1、泾河新城产业孵化基地项目施工二标段砌筑工程成本分析报告2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块（以下简称砌块）。170*115*53型实心水泥砖（以下简称170砖）390.190*170型空心陶粒砖（以下简称陶粒砖）。砂浆采用M5预拌砂浆（以下简称砂浆） 本工程于2017年5.22开始至2017年9月15日结束，共计117天。下面分别汇报各项材料使用情况:砌体预算用量为5841m，实际用量为1953m，节省3888m，节省66.56%170砖预算用量为278m， 实际用量为1053m， 量超775m，量超278.78% 陶粒砖预算用量为323m，实际用量为415
2、m， 量超92m，量超28.48% 砂浆预算用量为2244m，实际用量为734m， 节省1510m，节省67.29%主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄，现场随意裁砖，工完场清不彻底。 （7）税金分析业主确认的税金为1621383.44元，实际成本为1726961.9元，亏损105578.46，亏损率6.5%，原因为： 。五、项目预计索赔利润分析截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份，业主已经审核28份签证，审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复，发生于工程主体外的签证均未付款，合计约10万元未付款，主要原因为： 。目前发生工程索赔一份，于201
3、3年7月18日上报业主，未批复，第二份正在收集资料，着手办理。六、项目成本控制存在的风险1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换，新旧人员工作流程不统一，业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同，导致我项目部发生的签证工作开展比较困难，目前所有签证已报送业主，但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。2、钢筋是集中采购从外地运至现场，增加了运输费；项目采购的地材因资金问题，单价会增加，这样的情况对于我方与甲方认价不利。七、存在的问题与不足：1、对材料的采购计划及月度消耗量不能准确掌握，不利于成本分析与成本控制；2现场工人节约材料意识淡薄，产生大量建筑垃圾3
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