1、建筑工程投标报价的一点浅见中图分类号: TU723 文献标识码: A 文章编号: 在当前建筑领域中施工企业能否不断发展,投标成功率是一个主要的因素。随着建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业提出的要求越来越高,不仅在技术装备,人员素养,施工组织诸方面提出较高要求;而且在目前的招投标中,要求也越来越严谨,往往有细小的疏忽,也会使你与夺标无缘。对投标人来说,投标的成功是投标人所希望的事。投标是既公平又残酷的竞争,是实力、信誉、经验等多方面综合能力的比拼。 以下从几个方面来谈一谈自己的看法:招标信息必须及时,准确的获取较多较好的招标信息,应当在国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布的信息中获取。
2、这些媒体发布的招标公告是企业了解招标信息的重要渠道和途径。认真筛选信息进行过滤,选出一些适合本企业的标再去投标,要投一些规范的标。投标前必须组织一个班子,要有组织地去做标书。除了要组织人员精心编制标书外,同时还要利用各种途径了解业主的有关情况,如项目的资金来源,是自筹还是贷款;业主在当地的信誉,业主拥有的其他项目,业主已有的项目所采用的设备情况等等。2、业主的招标文件是编制标书的主要依据, 细致阅读招标文件,认真研究招标文件中双方经济责任,对暂设工程材料供应及有争议之处,对工期要求、质量标准及遵照验收规范的要求与重视和充分了解,如果某些条件下本企业不具备或不能达到的就不能盲目报价,以免在以后的
3、工作中被动。报价的计算方法要简明,各项要求要有根有据,影响报价的因素既多而又复杂,各家报价都不同。在编制预算是根据承包方式做到“细算粗报”,如果是一次性报价就要考虑到材料和人工费调整因素及风险系数,如果“单价”承包,则工程量只需大致结算。3、要提高报价的准确性。首先是正确分析招标文件,根据实际条件来考虑利润,选择采取“保本有利”或“保本微利”的原则参加竞争。为提高报价的准确性,审核报价书这一环很重要,应从计算技术和方法有无差错、报价有漏项、采取的取费标准是否合理等方面考虑。4、报价的策略。投标报价的策略是随工程项目条件的不同而改变,同时又根据各建筑单位的经营管理和业务能力而异。在报价时因缺乏充
4、分的计算数据而未能在报价中包括的费用,可分门别类记录下来,等中标以后可通过谈判再在合同条款中求得解决。还可采用突然降价法,在竞争激烈的时代,报价是一项极为保密的工作。竞争对手往往会相互刺探,打听对方的报价。所以在开始编标作价时,可适当的作高些,在投标截止日期前封标之日,可突然将总价降低若干个百分点,令竞争对手猝不及防,以提高我们在评标时的有利地位。5、招标文件几个小方面也应重视。这些方面,许多投标商并不在意,但往往在这些细节上吃大亏。比如说,首先招标文件的外观,外观上尽量做的精致些,标书的目录一定要醒目有条理,标书的编排分类上清晰,应更有利于评委阅读。因为评标的时间很短,感性认识的东西会较多,应创造快捷的途径让评委很好地阅读标书。其实投标文件的制作也是企业形象的一种展示。6、改善经营管理,提高生产力,招投标的主要目的是提高经济效益和降低成本,其根本提高劳动生产力,企业必须改善经营管理,合理组织施工,拟定科学的施工方案,降低非生产人员的比例,降低经营性办公费开支和降低工程成本,这些都是提高报价竞争力的关键。总之, 在投标过程中,尽量减少不必要的失误,将投标成功机会达到最大化。