房地产开发集团公司新入职员工上岗前制度流程对口培训实施细则（4页）.docx
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房地产开发集团公司新入职员工上岗前制度流程对口培训实施细则（4页）.docx
1、高速地产集团新入职员工上岗前制度流程 对口培训实施细则 为帮助新入职员工快速了解公司，强化对公司的认同感和归 属感，明确工作目标和工作职责，快速完成角色转换，根据工作 需要，由本部各部门负责对新入职员工进行对口岗位培训，具体 实施细则如下： 一、培训对象：新入职员工，指录用审批流程未全部通过， 未正式上岗员工，包含全体劳动合同制员工及营销案场和物业服 务处经理助理以上人员。 二、培训周期：原则上为一至两天。 三、培训形式和培训内容 培训采用理论学习和岗位实践相结 合的方式，由本部对口部 门相关人员负责培训，培训内容包括内部流程制度、岗位工作职 责、业务实操等。 四、培训流程 1.子公司新入职员
2、工在 OA 流程中经集团分管人力资源部领 导审批后，前往本部对口部门，经本部人力资源部确定后，由对 口部门相关人员安排培训； 2.本部新入职员工在 OA 流程中经集团分管人力资源部领导 审批后，直接由本部门相关人员安排培训； 3.培训合格后，由对口部门负责人在 OA 流程上通过审批，正 式上岗录用。同时将新入职员工岗前培训鉴定表（见附表）报 人力资源部备案。 五、本细则自印发之日起执行，由地产集团人力资源部负责 解释。 附表： 新入职员工岗前培训鉴定表 受训人员受训人员 岗位岗位 培训部门培训部门 培训师培训师 培训时间培训时间 年 月 日 时 至 年 月 日 时 培训内容培训内容 考核鉴定考核鉴定 受训人员签名：受训人员签名： 考核部门负责人签字：考核部门负责人签字：
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