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新桥大道桥梁工程T梁预制工期保证措施(10页).pdf

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新桥大道桥梁工程T梁预制工期保证措施(10页).pdf

1、新桥大道(团肥路南延)建设工程03 标桥梁工程 T梁预制工期保证措施安徽交航新桥大道03 标工程部二零一五年十一月新桥大道桥梁工程 T 梁预制工期保证措施一、工程简况新桥大道桥梁工程包括瓦东干渠大桥、天河中桥、瓦东灌渠中桥共有 30MT梁 120 块、35MT梁 36 块、13M矮 T 梁 126 块。目前 30MT梁已预制 50 块,剩余 70 块。35MT梁已预制 8 块,剩余 24 块。13M矮 T梁 126 块未预制。二、T梁预制工期2015 年 11 月 62016 年 1 月 5 日。右幅 18 块 35MT梁 2015年 11 月30 日预制完成。其他T梁 2016 年 1 月

2、5 日完成。 30M 、35MT梁每 2日完成 3 块。13M矮 T梁每 2 日完成 5 块。三、T梁预制工期保证措施1、保证工期的制度措施1) 、建立和健全工期目标责任制实行工程经理负责制,将本标段T梁预制工期目标进行详细地分解,并把各阶段性目标工期落实到各部门、施工队和班组。建立和健全 T梁预制工期目标责任制, 并将工期目标责任分解到工程部相关的每个参建职工,作为业绩考核的一项主要指标,实行工期责任考核。2) 、明确工程管理层的责任负责对业主全面履约, 在合同工期内, 实现 T梁预制工期计划目标。制订并落实 T梁预制各施工阶段的工期计划。保证各种资源配置到位,根据进度动态配置各种生产要素。

3、跟踪控制生产过程,落实有关措施,实行目标管理,进行节点工期考核兑现。3) 、明确工程作业层的责任执行 T 梁预制各施工阶段的节点工期计划。按计划安排进行倒班作业。缩短工序作业间隔时间,提高综合效率。开展劳动竞赛,不断掀起施工高潮。2、建立和健全保证工期的相关制度1) 、实施工程调度管理制度建立现场设生产调度指挥系统,郭顺,全面负责T 梁预制施工、架设的总体安排,根据施工生产计划和安排,对施工活动进行调控和指挥。孙国康负责 T 梁预制、架设施工的总体实施,做好对内对外的协调工作,对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员,确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调。徐从宏负责 13M矮

4、T梁的预制、架设施工,王章华负责30、35MT梁的预制、架设施工。徐从宏、王章华具体负责 T梁预制、架设施工,现场监督、调控各施工班组之间工序衔接、配合以及T 梁预制、架设施工的安全、进度、质量。确保T梁的预制、架设施工能够按预定进度计划顺利实施。2) 、建立例会制度每天由孙古康主持召开一次T 梁预制、架设施工交班会,查缺补差,并把相关问题、情况及时向郭顺反映。每周由工程经理王应良、郭顺主持召开一次T梁预制、架设施工调度例会, 以便能及时发现问题并及时处理、解决,保证T梁预制、架设施工正常进行。3) 、建立检查反馈制度检查 T 梁预制、架设施工进度计划及调度命令执行情况,现场问题的处理情况等,

5、 并及时予以通报, 以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全系统的T 梁预制、架设施工调度台帐和反馈渠道,包括30、35MT梁预制台帐、 13M矮 T 梁预制台帐、 T梁预制、架设完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐等,及时绘制各类调度示意图,包括T梁预制、架设施工进度示意图、 T 预制材料供需数量示意图、T 预制、架设机械设备供需图,以便发现工程进度变化,反馈给领导作为决策依据。3、施工技术保证措施1) 、编制完善的实施性施工方案以保证 T 梁预制工程质量及安全为前提,加强T 梁预制、架设施工计划的科学性、合理性,运用网络技术、系统工程原理,

6、根据T梁预制、架设施工的特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织方案。2) 、实行网络管理、优化施工组织建立从工程经理部到各生产单位的调度指挥系统,建立动态网络管理,全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑到本工程T 梁预制、架设施工现场条件的前提下,编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度,及时确定阶段工作重点。不断优化施工方案,改进提高各工序的施工工艺,使T 梁预制、架设施工的实施始终处于受控状态。3) 、保质量、保安全、加强环境保护,以保证工期采用可行的施工经验和技术,严格按照相关技术规范施工,确保T梁预制、架设施工安全、质量;建

7、立健全各项规章制度,采取各种有效措施,确保 T 梁预制、架设施工安全;切实做好安全保护工作,做到文明施工。避免质量、 安全诸方面因素造成工程的停顿、间断或返工,保证本工程能够顺利连续实施。4) 、加强技术管理,落实技术责任制建立技术管理程序,认真制订、执行T 梁预制、架设施工各施工技术方案、措施,以及应急技术措施, 做好技术交底, 建立技术档案,把技术管理落到实处。建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系, 完善管理机制和施工程序, 提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。3、施工人员保证措施1) 、劳力组织保障措施T预制劳动力配备表桥梁名称班

8、组工 种人 数备 注瓦东干渠葛文静班组木工、砼工20 人30MT梁大桥杨根平班组木工、砼工9 人35MT梁谷伟班组钢筋工16 人30、35MT梁李丰城班组T梁架设7 人T梁安装门吊操作手门吊操作3 人80 吨、10 吨门吊中桥齐卫国班组钢筋工8 人13MT梁齐卫国班组木工、砼工8 人13MT梁桥梁迟文斌预应力7 人T梁张拉以上人员不含下部结构施工人员。目前各施工班组人员稳定。为确保T 梁预制、架设施工按计划完成,我方拟采取如下保证措施:做好劳动力教育培训工作,所有参建人员施工前根据工程需要实际情况,结合所承担岗位进行岗前教育,熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求,规范操作,安全作业。

9、做好劳动力储备,根据劳动力培训和休假计划,提前做好劳动力储备和教育培训工作,根据进场计划安排分批有序进场作业。做好施工人员劳动保护,改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件,为全体人员创造一个良好的生活、作业环境,使全体人员全身心地投入到施工生产中去。根据工程进展情况和作业要求, 合理安排施工人员的休假工作,以缓解工作压力。对施工人员报酬专款专用,按时发放工资,保证施工人员的生活需求,有助于施工人员安心工作。计划好元旦等节假日的休息,必要时采取经济手段,鼓励技术人员和工人常驻工地作业,并安排好关键线路的加班生产。2) 、施工管理人员组织保障措施T梁预制、架设施工施工组织机构如下:工程经理:王应良,

10、对T梁预制、架设施工全面负责。工程副经理:郭顺,对T 梁预制、架设施工的进度、安全、质量全面负责。工程总工:左勤金,负责T 梁预制、架设施工技术方案编制和检查其落实情况。桥梁负责人:孙古康,负责T 梁预制、架设施工实施。检查、督促、解决 T梁预制、架设施工过程中存在的问题。根据T梁预制、架设施工计划,调配13M 、30M 、35MT梁预制、架设施工所需的各种材料、机械设备及施工人员。施工员:徐从宏:负责13MT梁预制、架设施工实施,13MT梁预制、架设施工所需各种材料统计,上报材料使用计划。王章华:负责 30、 35MT梁预制、架设施工实施,30、35MT梁预制、架设施工所需各种材料统计,上报

11、材料使用计划。材料员:王和龙,负责T 梁预制、架设施工所需的各种材料的采购。机械管理员:王松,负责T 梁预制、架设施工所需的各种机械设备的组织和调配。机械抢修组:胡义平,负责门吊等设备的修理。电工:刘邦春,负责T梁预制、架设施工的电力系统正常运行。4、施工机械设备保证措施瓦东干渠大桥梁场配备2 台 80 吨门吊, 1 台 10 吨门吊。每台门吊操作手均由专人开机操作,现场配专业修理工1 人,随时检修门吊。瓦东干渠大桥T 梁架设采用一台AQJ150t/40m型架桥机。该架桥机已通过安徽省特种设备检测院检测,目前已在使用, 状态良好,随时可以进行T 梁架设施工,确保证存梁区台座空置率,从而保证T梁

12、预制张拉后有台座存放、T梁预制速度不受影响。 30MT 梁预制台座 18 个,35MT梁预制台座 6 个,30M存梁台座 15个,35M存梁台座 12 个。13M矮 T梁预制台座 30 个,存梁区位于预制区对面左幅的水稳路基上,可存54 块 13M矮 T梁。瓦东灌渠中桥、天河中桥 13M矮 T梁预制梁配备一台8 吨吊车(供安装、拆除 T 梁模板使用),一台 50 吨吊车(供移、存梁使用 ) ,矮T梁施工用吊车均车况良好,随时可用,目前已在工地。30MT梁模板 4 套,35MT梁模板 1 套半。 13M矮 T梁模板 4 套。5、施工材料保证措施 T 梁预制施工主要材料有: C50砼、钢筋、钢绞线

13、、锚具、波纹管。 C50砼采用商品砼,供货厂家为阳光半岛商品砼有限公司。目前我方由梁场负责人王章华和阳光半岛商品砼有限公司联系、沟通渠道通畅, C50砼供应正常。钢筋、钢绞线、锚具、波纹管、支座由徐从宏、王章华负责统计,材料负责人王和龙联络、采购,确保钢筋、钢绞线、锚具、波纹管及时供应,保证 T梁预制正常进行。T 梁施工用的支座、脱模剂、泡沫胶、双面胶由材料负责人王和龙负责备料,确保 T梁施工需要。6、特殊时段工期保证措施对于因天气、地方阻工、材料供应等造成工期延误时,将采取以下措施,确保计划工期目标的实现:加大施工力量。从内部增调各种专业施工人员,昼夜施工,确保 T梁预制、架设施工工期目标的

14、实现。合理调配资金使用,搞好原材料的储备。成立机械抢修小组,由胡义平担任机械抢修小组组长,适当储备机械配件,保证施工机械完好。积极处理好与当地各方的关系,为施工创造良好的外部环境。夜间施工时,先制定出严密的施工措施及方案,尽量避免施工产生的噪音污染,影响沿线的居民休息。施工现场设置明显的交通标志、安全标志牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能, 保证施工机械设备和施工人员的施工安全(13M矮 T梁梁场、存梁区在路基上,有通行要求) 。施工现场布置足够的夜间施工照明设备,保证施工照明强度要求,确保施工现场的安全。配备蒸汽养生设备,防止气温降低后拆模困难、确保砼早期强度的发展。原材料等物资准备,充分考虑季节、气候、交通等因素的影响,半个月提前储备 T 梁预制、架设用施工原材料, 尤其是钢筋、波纹管、锚具、脱模剂、支座等材料,更要提前20 天进行备料的准备工作,以满足 T梁预制、架设的施工需要。合理安排节假日的人员轮休计划,合理安排节假日调休,避免节假日期间人员流失,造成误工。


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