农村劳动力市场模式与老年人的“再就业”——以鲁北Z村老年建筑队为案例的分析（8页）.doc

1、农村劳动力市场模式与老年人的“再就业”以鲁北Z村老年人建筑队为案例的分析李亚雄 苟延峰 作者简介：李亚雄（1965-），男，湖北黄梅人，华中师范大学社会学院教授、博士生导师，湖北省人文社会科学重点研究基地“社会发展与社会政策研究中心”研究员。研究方向：中国劳工问题。苟延峰（1983-），男，山东阳信人，华中师范大学博士，湖北省人文社会科学重点研究基地“社会发展与社会政策研究中心”研究人员。研究方向：中国劳工问题。（华中师范大学社会学院，湖北武汉，430079）摘 要 青壮年劳动力大批进入城市务工或经商，导致乡村劳动力匮乏。原本已处于乡村劳动力边缘，在家养老、看孩子的老年人重新走上前台，回归到乡

2、村劳动力的核心位置。本文以鲁北Z村老年人建筑队为案例，分析乡村老年人建筑队的生成及其在成员角色扮演、成员关系结构、成员组织架构和工钱支付模式方面的运作逻辑，通过老年人的“再就业”探究农村劳动力市场模式的变化，从而为认识当今农村及农村老年人群体提供一个观察视角。关键词 老年人；乡村老年人建筑队；农村劳动力市场模式一、问题提出及文献回顾进入21世纪以来，随着农业生产机械化水平提高，农业生产对劳动力的需求大大降低，乡村地区出现了大量富余劳动力。再加上城市工业和服务业的发展，城市对劳动力需求的加大，愈来愈多的乡村青壮年劳动力进入城市务工或经商。在乡村“推力”和城市“拉力”的双重作用下，乡村地区的青壮年

3、劳动力呈现出不断减少的趋势，农村劳动力由富余向匮乏转变。学术界对于乡村劳动力迁移的研究也是由来已久。唐纳德博格（1969）认为，人口迁移是两种不同方向力共同作用的结果。一种是促使人口转移的力，另一种是阻碍人口转移的力。 Bogue, Donald J. Principles of demography M.New York:John Wiley and Sons ,inc,1969.我国人口迁移则是在农村强大的推力和城市巨大的拉力作用下实现的。阿瑟刘易斯（1954）在研究“二元结构理论”时指出，当农业的边际生产力接近零或小于零时，就会出现大量的富余劳动力，这就为工业的发展提供了劳动力供给。从农

4、业中吸收的劳动力越多，就越有利于工业的发展。 Lewis.A,Economic development with unlimited supplies of laborM.The Manchester School of Economic and Social Studies,vol,1954.(P139-199)国内学术界关于乡村劳动力转移的研究也取得了一系列成果。张永丽、柳建平（2008）指出，乡村劳动力向非农产业的流动和乡村劳动力市场的发育，诱发了乡村劳动力、农业资本和土地等生产要素的重组，进一步促进了乡村就业结构、收入结构等的变动，对农业资本积累和非农产业投资产生了积极影响。 张永丽，

5、柳建平.农村劳动力流动的诱致性变迁：重组抑或配J.改革，2008，（12）.(P81-89)刘秀梅，田维明（2005）利用建立生产函数的方法估计我国不同部门劳动力配置的边际生产率，其研究结果表明，劳动力由从事农业转向从事非农产业导致乡村劳动力边际生产力的明显改善，促进国民经济的增长。 刘秀梅，田维明.我国农村劳动力转移对经济增长的贡献分析J.管理世界，2005，（1）.(P91-95)然而，事物都有两面性，乡村劳动力的转移，不仅为城乡经济、社会的发展带来了巨大的收益，同时也造成了负面效应。胡武贤、林楠、许喜文（2006）在研究乡村劳动力转移的负面效应时指出，劳动力向城市的转移导致乡村青壮年劳动

6、力出现不足、“留守儿童”家庭教管缺位、家庭保障功能日渐弱化、基层组织后继乏人的局面。 胡武贤，林楠，许喜文.农村劳动力转移的负面效应及其消解J.江西社会科学，2006， （12）.(P193-196)武国定、方齐云、李思杰（2006）在分析乡村劳动力转移的效应时也指出，乡村劳动力转移在促进农民收入提高、耕地资源合理配置、生产成本降低、经济增长的同时，也造就了中国特色的“二元用工制度”和“城市二元社会”。 武国定，方齐云，李思杰.中国农村劳动力转移的效果分析J.中国农村经济，2006，（4）.(P63-70)在乡村青壮年劳动力进入城市务工的情况下，乡村老年人因受多重因素的限制成为留守人员，留守在

7、农村从事农业生产、照顾孙辈。目前学术界对他们的关注更多的集中在养老等方面，对于老年人作为乡村劳动力方面的研究明显不足，对老年劳动力从事乡村建筑行业更是缺乏关注。在本文中，我们以鲁北Z村老年人建筑队为案例，分析乡村老年人建筑队的生成及其在成员角色扮演、成员关系结构、成员组织架构和工钱支付模式方面的运作逻辑，通过老年人的“再就业”探究农村劳动力市场模式的变化，从而为认识当今农村及农村老年人群体提供一个新的视角。二、Z村老年建筑队概况（一）Z村老年人建筑队的生成逻辑Z村坐落于鲁西北平原的阳信县境内，是我国典型的农业种植区。粮食作物主要以冬小麦和玉米为主，经济作物主要是棉花、蔬菜。2014年全村有11

8、0余户，总人口为420余人。常年外出打工人数占村庄总人口的一半以上，且多是村里的青壮年劳动力。绝大多数的老年人和部分妇女儿童成为村庄的留守人员。Z村建筑队始于20世纪八十年代末，主要有4支正式的建筑队，分别由HHQ、GMC、WZS、HYX四个包工头管理。他们主要在乡村地区从事盖房子、“拉院墙”的“活” “活”为方言，意思是工程、项目。，有时也到县城去干活。鲁北乡村地区以前的房子主要是土坯建造的平顶土屋，一遇到阴雨天，屋顶容易漏雨，经常需要修缮，费时、费力，村民都渴望换成混凝土的砖瓦房。随着村民经济条件的改善，建新房成了乡村的潮流，这也拉动了乡村建筑业的发展，乡村建筑队伍也活跃起来。进入21世纪

9、以来，随着乡村房屋改造、翻新工作的基本完成，乡村房屋建设趋于减少，乡村建筑市场走向萎缩，一些乡村建筑队也相继解散了，平常专门在乡村从事建筑业的青壮年劳动力陆续进入城市建筑市场务工。目前Z村的专业建筑队还有1支，由HHQ领头，主要活动在京津唐城市地区。然而，乡村并非完全没有建筑的市场空间。经过风吹日晒，不少农户的房屋和院墙出现了破损状况，一些胡同的路面变得坑坑洼洼。面对这类技术含量低、用工量小、收益低的“小活”，很多专业的建筑队不愿意承接。于是Z村一些留守的老年人开始自发组织起来，相互帮助修缮房屋及院墙等。那些劳动力常年在外、不能出工的农户，就选择雇工的形式。进城务工的农户经济收入较高，他们有能

10、力支付家庭雇工的费用。于是乡村雇用老年劳动力的市场兴盛起来。这种劳动力市场模式的出现正是由于乡村青壮年劳动力进城，乡村劳动力匮乏，迫使本已经处于乡村劳动力边缘地位的老年劳动力重新走向前台，回归到乡村劳动力的核心位置。在这一回归过程中，这群被雇佣的老年劳动力在能力和威望较高的村民的带领下，慢慢的形成了自己的工作生活交往圈子，形成了一些共同的话语和意识。GYH就是这群老年劳动力的一个典型的代表。他凭借自身的能力和威信在Z村组建了一支以他为首、以老年人为主要成员的建筑队伍。 本文所指的老年人不是国家的规定标准，而是鲁北乡村地区称呼，统指的是50岁以上的人。（二）Z村老年建筑队的成员结构1.教育程度。

11、GYH的老年建筑队成员的文化水平较低，GYH本人也只是上过两年夜校，属于半文盲，其他成员多数为小学文化，个别临时人员为初中文化（这部分成员主要是青壮年人）。较低的教育文化程度使他们有了更多的共同语言与共同意识，这是这群老年人聚集在一起的一个重要因素。2.年龄结构。尽管是一支老年建筑队，但建筑队的成员不仅仅包括老年人，还包括部分中年人，以及少量的青年人。2014年GYH的老年建筑队成员共计18人，队员平均年龄约为55岁，年龄最大的为67岁，最小的30岁，其中60岁以上的有8人，这8人也是老年建筑队的骨干成员；50-60岁的有5人；50岁以下的多为一些建筑技术水平相对较高的成员。在遇到一些技术含量

12、较高的活时，GYH才会把他们拉进来。3.性别特征。GYH的老年建筑队内部主要以男性为主，通常情况下也会招募少量女性。女性主要负责建筑队一些较轻的活。 4.健康状况。GYH的老年建筑队的成员相对于同龄的乡村老年人来说，身体健康程度较好。尽管年龄较大，已经不能适应高强度的体力劳动，但在乡间干一些像修房及砌墙类的零散活，他们还是应付自如的。5.区域分布。GYH的老年建筑队成员以其所在的Z村为主，但也有外村村民。尤其是遇到大活缺乏人手时，会从隔壁的村庄招募一些与其关系不错、身体状况较好的人员充实队伍，以保障工作的顺利开展。三、案例分析：Z村老年建筑队的运作逻辑GYH的老年建筑队作为一个松散的组织，成员

13、平常从事农业生产或照顾孙辈。一旦有活干了，GYH才会把老年建筑队的成员召集起来。在干活期间，成员一般不能随便缺席。待干完活后，他就会轮流选择在一位成员家里给大家结账，顺便大伙儿小庆一番。（一）建筑队工头：GYH的转变近些年来，随着青壮年劳动力的大批流失，乡村劳动力由富余转为匮乏，乡村劳动力市场雇佣老年人干活的现象增多。比如有的农户雇佣身体健康的老年人“锄粪”，有的雇老年人为农作物施肥、灌溉、打药等。村民本来找人帮忙干的活，也逐渐选择雇人。乡村雇佣老年劳动力的现象出现有多种原因：首先，乡村劳动力短缺，剩余的劳动力成了香饽饽，找个人帮忙不容易。其次，雇人干活比找人帮忙省时、省事、省力、省心。最后，

14、乡村地区受市场经济的冲击，原有的社会结构格局被打破，人情关系减弱，原有的互惠关系逐渐被市场交易关系取代，人们更多地选择从市场交换的方法来处理事情。在这样的大背景下，雇工成了很多农户解决问题的主要形式。GYH年轻时因家境贫寒经常出门打工，后来随着年龄大了，体质和技能已经不能适应外出打工的要求，留在乡村成了他的无奈选择，就在家里种植一些蔬菜补贴家庭开支。由于懂一些瓦匠技术，此时的GYF和几位同龄的老年人也在乡间从事一些拾遗补缺的建筑工作砌个猪圈、垒个院墙等等。他们通过交往与沟通渐渐地形成了一些共同语言与认知。GYH为人朴实，诚实守信，做事踏实、肯干，且头脑灵活，交际能力强。GYH首先认识到乡村需要

15、他们这股建筑力量，他们需要组织起来，增加人手，壮大力量。于是他慢慢地将一批老年人笼络到自己的麾下，于是一支以GYH为首的乡村老年建筑队形成了。如今这支老年建筑队在乡村房屋修缮、院落建设和街道整修中名声很响，成为四里八乡老年建筑队的标杆，成为了农村劳动力市场的一股重要力量。（二）GYH的老年建筑队的运作过程1.老年建筑队成员角色分工GYH作为老年建筑队的负责人身兼多重身份。其一，乡村劳动力的市场特点是雇主寻找雇工的形式，因而GYH的建筑队每次接的活都是雇主主动打电话或上门联系的。这就需要GYH到雇主的“活”的现场进行综合评估，包括工程量、工期和工钱。然后他再与雇主就“活”的各项事宜展开谈判。这一

16、过程中，他扮演的是一个揽活的角色。其二，在与雇主达成基本协议后，GYH开始在村庄里召集人员，将雇主情况和“活”的情况告知建筑队的其他成员，征求其他成员的意见，然后综合大家的意见，再与雇主达成最终协议。此时他担当的是劳务中介人和召集人的角色。 刘东旭.中间人东莞彝族工头及其社会功能J.云南民族大学学报（哲学社会科学版），2012，（6）.(P24-30)其三，GYH不仅仅是雇主和和建筑队的成员联系的中介，自己也会亲自干活，带领自己招募的成员，按照雇主的要求进行施工。对于何时开工、何时休息都需要他来安排。若有人因事中途退出，则需要事先和他商量或请假。在“活”干完时，GYH会根据该人的工作量发给其相

17、应的劳动报酬。无辜旷工者被视为不厚道的表现，大家会看不起这样的人，当然GYH一般会给这样的人一两次机会，屡教不改的以后就很难再进入他的队伍。此时GYH扮演的是一个领导者的角色。其四，在活开工后，GYF往往是最卖力的，也是干的最多的。同时他也要求大家不能偷懒，使奸耍滑。一旦发现有人有类似行为，轻则在休息时他会旁敲侧击一下，重则以后就不再招募其进入队伍了。同时GYH需要负责一些建筑器材的使用，在劳动过程中，对活的质量和干活过程中的安全把关，确保活的质量和建筑队成员的人身安全，防止意外事故的发生。此时他扮演的是一个监督者的角色。其五，GYH由于既是劳务中间人又是工头，必然牵扯到诸多的利益问题，若处理

18、不好，往往会引起队伍内部成员的不满。因此，他不仅要在工作过程中起到表率作用，而且还要发挥好协调作用。老年建筑队成员的劳动报酬是按照工时计算的，怎样公平地按照工时付酬也不是简单的任务，因此需要他扮演利益协调者的角色。建筑队其他成员主要是担当建议者和劳务工的角色。当下乡村建筑行业的一大特点就是雇主一般只去找工头，且只在几个包工头之间进行有限的选择，而不会亲自去寻找单个雇工。而雇主最终选择的结果一般是包工头技能和威信过硬、四里八村知名度较高的建筑队伍。这种情况下，工头对雇主信息具有较强的单方垄断性。他可以把雇主的全部信息告诉建筑队成员，也可以不全部告诉或什么都不告诉。此时建筑队成员对于工头包揽的活多

19、数只是提供参考意见，没有实质的决定权。他们扮演的多是建议者的角色。GYH的老年建筑队成员多数是乡间朴实的村民，他们对GYH非常信任，每次只对他包揽的活提供象征性意见或者不提意见。在他们眼里，自己主要是负责干好GYH交代给自己的活。在没有外部因素的影响下，其他事情他们一概不会考虑，全部交由GYH一人负责。也就是说，除GYH外，老年建筑队的其他成员基本上是一个劳务工的角色。2.老年建筑队运作中的成员关系结构参照费孝通先生“差序格局” “差序格局”是费孝通先生在乡土中国一文中提出的，主要讲的是我国的社会结构就像把一块石头丢在水面上所发生的一圈圈推出去的波纹。每个人都是他社会影响所推出去的圈子的中心，

20、被圈子波及的就发生联系。每个人在某一时间某一地点所动用的圈子是不一定的。的解释，笔者认为，GYH带领的这支老年建筑队的成员组成呈现“差序格局”化，即老年建筑队的成员由里向外依次可分为核心人员、半核心成员、半外围成员和外围人员。所谓核心成员，就是每次包揽项目，GYH率先考虑到的、优先召集的人员。这些人员与GYH日常生活中来往较多，走的很近，私人关系处得特别好，且共同语言较多。通俗的说，也就是“可以尿到一个壶里的人”。比如GZY、GZQ、GDC都可以视为该老年建筑队的核心成员。他们三个人几乎参与了老年建筑队所有的活，在干活过程中也最踏实、卖力。所谓外围成员，也就是边缘成员，主要是指那些可招募也可不

21、招募的人员，这些人员与GYH的关系处得一般，到老年建筑队干活主要是基于经济利益的考虑。他们不仅参加GYH的老年建筑队，还经常参加其他老年建筑队。GYH只有包揽到特别大的活时，才会去招募他们进入老年建筑队。而这些外围人员也会根据自己的实际情况决定是否接受邀请。半核心成员和半外围成员就是那些与GYH关系处得没有核心成员好、但也是相当不错或可以说的过去的人。承包的活较小时，GYH一般就不召集他们参加。而一旦遇到“大活”或者几个“小活”同时开工时，这些半核心成员和半外围成员就会被召集到队伍中。 3.老年建筑队组织架构GYH的老年建筑队成员的不仅有老年人，还包括中年人和青年人，而且成员的组织架构也较为松

22、散。其主要表现在：一是劳动分工和作息时间没有正式的规章制度，干活主要靠GYH的组织领导和成员自我约束。每次活开工前，都是由GYH给成员分工，安排工作和休息的时间。其他成员会依据GYH的安排自觉干活，一般不会偷懒耍滑；二是没有固定的人员负责账目，每次都是GYH自己或指定人员记录工时，分发工钱。除了技术含量较高的活外，在工时相等的情况下，同性别的成员拿同等的工钱；三是成员人数缺乏固定性，乡村老年建筑队的能干的“活”多是一些拾遗补缺的工作，因此GYH每次都是根据“活”的大小临时招募成员，成员数量由活而定。有些成员可能这次跟着GYH这支老年建筑队干，下次有可能又跟着另一支老年建筑队出去了。此外，农忙时

23、节，老年建筑队的成员多数忙于农业生产，这时即便有雇主找上门，给的工钱再多，他们多数也会选择放弃。四是建筑队规划缺乏明确的发展方向，无论是GYH还是其老年建筑队成员，对于他们老年建筑队的未来都是边走边看。这支老年建筑队的大旗是否会不断有新人扛下去，老年建筑队是否会开辟新的市场，他们都没有多想。 4.老年建筑队工钱支付模式建筑业农民工被欠薪是一个难以解决的问题。为了保障老年建筑队的成员每次都能顺利拿到工钱，GYH创立了独特的工钱支付模式。首先，口头协议与“打”合同并存。口头协议主要是针对Z村的雇主，适用于一两天就能干完的“小活”，风险性较小。干完活，一般当天就可以拿到工钱。打合同主要适用于“大活”

24、和外村的活，以防止和减少工钱拖欠。GYH在外村包活时，每次都会与雇主打合同，并收取部分预付款。GYH对此的解释是，“大家出来干活就是为了赚点钱，补贴家用。既然我带着大家出来干活，就必须保证大家拿到工钱。不然咱都一大把 “一大把”方言词，主要用于形容年龄大，经验丰富、辈分高等。年纪了，还出来干这劳累活干啥。”其次，工钱分配实行同工同酬、同时同酬与性别差异并行。GYH的老年建筑队除了临时招募的一些男性技术工人的工钱较高外，同性别的每个成员在同工、同时的情况下都可以拿到同等的报酬。老年建筑队的女性劳动力多是干一些较轻的活，因而同样的工时她们的报酬略低于男性劳动力。GYH本人作为包揽活者和带头干活者，

25、与大伙儿拿一样的工钱，不会因自己包揽了活而多拿钱。这是与其他建筑队的包工头显著不同的一点，也是很多村民乐意跟着他的老年建筑队的原因之一。最后，工钱发放呈现“倒差序格局”化。有时一些雇主无法及时支付全部工资，此种情形下，GYH的工钱发放采取了“倒差序格局”的逻辑，即他先将工资发给与其“关系”较远的外围成员，最后将工资发给与其“关系”较近的核心成员。 蔡禾,贾文娟.路桥建设业中包工头工资发放的“逆差序格局”“关系”降低了谁的市场风险J.社会，2009，（5）.The Operational Logic of “Rural Older Building Team”An Old Building Te

26、am Case of Z Village in Northern of Shandong ProvinceLi Yaxiong Gou Yanfeng(Central China Normal Universality, Wuhan, 430079, China)Abstract: The large number of young workers enters the city working or doing business, leading to rural labors showing shortage status. Under such circumstances, the ag

27、ed, who has already been at the edge of the rural labor force, taking care of himself and children, walked onto the stage again and return to the heart of the rural labor force. Taking GYH older building team of Z village for research topics ，we explore the generation of rural older building team an

28、d the operational logic of older building team with the role-playing of members , membership structure, organization structure of members and wages paid mode. These help us to better know and understand rural elderly population .And stimulating their working enthusiasm in the country construction pr

29、ocess. At the same time, these make up for lacking of young labor force, promote the progress and prosperity of rural society.Key Words: the aged; rural elderly Building Teams; pattern of difference; inverted pattern of difference; Case study(P1-20)在这一过程中，核心成员基于与GYH的私人关系，即便不能及时拿到工钱，一般也不会当面提出反对的意见。这种

30、基于雇佣权力和人情法则的工钱支付逻辑，既可以降低老年建筑队成员因工钱问题产生的内部“关系”紧张的风险和“关系”的不确定性，又可以维护老年建筑队的整体稳定与和谐。四、结论与思考（一）结论首先，当代中国工业化与城市化的迅速发展导致了乡村劳动力市场格局的重大变化，而这一变化的结果之一就是出现了老年人的“再就业”和老年人回归到乡村的建筑市场。乡村青壮年劳动力进城务工经商，导致乡村地区劳动力锐减，从事乡村建筑行业的青壮年劳动力寥寥无几，另一方面乡村又有建筑的市场需求，在此背景下老年建筑队应运而生就可以理解了。老年建筑队的出现弥补了乡村劳动力的缺失，激活了乡村建筑市场，一定程度推动了乡村建筑业的复苏和发展

31、，改善了乡村的面貌。从这个意义上看，当今乡村老年人构成了乡村劳动力市场的一股重要力量，也是新农村建设的不可忽视的力量。我们看到，将乡村的老年人组织在一起，促进了老年人彼此的交流和沟通。干活之余，老人们也在谈论自己的家庭、子女等，将自己高兴和烦恼的事情与大家分享。谈到高兴的事情，大家都热情高涨，其乐融融。谈到不愉快的事情，大家就互相安慰，互相鼓励。彼此的交流让大伙儿敞开心扉，道出了很多内心话，缓解了心理压力，这在一定程度上，促进了他们的身心健康。因此，乡村老年建筑队社会正面效果显著。其次，我们发现，乡村老年建筑队其成员角色分工、成员关系结构、组织架构和工钱支付模式有其自身的逻辑与特点，既体现了市

32、场社会的一些逻辑，也体现了较强的乡土社会的一些特点，而乡村老年建筑队这一逻辑与特点又从一个侧面反映了社会转型的逻辑与特点。老年建筑队一方面能够顺应市场需求，按照市场的一些规则运作，比如基本遵循市场交易的准则和按劳分配的原则，根据乡村建筑市场的特点采取松散型组织的模式。另一方面，老年建筑队的成员关系及分工分配又有较强的传统社会的特点，体现了差序格局和倒差序格局的特点，体现出关系与人情的影响。（二）思考 诞生于21世纪初的这支鲁北乡村建筑队，至今已有10余年的历史。在这期间，除了GYH外，建筑队成员发生了较大的变化，有些人退出了，也有些人加了进来。毫无疑问，作为当下乡村地区房屋和院落修缮等工作不可

33、或缺的一股力量，老年建筑队缓解了我国乡村青壮年建筑劳动力不足的现实。此外，老年建筑队的存在美化了乡村的村庄村貌，改善了村民的居住条件，成为推动新农村建设的一股重要力量。然而不可否认的是，乡村老年建筑队的产生，除了市场的客观需要外，像GYH一样的乡村老年人的作用也是一个不无可或缺的要素。GYH的老年建筑队之所以坚持了10余年，与GYH个人诚实守信、勇于担当的性格以及他在村民中极高的威信、极强的号召力和召集能力密不可分。随着GYH他们这批老人的逐年老去，作为一支特色的建筑队，是否会有新的人员来扛起老年建筑队这杆大旗继续下去，现在还难以断定；是否有更多的老年建筑队出现，也是个无法给出肯定答案的问题；是否有返乡的建筑业农民工继承或开辟新的市场也是让人充满期待的。这些都是我们需要进一步思考和讨论的话题。参 考 文 献