1、建筑企业文化与企业经营的关系及发展摘要：一个成功的企业都有其正确的文化理念以及文化管理方式，企业文化在企业正常运行发展的过程中占据非常重要的作用。企业文化作为企业的精髓和灵魂，是企业快速正常发展最具竞争力的基础。本文阐述了建筑企业文化与企业经营的关系，分析了企业文化对企业经营发展的至关重要性，以及建筑企业在企业文化建设过程中需要注意的问题。 关键词：建筑企业文化；企业经营；至关重要性中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）006-000-01随着经济体制的不断改革与快速发展，各行各业的市场竞争愈加激烈，传统的机械式的、命令式的管理模式已经远不能适应和满足当
2、代企业的发展需求。企业文化作为企业的精髓和灵魂，是企业快速正常发展最具竞争力的基础，因此，需要在企业文化的基础上加强企业的经营管理，采用文化的力量对企业进行管理，切实做到由传统管“身”转变为当前企业中的管“心”，从真正意义上实现现代化管理。因此，需要不断深入了解企业文化，清楚认识到企业文化对企业经营发展关系的作用，这样才能推动企业的快速健康发展。一、建筑企业文化与企业经营的关系企业文化建设是企业经营管理战略体系中一项长期的、艰巨的系统工程，尤其是在建筑企业中。现代企业的活力与生机与企业精神文化的建设有非常重要的关系。只有将建设企业文化放在生产经营活动中的领导位置，才能更好地发挥企业文化的作用和
3、优势。但是在企业文化建设的过程中，需要全体员工都参与到其中。而建筑企业要想不断强化自己的企业文化，就必须清楚的认识到企业的独特性，一是劳动力密集，员工素质普遍不高，这就给文化的推广带来了很大的难度，同时施工现场较为分散、流动性大、劳动条件艰苦，也增加了企业文化建设的难度；二是建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转的特点，其中有大量的工序、工种协同合作的工作，而大量隐蔽工程只能靠人工检查，因此需要企业文化的制约，加强员工的思想素质教育，只有这样，建筑企业才可以正常经营和快速发展。二、建筑企业文化在企业经营中的至关重要性1.企业文化可以帮助员工树立正确的价值观念建筑企业只有拥有良好的企业文化，员工
4、才可以用一个正确的价值标准来要求自己，才能够形成正确的价值观念，才能积极承担自己在工作中应该承担的责任，才能以行业标准严格要求自己，因此，建筑企业应该建设正确的企业文化理念，充分尊重每个员工的价值，遵照以人为本的价值理念，积极发挥每个人在工作中的价值。2.企业文化可以增强员工的凝聚力建筑企业文化建设可以促使员工在劳动间隙或是正常的休息时间进行沟通，增加彼此的信任，在工作的过程中更具凝聚力。企业文化可以使企业员工形成一致的价值取向，能在企业经营管理中起到融合作用，统一企业员工的信念和意志，激发企业员工的积极性和创造力，形成共同的价值观念。企业文化提倡互助共赢，它可以促进企业形成凝聚力，使全体员工
5、把自己的切身利益和企业的生存发展紧密联系起来，凝聚成企业发展的动力。3.企业文化可以促进员工更加积极地参与到企业管理中企业文化可以激励员工的使命感和责任心，使得他们更加积极的参与到工作中。在工作与文化建设的过程中，员工既是企业文化的实践者，同时还是企业文化建设的创造者。只有员工的积极性和热情被调动起来，他们才会更加积极主动的为企业的发展贡献自己的力量，才能促进企业的快速发展。4.企业文化可以激励员工积极向上的精神正确的企业文化可以帮助员工形成积极向上的精神，员工的积极性是企业成功的动力。因此，在企业文化建设中，要积极引导每个员工都关心企业发展的前景，为企业发展做出自己的贡献，只有这样企业才可以
6、健康持续发展。三、建筑企业文化建设过程中应该注意的一些问题1.建筑企业文化建设过程中管理者应该做好带头作用建筑企业中的企业文化可以说是“企业家”精髓和灵魂，企业管理者的态度以及行为可以影响着企业文化的建设。因此，在企业文化建设过程中，高层管理者应积极并带头学习企业文化，深刻理解企业文化内涵。企业领导应该从实际的工作中凝练出正确的、合理的文化理念，对企业的文化建设进一步指导，并提出合理化的管理观念，促使员工在工作中发挥其最大的潜能，同时推动企业更加有效的发展。2.企业文化建设和企业管理应该同时发展企业如果没有完善的规章制度，企业就无法进行正常的经营和管理。但并不是有了完善的规章制度，企业就可以顺
7、利的发展，因为规章制度并不能从根本上规范每一个员工的行为意识。但是企业文化可以形成一种规范和理念，能够制约员工的行为意识，进一步补充企业管理中的不足。企业文化具有很多优势：增加企业员工的凝聚力，强化员工的自制能力，提升企业在同行之间的竞争力，树立良好的企业形象等。只有实现企业文化建设和企业管理的共同发展，才能不断提高企业在市场中的竞争力。3.企业文化需要得到企业全体员工的认同企业文化需要得到企业全体员工的认同，只有这样才能更好地提升员工的凝聚力和企业在同行业的竞争力，推动企业的快速发展。同时还应该定期对员工进行培训，让所有员工都参与到企业的文化建设中，增强员工的文化理念和责任感，依照企业文化管
8、理的要求，使之满足企业发展的需求。4.企业文化建设需要不断创新企业是在不断发展与建设中不断强大，因为企业文化建设需要不断创新，要让员工更加自觉主动的加入到文化建设中。企业文化建设是一个长久的过程，需要在企业发展的整个过程中重视企业文化的建设，只有这样才能不断推动企业的健康发展。四、结尾企业文化是企业的精髓和灵魂，是企业快速正常发展最具竞争力的基础，建筑行业也不例外。企业文化在很大程度上可以促进企业的不断发展，因此，在进行企业管理的过程中应该将企业经营与企业文化相互结合起来，互相补充、互相促进，使两者同时发展，建立出一套更加优秀、完善的企业文化，推动企业健康、有序快速的发展。参考文献：1曾海新.建筑企业文化与企业经营的关系及发展J.经济视角，2011（11）：41-42.：王 伟（1973-），男，四川成都人，汉族，研究生学历，研究方向是企业政治思想工作和经济管理，以及办公室工作。
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