房地产开发集团公司业务接待管理暂行办法（4页）.docx
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房地产开发集团公司业务接待管理暂行办法（4页）.docx
1、某高速地产集团有限公司 业务接待管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为规范某高速地产集团有限公司（以下简称“地产 集 团”）业务接待工作，根据集团公司的有关规定，结合地产集团实 际情况，遵循“热情接待、厉行节约、内外有别、从严控制”的原 则，特制定本办法。 第二条 本办法适用于地产集团本部，各子公司参照执行。 第二章 相关责任部门 第三条 业务接待工作由地产集团行政部统一安排，接待物品要 及时登记、领用。 第三章 业务招待相关流程及规定 第四条 各部门因业务关系确需招待的，应填写业务招待申请 单，说明招待单位、人数、公务内容、接待标准等情况，报分管领 导批准后交地产集团行政部办理。陪同招待人
2、员应为公司领导、对 应的部门负责人或业务经办人。 第五条 业务招待原则上在员工餐厅或地产集团定点酒店。如因 工作需要在其他酒店招待的，应经分管领导同意，凭酒店发票按照 地产集团费用报销相关规定报销。 第六条 严格控制公务接待、业务招待范围和标准： （一）省内、外有关单位，接待标准由地产集团领导视情决定； （二）集团公司及其直属单位来人，接待标准控制在每人每餐 100 元以内； （三） 业务单位来访人员， 接待标准控制在每人每餐 80 元以内。 第七条 地产集团行政部应按标准酌情掌握接待工作， 如有特殊 情况，应报行政部分管领导批准。 第八条 所有地产集团内部接待，工作日中午原则上禁止饮酒。 第
3、九条 地产集团经营层业务招待由地产集团行政部统一安排 落实。其他部门应由经办人填写业务招待申请单并写清接待对 象，部门负责人审核、分管领导审批后交由行政部总经理安排落实； 未按程序签批的，一律不得报销。特殊情况，可以先口头汇报，事 后及时补办相关手续。 第十条 地产集团行政部和财务部要认真履行职责，严格把关， 对违反审批程序，擅自扩大范围，不在指定酒店接待，提高接待、 招待标准，且未经地产集团领导同意的，一律不予报销。 第十一条 地产集团行政部每季度要对所属公司招待、接待费用 进行检查，发现违规情况要及时纠正处理，情节严重的提出处理意 见，报总经理办公会研究处理。 第四章 附 则 第十二条 本办法经地产集团总经理办公会讨论通过，自印发之 日起实施，由地产集团行政部负责解释。 业务招待申请单业务招待申请单 申请部门： 日 期： 年 月 日 申请人 招待单位 拟招待人数 拟申请招待酒店 建议招待标准 是否安排 住 宿 建议食宿宾馆 建议招待标准 所需物品 物品名称 单 位 数量 招待事由 申请部门 负责人意见 分管领导意见 行政部总经理 执行意见 备 注
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