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建筑事故案例分析(9页).doc

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建筑事故案例分析(9页).doc

1、建筑爭故案例分析建筑事故案例分析案例1某单层工业厂房项H,檐高20m,建筑面积5800m2o施工单位在拆除顶层钢模板时,将 拆下的18根钢管(每根长4m)和扌II件运到井字架的E盘上,5名工人随巾盘一起从屋顶高处 下落。此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,-名刚刚招來两天的合同工开动了卷扬机。 在卷扬机下降工程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡、3人重伤的恶 性后果。问题:(1) 本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2) 试简要分析造成这起事故的原因。(3) 重大事故发主后,事故发牛单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事 故书而报告(初报表

2、)应包括哪些内容?案例2某单身公寓建筑面积32800m2,钢筋混凝土框架结构,箱形基础,地下1层,地上8层。 某一天,按就丄进度计划要求正在搭设扌II件式钢管脚手架。安全员检查巡视时发现新购进的 扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹。便向架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝, 有的扣件一拧,小盖口就裂了。安全员对此批扣件的质量产牛了怀疑。问题:(1) 显然,该项目的脚手架工程存在曹安全隐患,那么事故隐患该如何处理?(2) 为防止安全事故的发主,请问安全员应如何处理此事?(3) 施工安全技术措施包括哪些方面的内容?案例3某六层商住楼,总建筑面积9800.72m2,建筑高度22.55m,框架结构,

3、脚手架采用落地式 外脚手架外挂密冃安全网,地下为条形基础和独立柱基础。1999年9刀8 H,工人甲由办 公室去材料库房,经过施工现场时,从六层脚手架上掉下一根长脚手杆,正砸在工人甲的右 臂,造成骨折。问题:(1) 请简要分析造成这起事故的原因。(2) 脚手架工程交底与验收的程序是什么?(3) 施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些?案例4某建筑公司中标某酒店工程。1998年5月28 R,在进行水电安装作业时,项目经理部使 用民工为其线路沟通进行打眼作业。由于作业面没有临时电源而无法进行丄作,只得等待增 设电源,这时,负责打眼的一名民工不听劝阻,擅自将电钻的电源强行与和邻的一

4、根碘钙灯 电源线相接,在连接时不慎触电,抢救无效死亡。经事故调查,该项目部安全管理不到位, 没有统一协调部署,施工前的准备工作滞后,没有给职工创造一个良好的工作环境。缺乏对 职工进行安全生产冇关法律、法规知识的培训教育,落实制度不严格,造成丿施工人员在法律 知识和安全意识上淡漠,违章冒险蛮干。问题:(1) 请简耍分析造成这起事故的原因。(2) 主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些?(3) 安全主产的六大纪律是什么?案例5某建筑公司所承揽的写字楼项口进入了室内装修阶段。1999年8月15日,装饰作业屮使 用的地板硝基漆散发的大屋的爆炸性混合气体在室内聚集,达到了很高的密度。此时,一装配电工点

5、燃喷灯做 电线接头的防氧化处理,引起混合气体爆燃起火,造成一名职丁死亡。经事故调杏,该单位 安全牛产管理工作中缺乏统一性,没有周密的计划,规章制度不健全,致使在多项目、多部 位、多工种丿施丄的条件下,工作不能有序地进行。对使用的一些特殊建筑材料性能、使用方 法,没有明确地进行技术交底,造成职工缺乏这一方而的知识。没有制定针对性的安全措施 (通风设施),易燃、易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发牛。问题:(1) 简要分析造成这起事故的原因。(2) 伤亡事故处理的程序是什么?(3) 三级安全教冇的内容是什么?请简要说明。案例6某14层商住楼,总建筑面积31800.5m2,建筑高度48.55m,全现

6、浇钢筋混凝土剪力墙构, 筏板式基础。施工单位租赁了一台QTZ200型塔式起重机进行起重吊装作业。2001年5刀 29日,由于控制人臂连接销轴的止推板的安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用, 起重大臂突然折断,将路边10kV高压线砸断,正在邻楼屋面作业的4名民工被砸,造成3 人死亡,1人受你经事故调查,该单位对大型机械设备长吋间疏于管理,没有建立完整的 技术资料档案,也没冇向冇关部门中请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。作业 人员擅白变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且乂未认真履 行监督检杏职责,造成这种错谋固定方式得不到及时纠正。问题:(1) 简要分析造成

7、这起事故的原因。(2) 事故处理结案后,应将事故资料归档保存,需保存哪些资料?(3) 建立安全管理体系有哪些要求?案例7某工程位于北三环和北二环Z间,于2000年10月开始施工。建筑面积30000m2,框架结 构筏板式基础,地下3层,地上15层,基础埋深约为12.8m。2001年8刀的某一天,在下 午临卜班时,汕工纽长责成4名组员将遗留在该工程14层内的4m长的一块脚手板由阳台 抛下,其本人到楼下指挥及警戒。在他挥手示意后,4人将脚手板由14层抛下,山于当时 风力较大,脚手板顺风飘移5.0m左右,砸在组长的肩部、头部,被送到医院,经抢救无效 死亡。问题:(1) 简要分析造成这起事故的原因。(2

8、) 建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型冇哪些?(3) 施工安全管理责任制小对项FI经理的责任是如何规定的?案例分析答案案例1答:(1) 按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定,本工程这起重大事故可定为四 级重大事故。上述规定总则第三条规定:具备下列条件之一者为四级重大事故: 死广?人以下; 重伤3人以上,19人以下; 肓接经济损失1()万元以上,不满3()力元。(2) 造成这起事故的原因是: 违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定; 违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定; 对卷扬机缺少H常检查和维修保养,致使使用屮发牛伤亡事故。(3) 重人事故书面报告(初报表)应包括以

9、下内容: 事故发牛的时间、地点、工程项目、金业名称; 事故发生的简要经过、伤亡人数和肯接经济损失的初步估计; 事故发生原因的初步判断; 事故发生后釆取的措施及事故控制悄况; 事故报告单位。案例2答:(1) 事故隐患通常可以这样处理: 项H经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、 不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检杏验收。 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定英职责和权限。 事故隐患的处理方式:a.停止使川、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进 行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生

10、产的 过程重新组织。 验证:a.项目经理部安监部门必要吋对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果 进行验证;b.对上级部门提出的璽大事故隐患,应由项冃经理部组织实施整改,由企业主 管部门进行验证,并报上级检查部门备案。(2) 为防止安全事故的发生,安全员应该: 马上下达书面通知,停止脚手架的搭设; 现场封存此批扣件,不得再用; 向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验; 扣件检验不合格,将所有扣件清除出现场,追回己使用的扣件,并向有关负责人报告追 查不合格产晶的來源。(3) 施工安全技术捲施包括安全防护设施和安全预防设施,主要冇17方面的管理松懈, 检杳中没有发现事故隐患,脚手板铺设不严密、

11、缝隙较人。 违反规定在脚手架上堆放脚手杆。(2)脚手架工程交底与验收的程序如F: 脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交 底。 脚手架搭设完毕,应山施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段 进行逐项检查验收,确认符合要求后,方可投入使用。 对脚手架检杳验收应按照相应规范要求进行,凡不符合规定的应立即进行整改,对检杳 结果及整改情况,应按实测数据进行记录,并由检测人员签字。(3)安全管理目标主耍包括: 伤广事故控制目标:杜绝死广、避免重伤,一般事故应有控制指标。 安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。 文明施工实现目标:根

12、据作业条件的要求,制定文明施匸的具体方案和实现文明工地的 目标。案例4答:(1) 造成这起事故的原因是: 未认真执行安全操作规程,该民工在无任何安全防护措施的条件下,冒险作业。 对作业人员未进行安全生产法律、法规的教育,安全培训工作不到位。 安全管理不到位,监督检查不力。(2) 主体结构施工阶段安全生产的控制要点有: 临时用电安全;该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调 管理不力。(2) 伤亡事故处理的程序一般为: 迅速抢救伤员并保护好事故现场; 组织调查组; 现场勘查; 分析事故原因,明确责任者; 制定预防措施; 提出处理意见,写出调査报告; 事故的审定和结

13、案; 员工伤广事故背记记录。(3) 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的项 目经理部教育施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和 岗位讲评等。案例6答:(1) 造成这起事故的原因是: 控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。 企业安全管理松懈,规章制度不落实,对机械设备安全状况失察。 在长时间作业中,控制大臂连接销轴的止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影 响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限,突然 折断,起重杵坠落。 安全检查不到位,没有发现固定方式的改变,留下事故隐患。(2) 事故处理结案后

14、,需保存的资料冇: 职工伤亡事故登记表; 职工伤广、重伤事故调查报告及批复; 现场调查记录、图纸、照片; 技术鉴定和试验报告; 物证、人证材料; 直接和间接经济损失材料; 事故责任者自述材料; 医疗部门对伤亡人员的诊断书; 发牛事故时工艺条件、操作情况和设计资料; 有关事故的通报、简报及文件;注明参加调杳组的人员名单、职务、单位。(3)建立安全管理体系的要求冇:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施 工过程控制;安全检杳、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教冇和培训; 内部审核;安全记录。案例7答:(1) 造成这起事故的原因是: 对职工的安全教育不到位,安全制度落实、检

15、查不够,违章指挥、违章作业。 违反了安全防护基本标准和施工现场管理制度关于高空严禁投掷物料的规定。(2) 建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、 坍塌事故等。(3) 项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。 在项冃施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制 度,结合项冃特点,提出冇针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩 办法; 认真落实施工组织设计屮安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度, 施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; 领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工

16、中存在的不安全生产问题,并及时 落实解决; 发牛事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预 防措施,并认真吸取教训。案例8某建筑公司在世纪新城小区工地施工中,便用吊篮脚手架进行外檐装修作业。某日,吊篮 升至10层时,南端吊点的卡扣突然崩开,导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继崩开,倒 链链条同时断裂,吊篮脚手架向南倾斜约40。,位于吊篮屮部的1名作业人员被抛出,坠落 至地而死亡(落差为27m)。经事故调查,该单位在组装吊篮吋未按安全技术规范进行操作, 吊点设置不合理。吊索连接本应为插接,但施工时改变成为卡接的方式,R卡具安装数虽未 按工艺要求。在提升作业屮,未能同步

17、提升,造成吊索具受力不均。由于荷载的进一步转嫁 及断裂后失稳动载的作用,最终使英他卡扣和继崩裂及倒链链条同时断裂,吊篮倾斜。篮内 的作业人员乂未使用安全带,致使事故发牛时失去了自身保护能力,坠地身亡。问题:(1) 简耍分析造成这起爭故的原因。(2) 何谓安全控制?安全控制的目标有哪些?(3) 进行安全生产管理时,经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?案例9某建筑公司在按照惯例进行的力度安金大检查中,发现其海星花园项口经理部搭设的落地 式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题: 脚手架搭设高度超过22m,但没有搭设方案,并且无审批手续; 使用的脚手架钢管材料部分规格不一; 搭设脚手架的基础

18、多处出现不平整; 个别门窗洞口立杆悬空等等。问题:(1) 为避免施工屮引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,你认为应如何解决这个问题?(2) 对查处的安全隐患要做到“五定”,分别指什么?(3) 施工安全控制的程序是什么?案例10某一集酒店、办公、公寓、餐饮、购物为一体的综合建筑群的施工已进入尾声。2000年9 月14 U,在B区12层写字楼有4名民丁在清理打扫卫生,到达写字楼的四部电梯正在调 试。当电梯轿厢在14层调试时,12层电梯门成关闭状态。这时其中一名民工要下楼,他嫌 走楼梯太费时费力,认为只要将电梯门掰开就能快速从电梯下来,由于此门开启有配重铁, 要用劲才能掰开,当他用劲掰开示由于惯性身了顺

19、势掉下,肓到电梯井的底部,玖楼高度 40m,该民工当场死亡。经事故调查,施工单位安全教育不到位,安全管理制度执行混乱, 安全管理工作随意性大。对电梯调试应注意的事项交代不明确,耒作任何警示。管理人员思 想麻痹,认为已到收尾阶段,放松了对民工的安全知识教育。问题:(1) 简要分析造成这起事故的原因。(2) 施工安全控制的基本要求是什么?(3) 分部(分项)工程安全技术交底的主耍问题:(1) 简要分析造成这起事故的原因。(2) 基础施工阶段,施工安全控制要点是哪些?(3) 何谓危险源?危险源如何分类?各包括哪些?案例12华新建筑公司承建柳岸家园住宅工程。根据管理人员安排,民工甲等4人,使用井字架高

20、 午口地而往5号楼5层运内墙板,当4人抬一块内墙板刚刚放置在井字架高车的吊篮上时, 井字架上方突然掉下一扇钢筋焊制的防护门,将民工甲砸倒,送往医院经抢救无效死亡。经 事故调查,焊工乙、丙2人把8层待焊的二扇防护门放置在操作面上,在一扇门未等焊牢时, 负责固定的内就把手松开了,去支-垫另一扇门。摆放在安装位置上后,本应用手扶持等待焊 接,但未等炸接也未采取固定措施的同时便将手松开,导致防护门失稳坠落砸倒止在下方作 业的民工甲致死。经事故调查,施工单位安全主产责任制的落实不力,工人违反安全技术操 作规程;安全教育不到位,安全交底不细致;各专业Z间协调配合有漏洞,全局意识差,交 叉作业的防护不到位。

21、问题:(1) 简要分析造成这起事故的原因。(2) 分部份项)工程安全技术交底的要求和主要内容是什么?(3) 危险源辨识的方法冇哪些?案例13工人甲在某工程上剔瀚保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去 収工具,行走途中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3mxl.3m,盖板为、 厚Imm的镀锌铁皮),铁皮在甲的踩踏作用下,迅速变形塌落,屮随塌落的钢板掉到首层地 面(落差12.35m),经抢救无效于当口死亡。问题:(1) 这是一起由于洞口防护不到位所引起的伤亡事故。那么,何谓“三宝”、“四口”?“临边” 指哪些部位?(2) 简要分析造成这起事故的原因。(3) 何谓风险评价?

22、风险如何分级?风险评价常用的两种方法是什么?问答题答案案例8搭:(1) 造成这起事故的原因是: 吊篮纽装不符合安全规定,没有按照安全技术交底进行,承重钢丝细卡接的卡扣数量不 够,造成卡扣受力过大而断裂。 在作业前,施工管理人员对吊篮进行安全检查不到位,未能及时发现事故隐患,形成吊篮带“病运行。安全生产过程的管理不到位,作业人员违反安全操作规程,高处作业未系安全带。(2) 安全控制是通过对牛产过程小涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于 满足生产安全所进行的管理活动。安全控制的II标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括:减少或消除人的不安全行为的目

23、标:减少或消除设备、材料的不安全状 态的冃标;改善生产环境和保护自然环境的冃标;安全管理的冃标。(3) 进行安全生产管理时,“三个同时”是指安全主产与经济建设、金业深化改革、技术改造 同步策划、同步发展、同步实施的原则。“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故 责任人受不到教冇不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。案例9答:(1) 为避免施工小引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,我认为应: 立即停止使用脚手架。 迅速补做脚手架设计方案并报请审批,通过后按设计方案搭设,使用前必须进行检查验 收,符合要求后方可使用。 搭设落地式钢管扣件脚手

24、架应采用外径4851mm,壁厚33. 5mm的钢管,长度以46. 5m和2. 12. 3m为宜。钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂缝缺陷的不得使用,扣件应采用经国家批准,有出厂合格证明的玛钢产品。架子的基础必须进行平整,夯实,冇排水拮施,遇冇不能夯填的部位必须采取技术捲施保证架了基础坚实可靠。并用不小于 5crax20cmx200cm的脚手板通垫。 有针对性地解决个别立杆悬空问题。(2) 对杳出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定 整改完成人、定整改验收人。(3) 施工安全控制的程序是: 确定项目的安全目标; 编制项口安全技术措施计划; 安全技术措施计划的落实和

25、实施; 安全技术牯施计划的验证; 持续改进,直至完成建设工程项n的所有工作。 案例10答:(1) 造成这起事故的原因是: 电梯调试时,没有在门外设施工调试警示标记,致使民工谋人,造成伤亡。 对民工的安全教育不到位,班前交底不具体,不切合作业特点。 管理人员思想麻痹,监督不力。(2) 施工安全控制的基本要求是: 必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工。 总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审杳认可证。 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。 所有新员工必须经过三级安全教育。 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。 对查出的安全隐患要做到

26、“五定,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定 整改完成人、定整改验收入。 必须把好安全牛产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 施工现场安全设施齐全,符合国家及地方有关规定。 施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。(3) 分部(分项)工程安全技术交底的主要根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源 分为两大类。即第一类危险源和第二类危险源。可能发生意外释放的能量的载体或危险物质 称作笫一类危险源。通常把产牛能量的能量源或拥有能量的能量载体作为笫一类危险源来处 理。造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不女全因索称作第二类危险源。第二

27、类危险 源包括人的不安全行为、物的不安全状态和不良环境条件三个方面。案例12答:(1)造成这起事故的原因是: 负责固定工作的焊工丙违反操作程序,防护门在焊接前未采取有效的安全固定措施,导 致防护门失稳坠落砸倒正在下方作业的民工甲致死。 劳动组织不合理,在同一时间、同一部位安排垂直交叉作业,乂没冇防坠物伤人的冇效 措施。 安全教育不够,民工缺乏自我保护意识和保护别人的意识。 焊工乙没有尽到监督、制止焊工丙不安全行为的责任。安全技术交底要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而应冇巧 面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技 术交底是施工负责人

28、向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流 于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施匸方案的基础上对施工方案进行细化和 补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。(3) 危险源辨识的方法有: 专家调查法。常用的有:头脑风暴法和德尔菲法。 安全检查表法。案例13答:“三宝”指安全鳳安全带、安全网的正确使用;“四丁指楼梯口、电梯井口、预留洞口、 通道口。临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、 分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框 架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等 处。


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