北京经济技术开发区路东新区市政工程施工质量计划保证方案（38页）.doc

1、目 录第一章 编制依据.41.1 招标文件、现场踏勘记录和答疑文件. .41.2施工图纸. . .41.3规范、标准.9第二章 工程概况.102.1工程概要. .102.2设计概况. .10第三章 施工管理目标.113.1 质量目标.113.2 工期目标.113.3 安全目标.113.4环境保护管理目标.113.5文明施工目标. 113.6 消防目标.113.7环保目标113.8 成本目标113.9 技术资料管理目标. 113.10 工程回访及服务目标11第四章 施工质量计划部署. . 114.1 组织机构及职能分工.114.2.项目部管理组织机构图. .124.3施工质量保证管理组织机构.1

2、24.4施工质量目标.134.5 施工质量计划管理134.5.1树立全员质量意识.134.5.2建立质量管理制度.134.5.3加强过程管理.134.5.4制定质量预防和纠偏措施.114.5.5实现目标管理.144.5.6加强机械使用安全制度.144.6施工段的划分.14第五章 施工质量计划保证措施. .145.1施工质量计划保证目标.155.2施工质量方针.155.3工程质量计划控制.155.4工程质量控制方法.155.5工程质量保证体系155.6各分项、各工序质量标准及观感质量控制155.7雨污水质量管理措施.175.8道路质量管理措施185.9质量计划管理措施215.10质量计划保证措施

3、.22第六章 明确施工质量管理职责.246.1项目经理质量职责256.2项目工程师质量职责256.3项目生产副经理质量职责266.4技术部质量职责266.5工程部质量职责266.6物资部质量职责276.7合同财务部质量职责276.8质量安全部质量职责28第七章 加强物资资源质量控制及人力资源施工管理.287.1资源质量控制287.2人力资源的施工质量培训教育287.3.抓紧产品质量控制及过程控制.297.4采购过程控制307.5生产和服务的提供317.6不合格产品的控制337.7数据分析347.8改进措施35第八章 各分项施工质量保证措施368.1测量和监控装置的质量保证措施368.2钢筋施工

4、质量保证措施.368.3 模板施工质量保护措施378.4 混凝土施工质量保证措施378.5回填土施工质量保证措施.38第九章 施工资料管理措施389.1竣工资料编制数量389.2施工技术资料收集整理389.3资料保证措施389.4技术资料管理职责38第一章 编制依据1.1招标文件、现场踏勘记录和答疑文件序号名 称12010年一期市政工程施工承包招标文件；22010年一期市政工程答疑文件。3我公司对工程现场的踏勘记录。4我公司关于工程项目施工和管理的相关文件制度、管理流程和管理手册。1.2施工图纸1.电力工程序号图纸名称图纸编号张数出图日期崔家窑中路（科创十四街次渠水南庄北街）电力工程S1007

5、85S-T112010.071施工图设计说明书S100785S-T11-0152示意图S100785S-T11-0253平面图S100785S-T11-0314纵断图S100785S-T11-04154150玻璃钢秋+2100玻璃钢管纵断图S100785S-T11-05568150玻璃钢秋+2100玻璃钢管纵断图S100785S-T11-06471.61.9m电力沟断面图（0.7H4m)S100785S-T11-07481.61.9m电力沟配筋图（0.7H4m)S100785S-T11-08191.61.9m电力沟断面图（0.7H8m)S100785S-T11-091101.61.9m电力沟配

6、筋图（0.7H8m)S100785S-T11-1011埋管2.0m2.0m现浇混凝土直线电缆井外形图H1051S-T11-0212埋管2.0m2.0m现浇混凝土直线电缆井配筋图H1051S-T11-02131.61.9m三通井施工图S100785S-T11-11141.61.9m三通井配筋图S100785S-T11-12151.61.9m四通二层井施工图S100785S-T11-13161.61.9m四通二层井配筋图S100785S-T11-14171.61.9m四通三层井施工图S100785S-T11-15181.61.9m四通三层井配筋图S100785S-T11-16191.61.9m电缆

7、支架加工图S100785S-T11-1720接地装置施工图S100785S-T11-1821进风口施工图S100785S-T11-1922出风口施工图S100785S-T11-2023顶板预埋螺栓位置图S100785S-T11-2124拉力环加工图S100785S-T11-2225M16螺栓加工图S100785S-T11-2326井腔内警示牌示意图S100785S-T11-2427防火槽盒加工图S100785S-T11-2528明开隧道具沉降缝设计图S100785S-T11-2629附件活用图编制说明H1051S-T12-0130集水坑及蓖子施工图H1051S-T12-0231井腔及铁爬梯施工

8、图H1051S-T12-0332活挂梯加工图H1051S-T12-0433井室接地装置施工图H1051S-T12-0534二层井800人孔蓖子施工图H1051S-T12-06351.61.9m三通地层井施工图S100785S-T11-27361.61.9m三通地层井配筋图S100785S-T11-28崔家窑西路电力管线（科创十七街科创十三街）电力工程S100784S-T111施工图设计说明S100784S-T11-0172示意图S100784S-T11-0213平面图S100784S-T11-0344纵断图S100784S-T11-04654150+2100玻璃钢管断面图（加钢筋）S10078

9、4S-T11-05168150+2100玻璃钢管断面图（加钢筋）S100784S-T11-06178150+2100玻璃钢管断面图S100784S-T11-0718埋管2.0m2.0m现浇混凝土直线电缆井外形图S100784S-T11-0219埋管2.0m2.0m现浇混凝土直线电缆井配筋图S100784S-T11-03110埋管2.0m2.0m现浇混凝土转角角（0-90）电缆井外形图S100784S-T11-06111埋管2.0m2.0m现浇混凝土转角角（0-90）电缆井外形图S100784S-T11-07112埋管2.0m2.0m现浇混凝土三通电缆井外形图S100784S-T11-08113

10、埋管2.0m2.0m现浇混凝土三通电缆井配筋图S100784S-T11-09114埋管2.0m2.0m现浇混凝土四通电缆井外形图S100784S-T11-10115埋管2.0m2.0m现浇混凝土四通电缆井配筋图S100784S-T11-11116集水坑及篦子施工图S100784S-T11-02117井腔及铁爬梯施工图S100784S-T11-03118活挂梯加工图S100784S-T11-04119井室接地装置施工图S100784S-T11-0612.雨污水工程序号图纸名称图号张数出图日期崔家窑西路（科创十四街科创十七街）、）雨污水工程2009J217-SS00PS0124PS2010.051

11、雨污水说明书52结构说明书53雨水索引图2009J217-SS00PS0124PS0114污水索引图2009J217-SS00PS0124PS0215雨污水平面图2009J217-SS00PS0124PS0356雨水纵断图2009J217-SS00PS0124PS0447污水纵断图2009J217-SS00PS0124PS0548圆形混凝土管道180混凝土基础及满包2009J217-SS00PS0124JG0119特殊污水跌落井一结构图2009J217-SS00PS0124JG01110特殊污水跌落井二结构图2009J217-S00PS0124JG012崔家窑中路（科创十四街水南庄北街、）雨污

12、水工程2010.051雨污水说明书52结构说明书53雨水索引图2009J217-S00PS0125PS0114污水索引图2009J217-S00PS0125PS0215雨污水平面图2009J217-S00PS0125PS0356雨水纵断图2009J217-S00PS0125PS0447污水纵断图2009J217-S00PS0125PS0538圆形混凝土管道180混凝土基础及满包2009J217-S00PS0125JG0119特殊污水跌落井结构图2009J217-S00PS0125JG0222010.05崔家窑南街（崔家窑西路经海九路）雨污水工程1雨污水说明书52结构说明书53雨水索引图2009

13、J217-S00PS0120PS0114污水索引图2009J217-S00PS0120PS0215雨污水平面图2009J217-S00PS0120PS0356雨水纵断图2009J217-00PS01205PS0447污水纵断图2009J217-S00PS0120PS0538圆形混凝土管道180混凝土基础及满包2009J217-S00PS0120JG0119污水GG4跌落井结构图2009J217-S00PS0120JG022次渠水南庄北一街（崔家窑西路经海九路）雨污水工程1雨污水说明书52结构说明书53雨水索引图2009J217-S00PS0121PS0114污水索引图2009J217-S00P

14、S0121PS0215雨污水平面图2009J217-S00PS0121PS0356雨水纵断图2009J217-S00PS0121PS0447污水纵断图2009J217-S00PS0121PS0538圆形混凝土管道180混凝土基础及满包2009J217-S00PS0121JG0119污水HH6跌落井结构图2009J217-S00PS0121JG022次渠水南庄北街（崔家窑西路经海九路）雨污水工程1雨污水说明书52结构说明书53雨水索引图2009J217-S00PS0122PS0114污水索引图2009J217-00PS01221PS0215雨污水平面图2009J217-S00PS0122PS03

15、56雨水纵断图2009J217-S00PS0122PS0447污水纵断图2009J217-S00PS0122PS0538圆形混凝土管道180混凝土基础及满包2009J217-S00PS0122JG0119污水JJ7跌落井结构图2009J217-S00PS0122JG02210污水JJ3跌落井结构图2009J217-S00PS0122JG0323.道路工程崔家窑中道路工程（崔家窑西路-经海九路）0+0300+950序号名称图纸编号张数1设计说明书52项目位置示意图2009J217-SS00DL0125DL0113定线关系畋及定线关系表2009J217-SS00DL0125DL0214平面设计图2

16、009J217-SS00DL0125DL0315纵断面凤计图2009J217-SS00DL0125DL0456道路横断面及路面结构设计图2009J217-SS00DL0125DL0557无障碍及盲道大样设计图2009J217-SS00DL0125DL0618土工格栅及抗车辙沥青砼铺设位置示意图2009J217-SS00DL0125DL0729坡角石设计大样图2009J217-SS00DL0125DL0810特殊地基处理设计图2009J217-SS00DL0125DL09崔家窑西路道路工程（科创十四街-科创十七街）0+0501+185序号名称图纸编号张数1设计说明书52项目位置示意图2009J2

17、17-SS00DL0124DL0113定线关系畋及定线关系表2009J217-SS00DL0124DL0214平面设计图2009J217-SS00DL0124DL0355纵断面凤计图2009J217-SS00DL0124DL0446道路横断面及路面结构设计图2009J217-SS00DL0124DL0517无障碍及盲道大样设计图2009J217-SS00DL0124DL0628土工格栅及抗车辙沥青砼铺设位置示意图2009J217-SS00DL0124DL0719路口竖向设计图2009J217-SS00DL0124DL08310坡角石设计大样图2009J217-SS00DL0124DL09111

18、特殊地基处理设计图2009J217-SS00DL0124DL101崔家窑南街道路工程（崔家窑西路-经海九路）0+0280+4701设计说明书2项目位置示意图2009J217-SS00DL0120DL13定线关系畋及定线关系表2009J217-SS00DL0120DL24平面设计图2009J217-SS00DL0120DL35纵断面凤计图2009J217-SS00DL0120DL46道路横断面及路面结构设计图2009J217-SS00DL0120DL57无障碍及盲道大样设计图2009J217-SS00DL0120DL68土工格栅及抗车辙沥青砼铺设位置示意图2009J217-SS00DL0120D

19、L79路口竖向设计图2009J217-SS00DL0120DL810坡角石设计大样图2009J217-SS00DL0120DL911特殊地基处理设计图2009J217-SS00DL0120DL10次渠水南庄北街（崔家窑西路经海九路）0+0300+4601设计说明书2项目位置示意图2009J217-SS00DL0122DL13定线关系畋及定线关系表2009J217-SS00DL0122DL24平面设计图2009J217-SS00DL0122DL35纵断面凤计图2009J217-SS00DL0122DL46道路横断面及路面结构设计图2009J217-SS00DL0122DL57无障碍及盲道大样设计

20、图2009J217-SS00DL0122DL68土工格栅及抗车辙沥青砼铺设位置示意图2009J217-SS00DL0122DL79路口竖向设计图2009J217-SS00DL0122DL810坡角石设计大样图2009J217-SS00DL0122DL911特殊地基处理设计图2009J217-SS00DL0122DL10次渠水南庄北一街（崔家窑西路经海九路）0+0250+460、1设计说明书2项目位置示意图2009J217-SS00DL0121DL13定线关系畋及定线关系表2009J217-SS00DL0121DL24平面设计图2009J217-SS00DL0121DL35纵断面凤计图2009J

21、217-SS00DL0121DL46道路横断面及路面结构设计图2009J217-SS00DL0121DL57无障碍及盲道大样设计图2009J217-SS00DL0121DL68土工格栅及抗车辙沥青砼铺设位置示意图2009J217-SS00DL0121DL79路口竖向设计图2009J217-SS00DL0121DL810坡角石设计大样图2009J217-SS00DL0121D L911特殊地基处理设计图2009J217-SS00DL0121D 1013相关标准、规范和规程序号标准、规范、规程编 号1建筑施工安全检查标准JGJ59-992建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准

22、DBJ01-83-20033施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20034北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20035施工现场临时用电安全技术规范JGJ46 -20056建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20087北京市道路工程施工安全技术规程DBJ01-84-20048建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-20069北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-200110北京市建筑施工安全操作规程DBJ01-62-200211建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200112公路工程施工安全技术规程JTJ076-9513市政基础设施资料管理规程

23、DBJ01-71-200314北京市给水与排水工程施工安全技术规程DGJ01-88-200515绿色施工管理规程DB11/513-2008第二章工程概况2.1工程总体概要工程名称北京经济技术开发区路东新区市政工程（二期）11#标段 建筑规模（总长约3750m）崔家窑西路（科创十四街-科创十七街）0+0501+185、崔家窑中路（科创十四街-水南庄北街）0+0300+950、崔家窑南街（崔家窑西路-经海九路）0+0280+470、次渠水南庄北一街（崔家窑西路经海九路）0+0250+460、次水南庄北街（崔家窑西路经海九路）0+0300+460的道路、雨水、污水、热力、电信、电力、给水工程等施工图

24、图示的全部项目。建设地址建设单位设计单位监理单位勘察单位工期质量要求及承诺工 程质 量合 格工 期要 求68日历天计划开工时间2010年7 月 205日竣工时间2010 年 9月25日承诺竣工工期2010 年 9月25日设 计标 准1、主体结构设计使用年限为50年2、主体结构的安全等级为二级3、主体结构的防水等级为三级4、结构的抗震设防烈度为8度。2.2设计概要1本工程崔家窑西路（科创十四街-科创十七街）0+0501+185=1135米，崔家窑中路（科创十四街-水南庄北街）0+0300+950=920米，崔家窑南街（崔家窑西路-经海九路）0+0280+470=442米，次渠水南庄北一街（崔家窑

25、西路经海九路）0+0250+400=365米，次水南庄北街（崔家窑西路经海九路）0+0300+460=430米，段内的道路、雨水、污水、热力、电信、电力、给水工程等施工图图示的全部项目第三章 施工管理目标3.1 质量目标工程质量目标：合格。3.2 工期目标工程施工工期目标：2010年7月20开工，2010年9月25竣工，总工期为68日历天；3.3 安全目标安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内，治安事故为零。积极响应开发区自建工程施工安全管理办法。3.4环境保护管理目标无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持污染预防，使用环保建材，营造花园级工地，确保工程周边

26、环境质量，实现绿色施工。3.5文明施工目标文明施工目标：达到北京市绿色施工安全文明工地标准。3.6 消防目标消防目标：消除现场消防隐患，杜绝重大火灾事故，消除不安全因素，杜绝重大刑事案件发生。3.7环保目标环保目标：达到ISO14001国际环保认证要求，确保施工中的大气污染、水污染、噪音污染、扬尘污染达标，实现绿色施工。3.8 成本目标成本目标：确保公司确定的工程成本目标，降低成本率达到工程总价的1%。3.9 技术资料管理目标技术资料目标：公司检查得分率不低于99%，验收资料一次验收合格。3.10 工程回访及服务目标工程回访及服务目标：根据我公司对业主服务的承诺，每年夏季对用户进行回访。根据保

27、修合同，对工程实施质量保修。第四章 施工质量计划部署4.1 组织机构及职能分工1.组织机构设立说明项目部负责对本工程进行全面的施工组织管理。项目部设：项目经理、副经理、项目技术负责人；工程师、工长、试验员、质量检查员，测量员、预算员、资料员、材料员、安全员、会计、出纳等专业管理人员分别在项目部各职能部门任职。项目经理在公司的统一领导下，按项目法原则组织项目施工，指挥调度。充分调动项目部全体人员的积极性，统筹兼顾、全面安排，确保工期、质量、安全环保、成本、效益承诺目标的实现。4.2.项目部管理组织机构图4.3施工质量保证管理组织机构4.4施工质量目标：合格4.5 施工质量计划管理4.5.1树立全

28、员质量意识1 认真贯彻“谁管生产，谁管理质量，谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。2 将分包人和独立工程承包人纳入总承包质量管理体系，制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。3 在施工过程中对专业分包人加强施工管理层和施工操作层的规范化、标准化管理，重视对分包人管理人员尤其是操作工人的技术质量培训，做好工艺过程技术交底，从根本上使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更透彻的理解。4 对分包人和独立工程承包人实施质量管理责任制，明确现场施工质量的各环节责任人，按照

29、责任的逐级分解、层层到位的要求，从而保证施工中各个环节的质量。4.5.2建立质量管理制度1 建立各项质量管理制度和措施：包括图纸会审制、技术交底制、人员培训制、装修材料样品制、施工样板制、三检制、工序交接制、质量例会制、质量会审讲评制、挂牌制等等，并严格贯彻执行，通过各种手段实施对过程质量的有效管理和严格监控。2 严格程序化管理，包括制定和执行项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4.5.3加强过程管理1 强化过程监控，包括制定和实施过程控制计划、质量

30、检验计划、质量验收控制实施细则、分包单位过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度计划、质量分析、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序要点。2 材料和设备的质量对于整体工程质量是重中之重，因此对于材料设备要严把质量关，要制定样板制度和见证取样制度,对专业分包人的材料设备进行严格的进场前检查验收，要严格按照ISO9001质量管理体系的管理程序进行严格控制。首先是分包人自检，然后由我公司与分包人联合检查验收，再由监理单位验收。对于重要的材料设备，要由业主、监理共同参与验收，严把质量关。对进入现场的材料设备，达不到质量标准的一律不能在工程上使用。3 各专业施工全面开始前，要将

31、质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组名称等，挂在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和对照执行，也便于监督检查。4.5.4制定质量预防和纠偏措施由技术质量部定期组织召开质量分析会，对分包人工程质量进行会诊、讲评、检查和考核，通过分析预测出质量薄弱环节，提前采取预防措施，及时发现问题和不足，总结经验，吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。4.5.5实现目标管理对工程质量目标分解，把分包工程质量责任落实到各分包人的管理层和操作人员，从分包人的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在施工全过程中用从严求实的工作质量，精心操作

32、工序，实现质量目标。4.5.6加强机械使用安全制度1 现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。2 机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。3 小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。4 机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。5 在机械设备每次使用前的检查中如发现

33、问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。4.6施工段的划分 1.本工程工期短、工程量大、任务重，将各路段全面开花施工，根据工程的实际情况进行陆续开挖，调集施工劳动力，抡时间、抓进度，在保证工程量的情况下进行施工。计划将五个路段分为五个工作段进行施工，组织五个施工队进行突击施工。第五章 施工质量计划保证措施5.1施工质量计划保证目标：保证质量合格5.2施工质量方针质量第一、用户至上。施工中贯彻执行IS09001:2000质量体系，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。5.3工程质量计划控制1满足业主对工程质量的要求，确保工程质量标准确保合格。争创市优工程。2工程质量合格率100%，

34、分项工程优良率90%，分部工程优良率100%。3保证资料真实、准确、齐全。符合质监部门要求，工程完全备案。5.4工程质量控制方法材料进场质量控制，各分项、各工序施工质量控制，各环节施工质量控制及动态控制。5.5工程质量保证体系1建立项目经理为首的质量保证体系，施工质量分工明确，实行施工质责任制。2质量保证组织机构 5.6各分项、各工序质量标准及观感质量控制5.6.1沟道采用明槽施工，全断面机械开挖，底部留20cm人工进行清槽。5.6.2钢筋安装：1钢筋进场时要严格进行按批量抽样检查和送试验室进行复验，检查钢筋规格、型号、合格证及厂家出厂证明等，并经试验室复试合格后方能施用。钢筋加工必须符合设计

35、要求和有关规定。钢筋表面应洁净，不得有锈皮、油渍、油漆等污垢。2钢筋弯曲成型后，表面不得有裂纹、鳞落或断裂等现象。3钢筋搭接长度应符合设计要求及有关规定。4钢筋型号和钢筋规格、形状、尺寸、数量、接头设置必须符合设计要求。5钢筋焊接前必须清除钢筋焊接部位的铁锈、水锈和油污等，钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫正直顺或切除。5.6.3模板安装：1模板在安装前必须除锈，涂油，检查模板尺寸、模板平整度，不得有污物等现象。2模板安装和支撑必须牢固，不得有松动、跑模或下沉等现象。3模板拼缝必须严密，不得漏浆；模内必须清洁，无杂物，应刷脱模剂。4模板安装允许偏差相邻两板表面高低差2mm,表面平整度3mm,垂直度3

36、mm。5模板必须符合设计规定尺寸。5.6.4混凝土浇筑:浇筑的混凝土所用水泥、骨料、外加剂等必须符合设计规定.混凝土强度等级为C30,混凝土抗渗要求S6。1水泥标号不得低于32.5号,性能符合现行水泥标准。2应采用坚硬耐久的卵石或碎石,粒径不宜大于15mm。3应采用坚硬耐久的中砂、细度模数大于2.5,含水率宜控制在5-7%。4浇筑混凝土时必须充分振捣,防止因振捣不实而造成空鼓、气泡、蜂窝、麻面等现象。5进行混凝土浇筑时必须注意结构厚度。5.6.5拆模必须待混凝土达到设计强度后方可拆除.拆模后应检查墙面有无露筋现象,每20延米范围内不多于1米处外露筋,露筋长度小于15cm,并进行修整。5.6.6

37、 埋件安装位置必须符合设计规定。5.6.7支架安装应与沟道底板保持垂直,电缆支架纵向间距1米,水平间距偏差不大于100mm,垂直度允许偏差5mm.变形缝处20cm以内不能安装支架.5.6.8接地扁铁的埋设应符合设计要求.5.6.9防水施工:采用商品混凝土,防水等级符合设计要求.施工缝处防水外掺剂符合设计要求,砂浆的原材料、外加剂、配合比及做法必须符合设计规定.留搓位置正确,按层次顺序操作,层层搭接紧密.5.6.10变形缝装置:变形缝装置处,沟道结构的缝隙应符合设计要求,每2030m道采用HPZA2新型止水带, 要求上下贯通.1嵌缝与粘贴的变形缝装置不行有渗漏,开裂等现象.2变形缝装置允许偏差:

38、直顺度允许偏差+5mm,缝宽度+5mm,-2mm.5.6.11人孔砖砌体:人孔基础砌筑前应校核形状、方向、地基高程.1砌筑要由熟练的瓦工进行操作.人孔内部净高应符合设计规定.墙体垂直度偏差不大于10mm,墙体顶部高程偏差不大于20mm.墙体与基础应结合严密,不漏水,结合部的内外侧用1:3水泥砂浆抹八字,基础抹面处理的可不抹内侧八字。抹墙体与基础的内外八字角时应严密，贴实，不空鼓，表面光滑，误解差，无飞刺，无断裂等。2砌筑体水泥砂浆标号应符合设计规定,采用M10水泥砂浆.人孔砂浆抹面:按设计规定使用配比砂浆,表面要光滑,无空鼓,无欠茬,无飞刺,无断裂.3人孔口圈顶部高程应符合设计规定,偏差不大于

39、20mm.5.6.12孔内爬梯,活挂梯的安装位置应符合设计规定.安装允许偏差不大于20mm.5.6.13土方回填:回填前应清理遗留的木料、草帘、纸袋等杂物.靠近人孔壁四周的回填土内不应有直径大于100mm的砾石,碎石等硬物,用混合料分层回填,人工夯实,人孔回填土每30cm用木夯排夯两遍,回填土密实度要求95%以上。5.7雨污水质量管理措施质量标准1、管节进场应进行质量检查，并检查出厂证明及产品合格证，检查管节管材质量、规格、型号、性能、外观质量及尺寸公差应符合国家有关标准的规这定。如发现质量不合格的管节拒绝进场 ，不合格管材不得用于工程中。2、管节安装前应进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空

40、鼓掉角等缺陷的管节应及时退货，不准使用。3、管节安装前应将管内外清扫干净，安装时应使管道中心及内底标高应符合设计要求，稳管时必须采取措施防止管道发生滚动。4、承插接口应符合设计要求，橡胶圈应符合下列规定，材质应符合相关规范的规定，应由管材厂家配套供应，外观应光滑平整 ，不得有裂 缝 、破损、氯孔、重皮等缺陷，6、橡胶圈性能指标及要求：项 目单 位级 别3040506070公称硬度IRHD +430-4+540-4+550-4+560-4+570-4拉伸强度（）MPa99999压缩永久变形（）23C7270C24（-10）C72%122040122040122040152050152050压力应

41、力松弛（）23C7d%1313141516耐水性（蒸馏水）70C7d体积变化%-1+8接头结合强度（拉伸度100%）拼接区无分离现象热空气老化70C7d硬度变化拉伸强度化（）扯断伸长率变化1RHD%-5+8-20-30+10耐酸碱系数（20%浓度）20C240.8耐臭氧试样无裂纹注；管道安装时，胶圈涂刷润滑剂（如硅油等），润滑剂的性能不得与胶圈材质有任何不良反应。6.3.2管道基础质量要求1.铺设前应先对槽底进行检查，槽底高程及槽宽必须符合设计要求，且不应有积水和软泥。2.承插口（企口）管道的基础结构设计无要求时，宜铺设厚度不小于100的中粗砂垫层；软土地地基铺垫一层厚度不小于是150的砂砾或

42、5-40粒径碎石，其表面再铺厚度不小于50的中、粗砂垫层； 5.8道路质量管理措施一、路基填方施工1、在地下电力沟、雨水、污水管道工程施工完成，并经有关部门及监理单位验收合格后，进行路基填方。电力沟、雨水、污水管道等的处回填，要按各分项回填夯实的要求进行回填夯实。必须保证夯实的密实度。2、路基填、挖工程接近完成时，应恢复道路中线、路基边缘线与横断面高程；复核施工衔接段中线高程，按设计要求进行路基整形。路基挖填,路基范围内有积水，挖、填土前应先将积水排除。路基施工期间，路基两侧设排水沟，排除地表水并保持排水通畅，防止路基浸水。3、路基填筑按照横断面全宽并按设计道路平行逐层向上填筑，部分原地面不良

43、土质必须进行清理，不平时，由最低处分层填筑，每层填筑厚度为20cm，每填一层，压实度检查合格后再填下一层。每层填料铺设的宽度，应超出每层路堤的设计宽度3050cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。对于填方作业段的交接处，未在同一时间填筑，则先填地段按照1：1的坡度分层留台阶，台阶长度1m；若两个地段同时填筑，则应分层相互交迭衔接，其搭接长度不小于2m。4、不良地基处理施工工艺框图监理认可机具、材料供应计划制定施工方案不良地基的复测现场道路机挖沟排水盲沟运走 排水、抽水挖掘不良地土层制定堆放场 取土砂砾、片石、碎石分铺填 防护、防污压路机分层压实自检监理认可进行上层填方作业二、基压

44、实施工：（1）、首先确定填料的最佳含水量、最大干密度及其他技术指标。在路基填筑前从取土场收取具有代表性的土样进行击实试验确定以上指标。现场每层填方压实度采用环刀法进行检测，合格后方可进行下一层填筑。机械碾压前应对填料的松铺厚度、平整度、含水量进行检查，合格后方可进行碾压，碾压机械采用振动压路机，先弱振稳压后强振碾压，直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向往返式进行，横向接头时压路机一般重叠1/3轮宽，前后相邻两区段纵向重叠1.01.5m，达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。路基填筑高度为080cm，压实度不小于93；填筑高度大于80cm，压实度不小于90。（2）、放好路床中心线，根据

45、中心线放出边线及路床边线，路床清挖完成后，会同监理一同检验复核，检验合格后方可进行下道工序。回填土分层进行，每层虚铺厚度不得大于30cm，采用18t压路机碾压，路基边缘不宜碾压时采用蛙夯夯实,蛙式打夯机压实虚铺不大于20,压实度必须符合规范标准。（3）、挖方路基应碾压，碾压时被破坏的路肩边缘应重新修整 。（4）、填土路肩的纵、横坡度及肩线应符合设计要求。（5）、填土路基到顶层后，应进行边坡的修整，整修时应沿路基挂线，削坡整修，使之符合设计要求。三、路基填筑工艺框图填料认可测量放线现场填料压实施工准备压路机规格型号（1）铺设填选定参数重锤击实压实清理挖除不适用材料挖成台阶填土压实晾干或洒水（2）

46、压实翻松（3）检测填料类型路槽以下深度 压实（1） 中堤0-80cm93%80-150cm 循环（1）（2）（3）工序道路槽底面监理工程师认可，进入下一道工序拣地修整1、根据施工需要，按工序要求给出控制施工中线、构筑物位置及设计高程的标志。2、道路工程施工中线桩的间距，直线宜为10m20m，曲线为10m，遇有路口、起终点、折点等适当加密。中线直线部分测量的横向偏差，每100m不大于5mm。3、为便于恢复施工中线，采用拴桩法、边线桩法进行控制，拴桩点选择不妨碍施工及拆迁的地点。4、自路基以上，每完成一道工序，均对中线、边线桩进行测试，保证各控制点的准确。测设时应以附近控制点为准，并用相邻控制点进

47、行校核，控制点与测设点之间的距离不大于100m。当现场土质含水量较大时，需掺入适量白灰拌合后对路基进行处理。局部有路边沟等软基时，采用换填级配砂石进行处理，保证路基坚实不沉陷。5、基层施工完成并经验收合格后，引用经向监理报验合格的中心、高程控制点，按图纸要求，放出道路设计边线和高程桩，并标明下反数。四、路床施工1、施工工艺流程施工准备路基路床雨水连接管灰土二灰砂砾道牙、沥青混凝土竣工验收2、路床填土宽度为路宽加50cm，碾压时压路机轮外侧距路基填土边缘宜为4050cm，成活后修整到设计宽度。碾压时宜使用振动压路机，先静压，后用高振幅，低频率振动压实，待路床有反弹现象时，采用低振幅，高频率压实，

48、压实完成后注意保湿养5.9 质量计划管理措施1.技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2.工序交接检制度：2.1工种之间交接检。2.2总包与分包间交接检。2.3成品保护交接检。2.4坚持做到“五不施工”、“三不交接”：五不施工：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证、未复试或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。三不交接：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3.隐蔽

49、工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4.施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5.施工过程的质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。6.材料半成品、成品采购及验收制度：制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对

50、于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7.仪器设备的标定制度：设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均进行定期标定，专人负责管理。8.质量奖惩制度：实行质量奖罚和质量风险金制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。9.坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考核，持证上岗。10.实行质量否决制度：选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员，负责质检工作。质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有

51、材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11.认真执行“样板制”： 明确 “样板墙、样板段”标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收达到优良，并经监理、甲方确认后方可作为“样板”进行施工。112.技术管理措施：12.1执行技术资料管理的岗位责任制，设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累。12.2积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。12.3认真做好现场的施工试验工作，重点抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样

52、及见证取样，屋面、厕浴间防水层的铺贴和渗漏试验。12.4现场的各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验，实际操作与计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好纪录，计量员持证上岗。12.5要在避免剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电、风专业人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗留的地方要与设计提前办理洽商。5.10质量计划保证措施1.工作原则严格贯彻执行遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。项目部在各层次和职能之间，就质量管理体系的过程及其有效

53、性进行沟通，增强理解、协调管理，在项目部内各层次的管理、执行、验证人员之间，对质量要求、质量目标、的完成情况及实施的有效性，形成纵向、横向的信息沟通系统。项目部根据内部和外部的信息反馈，对质量管理体系如何满足市场、顾客的要求或组织机构发生重大变化，每一季度由项目办公室负责收集信息，主持进行管理评审评审主要包括：顾客满意度和顾客沟通调查结果，过程的测量和监控结果，产品的测量和监控结果，纠正和预防措施实施状况以及所有影响质量管理体系运行各种变更。2建立项目质量管理体系我公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在投标人总部领导下充分发挥自身整体优势的基础上，按照具有总承包管理特色的项目

54、管理模式，高效组和和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001-ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。根据项目管理的要求，我公司将建立全面的项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO 9001:2000国际质量管理和质量标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量管理体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严

55、谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。建立由项目经理领导，总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各分承包方、各专业分公司的质量管理网络。3确定质量职责关系项目质量职能分配表见下表。管 理 过 程项目经理生产副经理项目工程师商务副经理技术质量部计量测试部物资机电部工 程 部合同财务部安全保卫部办 公 室一管理职责1通用指南2以顾客为关注焦点3质量方针4策划5职责、权限与沟通二资源管理1资源提供2人力资源3基础设施4工作环境三产品实现1实现过程的策划2与顾客有关的过程3采购4生产和服务的提供41生产和服务的提供的控制

56、42标识和可追溯性43 顾客财产44产品防护5测量和监控装置的控制四测量、分析和改进1策划2监视和测量21顾客满意2.2内部审核2.3过程的测量和监控2.4产品的测量和监控3不合格品控制4数据分析5改进注：过程职能分配表（主控： 、强相关：、相关：）第六章 明确施工质量管理职责为确保工程质量自始至终处于受控状态，要严格执行国家、北京市及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次成优。6.1项目经理质量职责6.1.1项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对公司质量方针的贯彻和施工现场质量管理负全部责任；6.1.2坚持“

57、以顾客为中心”，与顾客进行有效的沟通，了解顾客的要求和期望。6.1.3组织有关人员编制项目质量保证计划、施工组织设计、安全文明施工管理方案并监督落实；6.1.4组织编制项目的劳资分配制度和其他管理制度；6.1.5支持项目生产副经理，组织项目实施中的各类分包和供应商的选择工作；6.1.6拟订项目组织机构和人员配置，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；6.1.7全面负责项目的合约、商务、采购、成本管理工作；6.1.8组织和领导工程创优工作；6.1.9监督班组认真开展“三检”，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关；6.1.10组织项目部内部质量检查，随

58、时掌握工程质量情况，找出问题根源，寻求解决办法；6.1.11坚持质量问题或事故检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报。不得隐瞒或袒护；6.1.12参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。6.2项目工程师质量职责6.2.1协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标；6.2.2负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；6.2.3组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；6.2.4定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠

59、正措施。及时向有关单位反馈各种质量信息；6.2.5督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性；6.2.6负责项目经理部的质量记录的管理工作；6.2.7负责项目部的新材料、新技术、新工艺的推广与培训工作；6.2.8负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。6.3项目生产副经理质量职责6.3.1项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。全面组织现场施工，对施工生产的技术、质量、进度和安全的组织、控制和管理工作负责；6.3.2负责与业主、监理、设计等协调和沟通的组织领导工作，参与分包商和供应商

60、选择的组织工作；工作；6.3.4督促关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作；参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题。在规定时间内组织有关人员纠正。掌握在施工程质量工作情况，做好检查记录；6.3.5对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则、及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护；6.3.6工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任；6.3.7 定期检查工长及管理人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。6.4技术部质量职责6.4.1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现；负责编制工程

61、施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法。向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任；6.4.2经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正,对责任班组和个人,给予停工、返工、罚款处理；6.4.3认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任；6.4.4对新材料、新技术、新工艺在工程中的推广和使用进行指导并把关；6.4.5负责对竣工

62、图、竣工资料、技术总结等工作的指导、把关及具体实施。严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定，进行验收评定和监督检查；6.5工程部质量职责6.5.1负责对现场生产进度控制和产品质量控制以及生产质量计划的实施，进行不合格产品控制；6.5.2监督检查工长的技术交底工作，督促每道工序之间进行交接检手续；6.5.3负责监督检查每道工序完成后的成品保护和清理工作；6.5.4负责工程供方、劳务供方的选择和评审，并建立工程供方、劳务供方台帐；6.5.5负责协调现场施工的各专业工程分供方施工，并随时解决因工序交叉出现的问题；6.5.6控制工程材料的使用，监督未经检验的材料在工程中不得使用，向

63、物资机电部提供月材料计划；6.5.7负责向业主及相关方进行满意度调查，并将结果及时向办公室、相关部门和项目经理进行反馈；6.5.8负责监督施工现场的基础设施（如施工道路、塔吊、电焊机等）的检查工作，如发现问题，应立即通知有关部门（物资机电部）进行维修。6.6物资部质量职责6.6.1根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料；6.6.2进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，正确标识；6.6.3根据月度材料申请计划；深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作；6.6.4熟悉各种材料规格及验收标准，进场材

64、料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用；6.6.5实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用，进行施工现场的标识工作；6.6.6做好修旧利废工作；建立物资进出场审批制度，严格控制工程日用品的消耗；6.6.7确保现场的机具设备完好，发现问题及时修理，并建立台帐，作好设备状态记录；6.6.8严格领发料制度，做到定期盘点，帐物相符。6.7合同财务部质量职责6.7.1负责持证上岗人员和特殊过程操作人员的验证、鉴定工作；6.7.2对组织与调配劳动力的合理性、适应性和及时性负责；6.7.3负责合同的起草、洽商、签定、报批工作；负责施工现场所有工程供方和物资供方以

65、及劳务供方等的合同管理，并监督他们的合同实施情况；6.7.4及时了解业主的各方面要求，并及时向项目经理汇报和其他部门传达，保证工程质量和施工进度；6.7.5定期向公司及项目经理汇报项目经理部的财务状况，保证项目部成本处于受控状态；6.7.6负责项目经理部的资金供应、财务核算和决算工作。6.8质量安全部质量职责6.8.1质量管理1）建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全；及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，及时填报工程质量报表；2）坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处

66、罚；3）参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作,监督质量事故和质量问题的处理；参加结构和竣工质量检查评定工作；4）计量测试管理严把材料进场质量关，特别是钢筋、水泥、石、砂、商品混凝土的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报，严把材料使用关，如配比计量等；按规定批量制作试件，按比例送见证试件，试验资料齐全；对有关结构和建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并收集和保存有关资料；严格按照有关国家规范，进行工程产品的质量检测工作；负责与商品混凝土搅拌站的联系，及时将混凝土质量进行反馈，及时协调，保证混凝土质量。负责施工现场所有的计量器具及施工测量器具的管

67、理，并建立使用台帐，使用其超出使用有效期限，应及时进行复检。第七章 加强物资资源质量控制及人力资源施工管理7.1资源质量控制项目部为实现对工程的有效管理，根据工程及顾客的需要，及时提供质量管理体系实施所必须的资源，包括：人员、设施、工作环境等。以确保有效实施和不断改进质量管理体系，满足顾客要求，提高企业竞争实力。进场物资必须进行质量控制和做好产品质量检验工作。不合格产品严禁进场施用。7.2人力资源的施工质量培训教育7.2.1 人员的参与在项目人员组成上进行合理安排，成立以项目经理为核心的项目领导班子，项目成员进行优化，使年轻的力量充实到项目的重要岗位上，项目做到年轻化、知识化，使项目专业素质大

68、大提高，在人员素质上得到保证。7.2.2 人力、意识和培训针对本工程特点，根据公司制定的规章将工程施工管理人员受教育的程度、接受的培训、具备的技能和工作经历等信息向公司汇报，公司进行考核，选择能胜任的人员，要求本工程在岗的所有管理人员，加强顾客中心意识，强化专业技能，提高业务素质。以确保项目部质量管理体系的有效实施。分析和识别从事工程管理活动和人员的能力，包括管理人员和验证人员、关键过程和特殊过程的操作人员。当出现施工管理人员不符合岗位要求时，必须将不合格人员进行再次培训，培训合格后方可上岗，对达不到要求的，进行换岗或解除合同。定期通过组织管理人员专题学习，到其他单位参观学习，参加公司的培训等

69、途径，使得项目部管理人员普遍获得适当的管理和技术知识、技能和经营，具备相应的能力。培训计划：项目部在每年年终，由办公室将本项目需要进行培训的人员，做成计划表，上报公司，选派有关人员参加公司内外的各种岗位培训，学历教育，建立相应的培训记录。7.3.抓紧产品质量控制及过程控制7.3.1实现过程控制的策划1关键过程、特殊过程的识别由于工程的相互关系非常复杂的，为使生产、安装工程处在受控状态下，同时使得过程质量达到规定要求，确保项目管理有效和高效的运作，明确生产、管理的连续性和发展性，项目经理部首先指定工程的质量目标，然后对关键过程和特殊过程作出识别（关键过程包括：施工控制测量、预埋件和施工孔洞留设、

70、结构变形缝及施工缝施工、主体结构模板及支撑施工、接口施工、暗挖隧道初期支护等；特殊过程包括：降水、暗挖隧道小导管注浆施工、防水层施工等），找出这些过程的管理点，针对这些管理点进行控制，以确保工程质量目标的实现、工程的顺利进行。2过程的管理施工过程的控制是保证工程质量最为重要的一个方面，我们采用的是质量管理责任制，责任真正落实到每一个人，采取严格的奖罚制度和岗位评审制度，定期对在岗人员进行岗位评定，对不合格的人员及时调整。充分利用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和进度。选择高素质的整建制外施队伍。保证每个操作者了解评定准则，关键过程开始前，应先进行样板施工，评定合格后，按样板进行操作，样板由

71、工长准则实施，质检员进行认可；特殊过程的工艺需经过鉴定是合理可行的。特殊过程的操作者，必须经过培训，考核合格持证上岗。由工长负责加强过程中的连续监控，并做好记录，监控方法在作业指导书和交底中明确。质检员应加强过程中各阶段的检查，保证过程处于受控状态。特殊过程中使用的设备应经过鉴定符合规定要求。特殊过程的各项活动要进行详细记录。施工过程执行自检、专检、交接检“三检”制，真正落实“三检”制的作用，通过“三检”把关使得相同的质量问题在以后的施工中避免出现，在提高工程质量的同时，加速工程的进度。 项目部的质量记录要做到准确有效，真实地记载过程状态和过程结果，传递质量信息，对质量记录的标识、储存、检索、

72、保护、保存期限和处置进行控制，用以证明产品、过程满足合同及法规要求和为质量管理体系提供客观证据。 为加强对施工生产的成本控制，与预算有关的过程核算，洽商、变更的经济变更，供方合同及合同管理和评审；与财务有关的成本核算，资金使用计划及分析报告。建立成本计划和成本预测，对工程分部位进行考核。7.4采购过程控制1采购过程为了确保物资采购符合合同及产品标准要求，使物资采购处于受控状态，项目部按公司程序文件进行物资采购管理。2控制供方的过程1）材料供方供方评价:验证供方的资质证明（验证各类证件）：营业执照、生产许可证、开采证、市建委产品准用证等。对供方的生产规模、供货能力；质量管理体系状况；生产设备、技

73、术、管理、产品质量状况；业绩及社会信誉；供方的产品使用范围及效果，产品价格、售后服务及其他用户对产品，进行综合评价。中间商还需评价搬运、储存能力。物资采购：项目部所申报的合格供方，自公司管理部门批准后方可组织采购。物资采购应到合格的供方进行采购，采购员必须认真登记采购台帐。物资采购的验证：根据物资对产品的影响程度不同，分别进行外观及物理化学性能的验证，验证前要准备好相应的采购文件、材料验收标准及检测工具等。业绩及社会信誉物资采购的验证内业资料管理进货检验采购文件物资采购供方评价供方的资质证明生产规模供货能力供方质量管理体系状况材料标识供方现场的验证搬运储存能力7.5生产和服务的提供1生产和服务

74、的提供的控制1）生产和服务的提供的控制由项目经理主持，根据合同和协议，与顾客沟通本工程的特点和要求，项目工程师安排有关人员进行图纸会审，参加设计交底。进行项目质量策划，项目技术负责人编制施工组织设计和质量计划，经项目部研讨通过后，上报公司进行审批，审批完毕后，由技术负责人组织交底后，按相关程序规定进行管理。2）过程施工方案（包括季节性施工方案)由项目技术质量部编制，项目工程师审批，重要过程施工方案由公司总工审批。作业指导书由工长和技术员编制，项目工程师审批，技术安全交底由工长编制，并向班组交底。根据工程的质量计划和施工组织设计，确定质量目标，进行要素分配，明确特殊过程和关键过程。对于关键过程应

75、确定质量管理点且样板先行；对特殊过程应实施不间断的测量和监控。3）施工过程中的各项质量活动应进行记录，除填写规定表格外，项目经理部应形成总的施工日志，由生产副经理负责，记录工程项目全面的施工过程情况。2标识和可追溯性为了防止不同类型产品产生混淆，同时，实现产品的可追溯性，必须作到：1）物资的标识物资进场后由材料员负责标识，标识形式为：质量证明、采购台帐、仓储和堆放的标志牌、复试单、收拨料单。标识内容：钢筋：级别、直径、生产厂家。水泥：品种、标号、厂家、出厂日期。砖：强度等级、生产厂家。防水材料及外加剂：名称、厂家、出厂日期。仓储材料：名称、品种、规格、数量。对于紧急放行物资：要注明名称、使用部

76、位、使用数量、批准手续。2）材料检验状态的标识由材料员对材料的检验状态进行标识。材料进场后标识为：待检；经检验和试验合格后标识为：合格；经检验和试验为不合格后标识为：不合格；经检验和试验，尚不能确定合格与否，标识为：已检验待判定。3）施工过程中的标识在施工过程中通过各种试验记录、施工记录、隐检记录、预检记录、质量检验评定、验收记录等对施工过程进行标识。各专业进行预检、隐检、质评，需要标识的内容应清楚齐全。各专业工长分别负责对混凝土、砌体、抹灰墙面，标注施工班组、班组负责人的姓名、施工日期和质量检验状态。由钢筋工长负责对钢筋原料和加工成型的钢筋标识，标识内容为钢筋规格、尺寸、使用部位、数量、进场

77、时间、检验状态。混凝土工长对后台搅拌要书面交底，后台搅拌站要悬挂上料配合比标志牌，标志牌应注明浇筑部位、强度等级、施工日期，按混凝土配合比标注的分盘水、水泥、砂石及外加剂的添加数量。后台计量台秤必须在检测周期内，并有合格证标志。由专业工长负责对施工样板进行标识，内容包括施工班组、施工负责人、施工时间、使用材料、样板认可状态。对于特殊要求的焊接工序，在焊缝附近打上焊工的名字。4）产品的可追溯性需要追溯的建筑材料：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、混凝土构件及其他有追溯要求的材料，其可追溯性反映在标识内容中，通过各种记录、签字、盖章、实物标识及标志牌等追溯原材料的来源、时间期限、质量要求、使用部位等。

78、3业主财产业主财产主要指施工用原材料、工程设备，如水准点，变压器、施工用水用电等和一些知识产权，如规范、图纸等。对业主财产进行专门的标识；接收时要进行验证；贮存或使用时给予防护和维护；如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应报告顾客并保持记录。4产品防护对于采购物资、原材料、已完施工部位及顾客接受前的竣工资料，为了保证产品的符合性，项目按公司制定的各项对标识、搬运、贮存和保护做了控制规定。现场原材料、半成品的保护：现场的原材料、半成品进场后，由项目部材料部门统一管理，通过限额领料的方式控制材料的使用，并由使用单位负责保管，出现浪费，按合同处理。使用人员为成品保护责任方，对于关键和特殊过程设专人看

79、护。项目部同分包单位签订成品保护协议，强化进入施工现场的人员管理，施工完毕检查、确认成品保护执行情况。7.6不合格产品的控制为确保不满足要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用和交付。不合格品的分类：不合格物资和不合格分项工程。（1）不合格品的评审和处置1）不合格的标识不合格物资的标识由物资机电部材料员对鉴别出的不合格物资做好记录，挂上明显的不合格标签进行隔离或运出现场，避免与合格品混同使用。不合格分项工程的标识：钢筋和模板在隐检、预检及质量记录中给予标识，由项目技术质量部技术员负责管理。混凝土、抹灰、面砖由工程部专业工长用带颜色的粉笔划出不合格区域，并注明是否返工或返修。2）不合格的评审不

80、合格物资的评审由项目工程师组织工程、物资、技术质量部门参加，对不合格物资的性质和严重程度作出评价，并提出处理意见，必要时报请公司有关部门参加评审。填写不合格物资的评审和处置记录表。不合格分项工程的评审：一般不合格工序的评审由项目经理负责组织，工程师、技术质量部、工程部参加，并加以记录，填写不合格的评审和处置记录表。对于重复性出现的一般不合格分项工程，公司技术质量部组织人员进行评审。严重不合格分项工程的评审由公司总工程师组织，技术质量部门、项目部及有关人员参加，提出处置方案，填写不合格品的评审和处置记录表。构成质量事故的不合格分项构成的评审应按北京市建设工程质量事故报告和调查处理管理规定办理。评

81、审结果应说明是否需要制定纠正措施。3）不合格的处置对不合格物资的处置分为：退货、让步接受、降级使用、报废等。退货：项目部物资机电部应依据不合格物资质量证明文件、批准文件等做好退货记录，并重新评定供方；让步接受：对于不满足要求，但能满足预期使用要求，经项目工程师批准可做让步接受，但必须取得顾客同意，并做好记录；降级使用：经公司和项目工程师批准，并注明不合格品使用部位，做好记录；报废：做好报废台帐。对不合格分项工程的处置分为：返工、返修、让步接收等。返工：对返工工程使其符合要求，并做好记录；返修：使其满足预期的使用要求，并做好记录；让步接收：取得顾客同意，并做好记录。技术质量部负责对返修或返工后的

82、工程进行检验评定。（2）不合格品的记录由物资机电部、技术质量部做相应不合格品控制（标识、评审、处置)的原始记录。7.7数据分析为了评价项目质量管理体系运用的适宜性和有效性，促使项目部质量管理体系的改进，项目办公室应及时收集与工程有关的数据，包括：顾客的满意和不满意、质量记录、不合格信息、不合格品率、顾客投诉、成本状况、过程实施中的有效程度等；与质量管理体系运行有关的数据，包括：过程运行的测量监控信息、产品测量和监控、产品实现的过程能力、内部审核结论、管理评审输出、合同履约率等。对上述信息进行数据分析，运用适宜的统计技术（如随机抽样法、数理统计法、因果图、折线图和趋势图等)，对于波动情况采取相应

83、的纠正和预防措施，为质量管理体系的适宜性和有效性的评价提供以下信息：顾客满意程度的现状和趋势；（顾客满意度分析报告等）产品和服务与顾客要求的符合性；（会议落实情况记录等）过程、产品的特性及变化趋势；（质评、混凝土评定、计划统计等）供方的产品、过程和体系的相关信息；（材料进场记录、劳务评价等）7.8改进措施为持续追求对质量管理体系各过程的改进，提高质量体系的有效性及效率，对日常的工作制定纠正和预防措施。（1）纠正措施为了消除不合格原因，防止不合格的再发生，使工程质量符合规定要求，使项目部质量管理体系不断完善和达到持续改进的目的。项目经理部各部门都应根据数据分析的结果，针对过程及产品的测量和控制中

84、发现的问题已经发生的不合格，制定纠正措施。对于产品质量的不合格，通过分析确定产生不合格的原因，由项目经理或项目工程师主持制定并审批纠正措施，填写“纠正措施报告表”。物资采购、搬运或储存等过程中出现的不合格由物资机电部组织调查分析原因，制定纠正措施。对于质量管理体系实施中的不合格，项目部对项目自身进行质量管理体系实施检查中分析的问题，分析、确定产生问题的原因，由项目经理组织，办公室制定纠正措施，并填写“纠正措施报告表”。项目经理负责组织对本工程出现不合格纠正措施的实施工作,责任部门将措施情况做好记录。项目部由项目经理和项目工程师定期组织各部门，对施工中纠正措施实施情况的检查，并评审实施的有效性。

85、（2）预防措施为消除潜在不合格的原因，防止不合格发生，使工程质量符合要求，使项目部质量管理体系不断完善和达到持续改进的目的。通过对已有信息的分析，识别潜在不合格及原因，制定预防措施。施工过程的预防措施由项目部技术质量部负责制定，项目工程师审批。项目经理负责对本工程的各项潜在不合格预防措施的组织实施工作，预防措施需进行交底，作为施工方案的一部分贯彻实施，有关部门负责将实施情况做好记录。由主管经理或项目工程师定期组织各部门，对施工中预防措施的实施进行评审，跟踪并记录预防措施的有效性。（3）持续改进为了使项目管理持续发展，不断改进，项目部所有管理人员应当积极改进管理工作，努力提高过程质量，合理安排和

86、组织施工，避免浪费，增产节约。明确目标：项目部努力为实现项目集约化管理，加强成本控制，实现企业经济效益最大化。优化职工激励机制，明确项目部各层次管理人员的岗位职责，积极实现在工程中不断提高自身的管理水平，加强业务学习。实现和支持：为确保项目管理改进过程的有效性和效率，项目部所有管理人员应当注意：各项工作的有效性；合理安排工作，努力提高工作效率；寻找工作总得薄弱环节，积极加以改进；注重工作的计划性、收益性和严谨性。第八章 各分项施工质量保证措施8.1测量和监控装置的质量保证措施1测量质量控制职责：项目部计量测试部负责现场测量和监控装置的登记、送检、标识等管理工作，并监督其使用和保养。项目部的测量

87、人员负责现场测量仪器的使用和保养。项目部的物资机电部门负责本部门的计量器具的使用和保管。项目部的工程部负责机械设备上测量和监控装置的使用和保管。2质量检验器具的管理：质量检验器具包括：靠尺、塞尺、方尺等。由质检员负责保管，并登记编号。每六个月进行一次校核，并加以标识、同时做好记录。3测量仪器的管理项目部的测量仪器经长期使用后，确实不能满足精度要求时，必须经上级技术监督部门鉴定，项目部提出申请，上级主管部门审定后收回。测量人员必须持证上岗，按仪器说明书进行操作和维护保养，严格执行公司程序文件的各项工作要求。测量仪器的检定周期按国家规范和企业规定执行。检定合格的仪器均应贴上合格的标签。4试验设备的

88、管理项目部设专人对试验设备进行管理，主要设备建立履历档案，内容包括：使用说明书、检定记录、维修记录。试验设备的检定和校准由专人登记好设备率定台帐。检定合格的设备应贴上和规定标签。试验工严格执行仪器操作规程，设备用毕应清理干净。试验工必须持证上岗。项目部的技术质量部对现场的测量装置（水准点、定位桩）采取保护措施。8.2 钢筋施工质量保证措施钢筋进场，质检员对品牌、型号、规格、进行检验，并将标牌收存做为资料证件，并在每批次取标样送试验室进行试拉试弯检验，如发现有脆断的钢筋禁止使用，并做化验分析，经试验不合格的钢筋退回原供货商。禁止便用。技术员对钢筋工进行钢筋工程施工技术交底，交底时要全体钢筋工参加

89、。使每个施工人员意示到，钢筋绑扎质量的重要性。钢筋进场后尽量减少钢筋在现场的堆放时间。钢筋堆放场地进行硬化并适当垫高，防止钢筋被锈蚀和污染，雨天对钢筋原材和加工半成品覆盖塑料布等防雨材料。锈蚀的钢筋必须经除锈处理后并经有关人员检查合格后方可使用。有癍痕的钢筋禁止使用。1.底板钢筋绑扎质量保证措施在钢筋绑扎前，在垫层按钢筋的间距放横、纵线，便于控制钢筋间距。绑扎钢筋时要绑扎牢固，绑丝丝尾要向钢筋内侧，防止丝尾露在外面锈蚀，底板钢筋绑扎要设架立筋，要设保护导层垫块50，防止施工人员踏弯变形。质检员要亲临施工现场进行检查和监督确保钢筋工程施工质量。2.墙体及顶板钢筋绑扎质保证措施墙体钢筋要设梯子筋以

90、固定钢筋便于绑扎施工，钢筋保护层内侧为25，外侧迎水面为50。墙体钢筋绑扎好后要加设保护层垫块。横向或纵向钢筋要顺直，间距要按图纸设计要求绑扎。绑扎要牢固。质检员自检后再通知监理工程师验收。8.3 模板施工质量保护措施1 模板堆放场地应平整、坚实、排水畅通，模板拆下后如果场地允许应尽量平放在平台上，如果场地不允许，平板模板放置在牢固的插放架内，以免变形。变形的模板禁止使用。2 本工程选用的模板包括钢模板、木模板，其中钢模板易生锈、木模板易变形，均应尽量避免长时间受潮。3 模板拼装后不能及时浇注混凝土，被雨水淋过，则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。模板加固前要拉线绳进行调直加固，支撑牢固

91、、平整。质检员进行亲自检查验收合格后再通知监理工程师验收。4 炎热天气下，墙、柱大钢模板在混凝土浇筑前用冷水浇水冷却降温。8.4 混凝土施工质量保证措施1 浇筑混凝土时及时掌握天气预报，混凝土施工应尽量避免在雨天进行。2 雨期浇筑混凝土前，确定浇筑顺序同时，事先制定遇突然的天气变化情况下的防雨措施，防雨材料运至施工现场。浇筑混凝土要一次性施工完毕，不得留置施工缝。因此雨天要做好相应准备，避免因下雨而引发质量事故。3炎热天气下浇筑混凝土，拌制混凝土所用的骨料和配料预先进行冷却降温，确保混凝土的入模温度不超过32，搅拌站及现场必须采取有效措施控制混凝土入模温度，例如采取预先冷却搅拌用水、运输及浇筑

92、过程中加强遮阳等措施。4 浇筑混凝土遇到小雨时，应采取必要的保护措施，如对混凝土拖式泵的进料口进行遮挡、浇筑混凝土时分区域进行，浇筑完一个区域随抹随覆盖；雨大时，应停止浇筑，并按规范留茬处理。混凝土振捣要快插慢拔，振捣为10秒为宜，混凝土不冒气泡为好。混凝土浇筑完后，要用抹了进行压一遍，最后一遍要在混凝土初凝前完成。5混凝土浇筑完终凝后浇水养护，但应依据雨期施工的特点及时进行调整，如未终凝混凝土遇雨应进行覆盖，等终凝后可取消覆盖，雨停后仍应进行正常养护。6在混凝土养护期间，混凝土内部的最高温度必须维持在85以下，而在混凝土内任何两点的温度差值不能超过25，施工人员需根据测温数据随时调整混凝土的

93、养护方法，避免内外温差过大。7.混凝土浇筑时质量质检员必须在现场进行监督。凝土运输与浇筑过程中不得淋雨；浇筑完毕后应及时覆盖防雨，雨后应及时检查混凝土表面，并及时修补。8.5回填土施工质量保证措施回填土时尽量避开雨天，要及时收听天气预报，回填土层要及时夯实完毕，不得过夜，必须准备好塑料薄膜随时进行覆盖，防止雨天浇灌，造成不必要的返工。夯实用蛙式打夯机时，需要夯实四遍，必须达到夯实的密实度。质检员经常进行检查，试验员要做环刀取样送试验室进行试验。第九章 施工资料管理措施9.1竣工资料编制数量编制依据：按照北京市市政基础设施工程资料管理规定DBJ01-71-2003编制。 甲 方： 六套（一套原件

94、，五套复印件） 开发区档案馆： 一套（原件） 公司档案室： 一套（原件）9.2施工技术资料收集整理1施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。2所有资料内容的填写都要使用机打，签字栏要使用碳素笔签写，做到内容齐全、数据清楚、签章清楚有效。3资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。4所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其它人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完及时登记归还。9.3资料保证措施l本工程具工期紧、质量要求高、资料发生项目多、数量大等特点，各级领导和管理部门必须把施工技术资

95、料管理做为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并设专职人员负责施工技术资料管理工作。12.3.2施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。9.4技术资料管理职责l.技术质量部部长 对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。2.资料员 认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技

96、术质量部。迎接公司检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。3.技术员 负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。4.试验、测量、质检、材料等相关部门，应结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。5.竣工测量竣工测量是整个工程的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原始资料，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册，妥善保存。对每分项工程已经完成的做到及时竣工、资料齐全；未完成的或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时进行竣工测量。