夏埠新区安置小区一期工程住宅独立基础施工方案（63页）.doc

1、第一章 工程概况第一节 概述1.工程名称：夏埠新区安置小区一期工程一标段2.工程地点：夏埠新区3.建设单位：鹰潭市夏埠新区开发建设项目管理部安置小区项目处4.设计单位：鹰潭市市政规划设计研究院5.工程规模：东1A区 14栋房屋0.000以下基础6.招标范围：0.000以下基础第二节 工程概况本工程安置房共14栋，其中13栋B户型，1栋A户型。基础型式有柱下钢筋混凝土独立基础及墙下红条石条形基础。独立基础埋深为-1.5m，底部设垫层C10混凝土，厚度为100mm，基础混凝土C20；墙下条形基础底部设垫层C10混凝土100厚，-0.05米处设地圈梁一道，基础底宽500mm或700mm。第二章 总体

2、施工部署第一节 施工管理目标及部署原则施工目标1.工程质量：确保合格工程。2.工期目标：根据我公司以往施工经验，结合本工程结构特点，确定开竣工日期为2008年11月25日-2008年12月24日（按招标文件要求编制，具体开工时间以业主要求为准），总工期为30日历天，力争提前。3.安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，把事故频率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等；搞好现场文明施工，做好三个规定，确保创“安全生产、文明施工标化工地”。施工部署原则为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，设立现场项目部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，

3、言行一致，具体实施原则如下：1、以本工程作为本公司重点项目，做到“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定，确保施工目标完全兑现。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学，尊重施工原则，尊重施工顺序，尊

4、重业主，尊重监理。第二节 总体施工方案施工区段划分及班组安排本次的施工任务为安置房基础工程。平面布置集中，施工区周边场地开阔。根据结构平面布置特点，综合考虑垂直运输方便性，施工时易操作性，利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：1.整体工程划分为一个施工区，施工区分为几个施工段，施工区钢筋、模板分制作及安装二套操作组，由一套施工班统一制作，二套班负责安装。2.基础工程安排二个施工作业班，根据施工现场情况，及施工进度安排交叉进行施工。砼采用现场搅拌站自拌砼，由人力砼输送车运输。2.2.2 施工安排1.水平运输基坑开挖拟配备两台挖土机，材料运输配备4辆5T自卸汽车，场内材料水平运输汽车送

5、外，人力推车作辅助水平运输工具。2.砼工程本工程砼均采用现场集中砼搅拌站自拌砼。砼均由人力砼输送车至每个工作面及工作点。3.钢筋加工所有钢筋均在现场统一备料、加工、和分区分段绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，符合要求后，方可进入下一道工序施工。4.模板工程基础及地圈梁采用九夹板模板。第三节 资金调配计划

6、及控制措施本工程建设规模较大，资金投入也较大。在短时间内要投入、管理及使用好本工程的建设资金，保证在目标工期内顺利完成建设任务，势必要求企业内部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。根据我公司现行的资金管理制度，结合本工程的特点，召集工程技术、造价预算、财会等各部门，联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。1.为保证本工程在目标工期内完成各项建设任务，工程建设资金做到“专款专用，先计划后使用，先核实后付款”的原则，绝对禁止调用或挪用。2. 在工程建设过程中，项目部按照实施施工进度进行预算，上报公司预算部门核实，方可拨款。如发现谎报、虚报，将严惩项目责任人。3

7、. 在材料、设备等付款过程中，实行三级制，即项目部核算，公司预算科核定，公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。4. 在工程建设过程中，如出现不可预计的因素，造成建设方资金未能及时到位，公司财会部门将尽一切力量给予支持。保证工程按计划进度进行施工。第三章 施工准备第一节 施工准备工作内容施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。3.1.1建立工程管理组织组建管理机构，设立现场项目部，确定各部门职能，确定岗位职责分工和选派岗位人员。3.1.2施工技术准备1、编制施工进度控制实施计划分解工程进度控制计划，编制施工作业计划；

8、认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；认真确定分项工程质量控制要点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本目标。4、做

9、好工程技术交底工作在开工前及时做好各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实作业人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制并讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措拖，做好图纸翻样工作。3.1.3施工物资准备计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进入仓库。3.1.4办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和有关规定条例办证，做到有准备开工，按规范施工。3.1.

10、5施工现场准备1、清除现场障碍物，实现“三通一平”。2、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地平整及临时水电管线埋设，并进行施工现场总平面布置。3、就绪施工用各种机具设备，按需用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试车待用。4、根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。并在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物，做好轴线延伸和标高控制工作。第二节 施工准备工作计划施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利完成，应编制施工准备工作计划，明确其完成时间、内容要求及责任人员，并

11、纳入年度、季度、月度施工计划中，认真贯彻执行。做到有准备开工，不打无把握之仗。序号准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人1成立预备项目部公司项目经理已完成（项目经理）2选择预备班组项目部公司已完成（项目经理）3组织施工图会审及技术交底工作建设单位设计单位监理单位公司项目部开工前（项目工程师）4确定测量控制网项目部建设单位开工前（施工负责）5编制施工图预算进行成本核算项目部建设单位设计单位按进度进行（后勤总负责）6施工物资准备项目部公司监理单位开工前确定采购单位、订立采购供货合同，按实际需要提前进场（材料员）7施工现场准备项目部监理单位开工前完成按阶段调整（项目副经理）8冬雨季及新技术施工准

12、备项目部监理单位实际发生前完成（项目工程师）9办妥各项有关施工证件手续项目部建设单位开工前（生产总负责）第四章 施工现场总平面布置第一节 平面布置原则1、本工程进场前已进行了三通一平工作，施工现场周转场地较为宽敞，有利于对本工程展开全面施工，在施工现场适当位置布置生产区，由于工期短，现场不设生活区，施工人员均于租用附近村民住宅办公及生活。2、施工现场作临时围档封闭式施工，根据工程实际情况在临拟建建筑物西侧开设一个施工出入口。3、临时道路布置考虑出入口位置及施工机械布置情况，材料运输的方便性进行布置，并设置回车道以保证场内运输畅通。4、施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和分配电箱。5

13、、物件、材料堆场应尽可能布置在塔吊、井架附近。材料堆场场地要求平整，压实、并浇筑混凝土硬地坪，材料堆场要求定点挂牌，分类堆放，以ISO9001管理模式要求执行。第二节 施工现场总平面布置交通组织方案1、为运输方便，沿施工现场西侧道路设一道宽为6米的主入口，入口开设成圆弧形，方便车辆进出及交汇。并设置门卫。场内施工道路由主入口引进，主车道宽为6米，次车道宽4米，相互连通形成回路。道路采用150MM厚C15砼浇筑，路基石渣层用压路机压实，确保重型车辆进出时安全又畅通。道路一旦修筑完成，要时时注意保护，路面一旦破坏立刻派人修整，在整个工程的施工过程中，应始终保持施工道路的畅通和路面洁净。 4.2.2

14、 施工现场临时设施布置钢筋加工棚、木工加工棚按施工区段分块布置，二次装饰加工棚，在施工后期布置。并根据施工要求设置若干个材料周转场地，机修、仓库根据施工及维修方便性设置。 施工机械设备布置施工现场临时水、电布置1、施工临时用水及总给水管管径计算根据现场施工用水量、搅拌站及施工机械用水量、生活用水量计算，总用水量q1=12L/S，考虑建筑施工消防需要，根据建筑施工手册第二册，消防用水q2=15L/S。q2 q1，即施工及生活总用水量小于消防总用水量需求。故总给水管管径按消防需要考虑，则总给水管径为： 4Q计算公式： d= 1000式中 d 配水管直径 Q 耗水量（L/S） 管网中水流速度（m/S

15、）查建筑施工手册，取=2.50m/S。 415.0则 d= 3.142.51000 =0.081m经以上计算，建设单位需提供的总给水管径100MM能满足现场施工用水要求。2、临时用水管线布置（1）施工用水：现场施工用水由主入口处给水管接入，沿建筑物环向布置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，由支管引入。施工层用水由地面分管接入，在建筑物各施工层四周设置若干水龙头。（2）消防用水，沿建筑物四周，木工车间及生活、办公区等地方布置若干消火栓。另外，按安全要求各防火区内分别配置若干消防器材，施工层消防用水利用高压水泵向上引的施工用水兼作消防用水。（3）生活用水：生活用水由总给水管引出至生活区、

16、办公区，生活、办公区分别设置若干水龙头。施工临时用电计算 P1计算公式：P=1.05K1（ + K2P2 + K3P3 + K4P4） cos式中：P-供电设备总需容量（KVA） P1-电动机额定功率（KW） P2-电焊机额定容量（KVA） P3-室内照明容量（KW） P4-室外照明容量（KW） cos-电动机的平均功率因素 K1 、K2 、K3 、K4-调节系数根据现场生产、生活需要机械配备情况，机械均考虑交叉作业，电动机平均功率因素cos高峰期为，一般为，本次计算取cos=0.75。需用系数K1、K2、K3、K4查建筑施工手册表7-53结合机械配备情况，取K1=0.5 、K2=0.5、K3

17、=0.8、K4=1.1。电动机额定功率（考虑高峰期用电量）P1=503457.5612920=281KW；电焊机额定容量P2=1002=200KVA。 281故P=1.05(0.5 +0.5200) 0.8 =289KVA高峰期用电量需300KVA的变压器才能满足施工需求，为确保高峰期用电需求及防止临时停电，在施工现场另配置一台200KW发电机组，主要为备用。 3、施工临时用电管线布置用电线路由总配电箱向外引，总配电房设在现有变压器房，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。施工用电采用三相五线制，施工现场电缆线为套钢管电缆直埋设置。分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器，加工机械和搅拌机械

18、需设分配电箱，做到一机一箱和一机一闸一保，配电箱为统一铁壳并上锁，线路两端及用电机械设置可靠的接地装置，按TN-S配置。第三节 现场排水方案由于本工程施工场地集中，为确保环保及文明施工，加工区、生活区、施工道路及材料堆场等处均为水泥硬地坪，因此，施工期间要切实做好现场排水工作，做到施工现场无积水，确保大雨期间排水畅通。为此，采取强制排水和自流排水相结合的方式，制定排水方案。4.3.1自然排水系统1、施工基坑排水：施工期间基坑排水在基坑四周设300400明沟排水沟，每隔30米左右设一500500500集水井，以防结构施工时地表水渗入坑内，排水采用在集水井处设潜水泵排出，待土方回填后结束该排水计，

19、施工时应认真做好坑外截水和坑内盲沟排水措施。2、道路、堆场排水：施工现场道路、堆场采用砼硬地坪，根据现场排水沟位置，道路、堆场向排水沟方向设置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水沟。3、排水沟：施工现场沿施工道路边设置300400砖砌排水沟，排水沟向出水方向设置0.5%的坡度，排水沟上面满铺砼格栅盖板。4、窨井：根据现场排水沟布置情况，排水沟排水途径长，现场须设置一定数量的窨井，窨井采用砖砌窨井，上盖格栅砼盖板，现场设置980980窨井及11001100窨井两种，雨水、施工排水经沉淀池后用潜水泵排入附近市政管网，沉淀池为15001500砖砌，上盖砼板。4.3.2强制排水系统1、施工现

20、场强制布置排水：施工现场强制排水主要指大雨期间排水，当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水，强制排水期间在各窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。2、基坑内排水：基坑内强制排水由潜水泵直接抽排肓沟集水井至地面排水系统，由地面排水系统排出。排水系统管理现场排水系统由施工员专人负责管理，应经常检查排水系统，一旦发现排水系统有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况，当泥砂沉淀够时，应派专人负责清理。强制排水用水泵在未使用期时应统一保管，并检查运转情况，以使强制排水时正常运转。第四节 施工现场平面管理4.4.1平面管理原则根据施工总平面设计和各分阶段施工平面布置需要，

21、以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料采购、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行标准及奖罚条例，实施施工平面布置的科学、文明管理。4.4.2 平面管理计划由生产总负责负责总平面的使用管理，阶段性现场总平面调整及使用采用调度会制度，根据工程进度、施工需要对总平面的使用进行协调和合理的调整，总平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械的进退场及垂直运输设备的有序运行，以确保

22、工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的总平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4.4.3 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工组负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。第五章 主要施工机械设备配备、布置及调配计划本工程工期紧，任务重。因此施工时机械设备的选择与配备，是确保工程按期完成的重要方面，根据本工程特点，我们拟投入强大的机械设备力量，并配备专职机修工对所有机械进行维护和保养，做到使用前有检查，使用后有保养，同时落实机械

23、设备安全运行保障机制，责任到任，满足和确保本工程的施工和进度要求。第一节 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规 格型 号数量产地国名定额功率()备注1汽车吊QY-161重庆2汽 车东 风4长春5T3自卸翻斗车大通牌4长春15T4机动翻斗车1m3/斗5长春5反铲式挖土机KATO-4502日本6对 焊 机UNL-1002重庆1007调 直 机DJ60-22重庆2.58切 断 机DA40-12重庆2.89弯 曲 机WJ2242上海210切 割 机D42-13上海4.111电 焊 机HB3304上海2112电渣压力焊机DE-5002上海4513木工平刨机HZG-502重庆4141516

24、续 表序号机械或设备名称规 格型 号数量产地国名定额功率()备注17木工圆盘机HB50-6B2重庆3.2具体调配计划请详见本章第五节。18装 载 机302常林19搅 拌 机750L3上海20搅 拌 机350L1上海21砂 浆 机HJ2242上海2.822插入式振动器HZ6-5010江西1.523平板式振动器偏心5江西2.824高压水泵扬程50m1上海325潜 水 泵8nq20-505江西326对 讲 机9江西27电脑办公设备联想2北京28空压机、风镐Y-302江西5.529打 夯 机电 动2上海530发电机组200KW1长春200KW313233第二节 拟配备本工程主要的材料计量、测量、质检仪

25、器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1磅 称TGT-50台2材料过磅2台 称TGT-50台1材料库用3激光经纬仪J2台1测 量4水准仪S3台1测 量5精密水准仪Ni005A台1施工水准测量6全站仪ZL台1内控垂直测量7测距仪红外线台1水平距离测量8线 锤3-10kg只8垂直度测量9钢卷尺50M 5M支 10测量及水平控制10游标尺125-150mm支2管线材进场检测11质量检测工具配套套2质量检验12坍落度筒套2检测砼坍落度13水平尺500-600mm支6质量检验14回弹仪只1砼强度检测用第四节 施工机械布置1、加工机械钢筋加工机械及木工加工机械配备二套，进行集中加工制作，并布置在加

26、工棚内或附近。2、材料运输及吊装机械材料运输安排4辆5吨东风牌汽车，另配备汽车吊1辆。3、设备布置详施工现场平面布置图。第五节 主要施工机械设备调配计划5.5.1计划说明1、施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划要求而编制，包括土建工程及设备安装、装饰等工程所使用的主要机械设备。2、施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，以不影响本项工程的施工进度，又不能影响下一分项工程的施工正常进行，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。3、进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。5.5.2主要施工机

27、械调配计划表1、反铲式挖土机：挖土时进场，土方工程（含回填土）完成后退场。2、打夯机：配备一台打夯机，土方回填准备时进场，土方回填经验收合格后退场。3、吊机：配备一台汽车吊，主要用于搅拌机吊装等较重机械吊装，开工时进场，竣工退场。4、砼搅拌站： 配备电脑控制集中式砼搅拌站，配备三台750L砼搅拌机备用，施工阶段进场，竣工后退场。5、砂浆机：配备2台，开始砌体阶段进场，扫尾阶段退场。6、插入式振动器：配备10台，垫层施工时进场，竣工退场，留5台备用。7、平板式振动器：配备5台，垫层施工时进场，竣工退场，4台扫尾阶段退场。8、对焊机：配备2台，开工时进场，竣工退场。9、电渣压力焊机：配备2台，开工

28、时进场，竣工退场。10、调直机：配备2台，开工时进场，竣工退场。11、切断机：配备2台，开工时进场，竣工退场。12、弯曲机：配备2台，开工时进场，竣工退场。13、切割机：配备3台，开工时进场，竣工退场。14、电焊机：配备4台，开工时进场，竣工退场。15、木工平刨机：配备2台，开工时进场，竣工退场。第六章 施工组织管理及人员组织第一节 施工组织管理 6.1.1 施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整体工程科学施工的先决条件，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，将采

29、取以下组织部署。1、公司管理机构组织（1）公司组织以总经理为首的领导管理班子，具体落实对本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度的目标管理、计划安排。运用ISO9001质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。（2）公司工程部配备专职质量员、安全员驻工地对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协调等配合管理工作。（3）公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。（4）公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织 为全面完

30、成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成，下属配备多套强大的施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、安装项目经理、项目工程师、生产总负责、后勤总负责、施工负责、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、材料员等组成项目部管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门组成管理层，各职能部门均由专业技术人员组成，各职能部门既相对独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一，形成管理网络。6.1.2 管理职能的组织与分工1、管理职能（1）生产线 由生产总负责负责本工程的生产总调度，下设施工组、质安组、技术

31、组、测量组负责前方生产管理工作，主要负责施工平面管理、测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机具调配、设备管理、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。（2）后勤线 设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政保卫等后方管理职能部门，主要负责财务、材料、预算、保洁、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。后勤线通过计划预算及材料采购、保管与生产线取得有机结合。2、管理职能组织分工（1）项目经理代表企业法人统一领导指挥本工程施工全过程，项目副经理协助项目经理领导下生产和后勤两条线，各工种在施工过程中做到既相对独立，又密切配合，做到有机的统一。（2）项目工程师主要负

32、责现场工程技术协调、施工技术、新工艺新技术推广应用、制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料。生产总负责主要负责现场施工调度、班组协调、质量控制、安全生产、文明施工等工作，由下属职能部门具体执行实施。后勤总负责主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表，资金划拨控制。材料采购保管、治安保卫、食宿、医疗保健等工作，由下属职能部门具体执行实施。各职能部门之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。（3）建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。（4）制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方

33、的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。（5）投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、钢筋工、混凝土工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。第二节 施工组织管理体系项 目 部项目经理 项目经理 项目副经理 项目工程师 后 勤 线后勤线后勤总负责生产线生产总负责 生 产 线行政保卫组财务组计划预算组材料组质安组技术组施工组测量组治安保卫财务会计成本核算与控制计划预算与控制劳动人事管理材料采购供应材料保管质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理现场调度工程技术管理测量放线医疗与食堂管理桩基作业班组土方作业班组钢筋作业

34、班组架 子工 作 业 班 组木工作业班组泥砼作业班组装修安装班组机电作业班组防水作业班组后勤综合班组第三节 项目指挥部及项目部管理人员配备 项目部管理人员的配备将直接影响整个工程的施工全过程，为确保质量、工期、安全文明三大目标实现，项目部管理人员要求素质好、技术硬、责任性强、具有敬业精神，并进行科学合理的分工，但在施工管理过程中应加强部门与部门之间，人与人之间的相互协调和配合，做到目标一致，同心协力。第四节 施工作业班组配备计划施工劳动力是工程质量、进度的根本保证，因此，如何合理选择施工班组，配足施工劳动力是问题的关键，同时，做好各班组之间的调配协调工作，减少窝工现象。综合考虑本工程的平面布局

35、特点，根据总体施工部署，本工程将分二个施工区，配备二套施工班组组织施工。各班组必须具备创杯达标精神，做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖励，以激励各班组的积极性。各施工区的班组劳动力根据各段的施工工作量及阶段节点控制计划实行合理调配。对要求执证上岗工种的操作工人必须持证上岗，做到无证不用。第七章 基础结构施工主要分项技术措施第一节 土方开挖1、施工准备（1） 机具：液压挖土机或电吊、板锹、抽水机等。（2）作业条件a 地上地下障碍物已清除，地面已平整。b 排水设施已设置。c 定位定标高复核签证手续已办理，挖土灰线已放出。d 土方调配方案已制定(视场

36、内情况，尽量就地挖填，减少土方转运量)。2、操作工艺a 工艺程序：放灰线挖土修土土质验收。b 灰线位置应考虑放坡尺寸和坑底工作面尺寸。c 放坡尺寸根据挖土深度、土质、地下水位、坑沿有无堆载等情况确定。褐粘土：挖土深度在1米以内可以不放坡，1.5米以内放坡1：0.5；素填土：挖土1米以内放坡1：0.5，1.5米以内放坡1：0.7；松散的杂填土：放坡1：1。放坡可以做成斜坡或者踏步式，但必须将表面松土铲净、铲平。d 挖土从标高最低处开始，边挖边整修边坡，清理坑、槽底部浮土，挖排水沟和集水井，并立即进行排水。随时设置水平桩控制挖土深度。e 机械挖土时应首先沿灰线切出槽边轮廓线。对于一、二类松软土，可

37、自上而下分步分层倒退开挖，每步宽度约30厘米，每层深度以60厘米为宜，对于三、四类土，直接正向挖掘。挖出的土抛于槽边两侧，但必须距槽沿1米。f 机械挖土时，应事先设计好开挖路线和运土车辆的运输路线，开挖时深度应比设计标高提高10厘米，由人工修挖。有桩基的土方开挖时，桩顶以上20厘米的土由机械开挖，以下的土方由人工开挖，以免损坏桩体，修土人员应密切配合挖土速度及时将坑坡修正，将修出的土抛给挖斗，并防止土层扰动，造成弹簧土。g 回填土方尽可能安放于场内便于回填的地方，但距坑沿必须在1米以上，堆土高度不超过1.5米。3、质量标准a 保证项目 基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。b

38、 土方工程允许偏差项目见下表。土方工程允许偏差项目项 目允许偏差(mm)检 查 方 法柱基基坑挖方场地平整排水沟地（路）面基层基槽管沟人工施工机械施工标高长度宽度050050010000-500+1000-50用水准仪检查用经纬仪、拉线和尺量检查边坡偏陡不允许不允许不允许不允许观察或用坡度尺检查表面平整20用2m靠尺和楔形塞尺检查注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做（路）面的基层。4、施工注意事项 应避免的工程质量通病a 基坑开挖，应有水平标桩严格控制基底的标高，标桩间的距离宜3m，以防基底超挖。b 在地下水位以下挖土，必须有措施、有方案。地质资料反映有细砂粉土、中粗砂层的工程项

39、目，必须有截水、降水等有效防止流砂的措施。成品保护a 对定位桩、水准点等应注意保护好，挖运土时不得碰撞，并应定期复测，检查其可靠性。 b 基槽的直立壁和边坡，在开挖后应有措施，避免塌陷。c 挖土需要的支护结构，在基础施工的全过程要做好保护，不得任意损坏或拆除。 安全措施a 夜间施工时，施工现场应有足够的照明设施，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。b 土方开挖前，应对周围环境进行普查，清除安全隐患，对邻近设施在施工中进行沉降和位移观测。第二节 基础垫层1、本工程基础垫层厚度为100，砼标号C10。2、垫层施工前约请勘察单位、设计单位及甲方、监理单位查看坑底土质，并办理好地基验槽手续。3、垫层施

40、工及时跟上，减少基坑土面暴露的时间。一般挖出60m2 的基坑底面积就可以浇筑垫层，不要等大面积暴露后浇筑。4、采用竹板桩控制挖土标高，及时测量挖土面标高，竹板桩涂红油作标记，严格控制垫层面标高，允许偏差10mm。竹板桩布置间距2m2m。5、垫层浇捣施工：垫层砼浇捣时采用一台平板振动器。6、垫层施工完成后，进行轴线、标高引测，对工程桩位置进行复核，并办理好桩基验收手续。第三节 钢筋工程钢筋班组分制作组与绑扎组进行翻样和安装，采用坑外加工制作，人工搬运入坑内进行绑扎，由低到高、由复杂到简单的顺序绑扎钢筋，先扎基础底板钢筋，最后扎基圈梁钢筋，待底板钢筋完成后扎柱插筋。钢筋需具有质保书，进场后，应抽样

41、做力学试验报告，合格方可用于本工程。（1）16以上的竖向钢筋（柱或暗柱、墙板）接头，均采用电渣压力焊技术，既保证质量，又节约钢筋用量。16以下的竖向钢筋用搭接绑扎接头。水平钢筋14以上用对焊接头，14以下用搭接绑扎接头。 （2）所有柱筋均在地圈梁面上部留设施工接头，外露长度根据直径不同及设计要求，留足搭接长度，并按设计要求错开。相邻接头间距：焊接不小于500，搭接不小于600。接头最低点距离柱端不小于柱截面的长边尺寸。（3）预埋铁丝的保护层垫块，在墙板筋垂直方向每隔1m,水平向每隔1.5m，绑扎于水平筋上，要求牢固、整齐，不能作为象征性标志，柱筋保护层在柱高范围四个侧面绑扎四道保护层垫块。（4

42、）每个接头区范围：采用搭接接头时为从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段内不能有第二个接头，采用焊接接头时应从接头中心至长度为36d，且不小于500的区段。受力钢筋面积允许百分率均按设计及规范要求留设。（6）避雷接地要求安装班组按设计要求和有关规范埋放。和柱筋相连时，在柱筋上作红漆标志，上部施工时，此筋均应电焊连结。第四节 模板工程根据本工程的结构情况，计划采用九夹板模板。1、地圈梁模板施工（1）九夹板大模板均需按施工图进行配模制作，九夹板制作时要直边统角，保证模板组合拼装平直缝密，并编号。（2）在梁侧模上、中、下三部位处，各装一道水平方木，使模板在浇筑砼时不易变形；中、下两道水平方木采用钢管

43、支撑在土方侧壁上，土方支撑点上垫200200模板扩垫块，钢管支撑间距500MM。（3）梁模与垫层交接处采用水泥砂浆在混凝土浇筑前一天封堵密实，防止漏浆。2、短柱模板（1）矩形柱模板配一层柱模，当型号不一致时作局部调整。（2）矩形柱模板分4块组合拼装，为加快周转和确保砼柱节点砼质量和外形顺直，在接头部位高1.21.5m处柱模不随下部柱模拆除。（3）立模前后先在独立基础扩大面上弹出纵横轴线和周边线，将木框固定在砼基层面上，并在木框上标出柱中线，柱模四周方木需固定在已找平的木框基面上，这样柱模位置正确，模板上口平直，为防止底部“跑浆”、“吊脚”提供有效措施。 第四节 混凝土工程1、混凝土浇捣措施（1

44、）混凝土计量准确，水泥、砂、石进场验收，确保质量。（2）配备足够的原材料，使混凝土连续浇捣。2、混凝土振捣由于泵送混凝土浇捣采用斜面分层循序推进，一次到顶，这种自然流淌形成斜坡的混凝土浇捣方法。详见下图。混凝土的振捣也要适应斜面分层浇捣工艺，在每个斜面层的上、下各布置一道振动器。上面的一道振动器布置在混凝土卸料处，保证上部混凝土的捣实。下面一道振动器布置在近坡脚处，确保下部混凝土密实。随着混凝土浇捣的向前推进，振动器相应跟上。3、成品保护和砼养护浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。混

45、凝土浇筑完成后，应在12小时内加以覆盖，并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护，高温季节提前覆盖养护；冬季做好防冻保暖工作，以避免混凝土在初凝时受冻而使结构存在隐患。对于墙板和高梁，应对着侧模浇水，防止砼出现收缩裂缝。第五节 砌筑工程1、砌筑前准备砖和砌块的品种、强度等级必须符合设计要求，在砌筑前应提前1-2天浇水湿润。用方木或角钢制作能上能下的皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化情况。墙体基层应清扫干净，提前用水润湿，基层表面高差超过3cm处用C15 以上细石混凝土找平后方可砌筑，不得使用砂浆填平。2、砌筑要求（1）砌筑前，应在砌筑位置上弹出墙边线，以后

46、按边线逐皮砌筑，一道墙可先砌两头的砖，再接准线砌中间部分，第一皮砌筑时应试摆。（2）砌砖宜采用刮浆法，竖缝应先批砂浆后再砌筑。当孔洞呈垂直方向时，水平铺砂浆，应用套板盖住孔洞，以免砂浆掉入孔洞内。（3）灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖向灰缝厚度应控制在10mm左右，但不应小于8mm，也不应大于12mm。灰缝应砂浆饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝不得出现透明缝。（4）砖墙中不够整砖部分，宜用无齿锯加工制作非整砖。 （5）砖块，不得用砍凿方法将砖打断。补砖时应使灰缝砂浆饱满。3、砌筑要点（1）砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，提前浇水湿润。（2）在转角处及交接处立起

47、皮数杆，在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。（3）砌砖操作方法可采用铺浆法或“三一”砌砖法。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，气温超过30摄氏度时，铺浆长度不得超过500mm。“三一”砌砖法即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的操作方法。（）水平灰缝和竖向灰缝厚度为10mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲灌缝。（5）转角处，每皮砖的外角应加砌七分头砖，七分头砖的顺面方向依次砌顺砖，丁面方向依次砌丁砖。第六节 土方回填基础工程施工完毕经有关部门验收合格后，排除积水，进行土方回填工作。回填土按设计要求宜用粘土

48、或粉质粘土回填，含水率应控制在最佳压实效果下的最优含水率范围内，并分层夯实，每层虚铺厚控制在25cm左右，回填压实系数控制在0.93左右。第八章 施工测量当挖土施工完毕转入基础结构工程时，根据建筑物位置和轴线进行定位测量，对现有轴线进行复核。在测量过程中，必须从整个施工考虑。从挖土、浇筑基础及主体结构，建立施工控制点。经过平面测量，再传递竖向控制，进行变形观察及竣工测量等工作。测量设备选用如下：名 称型号数量精 度用 途激光经纬仪J212”角度测量水准仪S323mm/km施工水准测量精密水准仪Ni005A11mm/km沉降水准测量全站仪ZL1台内控垂直测量测距仪红外线1台水平距离测量线 锤3-

49、10kg8只垂直度测量钢卷尺50M 5M10支测量及水平控制1、总体控制网线的施放按总平面图提供的坐标，建立总控制网。控制网总的设置将考虑场内回填和施工的影响，网点设置为网格式，以便进行各点的复核与复设。施工过程中定期对总控制网进行复核，发现有偏位时立即修复。修复时利用坐标点与控制网点和控制桩作为基准确定。2、基坑开挖测量利用总体控制测量网络与坐标点对工程进行定位。由于土方开挖的水平影响范围较大，故工程轴线控制桩网点的设置距基槽保持5m的距离，并设置控制网点。3、平面施工测量当土方工程施工至结尾阶段，采用外控手段，利用J2经纬仪将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及坑底部落低部分的

50、平面位置。根据标高控制点，利用水准仪S3，控制挖深和清底，经验桩后开始施工垫层。当垫层施工完毕后，再次根据轴线、标高控制点施工出准确的轴线和标高控制，给施工创造精确的平面尺寸。第九章 冬季施工技术措施本工程应采取冬季施工技术措施，对场内道路、上下通道专人负责清理，主要工序为砼浇筑控制。1、为提高冬季现浇混凝土的质量，防止混凝土冻害是现浇混凝土的一个关键。所以在开工时首先作计划安排，对冬季施工从材料上、工序安排上事先作充分准备。2、制订冬季施工切实可行的措施，作一具体而详细的作业计划，由项目技术负责人向施工员和操作班组作一次冬季施工措施技术交底。3、控制混凝土出料后浇捣，在30分钟内浇捣完毕。4

51、、混凝土在初凝前进行二次振捣，提高混凝土密实度，又使混凝土内部水份排出表面。必要时使用真空吸水法，以减少混凝土内部水分。5、采用二次振捣法及时处理混凝土表面水，用水泥袋、纸及容易吸水旧棉布等，由专人吸水排水。6、准备足量草包，塑料薄膜作保温材料之用，并保管好草包不使水浸。7、不在冰冻地面或模内浇混凝土，对已支模而未浇混凝土的构件模板内，晚上用塑料薄膜或帆布复盖，防止模内有霜冻。8、加强保温工作，由专人负责，每天下午3时以后做好保温复盖，上午9时后起盖，使构件晒太阳受热升温。9、如果天气连续低温，混凝土掺早强剂或抗冻剂，以增强混凝土早期强度。第十章 施工总进度控制计划及进度保证措施第一节 工期承

52、诺目标10.1.1工期目标根据建设单位要求，结合本工程的规模、结构特点及我公司实力，确定开竣工日期为2008年11月25日-2008年12月24日，总工期为30日历天，力争提前。在开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，组织落实到实处，设备齐，技工劳动力配备充足，以确保按期完成本工程施工任务。10.1.2施工总进度控制计划(1)施工进度按施工阶段控制：土方开挖阶段、独立基础施工阶段、条形基础施工阶段、地圈梁施工阶段、土方回填及验收阶段。(2)各工序与工种进行平面流水作业。(3)为如期完工，节假日均不休息，如条件许可，部分工序昼夜连续施工。(4)施工技术力量和劳动人数按阶段和工序考虑，详见劳动力劳动力

53、组织表。具体总进度网络计划详见附图(施工总进度计划)。第二节 保证工程进度措施10.2.1组织措施1、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。充分发挥项目部的能动性。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强土工、木工、钢筋工、泥工、混凝土等主要工种的力量。10.2.2生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人，管理班子(包括各

54、工种班组长及分包队伍)，每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序的衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。10.2.3具体计划1、根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务，及时检查和总结，保证做到提前必奖，拖延必罚。2、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应提前订货、采购、加工、运输和进场(库)，须超前编制和落实各类资源供应量计划，包括甲供

55、材料。3、“人、机、料”的配置供应情况是各个时期落实进度的关键。在定期召开的计划调度会议上，后勤供应人员应详细汇报供应情况，确保各项工作按计划实施。4、工程施工交叉作业中，本公司保证协调好土建与安装(含设备安装)及土建内容各工种班组的交叉作业、配合施工。在人力、材料、机具、作业面等方面，确保调控及时而有效。5、施工总进度计划中包括各分项工程和主要工序，对各时期编制的实施作业计划方案，由建设单位进行综合审定。6、定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进度，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划进行。10.2.4具体措施1、钢筋工程工期控制(1

56、)根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面图要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。(2)在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术组进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。(3)根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。(4)采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到场，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。(5)提高钢筋安装质量，确保钢筋验收一次性通过。2、砼工程工期控制(1)采用现场搅拌站自

57、拌砼，搅拌站采用电脑集中式控制，出料量达60m3/h,能保证本工程砼的及时供应数量。(2)配备足够的砼运输车辆根据施工进度选择合理的砼送位置，优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。(3)配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。(4)组织分层分段浇筑，以砼浇捣为主线，确保计划控制时间。3、模板工程工期控制(1)在施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。(2)模板分段施工，配备足够的周转材料及模板、木工，确保工程的连续进行。(3)采用工具式大模板，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。(4)柱模、平台模、梁模板等，应分类放置，模板应按施工图和木工翻样图进行施工。

58、10.2.5抢工措施1.加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，加强材料采购计划，编制各时期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2.充分利用空间作业，加班加点(1)实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。(2)采用按施工段分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，裙房结顶提前进行结构中间验收，提前插入安装和装饰工程施工。(3)节假日不休息,混凝土浇捣采用三班制，其余工种拟采用二班制进行不间断

59、连续施工。(4)加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3.选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序4.保证材料进场措施(1)材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。(2)适量采购价格适宜，质量又符合要求的材料。(3)材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。(4)材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，确保本工程及时供应材料。第三节 施工进度管理网络周计划完成周计划未完成施工总进度计划阶段性施工进度计划编制周进度计划编制日进度计划确定日进度计划处理解决周计划评审提出意见及存在问题解决工长提出问题周计划评审项目经理、技

60、术负责人计划员进行计划监督发现问题、调整计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目副经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成编制专业工种日计划实 施追查原因确定周进度计划第十一章 工程质量保证措施及质量标准 第一节 质量承诺目标 工程质量是本工程重点控制目标,我公司对该工程目标管理中质量目标是确保市优工程，分部分项工程合格率确保100%，优良率85%以上，发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工时严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保实现既定的合格工程的质量目标。第二节 质量管理组织措施和管理制度11.2.1 质量管理组织措施1、 公司委派技术总监，

61、协同项目部项目工程师处理施工管理中的技术难点和关键问题，公司委派质量总监，项目部配备质量负责人，加强对本工程的质量监督、检查指导。2、 实施项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。3、制订质量目标管理计划，制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。 4、实行技术管理制度。 （1）认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。 （2） 开工前进行施工图自审、会审和技术交底，施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有全面技术交底资料。 （3）对各分项工程进行技术复核，应有全面技术复核资料。

62、 （4）落实技术资料档案制度。 （5）制订技术管理责任制。11.2.2 工程质量保证体系质量方针目标，质量信息，各种施工规范、标准、操作规程、施工方案、质量管理规章制度、ISO程序文件防质水量队员长装质修量班员长安质装量班员长木质工量班员长砼质工量班员长钢质筋量班员长泥质工量班员长测质量量班员长材料班组机具检验分项专职施工员钢筋翻样木工翻样泥 工施工员资 料砼 工施工员关砌翻样项目经理项目工程师 项目专职质量负责公司质量总监公司工程、技术部项 目 生 产 负 责业主代表监理公司质监站桩质基量班员长 11.2.3 质量管理制度及监督制度1、质量管理制度为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业

63、标准”，ISO程序文件，强化质量意识。执行“质量三检制”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的规定，严格控制工序质量，从而使各分部分项的工程质量得到保证。2、监督制度 项目部严格执行公司制订的工程质量管理条例，质监科对工程质量项目进行严格控制监督。 公司质监部门主管质量监督，监督项目部、质量负责人和施工质量的责任落实情况，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。 第三节 质量检查和检测手段 切实可行的质量检查和检测手段是确保工程质量的重要保证。质量控制的实施过程中，质量管理过程中一整套措施计划，只有在认真做好质量

64、检查和检测工作的基础上才能最终体现在工程质量上。11.3.1 质量检查1、自检 操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕的分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。2、互检和交接检每完成一道工序，由施工员、班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查和交接检查，存在问题及时指出并整改，应做好检查记录，相互督短，取长补短，共同提高。3、专检每完成一个分部工程或分项工程，由质量总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行分部分项工程专门质量检查，并办理交接手续，做到责任分明。不符合

65、规范要求，整改未到位的不准进入下续工程施工。4、隐检结构分部工程中每一分项工序完成后须及时进行隐检验收，隐检由项目部组织质量总负责、质量员、施工员、监理、甲方和有关班组长进行验收，验收合格后进入下道工序，并做好隐检记录和签证手续。 11.3.2 质量手续 工程质量实行三级检查，三方监督，即在班组自检互检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安科三方监督。 质监部门及时掌握以下的隐检验收工作：1、基础隐检查钢筋规格、型号、间距尺寸，模板标高、断面及桩基、土质情况是否符合设计要求。2、钢筋工程查品种、规格、几何形状、尺寸、位置，搭接位

66、置、搭接长度；绑扎、焊接牢固程度和锈污等，以及相关的质量保证资料。第四节 质量（含材料、设备）保证措施 建立技术资料和档案制度，专人负责收集各种技术资料，确保技术资料和工程进度同步。主体结构垂直度利用高精度仪器控制，确保本建筑上下垂直一致，保证主体工程和装修工程质量。各类砼施工由专业负责人制作试块，按部位编号，办妥业主、监理和现场人员见证手续，保证试块强度如实反映浇捣砼的强度。11.4.1主要工序保证措施1、土方工程质量控制程序（1） 施工准备1）现场勘查确定施工方案测量定位放线土方机械车辆准备现场清理平整现场排水降水2）熟悉图纸技术交底岗位责任制（2）基槽开挖1）控制挖方标高，不超挖控制边坡

67、不塌方控制基底不扰动弃土及时运出场地清理2）轴线标高复测自检验槽、验槽记录（3）基础砼浇筑后基土回填：控制回填土含水率回填土分层、控制厚度、标高控制夯实回填抽查回填土隐蔽验收场地清理。（4）质量检验评定GBJ201-83规范、GBJ300-88、GBJ301-88规范、GBJ9-89规范、GBJ123-88规范。（5）资料整理：土方竣工图设计变更图纸、文件测量定位记录验槽记录基底处理记录土工试验记录击实试验记录隐蔽工程验收记录质量检查和验收记录2、钢筋工程质量控制 钢筋是混凝土结构中的骨架，加强钢筋制作和安装质量管理是混凝土结构的关键。钢筋工程分为三个工序，翻样、制作、安装。在钢筋施工前先安排

68、出整体部署，然后进行翻样、制作和安装。翻样：按设计图纸、施工规范标准进行，落实专业技术人员翻样，尺寸准确，数据一致，符合操作规定。制作：落实专业制作加工班组进行制作，按照翻样料单、尺寸、计划、顺序进行分批制作，分批堆放，挂牌定位，严格按规范要求操作加工。安装：按施工图纸及规范要求和施工顺序进行绑扎、安装。绑扎的原则为柱、梁、板，钢筋绑扎完毕要进行全面检查、核对、清理，做好工序交接记录。砼浇筑时有专人值班、修整。钢筋接头：焊接工要有上岗证书，柱纵筋22以下焊接采用竖向电渣压力焊，梁主筋25以下焊接采用闪光对焊等方法。25以上粗钢筋接头采用等强直螺纹套筒连接严格把好焊接质量关，确保梁筋、柱筋焊接接

69、头上下垂直、轴线一致，符合规范要求。3、模板工程的质量控制模板工程施工是保证构件外形及结构质量的重要因素。支模质量的好坏，会影响到砼质量、轴线偏位、标高不一、漏浆等多方面问题。对于支模分项工程必须高度重视。安排出总体支模技术方案、模板材料选择和支模顺序，由专业施工员、支模班组，用经纬仪和水准仪控制轴线和标高。特别要重视承重满堂架的搭设方案，必须进行荷载计算。保证整体模板的稳定、严密、垂直、平整、轴线准确、标高一致，做到道道把关，层层落实，事先检查和核对，同时要选好支撑体系的材料。砼浇筑时要有专人值班，确保模板的良好刚度，保证整体工程的顺利进行。同时框架支模推广采用“倒支法”。4、砼工程质量控制

70、本工程采用现场搅拌站自拌砼，搅拌站采用自动计量装置。保证砼浇筑质量和钢筋的整体性。在浇捣时要有总体计划和方案，合理安排浇捣顺序，配备专业砼工进行操作，保证砼的密实度，合理确定施工缝的留设，安排一个楼层区段一次性浇捣完毕，确保砼质量。合理安排好浇捣顺序和各施工班组的施工计划，以及流水作业，做好砼浇捣时的管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣砼时坚守工作岗位，同时做好交换班子工作和交底工作。在浇捣前要做好每个部位、每组的砼试块，施工现场挂牌注明砼的配合比。注意拆模周期和做好砼养护工作，确保本工程砼的整体质量。5、砌砖工程质量控制程序（1）准备工作1）学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准确定砌筑

71、形式和操作方法申请砂浆配合比提出拉结筋加工单向操作人员书面交底岗位责任制检验皮数杆做好样板墙2）水泥、白灰、砖、砂入场出具合格证轴线、边线尺寸、标高、测量放线操作、运输、检查用的工具准备划出门洞口位置、立皮数杆挑砖撂底脚手架、安全网准备对土建工序进行交接检查克服上道工序的补救措施。（2）砌砖用水浇砖砂浆严格按质量比机械拌合均匀砂浆饱满度接槎合理予留洞合理组砌每皮拉线一铲灰一块砖一挤浆砌筑班组自检避雷接地、予埋管洞检查操作工名单上墙落手清检查。（3）质量检验评定1）标高、轴线、表面平整度、垂直度、灰缝厚度上下错缝、接槎予埋拉结筋构造柱五皮退五皮进垂直度和断面尺寸木砖预埋部位2）砖、水泥、砂合格工

72、序砂浆品种和强度等级砂浆饱满度转角处严禁留直槎砂浆随拌随用，不得过夜砂浆，工完场清。（4）资料整理材料合格证或试验报告砂浆配合比通知单试件试验报告单隐蔽工程记录事故处理记录自检记录和质量评定记录变更联系单。11.4.2 材料采购控制措施 1、材料采购及验收程序2、材料采购控制措施 建筑材料质量是工程质量的前提，是基本保证，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格，将直接影响到房屋结构安全。因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9001标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。 对材料分包方的评价和控制 根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能

73、力评价和选择分承包方，建立合格分承包方名录。 对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。 按工程项目中所需物资的重要程度由生技科划定物资管理类别，即A、B、C三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。A类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如钢筋、水泥属重点控制物资（含新结构、新产品、新工艺物资），该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。B类：对工程质量有一定影响的物资，如砂、石子、砖、砌块等地方材料，属一般控制物资。该类分承包方由项目部评价实施。C类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。

74、该分承包方由项目部评价实施。通常评价购买商店的资质即可。 物资分承包方评价内容：a. 分承包方的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等）。 b. 分承包方的信誉（包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉）。 c. 分承包方的各种质量合格的证明（包括产品质保书、化验报告等）。 d. 必要时实地调查的质量情况。 采购资料 项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。 采购资料要求a. 物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等级等要求，明确

75、定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。b. 采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称、编号和版本。c. 采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。d. 采购服务中，如：委托桩动测、无损探伤检测、高压补强等合同中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。e. 委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术检验规程要求。 采购验证 需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。 当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时，由采购

76、员、项目材料员陪同（必要时生技科）进行验证，但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。 材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。 对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。11.4.3 原材料质量检测1、钢材出厂合格证、试验报告1）取样方法：同一生产厂、同一牌号、同一等级规划每60吨为一批，不足者亦为一批。拉伸、冷弯、试验各取2根，有化学试验时，另取一根，任意抽取3根从端头弃去10CM（盘条弃去50CM），再截取5d0+200mm或10d0+150mm。2）出厂合格证内容为：工程

77、名称、进场钢材的炉罐（批号）、钢号、规格、数量、钢材的化学成分和力学性能试验结果等。试验报告内容为：工程名称、进场钢材钢号、规格、数量、钢材出厂证书或试验报告编号、力学性能试验结果。3）钢筋试验方法：化学成分按GB223的规定、拉伸式验按GB228、GB6397、弯曲试验按GB232。目测：无锈蚀、弯形、卡尺测规格尺寸。2、焊接试（检）验报告，焊条（剂）合格证1）钢材焊接接头检查报告内容为：工程名称、取样部位、批号、批量、钢筋级别、规格、力学性能试验结果、外观检查结果、制作和试验日期施工单位等。2）检测方法：外观检查和力学性能试验，外观检查：焊接每二层一批，清渣后目测、量测，焊接长度，表面平整

78、，不得有凹陷，焊留裂纹，咬边深度、气孔、夹渣允许值，接头尺寸允许偏差。3）力学性能试验（试验室）热扎带轧钢筋GB1499的规定，热轧光园钢筋GB13013的规定。4）焊条合格证：主要内容为：工程名称、焊条类别、焊条名称、统一牌号、符合国际、生产单位、生产日期、生产批号、焊缝金属化学成份，焊缝机械性能，焊接电源，参考电源，说明及用途、结论，试验及转抄日期等。5）检查方法：焊条的偏心度不超过3%，药皮应均匀，紧包焊芯周围、无锈痕，药皮有耐潮性，烘干后也不剥落、开裂。焊接时无裂纹、气泡、杂质，剥落、凸节、破头缺陷。3、水泥出厂合格证或试验报告1）取样方法：同一生产厂，同一品种和标号，每200吨为一批

79、，不足者也按一批论。从一批水泥中选取平均试样10-20Kg，从20袋水泥中不同部位取等量样品，受潮水泥应过筛。2）水泥出厂合格证内容为：施工单位、工程名称、水泥生产厂名、证书字号、发证日期、水泥品种、标号、出厂日期、品质指标数据，试验报告编号及生产厂签章等。水泥的试验报告内容为：施工单位、工程名称、水泥生产厂名、水泥品种、标号、出厂日期、水泥试验日期、水泥的品质指标数据、试验报告编号及试验单位、试验人员签章等。3）废品与不合格品：凡氧化镁、三氧化硫初凝时间，安定性中任一项不符合标准为废品。凡细度、终凝时间中任一项不符合标准为不合格品，水泥包装标志中水泥品种、标号、工厂名称和出厂编号不全也属不合

80、格品。4）检测方法：氧化镁、烧失量、三氧化硫、碱或不溶物按GB176进行。比表面积按GB8074进行。细度按GB1345进行。凝结时间和安定性按GB1346进行。压蒸安定性按GB/T750进行。强度按GB177进行。水泥存放时间按出厂日期起算，超过了3个月者，应视为过期水泥，必须重新检验确定标号方可用在工程上。4、砖出厂合格证或试验报告1）出厂合格证内容为：生产厂名、商标、批号、产品标记及本批产品实测技术性能和生产日期。砖的强度试验报告内容为：施工单位名称、工程名称、砖的生产单位名称、报价荷重、抗压强度、平均强度、外观等级及鉴定结论。2）取样方法：同厂、同一规格等级50万块为一批，不足者也以一

81、批论。平均取样，尺寸偏差20块，外观质量检查20块，抗压强度10块。3）检测方法：每1000平方米以上建筑不少于2组：尺寸偏差；外观质量；抗压强度。泛霜、吸水率均按GB/T2542进行，并目测和尺量。5、混凝土抗压强度试验、浇捣混凝前做好砼级配试验试件留置组数、随机取样、每组3块，28天养护、温度205、湿度不低于90%。1）主要内容有：工程名称、试件部位、设计标号、混凝土配合比、材料品种、规格、拌制方法、坍落度、拌制日期、试验期龄、养护方法、试件编号、试件尺寸、试压日期、抗压强度、折算系数、平均强度等。2）取样方法：每工作班不小于1组，每1000立方米不小于1组，现浇每层不少于1组（基础1组

82、），同一强度砼等级同一配比根据上述数量做试块。3）检测按非统计算法评定，按GBJ107-87mfcu1.15fcu.k平均值，fcu.min0.95fcu.k最低值。6、砂浆试块试验、砌筑前做好砂浆级配试验1）主要内容有：工程名称、试件部位、设计强度等级、配合比、材料品种、规格、拌制方法、日期、砂浆稠度、养护方法、气温、试压日期、试压龄期、试件编号、试件尺寸、受压面积及6个试块的破坏荷载、抗压强度，一组试块的平均强度兼保水性、和易性、流动性。每楼层或250立方米砌体中各种标号砂浆，每次制作一组6块，基础做一组6块，地面每层1000平方米以内留1组6块（每台搅拌机检查一次，每次制作一组6块）。2

83、）取样方法：按每一楼层250立方米砌体强度等级砂浆，每台搅拌机取样不小于一组，从运输车、搅拌处使用三个不同地点采取。试件留置组数：随机取样，每组6块，28天养护。3）检测按（JGJ/T98-86）规定。同标号砂浆试块的平均强度不得低于设计标号；任一组砂浆试块平均抗压强度的最低值，不得低于设计标号的75%。7、混凝土回弹试验检测方法：在结构上测得回弹值和碳化深度值按JGJ/T23-92规程“测量混凝土强度换算表”检测结果可作为处理混凝土质量的一个依据。8、混凝土用砂质量标准及检验采用中粗砂；含泥量C30以下3%，C30以上5%；规格：粗砂细度模数=3.7-3.1，中砂3.0-2.3，细砂=2.2

84、7-1.6；砂的坚固指标：有害杂质含量（硫化物及硫酸盐）；钢筋混凝土海砂氯离子含6%，检测方法：淡化砂测试与目测。9、木才主要检验含水率、材质，用含水率探测仪。第十二章 质量通病控制及防治措施建筑工程质量通病主要存在结构施工阶段支模及钢筋施工过程中，为此必须采取措施，成立QC功关小组，对容易产生质量通病的施工工艺，实行PDCA循环，由质量负责带队，下属施工班组均实行质量责任制，。防止质量通病的产生，是确保优质工程的前提，防患于未然，具体措施如下：12.1 立柱模板缺陷1、现象（1）模板走动造成立柱面变形、鼓出、尺寸不准、漏浆、混凝土不密实或出现蜂窝麻面。（2）柱模纵、横拼缝不密贴，造成漏浆，棱

85、角不挺直，错缝明显，柱面不平。（3）柱身偏斜，上下不垂直，一排立柱不在同一轴线上。（4）柱底漏浆严重。2、原因分析（1）模板设计对混凝土的侧压力考虑不足，对立柱模的柱箍间距设置太大，采用的柱箍材料本身刚度不够，拼装螺栓偏小。（2）配制模板的精度不够，板缝不严密。（3）成排的立柱未按基准轴线定位，柱身上下未按轴线进行垂直校正，或由于柱身支撑设置不够，造成柱身偏斜；或由于立柱钢筋本身偏移未经校正，就进行立柱套模。（4）柱模安装时，基底不平，未采取嵌缝找平措施。3、防治措施（1）成排立柱在模板安装前，应事先定出立柱的纵横轴线，在立柱模板上同时定出模板的纵、横中线，安装时模板纵横中线对正定出的纵、横轴

86、线，并用垂线校正柱模的垂直度。（2）柱模安装前必须先找平基座，纠正立柱钢筋位置，当钢筋位置正确后方可安装模板。（3）根据立柱断面的大小及高度，计算按混凝土的侧压力，配置适当的柱箍及联接螺栓，防止跑模、鼓模。（4）立柱模板定位无误后，底部应支撑牢固，不得松支，可在基础浇筑时设置支模预埋筋，以作支撑。在四角设备置牢固的斜撑，以保证立柱位置的正确和稳固。如是多根排柱，在柱距水大时，相互间可用斜撑和水平撑连结。（5）立柱模板不论是采用木模，还是定型模板，拼缝都应平直、严密、板面应光滑平整，在拼缝处应采取嵌缝措施，确保混凝土浇筑过程中不漏浆。（6）柱模在使用过程中，应勤保养、维修。拆模时应按顺序进行，严

87、禁敲打拆模，防止损坏柱身棱角。拆模后应随即清除模板表面的残渣，并涂防护剂。如发现有变形、损坏应随即整修。12.2 支架现浇梁模板缺陷1、现象支架变形，梁底不平，梁底下挠，梁侧模走动，拼缝漏浆，接缝错位，梁的线形不顺直，混凝土表面毛糙，封头板不垂直，箱梁内倒角陷入混凝土内。箱梁腹板与翼缘板接缝不整齐。2、原因分析（1）支架设置在不稳定的地基上。（2）除由于支架的不均匀沉降外，梁底模板格栅铺设不平整，不密实，底模与格栅铺设不密贴，梁底模板抛高值控制不当。（3）梁侧的纵、横围檩刚度不够，未按侧模的受力状况布置合理的对拉螺栓。（4）制模配制不当，模板拼缝不严密，缝隙嵌缝处理不当。3、防治措施（1）支架

88、应设置在经过加固处理的具有足够强度的地基上，地基表面应平整，支架材料应有足够的刚度和强度，支架立杆下宜加垫槽钢或钢垫板，以增加立柱与地基的接触面。支架的布置应根据荷载状况进行设计，以保证混凝土浇筑后支架不下沉。（2）支架搭设应按荷载情况，根据支架搭设的技术规程进行合理的布置。（3）在支架上铺设梁底模格栅要与支架梁密贴，底模要与格栅垫实，在底模铺设时要考虑抛高值，抛高值宜通过等荷载试验取得。（4）梁侧模的纵横围檩要根据混凝土的侧压力进行合理的布置，并根据结构状况布置对拉螺栓。（5）模板配制要严格按模板质量要求进行。12.3 防止混凝土表面龟裂如果用的水泥处于不稳定常态，局部混凝土表面水泥浆过多而

89、没有骨料，坍落度过大或水泥用量过多养护又不及时，混凝土表面将产生龟裂想象。为防止混凝土表面龟裂，使用的水泥要经过安定性测试，合格后方可用，尽量减少砼坍落度，严格控制水泥用量；混凝土表面要确保平整，避免水泥浆淤集低塘；同时应根据天气情况，适时覆盖和浇水养护。第十三章 安全生产、文明施工及环境保护措施第一节 安全生产、文明施工承诺目标安全生产、文明施工是项目管理中的一项重要内容，是确保工程顺利进行的条件，因此我们必须在思想上高度重视，组织上严密部署，实际工作中周密安排，力争本工程达到文明标化工地。第二节 安全生产保证措施13.2.1 安全生产保证体系吊装工班安装工班装修工班防水工班机修工班砼工工班

90、泥工工班木工工班钢筋工班桩基工班架子工班现场电工班项目经理水电安装专管施工员专职安全员消防保安专管生产总负责项目工程师后勤总负责安全生产规章制度安全生产规范标准 13.2.2安全生产、文明施工管理制度1.安全生产、文明施工责任制(1)建立以项目经理为责任人，公司工程部、设备科、技术总监及施工专职安全员、工班长及工班专(兼)职安全员参加的安全管理责任体系。(2)健全各级安全生产责任制，制订安全生产管理制度，把安全工作要求列入各项合同协议中，做好管生产必须管安全工作。(3)设置项目专职安全员及班组专(兼)职安全员，负责日常安全工作。 2.安全生产教育措施(1)组织职工认真学习国家有关法令、法规和上

91、级有关规定、决议。(2)经常进行安全生产宣传教育，特别是加强高空、高温、冬雨季、夜间施工及临时用电的安全教育，使职工正确认识生产与安全的辩证关系。(3)执行安全三级教育制度，录用新工人必须按新工人上岗前须履手续登记表进行逐项登记核实，接受不少于50小时的安全知识教育，并经书面考试合格后方可录用。(4)质安科须根据工作要求，结合安全生产培训教材等对安全知识教学内容及操作规程进行整理和选择，开展有针对性的教育，达到行之有效、学以致用的目的。(5)教育方法采用专(兼)职安全员教育辅导与自学相结合，现场传授和录像与广播等相结合。(6)深入持久地开展百日安全生产活动制度。3.安全设施验收制度安全设施，如

92、外架、垂直运输机械及各种施工机具加强执行验收挂牌制度。4.安全生产、文明施工检查制度以国家颁发的“建筑施工安全检查标准”为依据。加强安全检查，提高职工的安全意识，落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。(1)建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关管理人员对工地从安全意识、安全制度、安全措施等各个方面作全面检查并做好记录，查后进行小结评定。(2)由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周、旬的安全检查，并做好记录，发现问题应及时提出整改措施。(3)由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。(4)各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证

93、操作用机具及作业环境的安全。13.2.3施工现场安全管理措施(1)制定现场施工平面布置图，统筹安排运输道路、电力、各种临时设施，做到符合安全生产及有关规程的要求。(2)严格执行建设部“施工现场安全检查标准”、“建筑工程安全操作规程”和公司有关规定，接受市安监站监督。(3)建立项目安全负责人，专人专职，经常组织安全生产检查，以防患于未然。(4)健全安全生产规章和制度，在施工任务交底的同时进行安全生产技术交底和会签制度。(5)施工现场设置安全标语牌和醒目的安全标志，运输频繁交叉口设临时标志。(6)在编制生产计划和施工方案时，必须编制安全技术措施计划，改善劳动条件，防止伤亡事故发生。(7)施工用电线

94、路实行三相五线制，提高用电保护性能，线路架设以规范简捷方便、实用为原则。(8)所有用电线路实行三级保护，机电设备均配一机一闸一保，设备接地措施，施工电梯、井架须有避雷措施。(9)土方开挖应有明确的顺序和安全设施，结合现场实际情况，防止机械下陷、坍方等造成的安全事故。(10)井架、脚手架等严格按规范搭设，并经有关部门验收挂牌后方可使用，架体周围采用安全封闭式防护。(11)做好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作。(12)特种作业人员必须持证上岗。(13)施工现场必须做好落手清，工具、物料及时整理，防止伤人。(14)坚持“安全第一”原则，严禁违章作业，违章指挥。在安全与生产发生矛盾时，必须

95、首先服从安全，以杜绝一切安全事故的发生。(15)建立现场电脑监控系统，调度生产，监控安全。(16)采用对讲机对高空和远距离作业的施工电梯等进行指挥。(17)安全生产教育采用计算机管理。13.2.4安全标志(1)建立安全生产宣传画廊，使安全生产警钟长鸣，并用电脑制作建筑工人安全须知、安全生产十个不准、安全生产六大纪律、安全保证体系网络、施工现场安全管理制度、违反安全生产处罚条例等图牌。(2)施工部位、作业点、危险区、主要通道口分别悬挂标语和警告牌，如“严禁坠物”、“当心坠落”、“当心触电”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。(3)机械设备安装部位，悬挂操作规程牌，让工人熟练掌握和遵守操作规程，提

96、高安全意识。(4)用电设备统一编号并绘有通电标志。13.2.5基坑作业安全措施(1)基坑四周设置防护栏杆，并搭设上下基坑专用通道，其构造应符合临边和洞口作业的安全要求及通道搭设的专项规定。(2)深基坑四周地面，在坑边的地面上堆载不得超过围护设计要求，并且在坑边一定范围内尽量不要堆放机具、重物、建材等，如果一定要堆放，只能作为另时堆场，堆放时间不能过长。(3)作业中应认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中由专人负责定时对基坑围护进行监测和检查，任何人不得扰动基坑围护设施。(4)进坑的动力及照明电线应使用电缆，在支撑或坑壁上要有可靠接地线。(5)基坑作业必须有应急措施，备有抢救用材料、机具等。在

97、整个施工过程中昼夜有人值班，以防万一，一旦发现情况立即进行抢救。13.2.6施工现场用电安全措施1.施工用电管理(1)根据本工程规模和使用要求，正确计算本工程施工生活的总用电量。(2)建立健全的用电组织管理措施，熟悉、掌握工地上所有线路、设备用电情况全过程。建立安全用电规章制度，坚持执行用电安全操作规程、岗位责任制和维护检修制度，用电设备经验收合格后方可操作使用。工地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况，加强用电管理，掌握用电知识。搞好用电的安全教育和宣传工作，工地上应做好安全教育工作，着重做好施工用电的教育，这对进场职工，尤其是新工人更为重要。配备必要的电测仪器和安全操作的必须防护用

98、品。(3)对专业电工安全用电要求，掌握安全用电基本知识和所有设备的性能、操作和检查电气装置和各种保护设施完好率，严禁设备带“病”运转。并建立值班制度和节假日值班制度，及对移动用电设备迁移后的电源进行处理。2.电缆线路安全要求(1)电缆干线应用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤或介质腐蚀。(2)本工程施工临时用电电缆采用架空敷设，局部采用埋地敷设，则埋深不小于0.6m，面铺砂加砖等覆盖保护层，穿越车道及引出地面2m高处用钢管套管保护。(3)橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子头固定，严禁使用金属裸线绑扎。3.配电箱安全要求(1)总配电箱应设在近电源处，分箱应装在近用电

99、设备或用电区内。(2)配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作。(3)配电箱内应分别设置工作零线接线端子板或保护零线端子板。(4)金属箱体和金属底座及外壳，必须做保护接零。配电箱必须有防雨和防潮措施。配电箱内必须有二级漏电保护器，每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一保”，设备与照明分闸，所有配电箱均双开门，并上锁，有专人负责保管，实行经常检查、检修制度。13.2.7机械设备安全管理措施(1)机械设备定机定人操作保养，操作证件齐全。(2)机械运转部分及现场用电要求：各种机具、电动机械的转动和危险部位必须装置防护装置。电器设备和线路绝缘必须良好，有防雨防潮设施。电箱有门、色标和编号，符合

100、安装高度，高压漏电保护器及接零接地齐全，开关箱与用电设备必须一机一闸一保险，熔丝与实际设备负荷相匹配。电气设备和线路应定期检修；检修时悬挂“有人操作，请勿合闸”警告牌。安装电器设备时，必须对开关、线路、熔丝盒、接地装置等加以检查，务必完整无损、绝缘良好。 13.2.8其它安全防护对建筑物周边施工临时道路上部，均搭设4500mm高防护棚，上部采用双层脚手片密铺，层与层之间间隔300mm，外侧边设置防护栏杆及密铺1200mm高脚手片作竖挡板进行防护，以防止落物跳出伤人。13.2.9安全生产检查措施(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确评价安全生产情况、防患于未然，使安全工作达到标准化、规范化

101、。(2)建立安全检查组织，由质安科及现场各专(兼)职安全员组成。(3)主要任务：监督、检查建筑工地安全生产法规、条例、规程及技术标准执行情况；加强安全管理，执行安全生产管理奖罚制度。深入现场，发现隐患及危急情况及时处理或提出整改意见。(4)检查内容：对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，落实安全措施是否到位。是否认真执行安全生产责任制和齐抓共管；违章作业纠正与处理。是否进行安全技术交底；是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。深入现场检查劳动条件，安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备，“三宝、四口”是否符合安全规范要求。是否按“四不放过”原则处理事故。新工人是否经过教育考试，

102、特种作业人员是否经培训、考核、持证上岗。(5)检查频次：生产班组每天上下班前由安全值班人员进行安全检查。项目部每天由安全员负责检查一次，发现问题由负责人解决。由项目部会同公司有关人员每月组织一次安全大检查。13.2.10安全生产奖罚措施(1)对在安全生产中作出显著成绩的班组和个人，应给予奖励和表彰；对落后的部门、班组和个人应予处罚和教育，对事故责任者根据有关规定作出相应的处罚或追究相应的责任。(2)对违反安全生产十不准、安全生产六大纪律等有关安全规定的行为依照违反安全生产处罚条例予以处罚。(3)对于其他违章作业，违反安全生产制度的现象，根据有关规定严厉惩处。 13.2.11安全生产目标(1)重

103、大安全事故为“零”。(2)争创文明标化工地。第三节 文明施工保证措施文明施工、优良管理是形象工程的重要窗口，本公司将以精良的队伍阵容，严明的施工纪律，明确的思想目标，一流的硬件设施，并运用现代化管理手段来参加本工程的建设，使本工程不仅从形式上而且要从内容实质上都能以崭新的风采展现在公众面前，严格环境保护，营造一个环境整洁、管理有序的施工场地，绝对保证安全文明施工。13.3.1 文明施工保证体系项目经理后勤总负责生产总负责项目工程师材料员保安科长施工员保管员保洁员门卫食堂打桩工架子工现场电工班钢筋班木工班泥工班砼工班机修班防水班装修班安装专业班组文明施工规范、标准标化管理方案13.3.2 文明施

104、工管理措施 1、严格执行江西省建筑工地文明施工管理规范的规定。 2、现场道路地坪硬地化，平整无积水，排水畅通，泥浆水、水泥浆等污水经沉淀后排入市政管网。在施工道路的交叉口，按规定设置交通标志，夜间设示警灯及照明灯。遇台风、暴雨季节派人值班，确保安全。 3、形象设计有特色，“五牌二图”等施工铭牌齐全完整，亮化、美化工地环境。4、所有材料设备堆放均按总平面图布置，材料分类标识做到整齐有序。5、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。6、来工地施工人员必须交验有效身份证、就业登记卡、计划生育证、照片，并进行工前治安、管理、质量、安全教育，通过体检合格，才能予以发放上岗证，准许上岗。所有施工管理、作

105、业人员应配带胸卡上岗。7、大门进出口有冲洗设备，净车出场。8、食堂应远离厕所等污染源，并严格按食品卫生制度管理，食堂人员有健康证，食堂有卫生许可证。设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。 9、注意场容场貌和环境卫生，认真落实门前三包。现场防蝇、防鼠、防蟑措施到位，建筑垃圾、生活垃圾分类围档堆放，及时清运，做到生活垃圾不隔日。 10、厕所应以瓷砖贴面，自动水箱冲洗，采光通风，有专人打扫，无蝇无蛆无异味，楼层施工设置小便桶。11、设备简洁、通畅的男女浴室及洗衣房，方便职工生活，提高职工生活质量。12、工地设立医务室，配有常用药品，方便职工进行体检，保证用工“纯洁”。13、职工宿舍模拟

106、军事化管理，统一床铺、统一被褥，定床定位，安全牢固，室内应保持整洁，设置生活柜，卧具、用具、衣服摆放整齐、干净。14、 现场设置一定数量的保温桶和茶亭，并做好防暑降温工作。15、通道、大门入口、办工区等设置花坛，创造整洁、优美的环境。16、落实行业配套管理，确定专人负责，积极参与社区服务工作，做好城市文明建设工作。建立职工花名册档案，及时办理暂住证、就业证等。17、施工中做到操作落手清和工完场清，施工现场专人打扫，保持场地整洁无积水积灰。18、遵守国家有关环境保护的法律法规及规定，积极采取措施控制对环境的污染和危害。具体应做到：（1）施工中产生的泥浆和其它浑浊废弃物，未经沉淀处理不得排放，工地

107、内污水不外溢。泥浆采用封闭式排浆车外运。（2）采取有效措施，减轻各种扰民噪声，如需在夜间施工，则应按规定向有关部门申领夜间施工许可证。（3）施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其它杂物，各类垃圾应堆置在规定的地点，不可倒入河道和居民生活垃圾容器，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，在运输中采取措施防止漏滴飞扬，保证行驶途中不污染环境。19、文明施工管理小组要随时检查工地现场文明施工落实及维护情况，如有问题，督促整改。 20、对于违犯文明施工规定的有关分包单位、班组和个人，视情节轻重，按有关规定给予处罚。 13.3.3 文明施工实施方案 1、建立文明施工管理细则和职工文明守则，健全各项规章制度

108、规定、条例，制定各职能部门和职员的岗位责任制，坚持照章行事，实行工作程序化、制度化。 2、健全文明施工管理体系，实行项目部及班组齐抓共管，并由项目经理与职工签订全员规范管理责任状，把文明施工的工作要求作为各合同、协议的主要条款督促实施。 3、坚持持有项目部制作的职工上岗证上岗，按各不同部门和班组分别不同颜色，便于辨别管理，并把职工上岗证作为工作联系及门卫管理之必须证件。 4、加强监督管理，建立以办公室为主，各有关部门、工班参与的文明施工工作内容的策划与实施，检查和考核的组织体系。13.3.4 文明施工特色管理及目标 1、本项目部文明施工的特色管理具体如下： 设施规范化：施工用电、安全设施、消防

109、设施和临时设施等严格按规范要求设置；临边防护，“三宝”、“四口”符合安全生产规范要求；洞口临边等改变传统做法。 图牌标准化：按江西省建筑工地文明施工、安全生产“双标化”标准规定设置，形象策划新颖有特色。 环境卫生清洁化：专人负责清扫，认真落实门前“三包”，切实做好落手清。生活垃圾专人清运，建筑垃圾不飞扬，污水不外溢，保持环境整洁，道路畅通。 职工宿舍模拟军事化：定床定位，统一床铺、被褥、生活设施，统一清洗。 厨厕工厂化：食堂全套不锈钢厨房设备、电子消毒柜、冷柜等；厕所铺马赛克、瓷砖，装自动冲洗水箱；冷热水供应浴室，新颖别致的茶水亭等。 四周围墙化：围墙高度符合要求，设计新颖，施工现场呈封闭式。

110、 空地花园化：大门口、生活区、办公区、主要通道口放置花木，建成花园式工地。 宣传教育学校化：每月一期宣传画廊、工程简报，报道时事政治、政策、法规、介绍新技术新工艺，及时反映施工动态，拟订报刊杂志十余份。 业余生活多样化：电视、录像、广播、棋牌、乒乓等节日丰富多彩，以此陶冶职工情操。2、本工程文明施工管理目标： 创文明标化工地。第四节 消防安全管理措施 13.4.1 消防安全领导小组职责 1、在公司级防火责任人领导下，把工地的防火工作纳入生产管理中，做到生产计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。 2、负责工地的防火教育工作，普及消防知识，保证各项防火安全制度的贯彻执行。 3、每月组织一次消防检

111、查，发现隐患及时整改，对项目部解决不了的火险隐患，提出整改意见，报公司级防火责任人。 4、督促配置必要的消防器材，要保证随时完整好用，不准随便作它用。 5、发生火灾事故，责任人提出处理意见，及时上报公司或公安消防机关。 6、每月召开各班组防火责任人会议，分析防火工作情况，布置下月防火安全工作。 13.4.2 义务消防队队员职责 1、积极宣传消防工作的方针、意义和安全消防知识。 2、模范地遵守和执行防火安全制度，认真做好工地的防火安全工作，发现问题及时整改或向上级汇报。 3、要熟悉工地的要害部位，火灾危害性及水源、道路、消防器材设置等情况，并定期进行消防业务学习和技术培训。 4、做好消防器材、消

112、防设备的维修和保养工作，保证灭火器材的完好使用。 5、严格动火审批制度，并实行谁审批谁负责原则，明确职责，认真履行。 6、训练掌握各种灭火器材的应用和适用范围，每年举行不少于二次的灭火演习。7、实行全天候值班巡逻制度，发现问题及时处理整改或向领导小组汇报，定期向消防领导小组书面汇报现场消防安全工作情况。 8、对违反消防安全管理条例的单位、个人进行遵照处罚。 13.4.3 班组级防火责任人职责 1、贯彻落实消防领导小组及义务消防队布置的防火工作任务，检查和监督本班组人员执行防火安全制度情况。 2、严格执行项目部制订的各项消防安全管理制度、动火制度及有关奖罚条例等。 3、教会有关操作人员正确使用灭

113、火器材，掌握适用范围。 4、督促做好本班组上下班的防火安全检查工作，做到工完场清，不留火险隐患，杜绝事故发生。 5、负责本班组人员所操作的机械电气设备的防火安全装置，运转和安全使用管理工作。 6、发现问题及时处理，发生事故立即补救，并及时向义务消防队和消防领导小组汇报。 13.4.4 消防安全管理制度1、严格遵守江西省有关建筑工地防火管理各种规定，认真做好消防管理工作。 2、与各工班签订消防管理责任协议书，以明确消防防火的重要性，防患于未然。3、现场设置消防车道，并能满足消防登高作业要求。4、木工棚、木料仓库、易燃易爆物品储存处严禁吸烟，并悬挂或张贴有危险字样的明显警告标志牌。5、要正确使用个

114、人防护用品，不准随便离开工作岗位，下班后要经检查确认安全可靠后方可离开。 6、施工现场、仓库、食堂、生活区、工棚、建筑物脚手架、易燃物品等地方必须设置有效足量的消防器材和工具，并不得随便借作它用。 7、各种压力容器在使用时应有安全阀，压力表要避免暴晒。 8、使用乙炔气发生器必须离明火10米以上，氧气瓶与乙炔发生器之间最小距离须在5米以上。 9、动用明火必须遵守工地动火制度。 10、电焊工需在危险区域焊接（易燃器或易燃设备处）要定出有效措施，并派专人值班；在通风管道内焊接时，要把风道盖密，电焊火花不得丢在通风道内，严防火灾事故发生。 11、严禁使用电炉等，并不准使用电灯取暖。 12、床上禁止吸烟

115、，不准乱拉电灯和各种电具。 13、组织现场施工人员进行消防教育，熟悉掌握各种消防器材的适用范围，正确使用消防设施。 14、凡发生火灾事故，危及人身和设备安全时，除首先积极抢救外，需及时报告并保护现场，以便查明原因，做到“四不放过”，即原因没有查清不放过，责任没有处理不放过，没有整改措施不放过，教训没有吸取不放过。 15、对消防工作及时总结，以便进行必要的奖励或处罚。 13.4.5 消防器材的管理 1、凡工地的消防器材，由义务消防队成员负责管理、检查和保养。 2、消防器材要安放在指定位置，不准随意移位和挪作他用。 3、要加强检查和保养，每月检查一次，每半年保养一次。消防器材（柜）损坏、缺少和动用

116、要及时上报，以便及时恢复使用。 4、防火器材要保持充足、干燥，缺少和潮湿要及时处理或更换。 5、消防器材损坏、缺少、随意移位或挪作他用，要追究分管人责任。 13.4.6 消防器材的使用 1、根据起火情况使用不同类型的消防器材，不得乱用。 2、凡动用过的消防器材，要及时填写火灾事故及消防器材使用情况，并及时上报。13.4.7 动用明火及危险品规章制度1、 建立实行工地消防领导小组和义务消防队监督管理下的动火管理，实行“一批三定”，即定人定点定措施，动火必须审批，并应远离易燃物，备有消防器材。2、设立动火审批办公室，由义务消防队正副队长专职审批，并实行谁审批谁负责制度，落实看火人员，明确其职责，认

117、真履行。3、严格按照有关规范、规程使用、存放如乙炔、氧气、油类、油漆等易燃危险物品，并配备足量有效的消防器具、器材，落实责任人员，安全标志醒目。4、 漆类、油类、香蕉水等各种易燃物品进工地后必须及时进仓，由仓库保管员按指定地点存放，各领用部门严格控制限额领料，严格出入登记手续，施工现场内不宜存放过多，不用物品及时退回仓库，不准到处乱放。 5、 氧气要注意安全运输，进工地后由焊工负责保管，氧气瓶应作好标记，不准堆放。 6、 现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有特种作业操作证，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。 13.4.8 防火安全检查制度1、义务消防队

118、由队长专职负责，成员每天巡查，设专册登记簿。 2、 岗位、班组防火检查由操作工结合清洁、文明等对本岗位的防火安全随时进行检查。 3、 消防领导小组防火检查每月不少于一次，由组长组织成员会同义务消防队员和班组责任人参加，并做好检查结果登记。 4、平时消防安全检查可结合各级安全生产检查进行。 5、对查出的火险隐患及时整改，本部门难以解决的要及时上报。 6、在每次的协调例会中，对防火用电进行集中检查小结。义务消防队要把每次消防安全检查情况进行记录，并把火险隐患的整改措施，立案登记存入防火档案。 13.4.9 防火管理目标 本工程确保消防事故为“零”，历次检查名列前茅。第五节 治安保卫及计划生育管理根

119、据公安部公通字199838号文精神，本工程必须做好治安保卫工作，建立治安保卫领导组织机构，治安保卫工作制度，民工管理制度等。13.5.1组织机构落实以项目经理为首的治安保卫组织机构，具体工作由后勤总负责安排实施。下设治安负责一名，计生专管员一名，保安若干名，具体执行治安保卫工作。仓库管理员及各班组长等配合执行。建立治安管理网络，健全治安保卫组织机构和基层治安保卫体制，落实治安保卫人员的岗位职责，做到各行其职，各负其责，相互协调，相互配合。并与当地派出所建立联系，建立联防责任制度。13.5.2岗位职责和责任(1)工地治安保卫工作实行项目经理负责制，项目经理要做好本项目部的治安保卫工作的组织和领导

120、工作，组织有关人员制定治安保卫工作总体方案，并报当地公安机关备案。(2)后勤总负责具体实施治安保卫工作，包括组织有关人员根据文件精神制定本工地的治安保卫工作方案及治安保卫制度，报项目经理批准，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案后执行；组织施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育；对下属工作进行监督指导。后勤总负责必须对项目经理负责。(3)保安具体负责执行本工地的治安保卫任务，落实各项治安防范措施，做好职工管理工作，保护好施工现场，调解处理内部治安纠纷，协助项目经理解决外部治安纠纷，协助后勤总负责做好教育工作，及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场

121、，配合和协助项目经理，公安机关做好其他治安保卫工作，治安负责必须对本工地的治安状况负责及对当地公安机关负责。(4)保安协助治安负责做好各项治安工作，并对本人职责范围内的治安状况负责。(5)计生专管员做好工地计划生育工作，并对其负责。(6)仓库管理员必须保护好仓库内的各种物资及仓库内的消防工作，并对其负责。(7)各班组长协助治安负责做好各工种职工管理工作。并对治安负责及本班组职工负责。13.5.3治安保卫制度及防范措施根据施工任务及当地治安情况，从实际出发，拟制定以下适合施工特点的治安防范制度：治安、保卫制度；门卫制度；现场保护制度；仓库管理制度；职工守则；职工培训制度；施工现场防范措施。以上制

122、度及措施由项目部具体实行制定，项目部根据具体情况可作适当调整。13.5.4职工管理(1)对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证时，施工现场所在地户口或暂住证依照有关规定严格审查，证件齐全的方可聘用。(2)必须对新来职工进行治安、安全、文明施工、工地规章制度等方面进行教育，并实行考核，职工必须严格遵守各项制度，如果有违法、违规行为的，项目部有权作出相应处理或移交公安机关处理。(3)对从事使用、保管危险物品等特殊工种的人员，必须进行相应的安全技术考核或培训，考核不合格的不得上岗作业。(4)计划生育工作纳入职工管理范围，由计生专管员负责实施，年满18周岁的职工必须持有效的计划生育证明

123、后方可上岗。13.5.5对治安保卫的承诺(1)工地配备四名专职保安实行24小时工作制。(2)项目部制定并批准后实施的各种规章制度必须严格执行。配合当地公安机关搞好治安保卫工作。(3)做到制度严密，执行有力，确保工地内职工的安定团结。(4)工地内如果出现治安纠纷，物品失窃或刑事案件等情况由施工单位负责，与业主、监理无涉。13.5.6计划生育管理(1)签订计划生育目标管理责任书，设立计划生育专管员，对计生工作进行指导与监督。(2)按规定办理计生报表和办理年检工作。(3)利用黑板报、宣传栏等，定期宣传计生工作。(4)新录用工人按新工人上岗前须履手续登记表进行审查，确保计划生育无死角，无计生证明的育龄妇女一律不予聘用工作，不得留宿，杜绝违反计划生育的现象发生。