1、5.3单位工程施工方案5.3.1编制依据a、已批准的施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案；b、设计图纸、主要设备技术文件及有关资料；c、国家和行业颁布的有关法律法规、标准、规程、规范；d、同类工程的方案，总结及经验。5.3.2单位工程施工方案的编制a、编制原则1)单位工程施工方案必须以施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案为纲，不得与施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案原则相抵触，必须按照施工组织专业设计中开列的单位工程施工方案清单进行编制，不得漏项。2)单位工程施工方案中应明确质量目标和安全目标，编制保证工程质量和安全目标的措施；3)单位工程施工方案的主要施工方案要符合
2、施工现场条件，为施工创造条件。b、单位工程施工方案的内容依据初步设计、主要施工图、施工组织专业设计以及各方信息资料，按火力发电工程施工设计导则的要求编制单位工程施工方案，内容主要包括但不限于以下方面：1）编制依据；2)概况及特点；3)主要工程量；4)施工机具的选用及场地布置（附布置图）；5）主要施工方法及工艺流程；6）进度控制计划（附进度网络图）；7)质量要求及质量控制措施（必须附单位工程质量划分表）；8)安全和环境控制措施（必须附“危险辨识与风险评价”及“环境因素评价”表）；9)单位工程施工方案须编制的作业指导书清单及编制完成计划（必须注明作业指导书类别）。5.3.3单位工程施工方案审批流程
3、a、由项目部工程管理科专业工程师/施工队技术人员编写单位工程施工方案。b、由项目部工程管理科/施工队专职工程师进行单位工程施工方案审核。c、由项目部工程管理科、安全管理科、进行单位工程施工方案审定（顺序为工程管理科、安全管理科）。d、由项目部总工程师或副总工程师等分管领导进行批准。5.3.4单位工程施工方案分发流程a、项目部工程管理科对单位工程施工方案统一编号、分发、移交归档。b、企业管理办公室对已完工程单位工程施工方案进行归档整理及保管工作。5.3.5单位工程施工方案经批准后，应积极创造条件执行，不得擅自修改。确需修改时项目部授权项目部总工程师批准，由项目部工程管理科将批准后的修订版分发到原
4、分发部门并存档。单位施工方案的变更验证，由项目工程管理科组织对变更的实施进行验证。5.3.6因工程实际情况需临时增加单位工程施工方案，必须经过项目部总工程师批准，并作为施工组织专业设计的补充文件予以归档。5.4重大施工方案重大施工方案指施工难度大、技术要求高，对整体工程项目起关键作用的施工方案。5.4.1编制依据a、已批准的施工组织设计、施工组织专业设计；b、主要设备技术文件及图纸；c、国家和行业颁布的有关法律法规、标准、规程、规范；d、同类工程的重大施工方案，总结及经验。5.4.2重大施工方案的编制a、编制原则1）重大施工方案必须以施工组织设计、施工组织专业设计为纲，不得与施工组织设计、施工
5、组织专业设计原则相抵触，必须按照施工组织专业设计中开列的重大施工方案清单进行编制，不得漏项；2）重大施工方案中应明确质量目标和安全目标，编制保证工程质量和安全目标的措施；3）重大施工方案的主要施工方案要符合施工现场条件，为施工创造条件。b、重大施工方案的内容依据初步设计、主要施工图、施工组织专业设计以及各方信息资料编制重大施工方案，内容主要包括但不限于以下方面：1）编制依据；2）概况及特点；3）主要工程量；4）施工机具的选用及场地布置（附布置图）；5）主要施工方法及工艺流程；6）进度控制计划（附进度网络图）；7）质量要求及质量控制措施；8）安全和环境控制措施（必须附“危险辨识与风险评价”及“环
6、境因素评价”表）；9）重大施工方案须编制的作业指导书清单及编制完成计划（必须注明作业指导书类别）。5.4.3重大施工方案审批及分发流程a、工程类重大施工方案审批流程1）由项目部施工队技术人员编写重大施工方案；2）由项目部施工队专职工程师进行重大施工方案审核；3）由项目部工程管理科、安全管理科负责人/专业工程师进行工程类重大施工方案审定（顺序为工程管理科、安全管理科）。4）由项目部总工程师或副总工程师等分管领导进行批准。b、机具类重大施工方案审批流程1）项目部各专业施工队负责组织机具类重大施工方案的编制工作；2）项目部机械化施工队负责人/专职工程师、项目部机具站、工程管理科、安全管理科负责人/专
7、业工程师、项目部分管领导负责机具类重大施工方案的审核；3）公司机械化施工处、机具管理部、工程管理部、安全管理部负责机具类重大施工方案的审定工作；4）公司总工程师负责机具类重大施工方案的批准。c、项目部工程管理科对工程类重大施工方案统一编号（项目部机具站对机具类重大施工方案统一编号）、分发、移交归档。d、企业管理办公室负责已完工程重大施工方案的归档整理及保管工作。e、重大施工方案经批准后，应积极创造条件执行，不得擅自修改。确需修改时总工程师或项目部授权项目部总工程师批准，由项目部工程管理科或机具站将批准后的修订版发原分发部门及存档。f、重大施工方案的变更验证，由项目工程管理科和机具站组织对变更的
8、实施进行验证。5.5作业指导书5.5.1编制依据a、已批准的施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案、单位工程施工方案，相关机具设备的使用说明书；b、主要设备技术文件及图纸；c、国家和行业颁布的有关法律法规、标准、规程、规范；d、同类工程的方案、总结、经验及可利用的资源。5.5.2作业指导书的编制a、编制原则1）作业指导书必须以施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案、单位工程施工方案以及相关机具设备的使用说明书为纲，不得与施工组织设计、施工组织专业设计、重大施工方案、单位工程施工方案原则和相关机具设备的使用说明书的要求相抵触。2）作业指导书中应明确质量目标和安全目标，编制保证工程质量
9、和安全目标的措施；3）作业指导书的主要施工方案要符合施工现场条件，为施工创造条件。4）工程类作业指导书根据具体情况分为三类：A类为施工工艺技术含量高且具有专利价值的；B类为单位工程施工方案未具体明确的；C类为作业人员对所施工的具体内容不明确的。其分类原则在单位工程施工方案中应注明。5）各施工队原则上应对施工工艺技术含量高的作业详细编写作业指导书，并且在单位工程施工方案中应对施工工艺技术部分略写。单位工程施工方案中施工工艺技术部分已明确或作业人员对施工工艺技术部分已清楚的不必编写，是否编写最终确定权在项目部总工程师。并且施工队原则上对所有起重机安装、拆卸、大修理作业都须编写作业指导书b、作业指导
10、书的内容依据初步设计、主要施工图、施工组织专业设计以及现场的实际情况、相关机具设备的说明书、所作业起重机验收规范等各方信息资料编制作业指导书，内容主要包括但不限于以下方面：1）编制依据；2）施工内容；3）施工前应做的准备和必须具备的条件；4）施工工序和方法（有较详细的计算说明、强度校核、施工图等）；5）主要工器具及劳动力配置；6）进度控制计划（附进度网络图）；7）质量要求及质量控制措施；8）安全和环境控制措施（要求编制安全施工组织形式并落实人员责任，作业方法、流程及操作要领，根据机具配备，提出保证安全的措施，针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工要求，提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施，应填写危险源辨识评价与控制措施表和环境因素辨识评价与控制措施表，对危险源辨识、风险评价和环境因素辨识、评价的控制措施作重要说明。 6 / 6
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