1、建筑行业不良应收账款成因及对策提要受经济全球化的影响，建筑行业也随之兴起。近几年來建筑 行业处于持续上升趋势，这主耍是由于国家经济政策的影响。建筑行业的 快速成长改变了就业形势，减轻了国家的就业压力。但其快速的膨胀所产 生的问题也逐渐显露，不良应收账款的居高不下是建筑行业无法良好发展 的一个重要因素。关键词：不良应收账款；建筑彳丁业；措施中图分类号：F275. 1文献标识码：A收录口期：2015年11月9 口一、我国建筑行业不良应收账款现状近年来，建筑行业过热，许多问题也随之出现，尤其是不良应收账款 大量增加。此现彖引起了众多政府部门的关注，这是由多方面原因造成的。 建筑企业的应收账款主要是指
2、山于其他资金建设应向丁程的承包单位收 取的价格和所有收入，这主要是工程的核算价格。在社会经济快速发展的 形势下，不良应收账款存在的问题逐步显露出来。从20世纪90年代初已 经着手对于建筑行业工程拖欠款的情况进行改善，不但没冇得到遏制，而 且还有见长的趋势。全国建筑企业的这种情况可能比我们想像的更可怕。 高比例的逾期应收账款是其中最大的一部分。还有企业与企业Z间互相拖 欠款项的现象比较严重，导致较多的款项不能收冋，造成企业的损失，成 为了影响企业可持续发展的重要因素。二、建筑行业不良应收账款产生的原因（一）市场的激烈竞争，维权意识薄弱。由于目前市场竞争非常激烈, 施工企业项目经理在项目屮被给予更
3、多的激励，又因为工资与工程量冇 关，多劳多得，少劳少得，不劳不得。因此，项目管理人员会采取进行一 些工程项S垫资的方式，为了发展盲B地去选择一些信誉度不高的企业合 作，并一且对签订的合同没有进行仔细的研究，对客户的资金、信誉没有进 行调查。因而接受了一些原来不会承接的工程或项H,使应收账款的坏账 逐步增加。因此，躲避风险、害怕风险、拒绝使用信用工具等，也使问题 加剧。（-）对应收账款的账龄分析不足。通常来讲，应收账款总额越高， 坏账损失率越高，给企业带來的坏账损失风险就越大。大多应收账款的账 龄分析还在研究期间内，忽略不良应收账款的账龄分析会使企业有较大的 坏账损失风险，增加企业的机会成本和管
4、理费用等。应收账款逾期拖欠时 间越长，欠款回收的难度就越人，坏账产生可能性越高。在这种情况下， 只有进行有效的账龄分析，才能很好地使企业健康稳健地发展。（三）内部激励机制不健全。很多企业为了加强人员的管理及其积极 性的调动，将其工资与完成工程的数量进行挂钩，因此疏忽了企业产生不 良应收账款的可能性，没有把应收回的账款纳入评估系统。因此，使得企 业不良应收账款大量增加。企业没有使用可行的方法来收回欠款，所以呆 账和坏账大量增加，对企业管理带来了严重阻碍。只有建立健全的内部激 励机制才能使每个人的能力得到最大的体现，降低企业自身内部管理存在 的问题，才可以使企业的经济效益达到最大化。(四)没有树立
5、不良应收账款管理理念。企业法人的信用管理建设往往得不到足够的重视，我国的国有建筑企业虽然大多已改成了股份制，但 是仍是国冇企业独大的现况。以致于大多数的企业负责人还是通过任命上 岗的，使得许多企业的经营者只注重量而忽略质，从而对一直没法回收的 工程款的在意程度不高。建筑企业存在很多的应收账款认识不足和不良应 收账款管理的问题。一些企业的信用程度不足，没有对开发商的信用情况 进行充分的了解，贸然进行投资合同的签订。如果企业没有拥有专业的财 务管理人员，就很难对财务管理存在的风险进行可能性的预测，容易使现 金流出现困难。使得企业的不良应收账款不能及时得到解决。两者都是企 业不良应收账款存在的重要因
6、素，只有树立不良应收账款管理理念，才能 解决这些影响因素，才能使企业有所发展。三、建筑行业不良应收账款管理对策(-)严格履行合同，加强法律维权意识。建筑企业要仔细研究所要 签订的合同，逐条对合同条约进行研究，规定项目完工的测量标准、付款 的期限、保证金扣缴率，对某些关键条款违约责任，防止合同在订立过程 中留下隐患，造成企业的各种损失和压力；并一且在建设的过程中，加强绩 效考核，严格执行合约中所约定的内容，避免各种征收纠纷。对合同单方 违约的业主，应当利用法律武器对自我权益进行维护，确保自身的权益得 到应有的保障，把损失降到最低。(-)对不良应收账款的账龄进行分析，加强外部控制。根据客户欠 款时
7、间的长短，对收冋账款的可能性进行认证，得出形成不良应收账款的 概率，这就是账龄分析。具体的对不良应收账款的数量在一定时间内进行 分析，将所有的应收账款进行账龄分析，这可以使我们对应收账款不良反 应的了解有更进一步的认识。虽然这一方法对坏账估计的准确性有所帮 助，却疏忽了客户的信用程度这一重要因素。因为最终决定企业是否健康 发展取决于管理，与欠款数量和时间的长短无关。因此，需根据客户信用 程度，以此制定出完善的应收账款体系，尽可能地减少不良应收账款的产 生。加强企业的外部控制，就能尽可能地规避不良应收账款的产生，建立 可行的管理体系。（三）建立考核体系和合理的内部奖励机制。在建筑企业财务管理屮,
8、 可以通过建立经营资金回收率指标体系来确认资金的回收情况。其公式 是：本期的经营资金回收率二本期的经营资金收入/ （上期的应收账款挂账 余额+本期的完成工作量）X100%o上述的体系在建筑企业中具有较强的 可操作性和直观性，降低了项H资金无法回收的风险，对于项目管理人员 重视工程数量、重牛产、重进度的观念进行了重大的改变。利用管理体系 建设的资金回收率的评价，结合近年来的现状，企业的资金管理和合理的 激励机制建设，对于不良应收账款的意识需要加强，尽可能地规避坏账所 帯來的影响，降低不良应收账款产生的概率。（四）树立不良应收账款管理观念。建筑企业制定的不良应收账款管 理的政策，要先对产生不良应收
9、账款的原因进行分析，对属于企业自身管 理存在的问题，应积极找出问题的所在，寻找有效的解决方案，减少不良 应收账款的产生；对于外来因素影响的会使企业暂时出现资金困难的，应 积极派人进行对发生原因的了解，提出解决方法，降低损失；对信誉不好 的客户，要加强收集相关信息，尽量不与其合作。对企业来说，最重要的 就是能使企业不断向前发展，如果只是企业的账面成绩不错，而实际资金 缺乏，其肯定会对企业的发展造成阻碍。所以，企业必须加强对不良应收 账款的管理，对不良应收账款的管理提高重视度，正视不良应收账款管理 所占的份量，为企业自身对不良应收账款的管理体系的建成打下基础。主要参考文献：1 李燕浅谈建筑业应收账款管理的问题及制度的完善J财会月 刊，2011.24.2 陈昱君建筑施工企业应收账款的控制与管理J 现代经济信息， 2011. 14.
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