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建筑工地安全生产事故隐患排查治理工作方案(4页).docx

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建筑工地安全生产事故隐患排查治理工作方案(4页).docx

1、安全生产事故隐患排查治理工作方案*项目部二一九年三月安全生产事故隐患排查治理工作方案为认真落实公司的安全生产规章制度、工作要求,促进安全生产隐患排查治理工作深入开展,有效遏制各种安全事故的发生,着力于建立安全生产隐患排查治理工作的长效机制,针对我项目部特制定本方案。一、指导思想认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行安全生产事故隐患排查治理暂行规定,认真落实集团公司安全生产工作基本原则,进一步落实项目经理第一责任人的隐患排查治理责任,真正将本项目隐患排查治理工作的主体责任落到实处。二、组织机构为加强项目部安全生产隐患排查治理专项行动的组织领导,成立项目部安全生产隐患

2、排查治理专项行动领导小组,组成人员如下:组长:项目经理副组长:安全经理成员:工程部长项目技术负责人专职安全员领导小组办公室设在项目部工程部,*同志兼任办公室主任。三、工作目标1、通过对安全生产管理制度、操作规程的检查,完善管理制度并落实制度的执行,推进标准化管理,逐步实现用制度管理项目部、管理员工,约束项目部、员工的不安全行为。2、通过对隐患排查治理工作的责任落实,推动安全生产责任制的全面落实,做到责任制落实到每一个岗位并奖罚分明。3、通过对施工现场、机械设备的隐患和人的不安全行为的隐患的排查治理,实现一般隐患立即整改,重大隐患在限期完成整改并在整改期间进行有效的监控管理,打好安全生产的基础。

3、4、通过对安全生产事故隐患排查治理工作的全面落实、总结,将隐患排查治理工作融入到项目部安全生产的日常管理工作中去,建立起项目部隐患排查治理工作的长效机制。四、排查治理工作的主要容1、国家安全生产法律法规、公司及项目部安全管理制度、安全生产工作布置、安全生产操作规程的落实、执行情况。2、安全生产责任制的建设,项目经理做为安全生产第一责任人及项目部各岗位管理人员的安全履职情况。3、安全生产费用的提取、投入及使用情况。4、安全生产技术措施的编制、交底、执行情况。5、施工机械、尤其是特种设备的维护、保养、检验、使用情况,隐患治理情况。6、临时生活生产设施的布置、建设是否满足安全要求。7、安全基础工作及

4、教育培训情况,特别是项目部主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工、农民工的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况。8、重大危险因素的监控情况及针对重大危险因素制定的应急预案编制、演练情况。9、对施工作业场所、临时生产生活设施周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防和治理情况等。10、对分包队伍的安全管理,是否存在着“以包代管”的情况。11、项目部隐患排查治理工作的重点应放在防高空坠落、防触电、防特种设备、防机械伤害等造成的安全事故。五、隐患排查治理工作的时段划分第一时段(3月5月):围绕查出的安全隐患做好排查治理和监督检查工作。1、对2019年

5、查出的安全隐患进行一次全面的排查清理,对还没有完成整改的要在6月底前完成,对部分完成有难度的也要制定详细的整改计划,落实责任人、落实整改资金、落实整改措施并在整改期间做好监控工作;2、建立2019年安全隐患排查治理方案,建立隐患排查治理责任制,成立相应的机构,落实隐患排查治理专项资金。3、项目部完成各项安全生产应急预案的编制完善工作并进行必要的培训,留有记录。第二时段(69月):围绕“汛期”期间安全做好隐患排查治理工作。1、围绕防汛工作开展安全生产隐患排查治理,一是要检查施工项目的各项工程是否达到设计要求的工程进度形象,未达到工程防汛要求的,应急措施是否到位,确保工程安全度汛;二是检查防汛工作

6、的各项措施是否落实,防汛的设备物资是否落实到位;三是检查防汛预警机制是否到位;四是要坚持汛期项目经理值班制度,确保在第一时间接到有关防汛工作的指令和及时掌握气象条件的变化,在最短的时间作出应急反应。2、要检查夏季施工的防暑降温措施是否到位,是否合理安排作业时间,尤其是由于白天气温高,多利用早晚进行施工,相关的安全防护措施、防护设施是否到位。3、要加强对地下工程施工的管理,检查外部的防护设施是否齐全有效,防止地面水进入地下空间,形成倒灌;检查地下部分施工的安全技术措施是否得到了认真的执行,尤其是由于雨季施工,局部时间可能雨量相对集中,形成地下水位变化较大,是否有相应的安全技术措施并得到认真的执行

7、。4、加强对高处作业的安全检查,检查高处作业的安全措施是否落实,尤其是雨后的安全检查工作是否到位,是否做到对周边安全隐患检查、作业面隐患检查排除后开始作业。5、加强对前阶段隐患排查治理工作情况的抽查检查,尤其是一些尚未完成整改的重大安全隐患的整改是否按计划在进行整改,确保隐患排查治理工作落到实处。6、对隐患排查治理工作进行认真的总结,提出改进措施,健全安全隐患排查治理和重大危险因素监控制度,使隐患排查治理工作制度化、规化,成为日常安全管理工作的一个重要组成部分。六、工作要求加强领导、精心组织,明确责任:项目部为安全生产隐患排查治理工作的责任主体,项目经理为安全生产第一责任者负总责,负责组织项目部的隐患排查治理工作,落实整改资金和责任,制订重大隐患监控措施并在限期完成整改。


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