一、福州兴元星辰项目总建筑面积为:86993㎡02(2页).doc
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一、福州兴元星辰项目总建筑面积为:86993㎡02(2页).doc
1、 一、福州兴元星辰项目总建筑面积为:86993 其中: l.住宅面积为:79720*(l82)=82909 2.店面面积为:2514 4 3.公建620 4.杂物间950 不含: l.地下室面积为:1676 (每个车包括通道及斜坡道分摊建筑面积为30以内) 2.架空展面积为:5933 二、开发总成本为:174788440 元(单位成本:2009元)三、销售总收入为:208858520 元1.住宅 :829092180元=180741620 元2.店面:(2514950)6000元=20784000 元(店面在实际销售中按10000元考虑,但径深须在10米以内)3.架空层:2000*1500元3
2、3331300元=7332900(考虑一层住宅车位销售3333,其他车位销售2000)四、利润:34070080 元五、户型比例:5060占10,60一70占10,70一80占10,80一90占10,90一100占10,100一110占10,110一120占10,120130占10,130一140占10%,140一150占10%项目启动限额资金8200万元(人民币捌仟贰佰万元正)备注: l .根据2002年7月27日修订的审计制度第三条(对于工程发包的规定)第一点规定零星工程在壹人几以下(含壹万元)可不进行议标,按实际进行决算程序:工程部经办一工程部副经理一财务经理一分管项目副总一项目总经理。工程造价超过壹万元的都需进名议标,议标参加部门;工程部及办公室及分管负责人、财务部经理、审计及分管负责人。会签审核后报童办审核后转董事长审批。2.在项目开发实施过程中,必须严格按照“兴元星辰”项目公司成本计划指标执行。超出成本计划指标时,事先不得签订合同、施工及隐蔽签证等,必须事先按如下审批程序审批:经办人一部门经理一财务部经理一分管项目副总经理一项目总经理一董办一董事长,审批通过后方可实施。3.此文本作为今后项目开发成本控制的范本。