4 路基砼施工流程图6.1.4.1. 施工准备

61、工作基层质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。6.1.4.2. 模板安装边模采用18#槽钢，模板应完好无缺损，且有足够的刚度、强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm。10m主道路先支设5m宽模板，等混凝土浇筑完成后再支设另一半模板。立模的平面位置和高程符合设计要求，支立稳固准确，接头紧密而无离缝、前后错位和高低不平等现象。模板顶面高度用水平仪校准，接缝位置在安装好的模板上做出标记。模板接头处及模板与基层相接处均不能漏浆。模板内侧清洁并涂涮

62、隔离剂，支模时用1850cm铁撅打入基层固定，外侧铁撅与模板要靠紧，如个别有空隙处加木块，并固定在模板上。6.1.4.3. 混凝土进场路基砼采用商品混凝土。混凝土运输前，混凝土公司要根据混凝土浇筑的小时需求量，制订专门的运输方案，并保持搅拌站、浇筑地点、运输中途密切的联系。运输车的数量视商品混凝土站远近及交通状况而定，每车间隔时间必须保证不超出平均卸完一车混凝土时间。在运输过程中，要防止混凝土离析，水泥浆流失，坍落度变化以及产生初凝等现象。砼进场后，要求现场试验工会同监理，检查核对商砼配合比设计、开盘鉴定等资料，其所设计的配合比应满足设计抗压、抗折强度及砼拌和物易和性能等要求，现场检查砼塌落度

63、是否符合要求，并形成记录。对不符合要求的砼有权拒绝接收。6.1.4.4. 砼摊铺(1)摊铺前检查模板位置、高程、支设是否稳固和基层平整润湿，模板是否涂遍脱模剂，验收合格后方可摊铺。(2)摊铺厚度应考虑振实预留高度，预留高度在砼路面施工初期试验确定，一般在10%左右。(3)先浇筑横断面方向再浇筑纵断面方向，连续进行浇筑。(4)每车砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设置施工缝，宜留置在设计规定接缝位置。6.1.4.5. 混凝土的振捣(1)摊铺好的砼，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右。不采用真空脱水工艺施工时，宜采用2.2

64、kW的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，施工中宜选用频率6000次/min以上的振捣器。(2)振捣混凝土时应先用插入式振捣器在模板边缘、平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不宜少于20s。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。其次，再用平板振捣器全面振捣，振捣时应重叠10-20cm，同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30s；水灰比大于0.45时，不宜少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。(3)混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平

65、。振动梁往返拖拉23遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.21.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处(必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度)，不得暴晒或雨淋。(4)最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理

66、刮平，直至平整度符合要求为止。6.1.4.6. 分割缝设置(1)纵缝可根据路面宽度平行路中心线设置，最大不宜超过6m。横向缩缝应根据路面厚度、宽度设置，且应横向贯穿路面，最大不宜超过6m，分割缝的布置见图6-5。图6-5 道路分割缝设置图纵缝做法见图6-6。图6-6 纵缝做法(2)胀缝设置应按路面设计要求设置，并应贯通到底。缝宽25mm，缝可在砼初凝前用专用切缝机切割。填充材料为沥青混合料填缝，胀缝应预留，缝边宜做成半径1015mm的圆角，表面封涂填缝材料。填缝后要定时喷水雾养生，如胀缝两侧石子松散或掉渣应用耐环侯氧胶涂刷加强。胀缝做法见图6-7。(3)缩缝宽度可取8mm，深H/3，可在混凝土

67、摊铺完成后切割处理，也可跳仓施工结合施工缝留置。缝内填充材料同胀缝，做法见图6-8。 (4)切缝：先用墨线标出切缝位置(黑色石子要弹红线)，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合(最大误差0.5mm)。当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至设计深度)，切割伸缩缝应有专人操作，切割时进要保持速度匀速前进与放线方向一致。 保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、

68、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。 图6-7 胀缝做法图6-8 缩缝做法 (5)填缝：所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。 6.1.4.7. 拆模、养护砼路面完毕后应及时养护，养护采用覆盖养生，养护期一般为7天；养护期间禁止车辆通行。砼板拆模要注意掌握好时间（24小时后），一般以既不损坏砼，又能兼顾模板周转使用为准，可视现场视气温和砼强度增长情况而定，必要时可做试拆试验确定。拆模时操作要细致，不能损坏砼板的边、角。6.1.5.

69、 透水混凝土面层施工露骨料透水混凝土面层做法见图6-9。图6-9 露骨料透水砼做法透水砼面层施工工艺流程图见图6-10。施工准备基底验收测量放线模板安装透水砼配制现场试验(坍落度、试块)面层铺设面层处理机具准备复试、试验覆膜、养护切缝、灌缝涂覆密封材料进场图6-10 透水砼面层施工流程图6.1.5.1. 施工准备了解和分析工程项目特点、进度要求，了解施工的客观条件，根据设计要求，熟悉设计图纸，合理布置施工力量，制定出施工方案，为工程顺利完成作好技术上的准备工作。在做地面基层的同时进行专用透水管道的铺设，透水管道除按图纸要求铺设外，必须与原道路排水系统相连接，成为道路排水系统的一部分，在准备工作

70、充分的基础上，人员设备方可进场施工。6.1.5.2. 混凝土配制严格按设计要求的强度配比、拌制透水混凝土，骨料、水泥、水、稳定剂、加强剂和颜料的添加方式和顺序要严格按相关规范执行，外加剂及颜料应用电子称计量且先溶于水，砼强度等级为C25，水泥0.485吨/m3。 配比：水泥:水:石子:稳定剂:加强剂:引气剂 配比： 1:0.285:3.299:0.02:0.0485:0.002 说明：1)水灰比为0.270.3之间，可根据工程实施时气候，温度和风力进行调整，控制在0.285左右。2)水泥：使用北京金隅集团生产的标号为42.5的普通硅酸盐低碱袋装水泥，计量要准确(投料时应特别注意水泥袋有无破损必

71、要时计量补充)。3)石子：粒径在5mm-8mm的石子，由于是天然骨料颜色不同，粒径可能会有一些偏差，搅拌前必须严格过筛，先筛除大的粒径再筛除小的粒径，粒径均匀者也应筛出石粉以防影响透水。4)稳定剂：其作用为：a.透水砼的塌落度和水灰比都极小、流动性差，加入稳定剂可以大大改善提高透水砼的流动性，以确保面层高平整度快速施工的要求。b.由于透水砼水分蒸发非常快，加入稳定剂，有利于保水实现快速摊铺，及早进行养护。5)加强剂：矿物添加料是提高砼强度的必要材料：纳米超微粉。其细度在0.10.5的颗粒达到85%以上，硅含量在94%以上，是一种高细度分散性极好和高强度的矿物添加料。能确保大大提高透水砼强度，又

72、不致堵塞透水孔隙。因透水砼不含砂，孔隙大，石子之间为点连接、强度低，因此必须采用加强剂与稳定剂在合适的比例下配合使用，以实现本项目各种设计指标，包括C25的抗压强度及透水率。6)引气剂：作用为近期防冻、早上强度和远期抗冻融性、耐久性等两个方面。以上材料均应有材质单、合格证及厂家相关资料报监理单们审查。7)搅拌：根据工程量的大小，配置不同容量的搅拌机，搅拌机一定范围内的地面处，应设置防止水和物料散落的接料设备(如方型板式斗类)，保护施工环境的卫生，减少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工搅拌，应采用普通混凝土搅拌机械进行现场搅拌，搅拌时按物料的规定比例及投料顺序将物料投入搅拌机，先将胶结料和

73、碎石搅拌约30s后，使其初步混合，再将规定量的水分23次加入继续进行搅拌约1.5-2min。视搅拌均匀程度，可适当延长机械搅拌的时间，但不宜过长时间的搅拌。注意事项：a.施工现场须专人负责物料的配比。b.严格控制水灰比，即控制水的加入量，水在搅拌中分23次加入，不允许一次性加入。c.为使物料搅拌均匀，适当延长机械搅拌时间，但不宜过长。8)所有原材料严格按照存放制度搞好现场堆积防护，尽量减少无谓损耗，尤以水泥、外加剂为要。6.1.5.3. 支设模板施工人员首先须按设计要求进行分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、垂直度、泛水坡度等的问题。路牙石高于路面时应在路牙石内支设50mm1200mm槽

74、钢滑轨，其上缘应与路口标高一致，周边应覆膜保护路牙石。特殊图案应先放线，后支木模板且该模板应报验后再浇筑砼，路牙石不平时应铺垫钢板找平，施工缝预留设置模板时应予贴胶条。6.1.5.4. 面层铺设透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，一般根据气候条件控制混合物的运输时间，小翻斗车运输运输过程中不要停留，必须平稳行驶。自搅拌机出料到运到工程地点时应尽量控制在十分钟之内。必须及时覆膜，以保证其凝结效果。面层透水混凝土(彩色或露骨料)应与基层混凝土同步浇筑，摊铺必须及时，两层摊铺时间间隔不得超过2h，基层混凝土在间隔期内应覆膜保水。如间隔时间超过2 h(在46小时之内)应在浇筑面层前适当涂刷界面剂以利于

75、基层的连接。如超过6h应对总包技术负责人和监理工程师共同研究处理措施。如第一次浇筑前应浇制样板块，浇筑完成后应与样块或样板段进行色彩对比，合格后方可继续大面积施工。如浇筑施工中突然遇小雨，应在严密遮挡下，完成至施工段。面层透水混凝土摊铺前两边先要有专人抹平标高，分三次往返用摩擦振动整平机振压密实，配合人工找平压实(尤以板块中部)整平后应用刮杠整体查验平整度是否达到设计要求。个别不合格处可用皮夯打压找平或以人工抹平，确保工作面的平整度和强度。个别麻石较大处还应专人补料后抹平。使用摩擦振动式整平机前应严格找平钢板滑轨标高摊铺面层砼时应留出压实余量(一般在10 mm15 mm之间)摩擦振动整平过程中

76、要有专人适时适量的用铁锹补料。摩擦振动式整平机应由有经验的班组长操作，行进速度第一次整平不宜超过0.2m/s，第二次、第三次可以适当加快，但不要超过0.5m/s。摩擦整平摊铺过程中应有专人用喷雾器适时给钢辊喷水，以始终保持钢辊表面清洁，在三次辊压中间加入带连接杆的短辊横向滚压(也应有人洒水保湿)最后由工人站在短辊上进行人工收光。因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，当天气温高于35时，施工时间应宜避开中午，适合在早晚进行施工。6.1.5.5. 表面露骨料预处理和表面处理(1)因露骨料透水砼孔隙大，这两种表面处理剂在合适比例下可产生特殊效果能够满足表面水泥极易冲洗，同时石子不会脱落。(2)本工程面

77、层均为露骨料透水混凝土，应在摊铺结束后十分钟内用空气压缩喷浆机喷出表面处理剂做表面露骨料预处理(喷洒表面处理剂前应先喷水一遍)，第一次喷洒时力求薄而均匀尽量防止中断，第二次时厚度应增加，第三次可做重点补喷，喷洒表面处理剂距离未收光整平的面层和整平机碾辊至少500 mm。喷洒总厚度约为12mm，随后覆地膜养护(地膜应紧贴石子不应当存空隙，应用专用滚平装置将地膜压平在地面上并结合扫帚扫平，地膜纵向间至少应搭接100 mm。(3)大面积施工前应做试块进行试洗，寻求最佳清洗时间成功后方可大面积进行表面处理。(4)预处理68小时(根据养护温度和湿度等因素确定)后用高压清洗机做表面冲洗加工，实现露骨料效果

78、。清洗时喷枪距面层要高出至少500mm距离，不可紧盯一处长时间喷水以防脱石。个别水泥浆处理效果不明显处应使用毛刷配合喷枪清洗。清洗作业结束后应及时覆盖保水白膜及彩条布进行养护。根据本工程施工已进入十一月，清洗时间应安排在温度较高的白天进行。清洗前后应有专人对作业区盯紧以避免清洗进程发生污染波及清洗效果。6.1.5.6. 覆膜、养护透水混凝土与水泥混凝土属性类似，因此铺摊结束后，经检验标高、平整度均达到要求后进行养护。当气温较高时，为减少水分的蒸发，宜立即覆盖塑料薄膜，以保持水分，使其在养护期内强度逐渐地提高。透水混凝土在浇注后1d开始洒水养护，高温时在8h后开始养护，但淋水时不宜用压力水直接冲

79、淋混凝土表面，应直接从上往下淋水，洒水养护至少每天一次(在白天气温较高时洒水)，洒水后覆膜及草帘应及时恢复严密，负责养护的工人应在夜间巡视查看覆膜压实情况。透水混凝土湿养时间不少于7d。养护时间应根据施工温度而定，一般养护期为1421d，高温时不少于14d，低温时不少于21d，5以下施工，养护期不少于28d。6.1.5.7. 伸缩缝同路基砼分隔缝设置。6.1.5.8. 清洗密封面层混凝土养护7d后用清水清洗干净，清洗时会有一定比例面积有“白雾”应用5%10%盐酸洗掉。待表面彻底干燥后，将双丙聚氨酯密封剂均匀喷涂于表面，保护工作面，静置8h(时间长短可根据现场气温、通风条件等适当调整)；对于露骨

80、料透水混凝土，当设计无要求时也可不进行喷涂密封。6.1.6. 块料面层铺装6.1.6.1. 施工准备1、技术交底：进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。 2、材料准备： 广场铺地工程中，由于工程量大，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样然后再确定石材的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。 3、场地放样、定标高：按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面

81、上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。 4、地形复核：对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。6.1.6.2. 块材地面施工1、挖方与填方施工：根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。2、场地平整与找坡：挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，

82、对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度，根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、素土夯实：素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。夯实，当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度

83、尚未达到设计要求，应继续夯实，直到达到设计要求为止。4、级配碎石垫层：首先要控制级配碎石石的质量。根据肉眼观察，禁止风化卵石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。级配碎石垫层的夯实，由于考虑到本工程为广场工程，路面荷载较小，可采用压路机夯实，具体夯实方法同素土夯实。5、混凝土垫层的浇筑：混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线，每1

84、0m为一点，根据设计标高，上朝路的边线放中间桩和边桩。并在上朝路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖进行养护。6、块料面层的铺装：块料面层施工工艺流程：素土夯实垫层施

85、工清理地面弹中心线试拼、铺贴养护、嵌缝清洗。面层铺装广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1:3的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使

86、园路铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。施工完后，应多次浇水进行养护。第7章 文明施工及环保管理体系业主及监理公司经理环保监督站公司项管部项目经理项目副经理文明施工环保专干项目总工工程部物资部综合管理部合约商务部质量安全部各施工作业队负责人技术部机电部专职文明施工管理员专职环保管理员依照ISO14001环境管理体系标准要求建立现场环境保护、文明施工及环保管理体系（详见图7-1），将“清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程，达到陕西省文明工地的标准要求。图7-1 现场文明施工及环保管理体系图7.1. 文明施工分

87、区管理本工程文明施工目标为：达到陕西省安全文明工地的要求。总平面管理是针对整个施工现场进行的管理、其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理。现场文明施工管理具体表现在： 成立以项目经理为组长，项目经理部成员为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查，评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。按照陕西省创文明工地的要求制定文明工地创建计划，并在施工现场规范化管理、施工安全达标创优、工程质量创优、办公及生活设施整洁和营造良好的文明氛围等方面制定详细的实施方案，贯彻执行；合理规划施工平面布置，施工现场按照陕西省省级文明工地检查验收

88、评分办法及关于进一步加强文明工地管理的通知的要求认真贯彻执行；现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制；现场办公区内主入口位置大幅建筑物平面效果图、六牌一图和企业宣传栏，均用不锈钢框制作，其内容包括：（1）工程概况；（2）施工平面布置图；（3）项目组织机构图；（4）项目岗位责任人及像片；（5）施工现场管理规定；（6）施工计划安全技术措施；（7）施工现场防火规定；（8）施工现场行为规范；（9）项目经理职责；（10）安全员职责；（11）质量检查员职责；（12）施工员安全职责等；施工现场所有人员包括设计、监理单位都必须在胸前佩戴胸卡，胸卡

89、标明部门、姓名、职务、单位名称、照片；安全帽标志分类，项目经理部决策层成员、建设单位代表、监理、来宾为红色，一般管理人员为白色，作业人员为黄色；项目经理部全部管理人员统一制作工作服，作业人员统一劳动服，并在胸前和背后分别印制我单位标识；现场各部位按“创建文明工地计划”分别设置安全标志，禁令标识，设备安全标识和不锈钢施工区域指示牌；宣传栏中设置安全生产违纪曝光牌，防火须知告示牌，安全生产记录牌等；工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆，混凝土应及时清除，落地灰应回收过筛使用；施工现场不乱丢垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并及时定期外运，外运途

90、中须遮盖防范措施以防溃撒。7.2. 文明施工具体措施7.2.1. 围墙和大门建筑工地周围设置封闭围墙。大门整洁醒目，形象设计按照总公司的CI标准进行；施工现场进出口均设置冲洗设备，净车出场；大门进出口两侧专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染。7.2.2. 施工区现场材料分类标识，堆放整齐；施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，对运入各施工区的材料要求堆放整齐，以使整个场区整齐划一。7.2.3. 办公区办公室墙面统一刷白，标化布置，地面全部硬化。统一配备完好的办公用具用品。指定专人负责管理办公区的卫生及办公用具。7.2.4. 其它具体措施现场

91、排水系统保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用沉淀集水井，用水泵抽入市政管网；防火组织健全，在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。建筑、生活垃圾分类堆放，及时清运；易燃易爆、有毒材料设专库存放，并建立保管制度；现场施工人员登记成册，作业人员配证上岗，大门口设立

92、昼夜值班室，所有人员三证齐全有效；建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；关于现场防火1） 加强防火安全教育，制定施工现场消防制度，建立健全消防管理机构，绘制消防平面图，明确各区域消防责任人；2） 按施工作业面和生活区的实际面积和需要，根据有关规定在施工现场油料储存区、易燃物品堆放区、生活住房区及施工机械、车辆上配备足够而有效的灭火器材和消防蓄水池；3） 成立以项目经理为组长、挑选年富力强的人员组成义务消防队，对其进行必要的消防知识和技能培训，使其熟悉消防业务，做到训练有素。消防队员名单应上墙并建立消防档案；4） 与当地消防管理部门取得联系，

93、必要时请求予以协助；5） 在现场配备足够的必要的临时消防设施，如灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、临时消灭栓，消防水管，阀门，临时消防水箱等；6） 在现场储有或正在使用易燃或可燃材料时或有明火施工的工序应实行严格的“用火证”管理。7.3. 文明生活措施文明教育对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育，法制教育、安全防火教育和组织经常性学习。文明生活措施定期出黑板报进行宣传教育，丰富职工的生活。制定和评选创建文明班组文明宿舍的制度和办法，要求人人做到讲卫生、衣冠整齐，不赤身光脚、穿拖鞋进入施工区，人人讲文明用语，无打架、酗酒、赌博等不文明行为。现场综合治理制定目标、落实制度，责任到人，

94、加强现场治安综合治理。对施工现场的外包人员建立档卡，做到情况明、点数清。同外单位协同搞好工地的治安、防火。7.4. 环境保护管理措施7.4.1. 强化环保意识依照ISO14001环境管理体系标准要求，在项目经理部组成以项目经理为领导，由各个作业组负责人和专职管理人员组成的施工环境管理及环保组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，层层强化环境保护及环保意识，对施工全过程跟踪监督、检查，及时了解情况,采取必要的对策、措施完善对周边环境的保护。制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，令行禁止，使加强环境保护及环保的有关措施得到有效的实施

95、，周边环境得到妥善的保护。建立环保及环保责任制和领导小组,健全环保及环保网络。项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护及环保领导小组和10人左右的场容保洁小组。项目部设专职环保员，负责日常环境法规的收集，日常巡查记录、报告工作。专职环保员在工程开工前，根据ISO14001标准、施工工艺流程对该工程的环境因素进行充分调查、评价，排查出重要环境因素对其进行控制，制定详细的管理方案。开工前由专职环保员到当地环保局进行排污申报，并获取当地环保局的有关的法律法规，并遵照执行。7.4.2. 封闭式管理施工场区用统一标准围档与外界隔离，实行半封闭管理，本工程施工期间主要环境影响为扬尘及噪音，应加强采取措施控

96、制环境污染。施工区的材料加工、材料堆放等场地实行全封闭、车间式作业；办公区沿周边设置围墙，以减少粉尘、弃碴、噪声及生活垃圾对周边环境造成的污染。施工现场做到施工垃圾的清理采用封闭式存放。对现场细颗粒材料入库或遮盖严密，使用过程中尽量洒水或轻装轻卸，减少扬尘。7.4.3. 预防地表水和地下水污染的措施禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。办公区厕所设化粪池，只有经过处理后的生活水才能排入市政管网。施工生产的废水和冲洗车辆的废水通过沉淀后才能排入市政管网，废浆液和淤泥使用专用的运输车辆，防止遗洒。在施工期间派专人对场区地面排水沟进行检查,随时疏通排水沟,保证地面积水不流入基坑。机械维修的油污水

97、不得直接排入排水沟排放,改用专用槽车抽排运输至规定的排放处,经处理后方可排放。7.4.4. 加强废水、废气、废渣的管理采取有效措施妥善保护施工及生活区域外的绿化草地、植物、花木及道路等公共设施。临时施工道路采用混凝土硬化，在现场入口设置洗车池和标准的临时沉淀池，厕所设置化粪池。设置垃圾分拣站，对废弃物进行无毒无害不可回收、可回收、有毒有害不可回收、有毒有害可回收分类存放，避免泥浆、油污、生活垃圾、有毒及化学物质对其造成污染，严禁随意攀折树木、花草，踩踏草地，违者将按有关规定对其进行处罚。7.4.5. 加强监控量测，确保环境安全施工及生活区域内的排水设施完善，施工场地出入口设冲洗槽，离开施工场地

98、的车辆必须经过冲洗后方可进入市区,洗车的泥水、施工排水，生活污水必须经处理及沉淀后方可排入市政排水系统。未经处理和沉淀,禁止外排。控制施工噪声，不使用噪音大、振动超标的施工机械,工程确实需要使用这类机械时，应事先办理审批手续，加强管理，集中使用，缩短使用时间，以减少施工噪声对周围环境造成的影响。施工噪音应控制在80分贝以下。7.5. 环保具体措施7.5.1. 土方施工环保及环保要求土方开挖及运输过程中的噪声控制措施1） 施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定降噪制度；2） 所有挖土机及运输车辆必须进行入场前检查，对技术性能落后、耗能高、噪声大的施工机械不准入场

99、；3） 施工过程中应加强对机动车辆的维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染；4） 车辆进入现场后应减慢行驶，禁止鸣笛；5） 加强对现场施工人员进行教育，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民；6） 对施工机械设备严格执行相应作业指导书和设备检验规程，选用技术过硬的工人执证上岗，禁止违规操作；7） 定期对施工场地与周边环境交界部位进行噪音监测和测量，并在噪音产生集中的时间和夜间进行监测；8） 如噪声敏感区噪声测量值超过建筑施工场界噪声限值（GB1253290）中限值时应根据现场实际情况，通过在噪声超标场界部位设置隔声屏等措施使噪声排放控制在限值以内。土方运输环境保

100、护措施1） 基槽开挖放线使用石灰过程中，应注意粉尘排放，以免污染大气和周边区域，还应注意石灰的遗撒造成土壤污染；2） 在现场内距出口10至15m处设拍土架，安排专人对出场运输车辆进行拍土，同时将车身及轮胎清理干净，经检查合格后方可放行；3） 雨天作业在每个进出入施工现场入口处3米范围内，设置9000(长)5000(宽)500（深）mm洗车台。洗车台内设置5个钢筋格栅，格栅用工14工字钢与32钢筋焊接，长9m，宽1m，格栅钢筋间距100mm，洗车台污水经沉淀池沉淀后排至现场雨水井内。洗车台在非雨期施工时用作拍除运输车辆出场前车轮上所粘泥土使用；4） 在出场口处铺苫布，长30m左右，并派专人在门口

101、处对车进行清洁处理，防止车轮带土上路；5） 配备清土车辆人员，专职负责，沿运土路线检查，发现遗洒及时清理，尤其最后一车要跟踪检查，发现有遗洒及时清理干净。7.5.2. 模板工程施工环保及环保要求模板运输时轻拿轻放，模板调整时不要过度敲击，避免损坏模板及附件和产生大的噪声；模板拆除时不要硬砸硬撬，尽量保持模板的完整性，减少报废率。清理模板时不要破坏模板和配件，涂刷脱模剂时防止滴漏污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。7.5.3. 混凝土工程施工环保及环保要求混凝土运输：运输车辆保持清洁，每次浇筑完混凝土后，及时清理现场；混凝土施工：确保混凝土泵送设备的良好工作状态，泵送时间停顿过长，易造成泵管堵

102、塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成水资源浪费和产生噪声。振捣时采用环保型无声振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油和排放废气过多而污染土地和大气；混凝土养护：混凝土养护水集中使用，以保证水的充分利用。7.5.4. 管道安装环保及环保要求切管机的使用1） 为了降噪除尘，切管机应尽量在封闭的加工棚内使用，使用时间控制在早八点至晚十点；2） 切管机应经常保养，及时修理，以减少机油的滴漏，对于在机器使用过程中发生的机油滴漏应及时在滴油处放置容器接纳机油；3） 金属碎屑、管头及下脚料应在每日收工时及时清理，放于指定的废料存放处，待日后统一送废品回收站回收利用；4） 切管时产

103、生的粉尘对操作者危害很大，因此操作者应戴口罩。电锤的使用：电锤在使用过程中存在的问题主要是发出噪声并产生震动，因此为避免扰民，使用时间应严格控制在早八点至晚十点；套丝机及电钻的使用：为防止噪声和震动产生的扰民，使用时间控制在早八点至晚十点；每日收工时将金属碎屑及废钻头清理到废品存放处，其它施工垃圾清理入垃圾场；操作手戴口罩以降低粉尘危害；无齿锯的使用：为防止噪声扰民，应在早八点至晚十点使用；废旧锯片及时回收；油漆的使用1）因油漆会释放出许多有害气体，因此涂刷时应在通风的低风口进行，且油漆工人应佩戴口罩等劳保用品；2）应在其下垫废报纸或塑料布（可重复使用），以避免油漆滴漏，产生交叉污染和污染土地

104、；3）类油漆空桶应分类存放，以便重复利用，减少材料浪费和废料产生，油漆刷用后集中投入垃圾桶；4）其它有油漆施工的工序也应按此施工管理。保温材料施工：因保温材料不但具有挥发性气体，而且本身的毛絮废尘对操作者危害很大，因此操作者应配备相应的防护服及手套、口罩等；每天收工时及时清理现场。7.5.5. 夜间照明环保及环保要求晚上施工人员加班时，现场应有值班电工，采用局部照明，施工时亮灯，施工完毕，值班电工立即停电，节约能源消耗，防止长明灯；换下的废灯管、破镇流器、废启动器、废电缆电线、废塑料带、黑胶布等应及时清理入垃圾场，防止污染土地，影响场容环保。7.5.6. 现场场容保证措施施工现场严格按平面布置

105、图要求布置，现场临时道路采用混凝土进行硬化处理，以减少道路扬尘及防止雨期产生泥泞；现场配备一辆洒水车对场内运输道路进行洒水除尘；进入现场的运输车辆注意保持车容整洁，不得有滴、漏油现象，尾气排放符合国家规定要求；土方运输车装土后进行封闭、覆盖、包扎、避免沿途泄露、遗撒，防止扬尘；运输车辆不得超载，运输土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50mm，边沿低于槽帮上沿10mm；现场运输道路上派专人负责清扫，配备洒水车及自制洒水车等，配备橡胶水管对路面进行不定期冲洗，保持现场道路清洁；在现场设立固定的垃圾存放点，在各楼层设置足够大小的垃圾箱，所有垃圾必须及时清运出场，做到现场清洁卫生，垃圾按政府有关规定运送至

106、指定的垃圾消纳场。第8章 施工现场平面布置8.1. 临时设施的布置本工程平面布置根据拟建建筑设计的规模及特点、现场已有设施情况、工期要求、现场文明施工管理目标等条件进行，并进行分区管理、责任到人。经现场勘察，该遗址公园周边交通畅通。由于该项目工程量大，占地面积广，故拟在场地周边多开设几个出入口。在进行施工平面总体部署时，主要遵循以下几个原则：1. 施工区、材料加工区、办公生活区尽量保持相互之间场地使用的独立性，即不交互使用相同区域；2. 施工材料堆放应尽量设在拟建建筑物的周边，以减少二次搬运；3. 临水、临电、机械的布置在满足施工要求的前提下，必须同时满足安全要求和消防要求；4. 现场的布置及

107、场容要满足文明工地的建设要求和我公司CI标准的要求。8.1.1. 生产临建的布置根据现场的场地条件，计划设置将钢筋加工及堆场、模板加工区及堆场区、安装加工及堆场区等设置在重玄门北侧的临时加工区内。周转材料堆场临近施工区附近。具体布置详见附图-2。8.1.2. 办公区临建的布置由于工程占地面积很大，南北长435米，东西宽309米。为便于就近管理，现场临时办公区设在重玄门东北角，具体布置详见附图-2。办公用房均设计为彩钢活动办公用房，共布置5间6m3.45m的房间。该用房包括施工方办公室，材料库房等。办公用房地面均铺地砖，办公区内院落作局部绿化。临时办公区内不设生活区，工人生活住房在外面租房解决。

108、另外，在卫生间旁设一30m3的化粪池。8.2. 临时水电布置现场施工用电由两台20KVA的柴油发电机供电。现场施工用水由一台水车供水。8.2.1. 加工区用电负荷的计算在整个工程施工阶段，加工区用电设备主要是施工生产用电及办公区用电，根据施工机电设备计划表提供的用电设备功率（容量），计算负荷为：P=1.05(K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4)式中: P计算总负荷(KVA)P1动力负荷(K)P2电焊机负荷(K)P3室内照明负荷(K)P4室外照明负荷(K)cos电动机的平均功率因数 (取0.75)K1,K2,K3，K4需要系数取K1=0.5、K2=0.5、K3=0.8、K4=1.0用

109、电量为:P=1.05(0.550/0.75+0.560+0.820+1.015)=95KVA现场需提供一台至少100KVA容量的变压器，以满足现场施工需求。为防止停电事故的发生，现场备用2台20KW的柴油发电机，以备应急之用。8.2.2. 配电方式与现场用电布置临时用电系统根据用电设备及现场情况，采用电缆线地下敷设（埋地加硬质套管保护）的方式布置，干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制的TNS系统。在现场设置1处配电房，配电房内设相应数量的配电柜，电缆统一入闸箱，再从总配电房供电到区段内的一级箱，接出电缆经二级配电箱后，再接入三级箱，各专业施工用开关箱从三级箱接出使用。以保证供电和

110、安全施工。所有配电箱采用统一制作的标准铁壳电箱。配电箱、电缆编号与供回电路对应。一级供电线路主要采用埋地式，二级供电采用架空线路。1、配电箱安装本工程分配电箱全部采用移动式，应装设在坚固的支架上。配电箱的下底与地面的垂直距离大于0.6m，小于1.2m。配电箱必须防雨、防尘。配电箱的周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。2、施工现场安全用电技术措施施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）及施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的有关规定。配电要做到三级控制，两级

111、保护。各级控制和漏电的电流及动作时间要有选择性，用电设备要配三级配电箱，一机一闸，严禁一机多闸。供电系统的PE线与N线严格分开，现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护，接地保护线必须采用焊接或螺栓可靠连接，严禁缠、绕、钩、挂。配电箱与变压器的距离超过50m时应做重复接地，其接地电阻不大于10。现场施工照明回路必须安装漏电保护器，灯具金属外壳接地，室内灯具安装高度不低于2.4m，室外不低于3m，潮湿场所采用36V电源照明。施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后，经验收合格并向维修人员做技术交底后，方可送电正式使用。维修电工每天要对变压器、开关箱、

112、线路进行巡视，漏电开关每星期做一次试验，发现问题及时处理，并报告有关负责人。8.2.3. 施工供水及排水管线布置工地临时供水主要包括生产用水。工程施工用水主要为砼养护用水，砂浆搅拌施工用水。1、生产生活给水系统根据需要由现场生产、生活用水管预甩口，分别供给生产、厕所、生活等用水，施工现场各项留用水点的支管不单设阀门井。现场施工用水管从主供水管接入到加工区内，用水干管直径为DN50，各用水点再用DN25管径的水管接入。2、排水系统本工程现场排水主要考虑厕所污水、生产排水和雨水污、废水合流排放，排水干管的走向根据现场市政排水管网的状况确定。为满足市政环卫部门对市容清洁的要求，现场入口处设置3m6m

113、2.5m清洁池，主要满足运土车、混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。现场临时加工区排水系统采用在建筑物四周设排水沟的方式，沿建筑物周边、临建设施周边及主干道两边均设置300mm宽排水沟。由排水沟再进入沉淀池，经沉淀后排入市政污水管网内。施工现场排水主要通过主干道两侧的排水沟进行，雨水先经过大门内的车辆冲洗沉淀池沉淀，然后再排入大门外的市政雨水管道内。在现场的卫生间边均设置沉淀池，办公区卫生间及生活区卫生间污水均经沉淀后排入场外市政污水管道内。3、管材选择本工程室外给水环管采用焊接钢管，办公区的生活给水管道采用镀锌钢管，消防及生产

114、用水管道采用焊接钢管。排水系统采用排水铸铁管。室外给水管的敷设采用埋地敷设，埋深0.8m。引出地面和在室外的水管，用50mm厚矿渣棉做好保温，防止冬天水管冻裂。8.3. 总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的布置及管理必须严格执行陕西省省级文明工地验收标准，统一管理。1. 由项目经理部负责施工现场的管理和使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。2. 现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。3. 出入现场一律佩戴我司统一的施工证。4. 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆

115、放。5. 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。6. 现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。7. 定期对各施工队承包区域进行现场文明施工进行检查，对不符和文明施工要求的班组进行一定的处罚。8. 凡动用明火及电气焊必须到安全员处办理用火证，并采取相应的防火措施。9. 消火栓处应有明显标志，3米以内不准堆放任何物品。10. 消防泵配电线路要引自施工现场用电，总断路器上端设专人值班维护管理，保证连续不断的供电。11. 现场不得使用电炉、电热器等，不准私自接电和拆卸电源。办公室、易燃物品储存室、配电室、发电机房、木工棚应配备足够的泡沫灭火器。第9

116、章 施工进度计划9.1. 施工总计划主要控制点根据业主要求，计划玄武门工程的总工期为141天（日历天），分两个阶段进行工期控制，即控制春节前土方工程、管沟工程及级配碎石层施工完成时间和春节后透水砼面层和块材地面的施工，以及遗址展示区及周边服务设施的施工至最终交工时间。1、广场土方开挖及垫层施工工期为75天；2、管沟结构施工工期为50天；3、面层施工工期90天；4、遗址展示施工工期70天。施工计划详见附图1。9.2. 总进度计划编制说明根据玄武门工程的施工设计特点，及甲方工期的要求，本工程计划先进行7条综合管沟和1条热力管沟的土方及结构施工，然后再进行场地土方的施工、级配碎石的施工、透水砼面层的

117、施工。主要控制点为：综合管沟的结构施工、广场的灰土层施工、级配碎石施工，广场面砖及透水砼铺装等。9.3. 工期保证措施9.3.1. 组织保证措施1. 目标分解、责任到人。根据本工程的具体特点制定相应的工期分段控制责任人，将责任指标落实到各级管理人员及各施工班组头上，签定责任制，明确奖罚规定，狠抓落实，确保兑现，从管理制度上保证工程按计划竣工。2. 多级网络、分段控制。在总进度计划的基础上，分解各阶段的作业计划，进一步细化各分部工程的施工计划，实行三级网络计划控制。同时制定月、旬、周计划，采用周计划控制的办法实行计划管理。并利用微机进行动态管理，及时调整、合理调度，确保工期目标的实现。3. 实行

118、进度计划奖惩制度。执行目标管理，奖惩分明，在施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘潜力，并定期考核评比，及时进行奖罚，确保阶段工期，从而保证总工期，促进工程早日优质完成。4. 设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目部将通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低5. 建立现场工程例会、施工调度会制度，每周召开一次现场工程例会，每天召开一次施工调度会，加强信息反

119、馈，及时调整计划。实行施工进度计划的动态控制：6. 总包管理、总体调控。积极配合业主和设计单位选择后期施工的承包方，对土建、安装各个专业进行深化设计。精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。9.3.2. 合约保证措施经济承包、合约奖罚。利用经济杠杆保证各阶段工期的实现，通过经济承包竖向到底落实到作业队伍和施工班组；横向到边，落实到每个管理人员，签订各阶段的责任状，结合施工所需的各项生产要素行使到位，严格按照合约进行经济奖罚，保证本工程的高效建设。9.3.3. 劳动力保证措施配备队伍精良、素质过硬。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍施

120、工本工程。通过招标择优选择技术素质好的1支钢结构作业队伍、2支土建钢筋混凝土综合作业队伍、2支机电工程综合作业队伍、1-2支装修施工队伍建设本工程，确保现场的施工始终保持平衡、高效的状态。详细的劳动力数量附表。9.3.4. 物资保证措施1. 材料机具、重点保证。配备足够数量的周转使用材料及先进设备，为工程的顺利建设提供丰富的使用资源。根据本工程的资源计划按时配备所需的其它先进设备。详细的机械配备情况及进场计划见附表。2. 合理布局、配合协调。根据现场的实际情况，合理布置施工平面，减少材料及半成品的周转次数，避免人力资源的浪费；并根据现场的施工进展情况制定不同阶段的立体交叉作业计划，最大限度地利

121、用每一个已出现的工作面，确保每一个分项工程的作业计划均能按期达到预控目标。9.3.5. 资金保证措施履行合约、服务业主。与建设单位建立良好的合作机制，共同处理好工程周边的建设环境；并在工程的建设过程中，建立专款专用机制，确保建设单位的投资能得到优质高效的回报，保证本工程的建设始终处于良好的运行之中。9.3.6. 技术保证措施1. 新应用、技术保障。根据本工程的设计特点，充分推广运用新技术、先进工法及其它的先进技术措施。在本工程的建设过程中，主要采用流水段施工工艺、钢筋直螺纹连接技术，透水混凝土施工工艺等，并制定相应的技术保障措施，以先进的施工工艺保证工期的顺利实现。2. 季节措施、确保连续。在

122、不同的施工季节，制定相应的季节施工措施，节假日、雨季施工阶段及高温施工阶段均不停歇施工。在本工程的施工高峰期间，可根据现场的具体情况，组织部分分项工程进行24小时不停歇施工。第10章 冬、 雨季施工措施10.1、雨季施工安排（一）、道路施工雨季施工措施1、项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。2、进入雨季前，要详细调查施工范围内沟渠的来龙去脉，对进入施工现场的沟渠要进行截流，保证下雨时雨水不会汇流到施工场地内。3、雨季施工要适当缩小工作面，尤其是路基土的施工尽量做到当天摊

123、铺、当天碾压成型，并随时完善地表水排泄系统。保证雨后无积水现象。4、摊铺但没有碾压成型的素土遭雨淋后，雨后碾压前要测定其含水量，必要时要翻拌晾晒，以保证路基的质量。5、消解好的石灰一旦雨淋，使用前要重新测试其活性钙的含量，能降级使用的降级使用，不能使用的要绝对停用。6、施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。7、雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便和安全。8、进入雨季前，应对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆，大树等易遭雷击的物体下面停留。9、雨

124、季修筑路堤，应做到随挖、随运、随铺、随压实和整平，每层填土表面应筑成34%的施工横坡以利排水。雨前和收工前应将铺填的松土碾压密实，不致积水。10.2、冬季施工安排1、混凝土配制、搅拌、运输（1）本项目从成本及工期方面综合考虑，只采取水加热，不考虑对骨料加热。（2）采用对拌和用水采用蒸气锅炉加热的方法，同时对水池采取覆盖保温措施，水温控制在30-50之间，最高不超过80。（3）骨料不得带有冰雪和冻块以及易冻裂的物质，严格控制混凝土的配合比和坍落度，由骨料带入的水分以及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。投料前，先用热水冲洗搅拌机，投骨料、加热水搅拌，再加水泥搅拌，搅拌时间比常温延长50%，使水

125、泥颗粒充分分散并和骨料充分包裹，对于掺有外加剂的混凝土拌制时间应取常温拌制时间的1.5倍。注意水泥不与80以上的水接触，防止发生假凝现象。（4）试验室定期观测拌和用水加热温度、混凝土出料及入模温度。并观测运输、施工等温度损耗，若入模温度达不到要求，后台调整水温，确保符合规范要求。（5）取现场养生试块，掌握混凝土强度增长状态。（6）为减少、防止混凝土冻害，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。（7）将拌和站料仓用篷布覆盖。（8）混凝土的运输过程快装快卸，不得中途转运或受阻，运送中罐车覆盖保温防寒。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时，应进行重新调整水的加热温度（9）冬季施工运

126、输混凝土拌和物时，尽量减少混凝土拌和物热量损失措施：尽量缩短运输距离，选择最佳运输路线，缩短运输时间。尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输和卸出混凝土工作。现场开盘前必须做好充分的准备工作，减少混凝土在施工现场的停留时间。精心组织，合理安排，使混凝土运输时间尽可能缩短，保证混凝土运输过程保温蓄热。2、混凝土浇注（1）混凝土浇注前，清除干净钢筋上的冰雪和污垢。（2）混凝土结构的灌注温度不宜低于5，混凝土分层连续灌注，中途不间断，缩短施工间隙时间。3、钢筋工程施工保证措施：在负温条件下，钢筋的力学性能发生变化，屈服点和抗拉强度增加，伸长率和抗冲击韧性降低，脆性增加，加工性能下降。（1）冬季钢筋焊接

127、时的环境气温不低于0。（2）钢筋提前运入加工棚内，焊接完毕后的钢筋待完全冷却后才能搬运往室外。（3）冬期电弧焊接或闪光对焊时，有防雪、防风、及保温措施，并选择韧性较好的焊条。焊接后的接头严禁立即接触冰雪。4、浇筑后的混凝土用塑料布、土工布和草袋覆盖保温。第11章、职业健康与安全管理11.1职业健康安全管理体系概况本项目将根据OHSAS18001标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目

128、职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。11.2职业健康安全管理体系方针11.2.1职业健康安全方针本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。公司职业健康安全方针：遵章守法，安全文明施工；持续改进，营造健康环境。职业健康安全目标项目职业健康安全总目标在项目策划时确定，且职业健康安全目标必须针对所评价出的重大风险。项目质量安全组负责将项目的职业健康安全管理目标分解到各层次直至分包各单位。本项目确定的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸

129、和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在千分之三以内；确保获得陕西省省级安全文明工地。11.3职业健康安全管理体系成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理为本工程项目安全生产第一责任人，项目工程部配置专职安全人员，负责日常的安全生产工作，各专业队伍、生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全措施，各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工生产得以安全顺利进行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。职业健康安全管理机构如图101所示。职业健康安全保证体系如图10-2所示。业主及监理

130、安全监督站项目经理项目副经理安全总监项目总工工程部物资部综合管理部合约商务部质量安全部技术部机电部土方工程施工队土建工程施工队道路铺装施工队透水砼专业施工队机电安装施工队图10-1 职业健康安全管理机构图图10-2 职业健康安全保证体系图11.4职业健康安全生产管理职责根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：1、项目经理项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任；贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施；根据工程需要按规定配备一定数量且具备

131、相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作；做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法；组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施；督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果

132、；发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生；定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。2、现场经理对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度；结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施；组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，

133、组织落实项目各级人员的安全生产责任制；领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作；组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果；听取、采纳职业健康安全方面的的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证项目安全生产保证体系的正常运转；接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况；发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。3、技术负责人对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执

134、行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件；编制或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作；针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训；采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底；组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作；参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法；参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。4、安全工程师履行项目安

135、全生产工作的监督管理职责；宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实；监督、推动项目经理部建立并不断完善安全生产责任体系，坚持落实安全生产责任，作到竖向到底，横向到边；参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督经过审批后的方案的执行。督促并实施安全教育，包括进场工人三级安全教育、周一安全教育、转场工人安全教育，特种作业人员进场考核；总分包管理人员安全培训及年审工作；督促并组织项目经理部安全生产定期检查，组织检查现场中小型机械设备， 监督特种作业人员持有效操作证从事作业，严格执行因工伤亡事故报告制度；参与OHSAS18001职业

136、安全卫生管理体系具体事项的落实，推动并促进OHSAS18001职业安全卫生管理体系在项目的运行；分包队伍进场首先应督促项目与分包签订安全生产协议并监督执行；监督重要劳动防护用品认定厂家管理规定的执行； 负责牵头建立生产安全投入目录表台帐，并监督项目生产安全投入的有效实施；负责项目安全文明施工的落实和检查及CI形象的实施。5、安全部贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监督检查执行情况；根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，并督促贯彻实施；协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动；负责审查项目制定的

137、安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查；组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作；经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改；参加项目的施工组织设计（方案）的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安全方面的问题；参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理；对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用；及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管

138、理方面的意见和建议；参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。6、工程部专业工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的落实；组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录；组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗；督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动；经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口

139、防护，发现“三违”行为坚决纠正；参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改；拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令；发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善后处理工作。7、机电部对项目的机电、起重设备、压力容器等设备设施运行方面的职业健康安全负责；按照安全技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，并指导不符合项和隐患的整改；对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流；参加施工组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面

140、的技术措施；监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况；参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。8、物资部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交质量安全组审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场；组织对现场安全防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督更新报废情况；执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合职业健康安全和消防要求；按照现场平面布置图，合理存放机械、材料，及时回收、处理废品垃圾，保证现场整齐清洁、健康安全。9、合约预算部在合

141、同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。10、综合部掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见；加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作；负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生；对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和健康；负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施；组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材；发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。11、分包单位负责人及其管理人员认真执行有关的

142、职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直接责任；严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责；按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动；保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续；根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管人员参加；在施工中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素

143、及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包，杜绝蛮干；发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。12、工人严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度；积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导；在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任；对不符合职业健康安全标准的作业活动，有权提出建议和拒绝违章指令；在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施

144、得当、安全操作”。项目将严定期检查，严格考核各部门和相关的责任人。根据陕西省、西安市及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育制度、安全检查制度、安全交底制度、安全活动制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在工程正式开工后，将另行制定本工程安全生产奖罚条例、安全管理措施，以确保现场施工的安全进行。11.5职业健康安全教育与培训项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培训和教育工作由项目质量安全组牵头组织实施。根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，对于项目需要外派培训和拟请项目以外人员协助培训的，项目向公司人力资源部提出项目培训

145、计划，按人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加培训。11.5.1职业健康安全管理体系培训人员进场后，项目经理部质量安全组组织全体管理人员（包括所属分包单位的管理人员）进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培训记录。职业健康安全管理体系培训内容：公司职业健康安全手册、程序文件及支持性文件；项目适用的职业健康安全法律、法规；项目的职业健康安全规章制度；项目职业健康安全手册。一般安全教育项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。项目的各项一般安全教育由质量安全组统一组织、指导，各分包单位有关人员配合完成，并留

146、存教育记录。入场三级安全教育新工人入场必须进行项目总包单位、项目分包单位、作业班组三级安全教育并做好记录，经总包单位质量安全组考试合格、登记备案后，方准上岗作业。教育时间：总包级教育为15学时，分包级教育为15学时，班组级教育为20学时。工程项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。教育分类：总包级教育内容：分包级教育内容：班组级教育内容转场安全教育变换工种安全教育特种作业安全教育经常性安全教育现场安全活动班前安全讲话11.6安全生产管理制度安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。特种作业持证上岗制度施工现场的特种

147、作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。11.6.3安全值班制度项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。安全技术交底制度各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。建立安全生产班前讲话制度安全工程师应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。日检查、旬检查制度日检查：由现场经理和安全工程师负责，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。旬检查：由项目经理部召集现场经理、专业工程师、安全员、保卫，消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同

148、进行联合检查，按照陕西省省级文明工地施工现场评定内容检查评分，评估工地的管理水平。机械设备、临电设施的验收制度各种机械设备、临电设施在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。11.7安全防护措施土方施工安全防护措施1、开挖过程中，做好排水工作，以免边坡脚受水浸泡过久失稳坍塌。2、挖出的土调往填方地段或弃于弃土场。3、土方施工阶段均采用重（大）型施工机械，开始施工前详细了解每种机械的型号、性能和运用范围。4、制定详细的机械操作规则，并组织操作人员学习，经培训合格后方可上岗操作。5、实行定人定机操作管理，并配备专人进行现场调度指挥。6、对施工机械定期检修，禁止带病工作。雨季安全防

149、护措施强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故；施工应在天气晴好时间，尽量不在下雨、下雪的时间内进行；暴雨季节，对开挖的土方边坡进行加固并经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作批示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须

150、制定安全操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。施工用电安全管理现场用电采用“三相五线”制（TNS系统），严格执行一机一闸一漏电保护器一配电箱，所有配电箱（包括一级、二级移动式配电箱）均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及分配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责；夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36v安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电；危险区域、部位、配电箱等处设置相应的安全标志牌。11.7.5消防保卫管理加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、生活临建

151、区等设置灭火工具，并设专人管理。经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。施工现场设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求。消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施。现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度。现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度。各分部分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。11.8临电的布设及管理临时用电系统根据用电设备及现场情况，采用电缆线地下敷设（埋地

152、加硬质套管保护）的方式布置，干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制的TNS系统。在现场西南侧设置一总配电房，配电房内设相应数量的配电柜，电缆统一入闸箱，再从总配电房供电到区段内的一级箱，接出电缆经二级配电箱后，再接入三级箱，各专业施工用开关箱从三级箱接出使用。以保证供电和安全施工。所有配电箱采用统一制作的标准铁壳电箱。配电箱、电缆编号与供回电路对应。一级供电线路主要采用埋地式，二级供电采用架空线路。第12章新技术的应用在工程的建设过程中，结合本工程的具体特点，充分运用多项新技术、新工艺及新材料，加快工程的建设，提高工程质量，优质高效地完成工程的建设。12.1新型环保材料的应用本工程

153、室外大量的道路及广场面层选用了透水混凝土。透水混凝土是由骨料、水泥和水拌制而成的一种多孔轻质混凝土， 它不含细骨料，由粗骨料表面包覆一薄层水泥浆相互粘结而形成孔穴均匀分布的蜂窝状结构，故具有透气、透水和重量轻的特点。透水混凝土具有与普通混凝土所不同的特点：容重小、水的毛细现象不显著、透水性大，水泥用量小、施工简单等。它能够增加渗入地表的雨水，缓解城市的地下水位急剧下降等等的一些城市环境问题。透水性混凝土作为一种新的环保型、生态型的道路材料，当集中降雨时能减轻城市排水设施的负担，防止河流泛滥和水体污染。能使雨水迅速渗入地下，还原地下水，保持土壤湿度。防止路面积水，夜间不反光，增加路面安全性和通行

154、舒适性。调节城市空间的温度和湿度，改善城市热循环，缓解热岛效应。大孔隙率能降低车辆行驶时的路面噪音，创造舒适的交通环境。大量的空隙能吸附城市污染物（如粉尘），减少扬尘污染。易于维护，空隙不会破损、不易堵塞。可以根据需要设计图案，充分与周围环境相结合。12.2全站仪的应用本工程为了保证测量施工的质量，加快工程进度，配备TOPCON GTS601AF/LP型高精度全站仪1台。GTS-601AF特点：1）自动调焦功能：操作员只需用望远镜上的粗瞄器大致对准棱镜，按下“AF”键，仪器即可主动寻找该目标点自动调焦到棱镜上，大大提高了工作效率；2）PC卡系统（600C系列）：配有国际标准的Compact F

155、lash Card(大容量闪存卡)系统，通用的容量为16M/32M的存储卡可作为仪器320KB数据内存的补充，还可将应用测量程序通过PC卡装入仪器并直接在仪器上运行；3）应用程序的开发：机内装有标准的MS-DOS操作系统，便于进行应用程序开发。通过全站仪的使用，可大大提高工程测量速度、精确度、减少了人力投入。准确而快速的解决工程测量中的各种难点，能及时复核分包测量成果；使测量成果、技术复核等报验及测量合格率达到100%。全站仪使用比普通经纬仪节约工时。每一个流水段每次测量提前半天时间。该工程应用全站仪，能够做到事前分析、事中精品、事后总结，给工程总承包管理创造先决条件。12.3电脑技术的应用在

156、工程的施工管理及技术服务过程中，将现代化的电脑管理手段引入其中，可堵塞漏洞、优化方案，进而提高工作效率，加快工程的建设速度，并提高工程施工质量。积极推广工程投票报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等单项应用软件，并深入推广公司的工程管理集成软件系统。在本工程的施工管理中将深入推广施工技术和工艺控制软件，提高现场的生产和技术管理水平。全方位开展钢筋优化下料、模板及脚手架的CAD设计、混凝土成熟测量、施工组织设计编制、工程图纸管理、竣工图纸绘制、设计图纸现场CAD放样等多种电脑技术。第13章文物保护措施13.1文物保护目标无文物流失、无文物损坏

157、、所有施工现场被发现文物能得到及时保护和及时上报。13.2文物保护体系无文物流失、无文物损坏、所有施工现场被发现文物能得到及时保护和及时上报。文物保护领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师制定文物保护目标；建立与地方文物管理部门的管道。文物保护管理小组组长：项目副经理副组长：综合办公室主任文物保护措施目标制定、与地方部门相关协议的签定，信息传递信道的保障，工前教育、工中监督、工后总结的落实文物保护小组组长：施工队长副组长：班组负责人全员教育、全员参与，实现文物保护目标施工现场发现的所有文物都是国家的财产，都是自然历史和人类历史的物质、精神遗存，我们应当倍加珍惜。为此，项目部成立以项

158、目经理为组长的文物保护领导小组，下属相关部门也成立相应的文物保护管理小组，各施工队成立文物保护小组，文物保护管理体系框图详见图13-1。按照国家、铁道部、地方政府和文物管理部门的规定对发现的文物进行保护和上报，对保护文物不力的人员和部门进行处罚。图12-1 文物保护管理体系框图13.3文物保护措施西安文物古迹星罗棋布且本工程又为古城墙遗址保护展示工程，为加强历史文化古城的保护，继承历史悠久的文化遗产，特在工程施工过程中采取如下的文物保护措施：1、组织全体施工人员深入学习国家文物保护法和西安当地文物管理部门对文物保护的有关规定，同时进行文物基础知识教育，提高自觉保护文物意识和文物识别能力。2、开

159、工前调查当地文物古迹、地下遗迹分布范围，并针对调查情况制定相应的文物保护方案，与当地文物管理部门签订文物保护协议并严格协议条款。3、项目经理部内部建立健全文物保护制度，施工人员进场时，项目经理部向施工人员进行文物保护教育，学习国家及地方政府的文物保护法律、法规和条例，增强施工人员的文物保护意识。4、项目经理部与各专业施工队伍签订文物保护包保责任状，把文物保护责任落实到每个工班、每个人。5、施工过程中一旦发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工，采取有效的防护措施保护现场，并尽快通知监理、业主及相关文物保护单位。严禁私自占有、破坏和非法买卖文物，必要时请当地公安部门担任警戒，加大力量

160、保护现场，并积极配合文物部门对文物进行抢救和处理。6、在专家的指导下，可在遗址表面全部覆盖砂袋保护，并在砂袋上部再覆盖一层塑料薄膜保护不受雨水侵蚀。7、在遗址周边1m处设置防护栏杆，禁止施工人员进入遗址保护区。8、在遗址周边1.5m处设置排水沟及集水坑，以便下雨时能及时将雨水排出场外。第14章工程承包管理14.1工程承包管理组织机构由于本工程建设规模大、施工工期紧，部分专业性较强的工程将选择优秀的专业施工队伍进行施工，以满足工程工期及质量的需要。在本工程的总承包管理过程中，根据分包工程的特点成立“项目经理部”，项目经理部在项目七个职能部门的基础上提炼组合而成，包括对工程技术、质量、进度、安全、

161、文明施工等方面进行监控管理。项目部组织机构图如图13-1所示。业主及监理公司经理公司项管部项目经理项目副经理总包管理协调部项目总工工程部物资部综合管理部合约商务部质量安全部各参建单位负责人技术部机电部图13-1 承包管理组织机构图14.2施工中的协调管理施工总承包管理在整个工程的施工过程中最关键的是对工程内部施工的各单位及对周边的相关部门的协调管理是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量目标顺利完成的关键。工程内部的工程承包协调管理工程内部的协调管理主要是围绕工程本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方及各施工分包单位。首先，项目经理部协调好与业主之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包

162、合同全面履行，其主要表现在：定期召开与业主的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立融洽的关系。其次，项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现在：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完

163、善设计，以达到最佳效果。再次，项目经理部与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样我们将会把在每个分部分项工程施工前的施工方案提交监理单位，并听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把工作做好。最后，与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，以各种合同作为施工工程承包管理的依据。在施工中，项目提供充分的施工作业面给各施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现项目部与分

164、包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工完成，达到相应的各种计划指标。工程外部的工程承包协调管理由于工程的施工与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大。这些主要表现在：材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。项目协调好与各材料供应单位的联系，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行完善的考察，并根据合同来履行材料的采购任务。并明确专人及时与省、市、区各级政府部门取得联系，以及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。14.3对施工技术的管理项目经理部对施工技术的管理主要表现在：熟悉图纸，组织参与各种设计交底、

165、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考察施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，项目根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求分包单位必须配备专职的计量管理人员，开展计量工作；项目经理部定期检查，督促各分包单位按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保工程的质量。1

166、4.4对施工质量的管理工程质量目标及计划在整个工程的工程质量管理中，质量目标是使整个单位工程在验收过程中一次交验合格率为100%。工程承包管理中的质量控制质量控制是对分包单位进行质量管理的重点，对施工过程各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的环节，我们作为总承包单位，将从以下几方面进行有效的质量控制：1. 事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，作为项目部主要做到以下几点：1） 对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制并编制相应的检验计划；

167、2） 代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；3） 检查现场的测量标准,建筑的定位线及高成水准点；2. 事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要做法为：1） 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决；2） 参与分包商的各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；3） 审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；4） 严禁施工中有异常情况出现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格的工程材料或擅自变更替换工程材料等。3. 最终检验阶段事后控制是

168、指对施工成品进行质量评定。并按规定的质量评定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查和验收。收集分包商提供的所有技术资料并检查审核，在保修阶段监督分包对工程进行回访维修。14.5对施工进度的管理对分包商施工进度目标的确定14.5.1.1总目标的确定在选择分包商时，项目应把施工进度作为一个明确的目标予以在合同中确定，而这个目标的确定将以项目的施工进度计划来总体控制，并项目必须考虑各分包商之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定分包合同时必须明确，更有相应措施予以制约。.2阶段性目标的确定在分包商进场后，分包商应提供其根据目标制定的细化的施工总进度计划，交由项目进行审核，审核重点是各工序完成时

169、间及与其他分包商须穿插的施工日期，经过调整后，经项目部及分包共同确认后，项目将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时项目将对分包商每月安排进度综合评估，各分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。.3对分包商施工进度计划的控制项目部全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实及完成。根据下属管理人员所提交的月、周或旬的评估报告及亲自观察等，及时要求未按计划完成的分包单位进行人、财、物的调整，而分包商在无异议的情况下必须无条件执行，同时项目发函与业主及分包商备案。当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款按余留工作量的2-4倍扣除，何

170、时进度赶上上何时发放。而对由于进度拖欠而影响其他分包商的施工，则影响部分款项由该分包商承担50%100%。同时，有权要求分包商撤换其派的有关管理人员，甚至更换分包商。.4对分包商施工进度的调整由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则项目就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则会有详细的评估报告同时提交业主。14.6对施工安全的管理在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并安全事故频率控制在1.3之内。每周一早上是施工现场全体

171、人员的安全例会时间，由项目经理部对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周安全重点。对于施工现场的安全设施，项目每月全面检查一次，每周专项检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则总包有权要求其停工或要求分包商把使用者清退出场，而所造成的一切后果由分包商自行负责。项目在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任制。明确专人分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。14.7对文明施工的管理现场的文明

172、施工必须进行统一的管理和控制。首先，项目在对施工现场全面规划后各分包商必须按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行。其次，对所有现场划片分区，由各分包商及项目进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责，并进行适当处理。再次，对各分包商自行流水段域必须做到工完场清，每天有专人进行检查，每周项目汇出评估报告交总承包的项目经理及业主有关人员。最后，在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。第15章其它保证措施15.1施工进度、施工工期保证措施本工程我单位计划工期为：2009年12月10日开工，2010年4月30日竣工，

173、总工期141天。为确保工程按期竣工，我单位将针对施工的各个环节，在组织上高度重视，在管理上科学安排，精心策划，从前期准备、资金、人员材料、机械设备及施工程序等方面制定详细的保障计划与措施，并按工程项目总体要求排定施工工期。实行目标管理与计划管理，使工期始终处于受控状态。（一）从组织管理上保证1、本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。2、建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、坚持每天一次的生产布置会，做到

174、当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。4、提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。（二）、从资源上保证1、给予优先保证该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源。2、制定严格的材料供应计划。3、

175、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。（三）、从技术上保证1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。3、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。4、采用计算机及其网络计划软件，科学地排定工期，依据工期找出工程的关键点，集中人力、物力保证关键工序工期，为实

176、现总体工期创造条件。5、提前制定雨季施工措施，防止因措施不当而造成返工或阻碍工期现象。加强原材料的前期试验工作，确保工程材料及时应用于工程施工之中。15.2各工序的协调措施各工序的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周围环境和其他市政建设间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施，以保证总工期目标的实现。（一）、内部协调1、每周召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。2、严密编制每道工序的施工计划，对相关工序

177、的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。3、项目经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工。4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。（二）、外部协调 成立一个专门对外前期部，做好环保、消防、交通工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时

178、解决在施工过程中产生的矛盾。1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。2、密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。3、申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。4、联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。15.3施工现场维护措施对于每一个工程项目来说，组织好现场的维护都是非常重要的，它为整个工程顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：（一）、做好施工现场地下管线、地上设施、周围建筑物的保护措施1、工程开工前，现场勘察并向有关部门调查现有地上和地下公共设施的现状

179、，并进行适当的测量。2、工程施工期间，采取有效措施保护施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。3、若在施工期间新发现需拆迁的结构物或地下管线，应及时探明具体位置和现状并查明该设施的所有者或产权管理部门，同时书面报告监理工程师并按监理工程师的指示办理。4、在靠近上述某个公用设施处进行开挖、挖除作业时，应事先通知当地有关产权管理部门，并应在产权部门的代表在场时进行作业。5、在挖方及挖除作业时，应采取支撑或防护等措施，避免损坏附近建筑物和影响财产的安全。（二）、安排一位具有丰富经验的职工负责疏导交通，他直接对项目经理负责，如有情

180、况及时向项目经理反馈信息，以便随时调整工作重点、施工进度计划，采取必要应付措施，做到有备无患。（三）、施工现场内部的施工机械类型、数量较多，在有限的施工作业面上容纳如此多的机械，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。为此项目部制订机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，停放到指定位置上，尽量不占用施工现场的作业面。（四）、现场施工作业狭小，而各工序操作人员非常集中，为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵

181、守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。（五）、现场维护措施：施工现场的四周插旗，并做好各种施工标志，防止工作人员不慎而出现事故。并准备密目网覆盖易飞扬的材料，以防污染现场环境。（六）、施工现场保持清洁。按现场平面布置图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区，现场堆土应符合安全规定，工程弃土及时清运，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。四、降低成本措施对成本采用：成本预算、成本规划、成本控制、成本分析、成本考核的管理体系。对人、机、材进行合理配置，减少不合理的配置，使生产要素充分发挥作用。现场要把好原材料的购置检验，作到不亏吨、不亏数。五、工程交验后服务措施（一）、

182、工程项目控制1、制定收尾工程施工计划，对零星工程量少的清除杂物及材料、机具等要做出具体安排。2、竣工前按照合同规定的工程施工阶段及验收规定、工程质量检验评定标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理，以确保提供给业主的最终工程质量符合规定要求。当业主最终对工程质量提出意见时，项目经理应及时组织修 复，达到业主同意接收时为止。（二）、竣工资料准备由项目总工负责组织竣工资料的编制整理。整理好施工记录和质量检测资料，要求全部资料齐全、清楚，与现场施工情况一致，不得涂改，签字齐全，竣工资料的编制需按照工程有关要求进行认真整理，各相关人员密切配合。（三）、工程移交1、工程移交前所有工程项目

183、及整修部位需全部完成，并由项目组织自检达到标准。2、所有资料文件完整齐全，符合规定要求。3、按照业主验交程序申请工程移交。4、质量回访及保修。移交工程时，项目部制定质量回访计划，并按计划进行质量回访，及时了解、掌握业主对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访及服务程序执行，定期对工程进行维护和检修。如该工程道路和桥梁投入使用中出现问题，要积极配合有关部门及时抢修，保证该工程道路和桥梁的畅通，确保业主100%满意。第16章 项目廉政建设将廉政建设和反腐败工作纳入总体工作规划，通盘考虑，统筹谋划，协调推进；采取有力措施切实解决存在的突出问题；要充分发挥廉政建设责任制工作领导小组

184、及其办公室的作用，项目各领导充分发挥职能优势，增强抓好反腐倡廉工作的主动性，既要认真抓好项目各部门的廉政建设责任制的落实，又要按照廉政建设责任制的要求，积极抓好所承担的反腐倡廉牵头任务和配合任务的落实。 项目各领导既要严格遵守廉洁建设的各项规定，又要切实负起抓好职责范围内廉政建设和反腐败工作的政治责任。对项目内部和管辖范围内的反腐倡廉建设负总责，切实管好班子、做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要带头作廉政承诺，带头讲廉政党课，带头参加责任制检查考核，项目各领导带头对项目各职员进行廉政谈话，带头参加民主生活会和述职述廉会。班子要根据工作分工抓好分管部门的反腐倡廉工作，对

185、职责范围内的廉政建设负直接领导责任，做到“一岗双责”；要加强对分管部门牵头的反腐倡廉工作的组织、督查和指导，做到工作职责和掌握的权力管到哪里，廉政建设的职责就延伸到哪里。 廉政建设责任制，必须抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节。项目各领导每年要将反腐倡廉任务合理分解到相关职能部门，做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确、保障措施有力，使各部门真正做到管人与管事相结合、管业务与管党风廉政建设相结合，实现廉政建设和反腐败工作与业务工作同部署、同落实。要对各职员执行责任制的情况进行考核，明确考核程序，突出考核重点，严格考核标准，努力使考核结果客观反映真实情况，并将考核结果纳入到业绩评定、奖励惩处、选拔任用直接挂钩，形成落实责任制工作考核评价激励机制。廉政建设建设组织机构图组长：梁 锋成员：张庆曦副组长：母文平安全部工程部技术部 机电部物资部办公室商务部成员：张开宇