房地产开发经营公司区域事业部工程顶设制度（1页）.doc
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房地产开发经营公司区域事业部工程顶设制度（1页）.doc
旭辉控股（集团）有限公司上海区域事业部文件旭集沪工字201707 号签发人： 关于下发上海区域事业部工程顶设管理流程的通知上海区域事业部各部门、各片区项目部、直管项目：为进一步加强项目全周期管理，提升管理人员项目品质意识、经营意识、全局意识，打造上旭产品品质，不断提升客户满意度，助力企业经营。经研究决定，发布工程顶设管理流程。工程顶设将项目全过程管理策划分为前期顶设（顶设一）、主体顶设（顶设二）、装饰顶设（顶设三）和交付顶设（顶设四），每项顶设需按时上报，通过工程品质管理工作委员会专家组进行评审，并给予相关评审建议，详见附件。附件01：工程顶设管理流程附件02：工程顶设作业指引以上自发文之日起执行。特此通知！ 旭辉控股（集团）有限公司上海区域事业部二一七年九月二十二日类型：通知 主题词：工程顶设 拟稿： 审核： 印数：3份旭辉集团上海区域事业部工程部 2017年9月22日
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