中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化弱电系统工程施工组织方案（105页）.doc

1、目 录二、施工组织设计方案9（一）编制说明91施工组织设计的指导思想92编制范围及内容93施工组织设计编制技术依据9（二）工程概况121工程内容122总工期要求13（三）工程实施组织计划131工程进度安排132项目管理机构的组建142.1项目管理层工程项目经理部142.2 施工作业层直接参与施工的作业班组143施工组织机构框图153.1公司组织机构框图153.2本项目岗位分工及职责153.3施工组的职责164施工组织计划164.1工程组织174.2工作流程174.3规章制度175项目管理机制186施工项目的高效运作机制186.1明确项目经理部的责、权、利186.2树企业形象，创工程精品197保

2、证施工项目高效运作的措施198.工程施工准备208.1施工技术准备209. 计划投入的主要施工机械设备表见附表32010.项目管理班子配备情况2011.施工队的选择及劳动力计划2111.1施工队的先择2111.2劳动力计划表见附表42112.施工的临时设施2113材料组织与管理21（四）工程质量管理221组织工作管理222进度控制管理223项目实施管理224风险管理235质量控制管理236项目文档管理24（五） 施工部署及组织管理241工程总体布置241.1本工程的施工指导方针241.2施工组织安排241.3做好设备单机和总调试。242施工技术准备253施工准备25（六）系统安装及施工方案25

3、1综合布线系统施工方案251.1施工前准备工作251.2施工261.3线路敷设291.4设备安装301.5系统的安装调试322机房工程施工方案401轻钢龙骨石膏板隔墙工程402玻璃隔断和门、窗工程423乳胶漆墙顶面施工434轻钢龙骨吊顶施工455铝扣板吊顶的施工476铝塑板墙柱面477地砖铺设488抗静电活动地板安装工程499防水措施及施工工艺5010防鼠措施及施工工艺5111机房防尘处理措施5112通风工程施工方案5113.电气工程施工方案5414 .机房内综合布线系统施工方案5715. 接地5816火灾自动报警系统及联动系统施工方案583.能量计量系统施工方案671本系统设计符合以下标准：

4、672.技术要求683数据采集684终端工况685远程控制686功能及操作694.视频监控系统施工方案691一般要求692电缆敷设693前端设备的安装704监控系统的调试715系统的联动与功能集成736工程验收737验收条件748验收资料745门禁安防系统施工方案7551前端设备的安装755.2门禁系统的调试765.3软件调试776.线电视系统施工方案771.技术要求772.工程的安装和施工793.工程的验收794.系统总调试807.信息导引及分诊呼叫系统施工方案808医护患呼叫系统施工方案829计算机网络系统施工方案8610系统集成管理平台系统施工方案88（七）施工中的配合协调措施891、与

5、业主、监理、设计院及政府部门协调关系892、与装饰施工协调配合措施903、其它配合及需要说明的有关事宜90（八）安全生产、文明施工保证措施911安全生产组织管理体系及职责912安全防范重点913安全措施924坚持安全管理六项原则925安全管理措施936文明施工保证措施94（九）工程质量保证措施951施工项目质量控制措施951.1施工项目质量控制阶段951.2施工准备阶段951.3施工过程中的质量控制951.4施工后的质量控制951.5施工项目质量控制具体内容961.6安装工程质量达优的保证措施972.材料设备采购方案983.材料现场加工制作方案994.材料运输方案1005.质量检测方案1015

6、.1材料设备进场检测1015.2工程施工质量检测101（十）工程进度保证措施1011施工工期控制方法1012施工工期安排及保障措施102（十一）冬、雨季施工技术措施1021雨季施工设备、材料的管理1021.1雨季施工的设备管理1021.2雨季施工材料安排1021.3雨季施工注意事项1031.4采取预防措施1032冬季施工1032.1施工注意事项1032.2预防措施104（十二）减少扰民噪音、降低环境污染技术措施104减噪降污主要措施包括104（十三） 成品和半成品保护措施1041注意施工事项1042对原材料保护措施1053对成品半成品保护措施105（十四）与总包及其他相关单位配合协调措施106

7、1与总包的配合1062，与设计院与其它施工方的配合1073，与监理的配合1084与业主的配合109（十五）节约措施109（十六）其它1101.施工进度图1102.施工进度计划表1103.附表1 项目经理简历表（由于启用暗标，该表格放置在投标函部分）1104.附表2 项目管理班子配备情况表（由于启用暗标，该表格放置在投标函部分）1105.附表3 拟投入的主要施工机械设备表1106.附表4 劳动力计划表1107.附表5 综合布线系统常用测试仪器110二、施工组织设计方案（一）编制说明1施工组织设计的指导思想中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化弱电系统工程施工组织设计是按贵方提供的

8、智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、北京市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡

9、调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工组织设计编制技术依据l 通用部分智能建筑设计标准 （GB/T50314-2006）智能建筑工程质量验收规范 （GB 50339-2003）综合医院建设标准

10、2008版和综合医院建筑设计规范2005年版医院信息系统软件基本功能规范（修订）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-2006）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）民用建筑电气设计规范 （JGJ/T16-2008）建筑工程监理规范 （GB50319-2000）公共建筑节能设计标准 （GB 50189-2005）建筑节能工程施工质量验收规范 （GB 50411-2007）l 综合布线系统综合布线系统工程设计规范 （GB 50311-2007）综合布线系统工程验收规范 （GB 50312-2007）信息技术互连国际标准 （ISO/IEC11801-95）通

11、信光缆的一般要求 （GB/T7427-87）工业医院通信设计规范 （GBJ 42-1981）工业医院通信接地设计规范 （GBJ 115-1987）计算机信息系统防雷保安器 （GA173-1998）以太网10BASE-T标准 IEEE802.3以太网100BASE-T标准 IEEE802.3Ul 安全防范系统民用闭路监视电视系统工程技术规范 （GB050198-2011）安全防范工程技术规范 （GB 50348-2004）视频安防监控数字录像设备 （GB20815-2006）入侵报警系统工程设计规范 （GB 50394-2007）视频安防监控系统工程设计规范 （GB 50395-2007）门禁系

12、统工程设计规范 （GB 50396-2007）安全防范系统验收规则 （GA 308-2001）中华人民共和国公共安全行业标准 （GA768-2008）安全防范工程程序与要求 （GA/T75-1994）软件文档管理指南 （GB/T16680-1996）视频安防监控系统技术要求 （GA/T367-2001）安全防范系统通用图形符号 （GA/T74-2000）门禁系统技术要求 （GA/T394-2002）l 有线电视系统有线电视系统工程技术规范（GB50200-94）有线电视网中光链路系统技术要求和测量方法（GY/T131-1997）HFC网络上行传输物理通道技术规范（GY/T180-2001）有线

13、电视系统物理发泡聚乙烯绝缘同轴电缆入网技术条件和测量方法 （GY/T135-1998）有线电视广播系统技术规范（GY/T106-1999）有线电视系统测量方法（GY/T121-1995）30MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统 机电配接值（GB/T 9025-1988）电视和声音信号的电缆分配系统设备与部件（GB11318.x-1996）l 机房工程电子计算机场地通用规范 GB/T 2887-2000电子计算机机房设计规范 GB50174-2008气体灭火系统设计规范 GB50370-2005气体灭火系统施工及验收规范 GB 50263-2007采暖通风与空气调节设计规范 GB50019

14、-2003火灾自动报警系统设计规范 GB 50116-2008建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004 计算机房活动地板技术条件 GB6650-86防静电活动地板通用规范 SJ/T10796-2001供配电系统设计规范 GB50052-95l 建筑防雷和接地建筑物防雷设计规范(2000版) GB 50057-94接地规范 BS7430国家、部委及行业相关智能建筑行业设计的标准及规范其他相关设计验收规范及标准（二）工程概况1工程内容中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化工程位于北京市海淀区黑山扈17号。干部保健楼总建筑面积约34600m，框架结构，共八层，其中地

15、上七层，地下一层；门诊楼建筑面积约：33000m，框架结构，共八层，其中地上六层，地下二层。 根据甲方要求，解放军第三九医院干部医疗保健楼弱电工程主要包括以下10个子系统：l 综合布线系统l 弱电机房工程l 能量计量系统l 视频监控系统l 门禁安防系统l 有线电视系统l 信息导引及分诊叫号系统l 医护患呼叫系统l 计算机网络系统l 系统集成管理平台门诊楼弱电工程主要包括以下9个子系统：l 综合布线系统l 弱电机房工程l 视频监控系统l 门禁安防系统l 有线电视系统l 信息导引及分诊叫号系统l 医护患呼叫系统l 计算机网络系统l 系统集成管理平台2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对

16、本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：90日历天。要求质量标准：优良。（三）工程实施组织计划1工程进度安排根据中国人民解放军第309医院项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2012年9月1日开工，2012年11月29日完工，工期为90日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在9月

17、5日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段

18、打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“中国人民解放第309医院干部医疗保健楼、门诊楼弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵方的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量

19、的要求顺利地完成。2项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安

20、全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层工程项目经理部按照建设工程项目管理规范GB/T50326-2001组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2 施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组，由专业工程师带队，专项安全员保障，

21、质检员全程跟踪检验。3施工组织机构框图3.1公司组织机构框图 安全员 材料员 质检员 施工员 资料员专业工程师 库管员项目经理接到标书，看到招标内容，投标，中标公布执行经理接到标书，看到招标内容，投标，中标公布 专业施工队3.2本项目岗位分工及职责l 弱电项目经理负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 执行经理具有大中型弱电系统工程项目实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的现场工程技术，执行项目经理的命令，对总体

22、工程有明确了解，需要时代理项目经理职责安排施工任务。l 专业工程师具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度和技术负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l 施工员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。l 材料员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。l 安全员持证上岗，具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。l 资料员负责收集整理资料，对隐蔽工程及时

23、报监理审查，对会议进得记录，文字材料、图纸的收集，竣工验收资料的汇总，工地收发文记录等工作。l 质检员对工地施工质量负责，对施工进行抽检或全检，与监理汇同对工程检察检测，对材料质量检测。l 库管员负责收货，确定数量分类并登记。对厍存量进行统计，对出库物品、材料、设备进行严格登记，并清理库房。3.3施工组的职责提供安装综合布线系统、能量计量系统、视频监控系统、门禁安防系统、有线电视系统、信息导引及分诊叫号系统、医护患呼叫系统线缆的敷设、设备安装及调试。机房工程由独立小组完成机房建设。弱电安装组提供的文件智能弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责

24、人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。4施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，具有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。我公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化工程来说无疑是增加了很高的质量保障。4.1工程组织为确保本项目完善施工，我公司特派出

25、以项目组为单位的工程管理人员、组织协调人员、安全管理人员、施工质检人员等组成的施工团队，保障工程的施工顺利进行。4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督，设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.3规章制度l 协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会

26、议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。l 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。l 验收制度由业主、监理单位组成验收小组，由监理单位总工程师把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。l 项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。必须与业主，监理单位

27、及其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。l 材料管理制度 由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。l 安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。 5项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优

28、化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。6施工项目的高效运作机制6.1明确项目经理部的责、权、利根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签

29、字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”

30、，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7保证施工项目高效运作的措施7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召

31、开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由项目经理直接支配。7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让

32、他们以旺盛的精力积极投入工程建设。7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。8.工程施工准备该工程项目为我公司重点项目，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理人员必须协助、指导该项目施工班子，组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。9. 计划投入的主要施工机械设备表见附表310.项目管理班子配备情况根据工程

33、设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备2名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备2名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备2材料管理人员。安全员2名负责监督安全生产。项目经理简历表见附表1项目管理班子配备情况表见附表211.施工队的选择及劳动力计划一个好的施工队的水平是一个

34、工程质量和工期的保证，施工人员固定，流动量小，技术力量雄厚，施工经验丰富，善于处理各种施工中出现的疑难问题。11.1施工队的先择 施工队是由于我司合作多年，并施工过多项类似工程经验的队伍组成，由我司调用骨干施工人员与公司技术人员共同组成加强团队，肯定能圆满完成施工任务。11.2劳动力计划表见附表412.施工的临时设施根据工程的施工特点，并结合施工现场情况，按总包指示在指定位置搭置临时设施。如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。12.1仓库需要40用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。12.2现场办公用房、休息房大约需要30左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。12.3现场临时

35、设施使用现场施工用电主要是用于照明及设备调试，用电量很小，其电源由业主方解决，在总包临时用电线路上接取。安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。13材料组织与管理本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。13.1仓库设置为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。结合仓库物品管理制度，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。1

36、3.2设备采购、生产与入库工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。13.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。（四）工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当

37、签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1组织工作管理 组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2进度控制管理 主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、

38、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同业主的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼智能化工程领导讨论。4风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员

39、所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。5质量控制管理我公司除了选用：GB5025896 1Kv及以下配线工程施工及验收规范GB5016992 电气装置接地施工及验收规范等技术规范进行质量控制以外，还以国际相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 1）、隐蔽工程预埋管线、吊顶内桥架安

40、装、吊顶内布管、穿线。我司工程人员对施工中项目严格把关，并对施工中的布管布线进行抽检，对桥架线槽进行全检。 2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。 3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。 4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。 5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。6项目文档管理 我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9

41、001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。（五） 施工部署及组织管理1工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和承建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。对工程所

42、用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。对项目管理人员采取优化组合。项目所需资金实行专款专用。强化工程质量的过程控制和监督管理。积极推广新技术、新工艺。合理有效地降低工程造价和业主投资。工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作；在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.3做好设备单机和总调试。安装设备前先上电调试，在安装后就近简系统调试。待设备都安装完毕后再按分层、分区域进行调试，再进行单系统联调与所有设备联调。2施工技术准备1、本工程开

43、工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3施工准备1、按施工平面图做好现场临设（包括材料库房搭建、临时办公室搭建）。2、按施工工序提前备好材料、设备，以便工人进场后顺利施工。3、做好入场施工人员的安全培训，处理紧急事故的办法及流程，施工现场的安全

44、文明教育。（六）系统安装及施工方案1综合布线系统施工方案1.1施工前准备工作器材检验： 工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。 经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。 工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。 备品、备件及各类资料应齐全。 缆线的检验要求如下 ： 工程使用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。 电缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的技术指标。光缆开盘

45、后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试，看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在。光纤接插软线，两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽。光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置准确、清晰。1.1.2在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求；接地电阻和防静电措施应符合要求。对施工有影响的模板、脚手架应拆除，杂物清除干净；会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作，应全部结束；预埋线管和线槽架均安装完毕，位置和尺寸应符合

46、施工图设计要求。穿线管内的毛刺清除干净，八六底盒清扫干净，穿线管两端加装护口；1.1.3配线工程的一般规定敷设的导线应便于检查、更换、配线工程使用的导线，其最小线芯截面积应大于或等于0.5平方毫米(双绞线除外)；导线连接时应注意，剖开导线的绝缘层时，不损伤线芯。多股铜芯绒线芯应先拧紧，烫锡后再连接；接线盒内绝缘导线接头处，应采用绝缘胶带包缠均匀、严密，并不低于原有的绝缘强度；从室外引入到室内的导线，在进入墙内的一段应采用绝缘导线，穿墙保护管的外侧应有防水措施。1.2施工 插座面板安装插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等

47、形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。1.2.2管线槽架内配线施工管线槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，应将线槽内的积水和杂物清除干净；系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设，但电压大于55V以上的辅助供电回路应另管另槽敷设，特别是电视信号线、广播线和动力线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度，以防止信号串扰和电磁干扰；管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时，应在管线槽内或接线盒中加以固定，

48、导线穿入管线槽后，在导线穿出口处直至电气设备接线端应装软护线套以保护导线防止外力的损坏。1.2.3分线盒的安装分线盒明装在相应楼层的弱电井墙壁上，安装高度距地面为1.2米。市话电缆按线序安装在分线盒里面的电缆接线柱上，室内电话线安装在分线盒外面的接线端子上。弱电间环境要求根据设计规范和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排，并应检查其建筑和环境条件是否具备。应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞，并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是否具备。线缆桥架施工施工方法要点桥架间连接板两端要有铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米，或安装大于4*25镀锌接地扁铁。桥架安

49、装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距不大于1.5米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏，螺母位于桥架外侧，铝合金桥架与钢支架固定时，要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。支架用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径（R=100）桥架不宜与下列管道平行敷设，当无法避免时，桥架位置应符合下列规定，或采取相应措施。1） 桥架应在具有腐蚀性液体管道上方2） 桥架应在热力管道下方3） 易燃易爆气体比空气重时，桥架应在管道上方4） 易燃易爆气

50、体比空气轻时，桥架应在管道下方水平敷设的电缆，首尾、转弯及5-10米处桥架内设电缆卡子固定，敷设于垂直桥架内的电缆卡子固定点间距应为1米。应详细填写隐蔽工程记录并归档。管道施工施工方法要点检查进场的金属管道，金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；箱体装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割

51、。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱的连接，都需要在管子端部进行套丝。套丝时，先将管子在管钳上固定压紧，然后在套丝，套完后应立即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺锉光，使管口保持光滑。管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于3mm；在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要的弯度。暗管管口应

52、光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25-30mm。金属管连接应牢靠，密封应良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。金属管的连接采用短套接时，施工简单方便；采用管接头螺纹连接则较美观，可保证金属管连接后的强度。金属管进入信息插座的接线盒后，暗埋管可用焊接固定，管口进入盒内的露出长度应小于3mm。明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为3-5扣。金属管的暗设应符合下列要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm，楼板中的管径宜为15-25mm，直线布管30mm处设置暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其它基应坚实、平整、不应有

53、沉陷，以保证敷设后的线缆安全运行。金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水泥、沙浆渗入。管孔对准、无错位，以免影响管、线、槽的有效管理，保证敷设线缆时穿设顺利。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群之间金属管的埋设深度不应小于0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。金属管内应安置牵引线或拉线。金属管的两端应有标记，表示建筑物、楼层、房间和长度。管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接；过路部分采用110镀锌钢管直埋施工。应详细填写隐蔽工程记录并归档。1.3线路敷设施工要点穿着合适的衣服；使用安全的工具；保证工作区的安全；制定施工安全措施；根据设计图确定出安装位置，从始端到终端

54、（先干线后支线）；线缆剥线处理：使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；割去无用的电缆外衣。管内配线要求：管线施工前应消除管内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3至6米；工作区

55、为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点；管内缆线应顺直,尽量不交叉、转弯处应绑扎固定。对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据缆

56、线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。应详细填写隐蔽工程记录并归档。完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。1.4设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；六类模块化配线架的端接：首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧。在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是

57、将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间避免线对的变形。从右到左穿过线缆，并按背面数字的顺序端接线缆；对每条线缆，切去所需长度的外皮，以便进行线对的端接；对于每一组连接块，设置线缆通过末端的保持器（或用扎带扎紧），这使得线对在线缆移动时不变形；当弯曲线对时，要保持合适的张力，以防毁坏单个的线对；对捻必需正确地安置到连接块的分开点上。这对于保证线缆的传输性能是很重要的；开始把线对按顺序依次放到配线板背面的索引条中，从右到左的色码依次为紫、紫/白、橙、橙/白、绿、绿/白、蓝、蓝/白；用手指将线对轻压到索引条的夹中，使用打线工具将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断，然后用锥形钩清除

58、切下的碎线头。将标签插到配线模块中，以标示此区域。110配线架的端接：第1个110配线架上要端接的25对线牵拉到位，每两个配线槽中放1条三类50对大对数。在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，避免线缆束的松弛和不整齐。在配线板边缘处的每条线缆上标记一个新线的位置。这有利于下一步在配线板的边缘处准确地剥去线缆的外衣。拆开线缆束并握紧住，在每条线缆的标记处划痕，然后将刻好痕的线缆束放回去，为盖上110配线板做准备。当4个缆束全都刻好痕并放回原处，用螺钉安装110配线架，并开始进行端接（从第一条线缆开始）；在刻痕处外最少15cm处切割线缆，并将刻痕的外套滑掉；沿着11

59、0配线架的边缘将“5”对导线拉进前面的线槽中；拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去，用索引条上的高齿将一对导线分开，在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小。当上面两个索引条的线对安放好，并使其就位及切割后，再进行下面两个索引条的线对安置。在所有5个索引条都就位后，再安装110连接模块。信息插座端接：信息插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的信息插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。信息插座应

60、有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备的类型。本系统采用TIA/EIA 568B标准接线。信息插座分为单孔和双孔，每孔都有一个8位/8路插针。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点，为设计综合布线提供了灵活性。它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端，保证了快速、准确的安装。快速安装工序如下：a. 从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约20-30cm；b. 用环切器或剥线刀从双绞电缆剥除10cm的外护套；c. 取出信息模块，根据模块的色标分别把双绞线的4对线缆压到合适的插槽中；d. 使用打线工具把线缆压入插槽中，并切断伸出的余缆；e. 将制作好的信息模块扣入信息面板上，注意模块的上下方向；f.

61、将装有信息模块的面板放到墙上，用螺钉固定在底盒上；g. 为信息插座标上标签，标明所接终端类型和序号。安装位置应符合设计要求及施工图纸要求；底座安装应牢固，应按设计图的防水、防潮，防震、防静电要求进行施工；机房内机柜的安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm；机柜表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机柜内接插件和设备接触可靠；机柜内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；机柜内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。所有设备应由专业工程师按产品安装手册

62、安装。安装完的设备应及时填写工程设备安装表格，并存档。1.5系统的安装调试1测试目的在综合布线系统工程实施过程中，由于线缆、铜缆、光缆和接插件以及相应配套的产品是共同选定的，虽然这些线缆和接插件都满足IS011801、EIA/TIA568A、TSB-36、TSB-40、TSB-67等标准，产品均通过了UL认证，但因设计和实施过程中是将这些线缆和接插件有机地结合在一起的，其整个工程过程中加入了大量的人为因素，必将对整个缆线系统在诸如连接正确性，接续可靠性，短路，开路，信号衰减，近端串扰（NEXT），突发性干扰，计算机网络的连接可靠性，误码率及整体性能等方面产生很大的影响。因此，有必要在诸方面对整

63、个布线系统进行全面测试，以向用户证明缆线系统的安装和网络系统安装是合格的。综合布线的质量至关重要，事实上，计算机网络工作时，设备是很少出故障的，所产生的错误有60%是安装问题，因此认真测试保证质量是确保网络安全运行的关键。2测试环境对缆线系统的测试应是联合测试，而不是只对某几个部件的测试，测试通路上应真正地模拟实用应用环境，即测试通路中包括缆线，配线架（箱），跳线，连接线，插座和插头以及所有光缆产品的连接链路。3测试仪器测试仪器的选择原则布线现场认证使用的测试仪器，技术上非常复杂，要保证认证测试的准确快捷、测试结果的权威性就必须慎重选择适合用户需求的测试仪。对现场电缆测试仪的需求有两个主要原因

64、：测试或验证布线的电气传输性能；对布线系统的故障查找用户当然需要他所使用的测试仪能同时具有认证和故障查找的能力。最主要的功能（认证）测试是测定布线链路能否通过布线标准的各项测试。如果不能，说明布线链路是失败的。测试仪器的故障查找和诊断能力的价值是以它对故障的定位和分析能力来决定的。这些测试能力使用户可以在最短的时间内纠正布线错误、排除故障。在解决了布线故障之后最好的办法就是对链路再进行一次认证测试以确信布线达到了指定标准的要求。所以在选择布线现场测试仪器时主要考虑的几个因素是：支持多少测试标准；测试仪测量的精度和可重复性能；测试仪器是否被独立认证，如：UL认证；是否有定位和详细分析电气（NEX

65、T）故障的诊断能力；是否简单易用。测试仪器的精度及溯源问题：由于对6类布线的测试不能使用实验室测试设备，只能使用接近实验室级精度的现场测试仪，所以测试仪的精度及精度的溯源性问题是十分重要的。TSB-67标准明确定义了这种现场测试仪的精度级别，无论测试 Basic Link 还是Channel,作为认证布线的测试仪器必须要达到二级精度。生产厂家声称的精度指标应由独立的认证机构承认，用户是无法对测试仪器的技术问题彻底了解的，所以由UL等第三方独立的认证机构对测试仪器的生产与指标进行质量保证是最有说服力的方法。在选择测试仪器时，用户可以向厂家询问独立认证的有关问题。此外还要注意测试仪器精度的溯源性问

66、题。作为高精度的认证测试工具，根据计算机标准的要求，测试仪器的精度必须要有溯源性。所谓溯源就是要有一套完整的过程和方法，将该仪器的精度上溯到国家（际）标准。测试仪器的精度是决定测试仪器权威性的根本，而精度是有时间限制的，典型来说测试仪的精度一般只能保持半年至一年，所以当你在选择6类缆这种高精密测试仪器时，要向厂家索取其溯源的证明并问明仪器购买后向国际标准溯源和校正的过程和方法，以保证你的测试仪器的公平和权威性。目前常用的测试仪器见附表-5。4布线系统测试方法、手段和测试验收标准测试原因虽然缆线和接插件都满足EIA/TIA 568,TSB-36,TSB-40等标准且通过了UL认证，但因设计和实施

67、过程中是将这些缆线和接插件有机地结合在一起的，其整个过程中加入了很多人的因素，必将对整个缆线系统在诸如连接正确性，接续性，短路,开路,信号衰减,近端串扰(NEXT),突发性干扰，计算机网络的连接性，误码率及性能等方面产生很大的影响，事实上，计算机网络的安装时，所产生的错误有60是安装问题。因此，有必要在诸方面对整个系统进行全面测试,以向贵方证明缆线系统的安装和网络系统安装是合格的。由于现在只有布线系统的设计标准（EIA/TIA 568)和缆线。接插件的产品标准(TSB-36,TSB-40),但无产生，真正的国际认可的测试标准产生，真正的测试标准正准备在SP-2840的附录E中加以规定，目前正处

68、于争论之中。此测试验收标准是根据SP2840 AnnexE, IEEE802.3, 10BASE-T,IEEE802.5,TPDDI,100VG-AnyLAN测试仪器供应商提供的规定完全能够满足上述这些网络实际运行环境的测试要求。当SP2840的附录E正式颁布以后，将使用此标准进行验收。测试条件对缆线系统的测试应是联合测试，而不是只对某几个部件的测试，测试通路上应真正地模拟实际应用环境，即测试通路中包括缆线，配线架(箱),跳线，连接线，插座和插头。测试范围双绞线系统的连接正确性测试，接续性测试，衰减测试，近端串扰测试。光缆系统中光纤衰减的测试。计算机网络设备安装以后,对传输误码率的测试,对CS

69、MA/CD取存方式下的冲突（“碰撞”）测试。网络连通性测试5双绞线系统的测试连接正确性测试双绞线系统中，水平子系统的4对非屏蔽双绞线（UTP）的连接都是按标准来进行的，在配线架一端都按以下方式来连接。第一对：白蓝蓝白第二对：白橙橙白第三对：白绿绿白第四对：白棕棕白而对信息插座的连接，则是按几种标准来实现的，即4对双绞线可按EIA/TIA 568B、EIA/TIA568A、USOC等标准实现连接。在穿线施工中，负责穿线施工的单位，可能因为用力过大或不正确的穿线方法或用金属管/线槽之边沿的锋刃，将缆线全部或部分割断、拉断而造成缆线开路，也即缆线不能连续。测试结果：所有连接完好的信息点连接的正确性要

70、保证100%；必须保证所有信息点无短路现象存在，即无短路信息点；所有信息点中，一对线开路的信息点所占的比例不超过5%；所有信息点中，二对线开路的信息点所占的比例不超过1%。垂直子系统中，缆线的连接正确性是由色码得到保证的，色码编排如下：线对号端部环箍15白（W）蓝（BL）610红（R）橙（O）1115黑（BK）绿（G）1620黄（Y）棕（BR）2125紫（V）灰（S）按顺序组合，如15线对则有：白蓝、蓝为第一对线；白橙、橙为第二对线；白绿、绿为第三对线；白棕、棕为第四对线；白灰、灰为第五对线。其它依次类推。安装终接按顺序按此色标进行，方可保证连接的正确性。衰减测试衰减是由于线缆阻抗（R、L、C

71、）的原因而导致信号变弱。测试对象：三类、六类联合测试测试条件：对三类、六类线及相关产品实现从1.0MHz-100MHz的测试,测试温度为20-30；信息点到配线室距离不超过90米。测试仪器：(仪器选用如上所述)测试方法：被测线路一端接仪器；另一段接Loopback；仪器的显示器上将显示测试结果或结论，一般显示通过或不通过。对垂直子系统中的多芯双绞线之衰减测试，其结果不大于下表所示的值视为通过。测试频率（MHz）衰减值(dB)0.5125.61.07.64.015.48.022.310.025.016.032近端串扰（NEXT）测试近端串扰本身对终接点（跳线架、信息插座）处的非双绞金属介质很敏感

72、，同时，对粗劣的安装也非常敏感。例如在终接点处的不绞的线长度至多不能超过13mm（对三类线而言），或25mm（对六类线而言）等。因此，对NEXT的测试相当重要。NEXT（dB）201og10Vn/ViVi输入值（也是正常电压值），Vn是所产生的干扰信号，因为VnVi，那么下面表中出现的NEXT值实为负数。测试对象：三类、六类产品的联合测试测试条件：对三类、六类线及相关产品实现从1.0MHZ100MHZ的测试测试温度为2030；信息点到配线架距离不超过90米。测试结果：测试结果将显示在仪器上，一般是显示通过或不通过。对垂直子系统中的多芯双绞线之测试。测试频率（M Hz）NEXT（dB）5M Hz

73、28.510M Hz24.010M Hz21.505光缆系统的测试由于光缆系统的实施过程中，涉及到光缆的铺设，光缆的弯曲半径，光纤的熔接，跳线，更由于设计方法及物理布线结构的不同，导致两网络设备间的光纤路径上光信号的传输衰减有很大不同。此次贵方网络布线设计中，完全遵循EIA/TIA 568的标准进行设计的，即使用星型的物理拓扑结构，这样，任两个网络设备连接时，其间光信号的传输衰减可绝对地限制在FDDI或IEEE802.3FOIRL规定的范围之内。根据标准规定和设计方法，则应充分保证任两段已终接好的光缆中的光纤，连同跳线与连接线一起，总的衰减应在10dB（850nm）之内。测试条件：熔接后的光缆

74、连同跳线的综合测试；被测光纤规格62.5微米/125微米多模光纤；测试波长：1300 nm和850 nm。测试结果：对任一段熔接好的光纤数据通路，其衰减值限制如下：4 dB; 1300nm 轻钢龙骨制作必须按设计和现场的尺寸要求准确下料，连接牢实；2轻钢龙骨的安装必须平直、牢固，保证平整度和垂直度以及与墙面的牢固固定；3铝塑板板的下料要严格按照设计的拼接方式和节约的要求进行，提高材料的利用率，保证设计的拼缝效果；4切边要求平直并保证与相临边的角度准确，拼缝的宽度差和两面的高度差不超过规范标准。5打胶粘贴要保证打胶到位均匀，粘贴平整、牢固；6注意贴好的墙面的保护，防止板面划伤、撞伤；7地砖铺设1

75、. 施工准备（1） 材料：水泥：425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。砂子：中、粗砂。面料：花色、品种、规格按图纸设计要求。（2） 作业条件： 墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。弹好+50水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。抛光地面砖在铺贴前一天应浸透，晾干备用。2. 操作工艺（1） 抹结合层根据+50水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。浇水湿润基层再刷水灰比为0.5素水泥浆。据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆（以手握成

76、团，不泌水为准）抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。（2） 地砖铺贴据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。用素水泥浆（约2-3厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤立着力敲击至平正；挤出的水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹1厚）为宜。擦缝：待粘贴素水泥浆凝固后，用白水泥或颜色料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉

77、丝将表面擦干净至不留残灰为止。3. 产品保护调整擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护（可撒锯末）。运料时，不要碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在适当高度位置设置铁皮夹保护，以防手推车轴头碰坏门框。施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等情况的应及时清理干净。8抗静电活动地板安装工程一般抗静电活动地板施工工艺质量要求：活动地板的铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行。建筑地面应符合设计要求,并应清洁、干燥。活动地板下空间作为静压箱时,四壁及地面均应作防尘处理,不得起皮

78、或龟裂。现场切割的地板,周边应光滑、无毛刺,并按原产品的技术要求作相应的防锈处理。活动地板铺设前应按设计标高及地板布置严格放线,将支撑部件调整至设计高度。活动地板铺设过程中应随时调整水平,遇到障碍物或不规则墙面,应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。在活动地板上搬运、安装设备时,应对地板表面采取防护措施。活动地板铺设接缝应横平竖直,铺设偏差应下表规定：项 次内 容允许偏差(mm)铝地板钢、木、复合地板1接缝宽度0.51.02相邻边缘高差0.51.03地板不平度2.02.0检验及抽样方法应符合下列规定:1不平度用2m直尺和楔形塞尺沿纵、横、斜三方向测量。抽样比例为15%,但不少于102m,抽样点应包括

79、门口处;2垂直度用2m托线板逐墙检查,每面墙不少于三处;3接缝宽度用塞尺检查,抽样比例为15%,但不少于十处;4水平度采用水平与塞尺配合检查,抽样比例为15%,但不少于五处。该工程使用的地板，安装施工时除了满足一般抗静电活动地板施工工艺质量要求外，还必须满足以下施工工艺要求:脚座的固定：使用水平仪，将其平放在地板上并用拳头敲击检查其是否沿对角线方向晃动。然后锁定除了外侧的各个脚座。拧紧螺帽并拄入胶水，即可锁定脚座。地板周边与墙面之间应贴发泡胶边，贴胶边前须在墙上预先涂上稀释胶水，胶边贴在板块带斜面的一侧的中间。9防水措施及施工工艺计算机机房防水主要是防止机房结构六面体外的渗水和机房内精密空调水

80、管的漏水，具体的防水措施是：（1）严格检查机房顶面是否漏水或可能漏水的隐患，若有这种情况，施工时必须处理好。（2）检查墙面是否有渗漏水，重点是处理好窗户、进出墙体的风管、线槽等接口的防漏措施。（3）在精密空调及给排水管道的外围筑起拦水坝，并作好防水处理。（4）安装漏水检测报警系统，万一出现漏水，可以及时处理，避免造成不良后果。10防鼠措施及施工工艺由于计算机机房常年温度调控在1822室温，湿度调控在50-60%之间，是老鼠等害虫生活繁殖的“温床”，经常由于老鼠的破坏，导致电脑、电源、网络线路中断，甚至引起火灾，为了保障机房的安全正常运营，中心机房装修时必须采取一系列防鼠措施。具体措施主要是：（

81、1）机房的外围隔墙必须封到顶，一方面满足防火分区的需要，另一方面又能有效地阻挡从顶棚侵入的老鼠。（2）电井、线槽等的进出口用钢板盖封。（3）在天花与隔墙之间，墙面与地板之间，还有地板下楼板中打过洞的地方都得进行完全密封处理，利用隔音棉或铁丝网以及混凝土，将老鼠完全隔离在外，保障系统安全。以上措施的落实检查：在作施工分部分项检查验收时必须对防鼠处理情况进行严格的检查，发现问题或处理不到位的必须及时处理，否则不能进入下道工序施工。11机房防尘处理措施机房洁净度是机房环境质量的重要指标，是保障机房设备安全正常运行的必要条件，可以减少设备故障率，延长设备使用寿命。要确保机房洁净度的要求必须采取以下措施

82、：对吊顶内墙、顶、柱、梁进行严格的防尘处理，具体方法采用防尘乳胶漆刷面：对吊顶内墙、顶、柱、梁进行必要的面层修补，确保基本平整；刷或者喷涂两遍防尘乳胶漆。对地板下墙地面进行防尘处理，主要是刷防尘地板漆。刷地板漆前同样必须对地面和地板下的墙面进行修补光平，再刷漆两遍。施工结束后，必须对机房内进行全面彻底的除尘保洁，确保机房内环境的洁净度达到机房规定标准。合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。12通风工程施工方案1.施工程序施工准备配合土建预留、预埋测绘施工草图板材下料加工风管与设备、附件连接风量测定及调整交工验收。

83、2.主要施工方法(1)设备制作：该工程通风设备其制作严格执行行业标准。 风管的安装：风管安装要在土建条件成熟后进行，其安装应符合如下要求：风管可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。系统安装完毕后应做漏光法检测，每10m接缝漏光点不应超过2处，且100m接缝平均不应大于16处。现场风管接口的配置，不得缩小其有效截面。风管的支吊架安装时应符合下列规定：风管与部件支吊架的膨胀螺栓位置应正确、牢固、可靠。靠墙的风管可采用悬臂支架，靠墙、柱安装的风管采用托底吊架。吊架的吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。吊杆需搭接时，搭接长度不应小于吊杆直径的6倍，

84、并应两侧焊接。支、吊架的螺孔应采用机械加工，不得气割开孔。风管安装时应及时进行支吊架的固定和调整其位置应正确、受力应均匀。支吊架不得设置在风口、阀门处、吊杆不可直接固定在法兰上。风管支吊架的距离应符合下列要求：风管水平安装时，长边尺寸小于400mm时，间距不应大于4m,大于或等于400mm时不应大于3m。风管垂直安装时，间距不应大于4m，每根立管的固定件不应少于2个。悬吊的风管及部件应设置防止摆动的固定点。采用法兰连接时，应有防冷桥的措施，法兰垫片的厚度宜为3-5mm，垫片应于法半平齐，不得凸入管内。连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，法兰的四角应设置螺栓孔，其四角的铆钉孔也应尽量靠近

85、转角，一般不应大于50mm。(2)部件安装：部件安装前应对其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查，无异常方可安装，其连接应牢固，活动件灵活可靠，松紧适度。风口安装须在土建工序完后进行，有吊项及高级装饰的要密切配合，部件安装要求如下：风口外表面不得有明显的划伤、压痕与花斑、颜色应一致，焊点应光滑。风口的转动，调节部分应灵活、可靠，定位后应无松动现象。手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当。散流器的扩散环和调节环应由轴，径向间距分布应匀称。风口尺寸允许偏差应符合下表：边长800 mm允许偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm对角线长度500 mm两对角线之差1 mm2mm30dB。整个系统设计能

86、充分满足图像和声音的高质量传输和接收，尽量减少噪声对用户端的干扰，提高信道的清晰度，达到四级及以上质量标准。选择适宜的分配链路，使用户终端电平满足655dB，邻频电平差2dB,系统电平差12dB,系统载噪比43dB,组合三次差分比54dB。电视频道配置应考虑到总体的规划，前端节目源为市有线电视信号，通过级联器、放大器的处理进入大楼的分支分配传输网络。1.1传输部分调试传输部分调试是从前端出来的第一个干线放大器开始，依次向后逐一进行。调试中未带负载的出口或尚未调好的出口应接上负载，采用集中供电的干线放大器应把下级干放的电源断掉，以免烧坏测试仪器。干放调试主要是按设计要求，调其输入输出电平大小、斜

87、率高低和均衡量。使各频道间电平差值符合国标要求，再调整施大器增益，使放大器输出电平达到标称值，并使载噪比和交互调指标满足设计要求。1.2分配系统调试分配系统包括楼层放大器电平调试和用户电平调试。分配系统中的放大器与干放调试方法基本相同，只要按设计电平调试就可以了。分配系统调试的大量工作在用户电平调试，本系统用户电平严格控制在655dB.1.3系统调试传输系统和分配系统调试好后，还要对系统进行调试。统调的目的是协调各部分之间的关系，排除出现的所有故障，如交互调、重影、干扰等。统调的过程是一项反复多次的过程，往往会出现某一部分的故障而涉及到系统中的其他部分，有的还涉及到全系统。因此要耐心细致地统调

88、，直到所有的故障都予以排除，系统能正常工作为止。一般只要系统设计合理，设备器材选用适当安装质量好，经过逐步调试，系统统调还是比较容易的，统调时常用较高档的场强仪进行各级电平调试，并做好记录，为以后检修维护时做参考依据。在系统调试过程中，出现的故障，应立即予以排除，并做好书面记录。2.工程的安装和施工电缆敷设应横平竖直，转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行，放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试。1放大器、分配器和分支器的安装：在保健楼、门诊楼每区段进线处设一个放大器箱，箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿

89、线管通向每个用户终端。2用户终端盒的安装用户终端盒是系统向用户提供信号的装置，通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连，这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒面分面板和底座两部分，底座为8686标准盒，一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装在底盒上。3.工程的验收本系统工程的验收应依据SJ2846-88(30MZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统验收规则)进行。1主观评价附表1五级损伤制评分分级图像质量损伤的主观评价评分等级图像质量损伤的主观评价评分等级图像上觉察有损伤或干挠存在5图像上损伤或干挠较严重，令人相当讨厌2图像上有可察觉的

90、损伤或干挠，但并不令人生厌4图像上损伤或干扰极严重，不能观看1图像上有明显的损伤或干挠，令人感到生厌32客观测试客观测试应满足“GY/T106-92”参数要求标准测试点应是典型的系统输出口或等效终端，测试点应选择那些噪音、互调施真、交调失真、交流声调以及本地台直接串入等影响最大的点。对与A类和B类系统，每1000个系统输出口应有1-3个测试点，而且至少有一个测试点应位于系统中主干线的最后一个分配放大器之后，对与A类系统，测试点可限制在十个以内。对与C类系统，至少应选取两个测试点，其中一个或多个测试点应接近主干线或分配网络的终点。对与D类系统，到少应先取一个具有代表性的测试点。客观测试项目 项目

91、名称系统类别备注图像和调频载波电平A、B、C、D所有频道载噪比A、B、C所有频道载波-互调比，载波组合三次差拍比A、B所有频道交扰调制比A、B每一波段测一个频道载波-交流声比A、B测一次频道内频率响应A所有频道色度/亮度时延差A微分增益和微分相位A类别区分类别有线电视系统所容纳的输出口数（个）类别有线电视系统所容纳的输出口数A10000个以上C300-2000B2001-10000D300个以下4.系统总调试统调，就是在前端信号、干线系统、分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调整，调整各部分的电平。7.信息导引及分诊呼叫系统施工方案7.1系统设计目标为提升医院医生工作环境和和病人的就诊环境着

92、想，体现窗口服务的先进性，科学性。对医院自身的形象还是病人对医院窗口服务的满意度而言，都具有极大的意义。智能排队系统改变了传统的站立排队、人工呼号的等候方式，由系统自动排序、分诊，自动识别优先级，自然语音呼号，从而使患者等候诊治时舒适安全，减少体力支出，使候诊秩序文明、有序，为医院工作人员提供良好的工作环境，提高工作效率。真正实现自动化、智能化、人性化的优质服务。系统提供实时监控和综合统计的功能，可以随时查看医生的就诊情况，以及每位医生的看病时间，系统为医院形成有关相关决策提供依据。智能信息引导系统、医技检查智能排队系统、缴费取药智能引导系统、化验抽血智能排队系统、体检检查智能排队系统。7.2

93、医院分诊系统1.挂号排队系统 主要组成部分是挂号取号机、挂号主控软件、显示系统、语音系统 可根据院方要求设计挂号方式。 有统计业务量功能 支持多种输入方式，减少了工作人员的工作量 可打印相应挂号号单等 解决挂号队列因插队带来的不必要争执 解决门诊大厅混乱问题 2.取药排队系统 主要组成部分为取号机、取药主控软件、显示系统、呼叫器、语音系统 给药房医护人员提供方便使得提高工作效率，使患者其缩短等候时间 根据收费信息顺序叫号，窗口屏显示取药信息（或集中显示屏显示信息） 可防止因患者盲目排队带来的不必要的争执 语音悦耳、舒适不嘈杂，空闲时间可播放轻音乐。 解决门诊大厅混乱问题 3.缴费排队系统 主要

94、组成部分为取号机、取药主控软件、显示系统、呼叫器、语音系统 可以快捷、准确地为患者提供服务； 收费处通过呼叫终端呼叫患者 有查询与统计功能。解决门诊大厅混乱问题 4.分诊排队系统 主要组成部分为取号机、分诊主控软件、显示系统、呼叫器、语音系统 显示系统与语音系统同步进行 显示屏的种类多种多样供院方选择，有窗口屏、集中显示屏（单面都可） 具有人工分诊功能 能监控各个科室的工作进度 能查询每个医生已就诊患者人数以及当前的等候就诊人数 有统计每天各个科室、专家工作进度的功能系统建设基于医院内部计算机网络，并需与医院已有的HIS系统建立数据接口通讯。对系统工程进行全面规划，增加对前沿设备的兼容支持，保

95、持技术领先适应未来发展及业务多变需求。充分利用现代化最新技术、最可靠的成果，以便该系统在尽可能长的时间内与社会发展相适应。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手，确保系统运行的安全性、可靠性和稳定性。遵从所涉及业务的国际标准、国家标准及规范各项技术规定，做好系统的标准化设计与管理工作。设计后的系统应可以根据院方要求，对规模的扩展，关键点位的终端部署及变更均可平滑支持；设计的系统选用终端尽可能采用一体化及模块化设计，方便今后的运营维护。8医护患呼叫系统施工方案1. 设计说明医护对讲系统发展到今天，已经不再是简单的医患之间沟通的工具，在实际应用当中应兼顾到医院的

96、整体设计，既有特色又具有良好实用性、装饰性的设备将得到越来越广泛的应用。我厂设计的医护对讲系统是引进国际最新理念，并为国内首创的系统，系统可实现医护人员与住院患者之间直接的、可靠的信息联络。除常规的双向传呼、双向对讲、紧急呼叫优先功能外，新增了终端设备在线编码、床头灯光控制、医护人员护理、呼叫信息储存、无线传呼、输液监护仪远程报警等实用、先进功能。1、 系统采用了先进的独立编码方式，所有的对讲分机完全兼容，可任意互换。根据医院的要求随时通过系统主机或分机编码器修改对讲分机的号码（在线编码、即插即改、简易灵活）。分机号码可由一位、二位、三位或四位数组成。（例：“0308”表示3号房的8床病人呼叫

97、）2、 系统可对病房设备带上的阅读灯或照明灯进行控制，以弱电控制强电的方式安全、可靠，方便病人在夜间时的需要。3、 医护人员护理：当医护人员进入病房护理病人时，按下服务状态器上的相应的医护人员键，病房门口的三色门灯相应点亮和护士站控制主机相应灯亮，使其它护理人员在走廊或护士站及时掌握医护人员的护理位置。同时，当医护人员进入病房护理病人时，按下服务状态器上的相应护理键，可呼唤增派医护人员到场。使病人得到及时的护理。4、 呼叫信息储存:便于管理医院的护理工作及护理上的纠纷，系统连接数据储存器，可储存长达15000条呼叫信息，需要时连接电脑查看病人的呼叫时间、呼叫次数、处理时间等。5、 新一代的医护

98、对讲系统，可将输液监护仪报警信号经过采集处理后发送到医护对讲系统，使系统在各床边设备报警时在护士站清晰准确的显示出来，达到远程在线报警指示。对减轻医护人员的工作压力及提高医护人员的工作效率起到一定的辅助作用。2.功能说明1.系统组成：主要有主设备、显示终端、使用终端及系统线路等组成。主设备：键盘型系统主机、移动式系统主机、系统电源、入住人员一览表。显示终端：中文信息显示屏、三色门灯。使用终端：对讲分机、手持呼叫器、按压式卫生间分机、护理状态控制器。2.系统设计：1）传输方式：总线输出。2）主设备的设置：在护士站工作台安装键盘型系统主机、移动式系统主机、系统电源。3）显示终端的设置：在病区两边走

99、廊安装中文信息显示屏，病房门顶居中安装三色门灯。4）使用终端的设置：在病房设备带安装对讲分机，手持呼叫器连接于设备带对讲分机，卫生间安装按压式卫生间分机，病房入口安装护理状态控制器。3.系统功能：1） 本系统采用目前最先进的对讲分机在线编码方式(即在线改号功能)，所有的对讲分机完全兼容，可任意互换，以减少日后设备维护的难度。可根据医院的要求设置对讲分机的号码。（例：“0308”表示3号房的8床病人呼叫）2） 对讲分机与护士站主机实现双向传呼、双向对讲和复位功能，并有声光提示。主机采用免提通话方式；3） 护士站主机采用多首和弦音乐振铃，个性化铃音选择，振铃音量可调；4） 主机可设定分机紧急呼叫(

100、特护)功能。在紧急状态下，分机呼叫显示不同声响，主机有根据护理等级进行优先设置功能；5） 不间断呼叫：多个分机呼叫时主机记忆保持，不论主机在待机、通话还是在广播状态，分机均能呼入，无呼叫时，系统处于受话状态；6） 护士站主机数码显示，多个分机呼叫时记忆保持；7） 每个病区配备移动式系统主机，医护人员于病区内接收病人的呼叫信息，并可进行双向对讲、呼叫复位/消号等操作；8） 在每个病区护士站设置病人一览表，用于病历卡的放置、病床呼叫指示及病床输液远程报警声光指示；9） 对讲分机编号可显示病房号；10）对讲分机带灯光控制功能：通过手持呼叫器控制设备带上灯光，特别适用于晚上病人需要照明时的操作；11）

101、对讲分机可扩展输液报警功能，有输液报警接口，选配输液监护仪，输液完毕或堵塞时在护士站一览表上声光报警，同时自动阻断输液管，避免出现回血现象；12）对讲分机配手持呼叫器，可进行呼叫及对讲；13）手持呼叫器设计色彩鲜艳便于眼疾患者的使用，内置高灵敏度拾音器，通话音质清晰、宏亮；14）卫生间分机防水设计，标准八六底盒安装，采用按压方式紧急呼叫；15）走廊中文信息显示屏平时显示时间(24小时制)、中文标语（如请保持安静！、请勿吸烟等），有分机呼叫时常亮显示号码，分机紧急呼叫时闪烁显示号码，多个病人呼叫时则循环显示呼叫号码；16）三色门灯显示：红色灯常亮时为分机普通呼叫，闪烁亮时为分机紧急呼叫；橙色灯闪

102、烁亮时为病房内有输液监护仪处于报警状态；绿色灯常亮时为已有医护人员在进行护理，闪烁亮时为需要增加医护人员进行护理；17）计算机联网：系统可选配大容量数据存贮器将病人的呼叫时间、呼叫次数、处理时间等数据进行贮存，可脱离计算机将一个月内整个病区病人呼叫信息贮存在内。当有需要时，可通过计算机将有关内容显示并打印出来，为考核服务质量提供技术上的保证。4.导线的选择：1）对讲线路采用RVV 60.5mm2六芯护套线。2）显示终端线路采用RVV 30.5mm2三芯护套线。5.敷线方式：1）线路采用穿铁管或铁线槽敷设，不得将线缆与照明、动力线同槽敷设。2）各种线路应采用穿铁管敷设，管外壁应要保护接地。3）与

103、电力线平行净距150mm，交叉净距50mm。6.施工安装要求：1）导线的安装：a）护士站是各种强弱电线的汇集点，干扰源较强，屏蔽电缆电线中间严禁设置中间接头。b）对于屏蔽电缆电线与设备、插头连接时应注意屏蔽层连接，连接时应采用焊接，严禁采用纽接和绕接。c）对于非屏蔽电缆电线在接线盒内连接，可使这种线路两端插接在接线端子上，用接线端子附带的螺栓加以固定，压接应牢固可靠，并对每根导线两端进行编号。2）主设备的安装：a）键盘型系统主机、移动式系统主机：安装于护士站工作台。b）系统电源：安装于护士站工作台。c）入住人员一览表：挂装于护士站一侧墙壁，高度设计为一览表底边距地1.3米。d）在护士站系统电源

104、安装位置应设置一专用交流220V电源插座，该插座应为单回路设计，在条件允许的情况下应并入医院UPS系统。3）显示终端的安装：a）中文信息显示屏：于病区两边走廊居中吸顶安装。b）三色门灯：居中安装于病房入口门顶。c）在走廊中文信息显示屏安装位置应设置一专用交流220V电源插座，该插座应为单回路设计，在条件允许的情况下应并入医院UPS系统。4）使用终端的安装：a）病房对讲分机：嵌装于病房设备带。b）手持呼叫器：连接于设备带对讲分机，专用挂墙插座安装于病床一侧底边距地0.8米高。c）按压式卫生间分机：安装于卫生间内如厕位一侧离地60厘米。d）护理状态控制器：安装于病房入口与照明开关齐高安装。9计算机

105、网络系统施工方案1. 网络设计要点医疗行业是关系到病人生命安危的重要行业，解放军三0九医院的各种应用系统和基础设备都要保证超高的稳定性，系统的稳定性（7*24稳定、可靠、持续运行）是投入运行的医疗系统的生命线。三九医院此次项目建设为干部医疗保健楼、门诊楼，采用千兆组网已经足够医院日常办公以及互联网访问的需求，所以本次方案设计所包含的网络产品均以千兆网络为基础，同时具有万兆扩展能力。现在无线终端的发展速度迅猛，平均每个床位会拥有两个以上无线终端（个人PC、手机、移动PDA等），加之移动查房、移动药品定位等有关医疗终端对无线网络的依赖，本次网络无线的设计部署与应用成为重点。全院整体结构来看我们大楼

106、内部的设计为汇聚层与接入层，从大楼到医院总核心之间采用万兆光纤互联，在本方案中我们将大楼作为一个独立体进行设计由于网络组建基于综合大楼所以总体架构设计为两层架构核心及接入，这样结构简单便于管理且可以充分利用核心网络设备性能。从应用隔离以及安全的角度考虑网络内网外网进行物理隔离，内部业务办公数据、内部影像系统数据、各医保互联网络等运行于内网网络；外网用于承载包括互联网流量、门禁监控数据等；无线网络用于医院无线终端的连接以及通过无线网络方式对互联网进行访问，由于这部分的流量是内网与外网相互融合的，因此通过专门链路连接两套网络，对于内部运用和互联网应用分别提供不同的无线SSID，同样做到区分与隔离。

107、互联网出口设计提供VPN功能，这样为远程医疗以及异地办公提供了访问基础，从部署与应用的角度考虑无线设备通过POE供电的方式连接至内网交换机上。内部部署有线与无线网络统一网管，同时部署安全控制管理系统，可提供设备与终端安全认证接入以及识别接入终端的类型进行标签安全访问控制，更好的管理整个网络以及控制网络的整体网络终端的接入与访问。1)信息网络系统工程实施前应具备下列条件： 综合布线系统施工完毕，己通过系统检测并具备竣工验收的条件； 设备机房施工完毕，机房环境、电源及接地安装已完成，具备安装条件。 信息网络系统的设备、材料进场验收要求除遵照本方法的规定执行外，还应进行： 有序列号的设备必须登记设备

108、的序列号； 网络设备开箱后通电自检，查看设备状态指示灯的显示是否正常，检查设备启动是否正常； 计算机系统、网管工作站，UPS电源、服务器、数据存储设备、路由器、防火墙、交换机等产品按本规范规定执行。 网络设备应安装整齐、固定牢靠，便于维护和管理；高端设备的信息模块和相关部件应正确安装，空余槽位应安装空板；设备上的标签应标明设备的名称和网络地址；跳线连接应稳固，走向清楚明确，线缆上应正确标签。 2)信息网络系统的随工检查内容应包括： 安装质量检查：机房环境是否满足要求；设备器材清点检查；设备机柜加固检查；设备模块配置检查；设备间及机架内缆线布放；电源检查；设备至各类配线设备间缆线布放；缆线导通检

109、查；各种标签检查；接地电阻值检查；接地引入线及接地装置检查；机房内防火措施；机房内安全措施等。 通电测试前设备检查：按施工图设计文件要求检查设备安装情况；设备接地应良好；供电电源电压及极性符合要求。 设备通电测试：设备供电正常；报警指示工作正常；设备通电后工作正常及故障检查。 10系统集成管理平台系统施工方案1. 系统概述309医院干保楼、门诊楼智能化是建立在建筑结构和设施基础之上，将医院的建筑环境结构、智能化系统、用户需求服务和管理四个基本要素进行优化组合，以医疗服务和楼宇设备监控为主线，4个功能平台以及多个智能化应用系统为支撑，建立医用综合信息集成、楼宇自动化集成、通讯自动化、基础平台及保

110、护系统。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现综合信息集成系统(IBMS)。总体概括为以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以医疗服务为核心的信息交换平台，以综合管理为核心信息服务平台，以医院智能化综合控制为核心的可视化管理平台，形成以医疗、科研、管理、教学为一体的信息网络。干部保健楼以下系统集成内容包括： 安防系统(视频监控系统、门禁控制系统、入侵检测系统) 消防系统 能耗监测系统通过对上述系统进行集成，进行优化组合，提供适应医院信息化发展和医疗服务管理及科研教学的整体解决方案。2. 系统设计要求根据 309 医院的

111、功能需求,优选各种技术、系统和产品,并将它们连接成一个集成系统。这个集成的系统既要符合有关标准和规范,又要保证系统间的互操作性,并且是易于管理 的、经济的,与建筑环境是相互协调一致的。对系统集成的主要要求是:提供端到端的解决方案,减少重复、反复施工;针对业务流程与上层应用无缝连接,系统间横向整合,真正实现智能化; 开放的系统平台与业务模式,为医院提供最佳选择;跨专业项目综合管理能力与实施能力,降低医院管理、实施和建设成本;集成管理平台用于建筑物的智能系统集成所开发的产品，支持多种国际工业标准，如最新的标准协议BACnet、Ethernet、TCP/IP、LonWorks、ODBC、Active

112、X、DDE、Windows 、Internet、Intranet及OPC）等等。集成管理平台需提供给用户极其灵活和无缝的应用环境，可通过Web界面进行远程登录、动态图形、动态历史记录、动态趋势等功能为用户提供了极其友好的界面，最为直观的管理。其主要软件功能列举如下： 汇总和报告 系统安全保护功能 图形化系统设置工具 状态改变报告 管理警报和事件消息 累积、统计功能 数据库下传/上载功能 动态图形显示 能量管理控制（七）施工中的配合协调措施1、与业主、监理、设计院及政府部门协调关系施工协调配合是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要

113、环节，施工配合协调涉及到各方面，重点要做好以下几项工作：1）加强与业主、监理的协调质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时用电量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证设备安装工程顺利实施的关键之一，在工程过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。2）与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的

114、正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时反馈施工住处到设计院，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。3）取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及到供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程度化、规范化施工，确保工程施

115、工顺利进行。2、与装饰施工协调配合措施安装与装饰施工协调成功与否直接关系到工程整体计划的顺利实施，弱电施工需与装饰施工单位在以下几个方面密切协调配合。1）原预埋部分的管道配合措施安装预埋工程与装饰结构施工配合,与预埋管的施工员配合检查是否偏移等的情况及时进行确认修补。2）内装饰阶段内装饰阶段（间隔墙身施工、地面找平等），安装与土建的主要配合内容为：墙身线管、线管和给排水空调系统有关穿楼板或穿墙套管的施工配合。3）主要配合措施a、装饰提供砖墙地面墨线后，安装开始线管、线盒的预装。b、土建进行砖墙施工时，安装派专人监护，对线管及线盒，线管、水管和风管过墙套位置进行监护，对产生偏差和移位情况及时进行

116、调整，确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。c、对于设计修改或变更的孔洞，采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查，督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵，保证满足验收的要求。3、其它配合及需要说明的有关事宜1、施工场地安装工程全面展开后进场后，我司将会同业主、监理一起，与总包单位进行场地的逐步交接，通过协商，装饰可以采取分部、分批逐步移交，确保施工临设用地、施工用水、用电接口能够尽早接收，以便在施工现场搭设临设、临时用水、用电。另外，及时落实解决施工场地、坐标控制点和水准点、施工信道，以便确定施工基准线、尽早开展施工。2、穿插施工我方将与装饰单位根据需要进行穿插施工，当施工

117、前期需要进行物料的垂直运输时，加强沟通，争取获得支持。通过以上配合措施，我公司将加强与装饰施工单位的协作配合，互谅互让，正确处理交叉作业产生的问题，这将会有力地保证工程施工工期和质量。（八）安全生产、文明施工保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。1安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员。总指挥

118、和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等安全；安全员负责施工技术安全。2安全防范重点资料记录保存安全性事故控制点：米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。3安全措施保证系统运行安全在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处

119、不忘安全生产，时刻注意安全生产。施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外

120、端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。施工高度超过两米必须悬挂安全带，安全带使用原则为高挂低用。在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。4坚持安全管理六项原则管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和

121、避免事故。必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。坚持“四全”动态管理。安全生产过程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。5安全管理措施 落实安全责任、实施责任管理。坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上；定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误。 进

122、行安全教育与训练进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，使操作者自觉坚持实行安全技能。 安全检查建立安全检查制度，成立由第一责任人为首的安全检查组织，确定安全检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。 作业标准化、规范化。制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对多次纠

123、正偏向，仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位。 生产技术与安全技术的统一。生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，符合了“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包括安全技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。 正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，

124、必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失；同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。6文明施工保证措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项

125、规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。（九）工程质量保证措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“橙花风景高层住宅楼智能化系统弱电工程”达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司

126、及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。1施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队

127、伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；

128、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。1.5施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸的技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。现场质量检查开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质

129、量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，

130、并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。1.6安装工程质量达优的保证措施严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。 建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制原材料、加工件、设备等必须具备合

131、格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立

132、工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。安装工程施工记录、资料保证措施。建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的

133、安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。2.材料设备采购方案材料采购是一个项目的重要环节，一个有序的、合理的、科学的材料采购及管理是该项目成功与否的重要因素之一。其中包含了几项重要内容：第一，材料成本的控制。第二，采购的合理性；第三，现场材料的科学管理。要实现以上的要求就必须依据项目的具体情况，按照一定的流程，制定必要的规章管理制度才能实现预期目标。此项目系统多，施工材料纷杂，项目施工时间限制性比较强，有些设备材料采购又由业主完成，这样就使得该项目的材料采购及管理增加了很多难度及不确定性，因此为了更好的服务于现场施工安装，最大限度的减少浪费，高效、准确、高质地实现预期材料目标，特制定此材料采购

134、管理方案。 一，采购依据 1、项目施工进度计划； 2、投标报价清单； 3、业主采购计划； 4、施工图纸及设计变更； 二，采购流程 1，商务采购 由公司商务采购的部分，需由书面形式告知。内容包括： a,采购设备器材的名称、规格型号、数量及其它重要性能描述； b,采购时间及到货日期； c,提前半个工日派发的接货通知单。材料采购前需提前送样品报审，审核通过后可按照采购计划实施采购。 b,主材部分主材部分由采购工程师根据施工进度计划及总材料清单，提出采购计划由项目经理审核签字后，方可进行采购，材料供应商必须为公司合格供应商之一。附件：材料请购单。 三，材料验收材料到场前提前通知现场工程师或项目经理（需

135、要业主、监理验收的提前通知业主、监理），约定材料到场后联合验收，并形成书面材料验收单，存档备案。附件：材料验收报验（或工程物资进场报验）。 四，材料入库验收合格的材料需分类标识，及时及库，并填写材料入库单，存档备案。验收不合格产品，填写不合格品记录，与材料供应商协商处理。库存物资材料应根据各自的特性、类别、规格型号分别分区存放，做好标识，并定期进行清查。附件：收货单。 五，材料出库所有出库材料必须按要求认真填写领料单，并存档备案。出库材料应及时在库存总账中销账，以免延误造成缺漏，贻误工期。现场工程师应对现场材料的使用情况进行监管，以免造成不必要的浪费，徙增成本。附件：领料单（出库单）。 六，余

136、料、废料余料、废料入库遵循材料入库程序，填写入库单，余料入库存总帐；废料不入库存总帐，应单独存施在废料区，按废料审批程序定期处理并备案。3.材料现场加工制作方案在施工过程中，难免有部分施工材料需要按照施工部位的不同及部分特殊条件影响不能大批量定制，而需要在施工现场进行加工，如线槽吊架、支架、静电地板、支架、线槽转折等。3.1加工场地要求在现场需要进行加工制作时，必须有足够宽敞的加工空间，保障施工人员的安全，避免自己伤害和伤害他人。在加工化工、有毒害制品时，要保证加工区域的通风，操作人员配带防毒面具以防中毒现像发生。3.2加工机械使用要求如需现场用电，必须在配电箱内设二级漏电保护开关。使用切割机

137、等对周围存在安全隐患的施工，一定要远人群，切割片加装防护罩；使用电焊机、气切机等高温机械时，一定要远离易燃物品，并有专人持灭火器防止火灾发生。操作人员应掌握一般电气知识，遵守焊工一般安全规程，还应熟悉灭火技术、触电急救及人工呼吸方法。工作前应检查焊机电源线、引出线及各接线点是否良好，线路横越车行道应架空或加保护盖；焊机二次线路及外壳必须有良好接地；焊条的夹钳绝缘必须良好。下雨天不准露天电焊，在潮湿地带工作时，应站在铺绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。移动式电焊机从电力网上接线或检线，以及接地等工作应由电工进行。推闸刀开关时，身体要偏斜些，要一次推足，然后开启电焊机；先要关电焊机，才能拉断电源闸刀开关

138、。移动电焊机位置，须先停机断电；焊接中突然停电，应即关好电焊机。在人多的地方焊接时，应安设遮栏挡住弧光，无遮栏时应提醒周围人员不要直视弧光。换焊条时应戴好手套，身体不要靠在铁板或其它导电物件上。敲渣子时应戴上防护眼镜。焊接有色金属器件时，应加强通风排毒，必要时使用过滤式防毒面具。修理煤气管或在泄漏煤气的方进行焊接时，要事先通知煤气站及消防、安全技术部门，得到允许后方可工作，工作前必须关闭气源，加强通风，把积余煤气排除于净。工作完毕应关闭电焊机，再断开电源。使用液压机械时，对被折器件保好防护，以防被折弯物体断折弹射伤人。4.材料运输方案工程未动，材料先行，材料是施工进度的保障之一，如不能及时将材

139、料到场不但会造成误工，更有可能会造成施工整体工期的延误，影响业主的正常工作安排 ，所以在材料的供应成为保证工期的重中之重。为保证材料的及时供应，我公司对外地采购设备材料采取提前十五天定货，采用高速公路运输，五日内发货，途运五天，争取提前五天到场，预留五天保证货物的供应。对本地采购材料，采取与供货方签定长期供货协议，长期备好材料，做到时用时供。对小件材料，采用时时供，对大综材料市内不能及时供应，采取夜晚货车供应。5.质量检测方案工程质量是参建单位的生命线，为保障工程的质量，我公司特成立以项目经理为带头人，以质检员为主，各专业工程师为辅的专业自检团队，从材料入场开始严格把关，对工程施工中的不合格问

140、题立即处理，并严格加强施工队伍的学习，使其了解施工规范及施工流程，杜绝问题再次发生。组织施工队自检与互检，发现问题相互研讨学习解决。并接受甲方与监理的监督，发现问题立即整改。5.1材料设备进场检测设备材料到场后首先自检，发现材料不符合要求，立即清退，做到不符合规格材料不进场。自检合格产品通知监理或总包过进复检，检测合格产品再进场入库，并填写检料入场报验单。设备到后首先检查设备包装完整性，无外观破损情况下再与监理单位开箱检查，检查箱内物品是否与装箱单相符，并填写设备进场报验单与开箱单。5.2工程施工质量检测在施工中时刻检查施工工程质量，对桥架安装、管线、面板、设备安装严格按照规范要求，专人专项检

141、查，对不符合要求部位限期整改，再次检验仍不合格给预一定经济处罚。（十）工程进度保证措施我公司有雄厚的技术力量，并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的经验，“中国人民解放军第309医院干部医疗保健楼、门诊楼弱电工程”工期为2012年8月25日起开工，到2012年11月15日竣工，工期80日历天。为了按时保质保量的完成这一目标，我们拟采取如下控制方法和保证措施。1施工工期控制方法确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标，并编制其进度计划表。在施工过程中，不断的比较进度计划与实际计划的偏差，并不断采取措施调整其偏差；同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系。2施工工期

142、安排及保障措施本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：2.1材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在2012年8月28日前采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。2.2项目组在工程开工前做好一切工程准备工作（如搭建临时设施，备齐机具，办理开工证明，做好入场前安全教育等）。2.3一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。2.4施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥和弱电工长参加，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。2.5施工过程中工程总指挥及工

143、长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。2.6工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。2.7工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。（十一）冬、雨季施工技术措施进入冬、雨季，施工中存在着不同程度的问题会影响着施工进度的进展及工程质量的保证，为保证工程的顺利施工及工程质量的可靠性，我司在施工中会提前做好施工用工安排及设备材料的储备。1雨季施工设备、材料的管理1.1雨季施工的设备管理进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱(柜)、电动机、电动工具等都要有防雨设施，不容许放在低洼地方，防止

144、被水浸泡。电气仪表设备要尽快运入库房，减少露天存放而增加的防护设施费用。在必须雨季施工电动工具都应有防雨设施,避免设备进水造成触电事故。1.2雨季施工材料安排做好雨季施工期间工程材料的储备,以防雨天运输不便造成工期延误。1.3雨季施工注意事项对雨季施工的工程一定要在有针对性的保证措施的条件下集中突击完成.现场工棚、他库等临时措施应及时整修完毕,保证不塌不漏和周围不积水.照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。1. 3.5电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。1.3.6将

145、室外预埋电管及管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后序施工。提醒土建将设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。地下管线的施工要速战速决，及时下管、试压、确认验收回填，不能拖泥带水。现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。1.3.10直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。1.4采取预防措施加强气象预报工作，及时采用措施，做好防风雨，防雷工作。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。2冬季施工2.1施工注意事项地下入户管线施工尽量避免在冬季施工，

146、若必须在冬季施工，石棉水泥接口要有防冻措施。线缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。易受冻的材料（如防锈漆）在运输过程中采取保温覆盖措施，材料进场后设专门库房，采取封闭保温以及供暖措施。预防地面结冰，沿边作业必须严格检测作业环境，沿边作业必须系安全带2.2预防措施时时关注天气变化，提前做好施工准备，预防雪天路滑影响设备材料运输做好材料的储备工作。（十二）减少扰民噪音、降低环境污染技术措施我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现像发生，积极维护我公司及业主的社会形像。在进前对场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施

147、，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。减噪降污主要措施包括1 合理安排施工工序，把噪音相对较小的施工安排在夜间进行，在满足施工工期的情况下，尽量不影响周边居民的休息。2 施工人员工作时不大声喧哗，现场夜间不使用扩音喇叭。3 施工机具实行不定期检修，对摩擦频率大的地方进行经常性的润滑，防止机具运时摩擦发出刺耳的噪音。4 现场产生的废物严禁进行燃烧处理、随意倾倒，要堆放在指定的地点并及时外运。5 生活垃圾倒在指定的垃圾点，然后由专人负责运到附近的垃圾站点。洗菜、洗涤衣物等污水不准随意倾倒在现场内，要倒在沉淀池内过滤后排往下水道。6 现场施工人员在现场内不准随

148、地大小便。7 施工现场派专人进行洒水、清扫，防止汽车行走、刮风将灰尘扬起，到处飘散污染环境。8 材料进场避免卸料时乱扔乱放，做到堆放整齐、整洁，摆放有规律，便于施工。（十三） 成品和半成品保护措施1注意施工事项1.1墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。1.2砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。1.3现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。1.4在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。1.5在己施

149、工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工，以免对墙面顶面造成污染。1.6积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发现，将立即责令当事人出场。2对原材料保护措施2.1 所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2.2所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，且材料堆放最高不宜超过1.5米。2.3 工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，对严密仪器设备的搬运更是要轻拿轻放，严禁抛，摔，砸，压。2.4加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂

150、屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。2.5每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。2.6当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。2.7只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。2.9材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有成品材料均须进行覆盖，且登记造册。如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。3对成品半成品保护措施

151、为了保护已完工的成品或半成品工程、设备安装完毕的系统，成立专门的成品保护小组，并对所有施工人员进行成品保护动员会，对故意破坏成品或半成品的员工进行严厉处罚并开除出施工队伍或送交公安部门处理。对发现有人故意破坏并举报的人员给予一定金额的匿名奖励。3.1安装到位的成品保护措施 首先，施工人员要树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制度。其次，现场在具备产品安装条件的基础上，按进度要求进行施工，这对产品安装到位后的质量有一定的保证。安装到位的产品在未调试前，产品表面要覆盖一层保护板或保护膜，把外因碰坏的隐患减少到最小。结合弱电系统本身要求，做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业主签字，实行房间

152、交钥匙交接制度。指派一名专职产品保护员（在调试安装产品期间）舆总包联手做好现场产品的保护任务。3.2到达现场半成品的保护措施 落实一个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗，在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作，我方也将委派专职人员负责此工作。根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作，编制一个妥善的搬运方案（根据产品外型及体积按实编制）。电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，避免失窃。施工班组对已安装的设备等负

153、有维护保管的责任，如由于施工原因造成损坏应予以赔偿（已交付业主的除外）。对于盗窃工地物品行为，一旦发现立即举报送公安部门法办。（十四）与总包及其他相关单位配合协调措施在收到中标通知后，我司将进场在业主的陪同下与总包签定入场协议、配合协议、安全生产协议、用水用电协议、分包配合协议等。1与总包的配合为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的配合工作，并采取以下措施。1.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度 。1.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互

154、为对方提供工作面创造施工条件。1.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。1.4在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。1.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。1.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。1.7设备进场安装前提前告诉总包施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。1.8共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。1.9做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时

155、有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。1.10服从总包领导，随时调整施工进度。做好施工现场的安全文明生产，保障生产安全，保护各施工单位劳动成果，做好成品保护。2，与设计院与其它施工方的配合2.1参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。2.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。2.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。2.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。2.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在

156、施工中得到圆满实现。2.6在工程实施期间，与各兄弟施工单位随时沟通，对与有影响双方施工的部位，双方工程师随时协商解决，对与不能协调解问题书面提出由甲方与业主解决。3，与监理的配合3.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。3.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。3.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。

157、3.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。3.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。3.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。3.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。3.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管

158、理工作中，维护好监理工程师的权威性。3.9随时接受监理的抽检与全检，对与监理单位提出的质疑随时解答，对与监理提出的质量问题随时整改，整改后再次报监理检测。3.10设备、材料进场请监理现场检测后再进行入库，对不合格产与以更换。3.11对完工隐蔽部位及时报监理验收，存在问题及时整改。4与业主的配合业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。我公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.1有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。4.2编制的施工组织设计、分部

159、分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.3在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.4积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。4.5对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。4.6 随时向业主汇报工作进度，调整施工方案。（十五）节约措施在工程实施过程中，必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为，我公司经过多年的工程实践，制订了完善的工程管理措施，并将其纳入项目管理体系。

160、现介绍如下：1 精心组织施工，严格工艺要求，按操作规程标准，确保工程质量一次成优，降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中，要有专人看护，打完灰后要立即打管和更换穿管穿线，堵好管口，避免由于漏堵、错堵造成的返工，使人力和材料造成不必要的浪费。 2 科学合理安排施工程序，搞好劳动力、机具、材料的综合平衡，向管理要效益。平时施工现场由12人巡视了解土建施工进度和现场情况，做到有计划性和预见性，预埋条件具备时，应采取见缝插针，集中人力预埋的办法，节省人力。 3 积极鼓励“合理化建议”活动的开展，提高施工班组人员的技术素质， 尽可能地节约材料和人工，降低工程成本。 4 加强施工现场的安全保卫工作，重点

161、做好防盗、防火工作，减少物资、材料的损失。 5 加强技术交流，推广先进的施工方法，向施工技术要效益。 6 加强材料的管理工作，做到不发错、领错材料，不夫窃遗失材料，施工班组要合理使用材料，做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中，既要留有适量余量，还应力求节约，不予浪费。 7 材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。 8 施工机具要落实专人维修保养，提高设备的完好率。 9施工人员要加强技术指导和管理，做好现场施工工艺的衔接，避免出误工现象，提高工效。 10材料部门要把好质量关，不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。 11几个系统在同一工作面上施工时，尽量统一安排，避免往返重复施工和互相干扰，造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。 12在整个施工中要学会运筹法，提高预见性，在施工图有时不具备条件的情况下，合理安排劳力，在边设计边施工的情况下创造条件，保证工期，提高经济效益。（十六）其它1. 施工进度图2. 施工进度计划表3. 附表1 项目经理简历表（由于启用暗标，该表格放置在投标函部分）4. 附表2 项目管理班子配备情况表（由于启用暗标，该表格放置在投标函部分）5. 附表3 拟投入的主要施工机械设备表6. 附表4 劳动力计划表附表5 综合布线系统常用测试仪器