个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

建筑施工现场安全风险点管控实施计划方案(20页).pdf

  • 资源ID:429540       资源大小:356.71KB        全文页数:20页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建筑施工现场安全风险点管控实施计划方案(20页).pdf

1、.专业 .专注 . . word 可编辑 . 施工安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案.专业 .专注 . . word 可编辑 . 安徽三建工程有限公司专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业第一章 、编制依据 1、 安徽省人民政府办公厅关于构建“ 六项机制 ”强化安全生产风 险管控的实施意见 ( 皖政办201716 号) 2、 合肥市人民政府办公厅关于印发构建“ 六项机制 ” 强化安全生 产风险管控工作实施方案的通知( 合政办201740 号) 3、 关于印发合肥经济技术开发区安全生产危险源辨识与风险分级管控

2、工作实施方案的通知 ( 合经区安办201729 号)专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业第二章 、总体要求 、目标与原则根据上级政府主管部门的指示要求,结合自身实际 ,经公司领导同意 ,着手开展安全风险分级管控体系建设。 1、总体要求 :按照“ 全员参与 ,集思广益 ,领导负责 ,不靠中介 , 职责明确 ,落实到位 ” 的原则进行安全风险分级管控建设 。工作人员 在安全管理领导小组的组织下按照 合经区建筑施工安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案 建议编制大纲要求 ,结合实际情况,严格落实 ,实现“ 全员、全

3、过程 、全方位 、全天候 ” 的安全管理模式。 2、工作目标 :通过建立风险分级管控体系做到有效遏制生产事故发生,保障员工生命财产安全并结合隐患排查治理等各项制度 ,强化安 全生产风险源头管控,规范安全风险管控工作的基本流程 ,提高安全 风险管控工作的效率和质量,实现安全风险管控闭环管理 ,构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,有效防范和遏制较大以上生产安全事故发生。 3、基本原则 :坚持“ 统一指导、标杆示范 、标准先行 、分级推进 , 全面实施 、持续改进 “ 的基本原则,充分发挥专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任。专业 .专注 . . word 可编辑 . AN

4、HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业第三章 、安全管理体系 1、成立安全风险分级管控体系建设领导小组: 组长:左红升副组长 :汪峰、张健 组员:张胜博 、吴化朝 、万忠、周奎、方曼、宁祥祥 、陈碧峰 、陶劲 松组长职责 : 负责安排安全风险分级管控体系建设的具体工作,安排领导小组成员做好组织、协调、 计划、实施、总结、 归纳 、汇总、上报、专家审核等过程的工作,负责考核各责任人责任落实情况。 副组长职责 :负责体系建设工作组织协调、过程培训 、技术指导 ,完 成安全风险分级管控文件编制 ,对体系建设过程提出建议。 组员职责 :具体落实安全风险分级管控体系建设过程中

5、的具体工作, 完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业领导小组组长 :左红升领导小组副组长 :张健领导小组副组长 :汪峰组组员:员:周宁祥奎祥组组组员:员:员:方陈陶碧劲曼峰松第四章 、工作前期准备一、全面开展全区在建工程危险源排查和辨识,编制风险点清单依据 安徽省建筑施工现场安全生产风险点查找手册(试行) 全面 深入排组员:组员:组员:张吴万胜博化朝忠.专业 .专注 . . word 可编辑 . 查全区在建工程的各类危险源(风险点 ),切实查清风险点分布情

6、况 ,摸清各类风险点底数,识别各种潜在风险 ,确保不留死角和盲区。对风险点信息进行认真筛选、确认、分类汇总 ,填报风险点清单,建立完整台账 ,并根据风险点变化情况,做好动态实时更新 。风专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业险点全面查找工作每年至少组织开展1 次。 二、建立风险预警机制 。对于风险研判阶段确定的四个等级的风险点加强预测预警 , 强化监测监控, 做到早预警 、 早干预 , 及时督促整治 , 进一步增强安全生产工作的主动性和预见性 。1. 科学进行风险预警分级。 风险预警由高到低分为四级: 级预警 (特别

7、严重 ) 、级预警 (严重) 、级预警 (较重) 、级预警 (一般 )。2. 及时发布风险预警信息。在风险点的醒目位置设置安全风险告知卡,标明安全风险 、可能引发事故隐患类别、事故后果 、管控措施 、 应急措施及报告方式等内容。3. 快速响应风险预警( 1)级预警 :要立即做好应急准备工作,实施预警处理 ,加强监测、巡查和跟踪 , 同时在规定时限内逐级上报至省政府应急办及有关 部门。( 2)级预警 :要立即做好应急准备工作,实施预警处理 ,加强监测、巡查和跟踪 ,同时逐级上报至市政府应急办及有关部门。( 3)级预警 :要立即做好应急准备工作,实施预警处理 ,加强监测、巡查和跟踪 ,同时逐级上报

8、至县政府应急办及有关部门。.专业 .专注 . . word 可编辑 . ( 4)级预警 :须随时关注预警的风险状况,加强监测 、巡查和跟踪。4. 实时调整风险预警级别。 在发布预警信息后 , 需要密切关注风险的 发展趋势 ,按照规定的权限和程序,实时调整风险预警级别,并及时专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业发布调整后的预警信息。5. 适时解除风险预警信号。 采用技术与管理措施后, 导致发生预警的因素已得到妥善处置或消失, 具备预警解除条件时, 及时解除预警信号。6. 分析触发风险预警原因。 预警发布单位要对触发预

9、警的原因进行综合分析 ,提出改进风险防范的措施和建议,督促完善防范措施 ,持续 改进完善预警机制 ,提高风险管控能力 。 三、制定防范措施 ,落实管控责任 根据风险清单 ,依据国家标准 、规范及有关规定 ,制定、完善风险防范措施 ,并严格组织落实 ,实现风险可控 。 1、实时调整风险预警级别。在发布预警信息后 ,需要密切关注风险的发展趋势 ,按照规定的权限和程序,实时调整风险预警级别,并及 时发布调整后的预警信息。 2、适时解除风险预警信号。采用技术与管理措施后,导致发生预警的因素已得到妥善处置或消失,具备预警解除条件时, 及时解除预警信号。 3、分析触发风险预警原因。预警发布单位要对触发预警

10、的原因进行 综合分析 ,提出改进风险防范的措施和建议,督促完善防范措施 ,持 续改进完善预警机制,提高风险管控能力 。四、建立风险防范机制根据风险研判结果 ,依据国家标准 、规范及.专业 .专注 . . word 可编辑 . 有关规定 ,制定、完善风专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业险防范措施 ,并严格组织落实 ,实现风险可控 。1. 认真组织制定防范措施。 针对高危工艺 、设备、物品、场所和岗位,按照相关法律法规和标准规范,从组织 、制度、技术、应急等方面,制定并落实相应风险级别的具体风险防范措施,通过隔离风险

11、点、实施个体防护 、设置监控设施等手段 ,达到消除 、降低风险的目的 。在风险点醒目位置设置安全风险告知卡 ,标明主要安全风险、可能引发的事故隐患类别、事故后 果、管控措施 、应急措施及报告方式等内容 。2. 强化风险源头管理 。( 1)制定重大政策 、实施重大工程 、举办重大活动时 ,要先期开展专项安全风险评估 , 根据评估结果制定有针对性的安全风险管控措施 和应急预案 。( 2)危险性较大的分部分项工程施工前必须编制安全专项方案,实 行安全 “ 一票否决 ”, 坚决做到不安全不施工。( 3)持续推进安全生产标准化建设,通过安全管理 、操作行为 、设 备设施和作业环境的标准化,夯实安全基础

12、。3. 加强防范措施落实检查。.专业 .专注 . . word 可编辑 . ( 1)对照风险点清单 ,明确风险管控责任单位,落实责任人 ,确保 风险管控责任落实到位。要加大对风险点的检查频次,红色、橙色等 级风险点每班至少检查1 次,黄色等级每周至少检查1 次,蓝色等级每半个月至少检查1 次,其他每月至少检查1 次。专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业( 2)对排查出的所有安全隐患,要按照责任 、措施、资金、时限和 预案“ 五落实 ” 的要求 ,制定并严格落实隐患治理方案,确保将事故消灭在萌芽状态 。 风险点安全隐

13、患排查记录、治理方案应存档以备检查。4. 实施防范措施动态管理,进行风险点清单周期性更新,因环境 、设施、组织、人员、活动等变更而导致风险点和风险研判结果变化时,要对防范措施的适用性等重新进行检查评估。对不适用的安全防范措施要及时修订完善 。五、建立风险处置机制针对不同风险点可能发生的后果,坚持抢早抢小的原则 , 采取科学有效措施 ,实行风险差异化处置,加强应急处置保障能力建设,确保关 键时刻处置准 、处置快 、处置好 。1. 加强事故初期处置 。 发生险情或出现事故苗头时,现场负责人应根据风险点的性质特点、危害程度 ,立即按现场处置方案科学处置,并同时向本单位负责人或者有关部门报告,防止事态

14、扩大 。2. 准确应对事故险情 。 项目经理在接到报告, 根据险情程度或已造成的损失大小 ,启动应急救援预案并立即组织实施。.专业 .专注 . . word 可编辑 . 3. 科学组织施救 。成立现场指挥机构 ,根据事故的具体情况,科学制 定具体的施救方案 。 合理调配相关专业救援队伍、医疗、物资、装备、器材 ,加强宣传和舆情引导,加强组织协调和现场管控,迅速开展施救。救援过程中要注意防止事故的扩大及次生事故的发生。专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业4. 妥善处置善后工作 。 事故威胁和危害得到控制或者消除后,妥

15、善安置和慰问受害 、受影响人员 ,开展遇难人员善后和赔偿、征用物资补偿、协调应急救援队伍补偿等工作,尽快消除事故影响 ,恢复社会正常秩序 。组织相关部门和专业技术力量,对事故造成的损失和应对处置工作进行统计 、调查和评估 ,总结经验教训 。5. 提高风险处置保障能力( 1 )完善应急预案 。做好预案优化工作,推动预案简明化、专业化 、实用化 。预案编制时应根据风险类别等级、特点及性质 ,制定综合应急预案 、专项应急预案或现场处置方案,突出预案针对性 、实用性 、科学性 。组织事故应急处置效果评估,查找应急预案存在的问题,并不断修改完善 。( 2)强化应急预案演练。 项目部按相关规定定期组织应急

16、预案演练,并对演练效果进行评估。( 3)推进专业应急队伍建设。选择有资质的专业劳务队伍。建立健全应急处置队伍建设、装备物资等保障制度。 六、建立风险责任机制 按照“ 五落实五到位 ” 的要求 ,对照风险点清单 ,将风险管控责任进 一步分解细化 ,划分网格单元 ,落实责任人 ,确保风险管控工.专业 .专注 . . word 可编辑 . 作落 实到位 。专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业第五章 、工作安排 一、宣传动员 ,制定方案对构建 “ 六项机制 ” 强化安全生产风险管控工作实施细则进行学习,并制定实施方案 ,明

17、确工作目标 、任务,细化工作措施 。 二、建立风险清单根据上级主管部分下发的风险点清单目录,对风险点清单中的风险内容筛选 ,建立符合本工程的安全风险清单目录以及风险管控流程图。三、安全检查对本工程中的风险点进行安全检查,并做好检查记录 , 在检查过 程中一旦发现风险点,要在风险点的醒目位置设置安全风险告知卡,标明安全风险 、可能引发事故隐患类别、事故后果 、管控措施 、应急 措施及报告方式等内容。四、总结、完善在“ 六项机制 ” 推进过程中 , 要不断总结好经验 、 好做法 , 予以推广 ,在总结经验和修正问题的基础上,不断修订完善 , 把构建 “ 六项机制 ”各项工作落到实处 。并进行总结

18、,形成总结报告上报有关主管部门。 第六章、工作要求 一、强化组织领导 ,落实各方责任 。建设单位经理任组.专业 .专注 . . word 可编辑 . 长,项目经理 及总监为副组长 , 各部门负责人及班组长为组员的安全风险管控“ 六 项机制 ” 领导小组 ,安全部全面负责本标段安全风险管控“ 六项机制 ” 建设,具体负责协调推进 、培训指导 、考核通报 、系统完善等工作 。专业 .专注 . . word 可编辑 . AN HUI SAN JIAN 安徽三建 ?合肥正大桐山国际广场2#商业将开展 “ 六项机制 ” 构建工作纳入年度安全生产考核的重要内容,发 挥考核引导作用 ,对进度迟缓 、工作不力

19、的 ,予以通报批评 。 二、完善工作机制,规范机制运行以构建安全生产 “ 六项机制 ” 为契机 ,统筹兼顾 ,构建安全生产长效机制,把安全生产执法检查、隐患排查治理活动 、安全生产标准化建设与构建和推动 “ 六项机制 ” 相结合 。 三、全面总结经验 ,持续改进完善 。 构建并有效运行安全风险管控“ 六项机制 ”, 是落实双重预防机制的基础性工作 ,是一项维护地方安全形势平稳的利在长远的系统工程 , 必须长期坚持推进 , 并不断总结经验做法予以完善。检查风险管控 “ 六 项机制 ” 的各项工作落实情况并不断改进;当内外部情况发生变化时 , 要随时开展风险点查找及落实管控措施。在总结经验和修正问题的基础上,不断修订完善 ,切实起到管控风险隐患的效果。


注意事项

本文(建筑施工现场安全风险点管控实施计划方案(20页).pdf)为本站会员(正***)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!