1、1合约规划构成实例分析合约规划构成实例分析时间：时间：20222022年年6 6月月2929日日某产品开发成本数据某产品开发成本数据注：1.图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”；2.不含开发间接费、土地成本；3.开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费某项目开发成本构成比某项目开发成本构成比注：1.图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”；2.不含开发间接费、土地成本；3.开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费A企业：确保企业：确保对重点合约对重点合约/合同的梳理与管合同的梳理与管控控合约规划名称合约规划金额比率项目总承包工程施工合同（上部
2、主体）50279.40.323502464项目总承包工程施工合同（地下室）200240.128836329项目总承包工程施工合同90310.058106317门窗工程（门窗、栏杆、雨棚、百叶）81970.052740281公共区域装饰工程合同（住宅类大堂、标准层电梯厅）56700.036481322大型公共区域精装修工程合同（如商业、酒店、写字楼）55950.035998765幕墙工程39550.025446848土石方工程施工合同36410.023426542高低压配电设备安装施工合同(小区部分）36300.023355767消防工程施工合同33800.021747243电梯设备采购合同32
3、500.020910811园建工程施工合同（园建工程）2991.50.019247597绿化种植工程合同25610.016477719空调工程施工合同25000.01608523980.23%80.23%共共1414个合约，个合约，总数总数1271272-82-8原则：原则：20%20%的合同的合同80%80%的成本的成本注：除掉土地、营销、财务、管理等费用。 该项目为“老字号烂尾楼”，将变身成为集居住、购物、休闲、娱乐等综合性商业住宅项目。B企业：确保企业：确保对重点合约对重点合约/合同的梳理与管合同的梳理与管控控81.10%81.10%共共1717个合约，个合约，总数总数65652-82-
4、8原则：原则：20%20%的合同的合同80%80%的成本的成本注：除掉土地、营销、财务、管理等费用。 合约规划名称 合约金额比例 土建合同 52,068,200.000.318239308 场地平整合同 9,059,400.000.055370787 桩基础合同 8,616,124.820.052661502 种植及养护工程合同 8,250,800.000.050428647 其它构筑物合同 7,699,900.000.047061563 样板房装修合同 5,570,100.000.034044288 总包室内管线施工合同 5,341,992.500.032650101 非合同性支出项 5,2
5、63,700.000.03217158 外墙及阳台门窗合同 4,921,400.000.030079452 高低压配电设备及安装工程合同 4,073,800.000.024898946 外墙涂料合同 2,927,072.500.017890181 景观铺贴合同 3,887,200.000.023758452 基坑土石方合同 3,818,022.500.023335641 不可预见费 3,585,000.000.021911415 室外管网施工合同 2,576,900.000.015749937 外墙保温合同 2,531,000.000.015469398 道路施工合同 2,512,900.000.015358771 纯居住项目，北依国家“AAAA”级风景名胜区岳麓山，拥有丰富的山地、林谷、溪流景观。部分可以和进度节点对应的合约规划（供参考）部分可以和进度节点对应的合约规划（供参考）1、建筑设计合同2、桩基础施工合同3、土方工程施工合同4、土建承包合同5、园建工程合同6、绿化工程合同7、装修工程合同 8、消防安装工程施工合同 9、水电合同(双方) 10、永久用电工程施工合同11、栏杆合同(双方)12、铝合金工程合同(双方)
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