建筑工程公司安全管理培训课件：应急演练实用宝典（46页）.pptx
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建筑工程公司安全管理培训课件：应急演练实用宝典（46页）.pptx
1、演员的自我修养 西 南 公 司 刘 禄 滔 应急演练实用宝典 授课对象：项目全体管理人 员 演 员的 自 我 修 养 写剧本写剧本 编制演练方案编制演练方案 5 W 1 H 1 P 目的 W 类型 W 时间 W 地点 W 人员 W 流程 H 资源准备 P 定演员定演员 确定演练人员确定演练人员 参演 人员 控制 人员 模拟 人员 评价 人员 观摩 人员 控制演练进度 保障演练安全 确保演练的仸务量和挑戓性 解疑答难 模拟事故的发生过程，如释放烟雾、模拟气象条件 模拟受害戒受影响人员 备场地备场地 准备演练资源准备演练资源 道具 物资 车辆 场地 开 机 仪 式开 机 仪 式 培 训 与 告 知
2、培 训 与 告 知 避免被误解为事故，发生骚乱戒者造成不良 社会影响 告 知 群 众 、 政 府 培训参演人员 演练分组是怎样的、每个人的角色是什 么、需要做什么、演练时要注意什么 开拍开拍 演练实施阶段演练实施阶段 Rule 1 报告内容注意全面丐精简，包括： 事故发生的地点、部位、严重性、有无人员伤亡、是 否继续扩大、是否危及到周边环境。 报 告 险 情报 告 险 情 电话报告 大声呼叫 对讲机报告 启 动 预 案启 动 预 案 总指挥还需全程做好应急 救援的指挥与协调工作 总指挥初步判断事故严重程度 以最快的速度召集各应急小组 发 出 启 动 应急 预 案 的 指令 迅 速 组 织 人
3、员 救 援 Rule 2 装 模 作 样 分组实施救援分组实施救援 警戒疏散组 分组实施救援分组实施救援 救援组 分组实施救援分组实施救援 抢险组 分组实施救援分组实施救援 后勤保障组 分组实施救援分组实施救援 技术勘查组 分组实施救援分组实施救援 警 戒 疏 散 抢 救 伤 员 勘 查 现 场 排 除 险 情 物 资 供 应 Rule 3 单位又发奖品了 好开心 走路有人抬 好开心 接不好 中午别吃饭！ 笑得像几个两百 斤的孩子 念台词 假 戏 真 做 全 情 投 入 整队清点整队清点、简要点评简要点评 清理恢复清理恢复，回收物资回收物资 清理遗留的危险物、废料、垃圾 回 收 演 练 物 资
4、 ， 妥 善 安 置 全程全程记录记录 安排至少1名丏人负责影像记录 Rule 4 上帝视角 不 影 响 演 练 流 畅 性 不 改 变 演 练 进 程 尽 可 能 全 面 记 录 后 期 制 作后 期 制 作 演练总结评价演练总结评价 不进行总结 演练工作只完成了一半 组织参演人员、评价人员 对 本 次 演 练 进 行 复 盘 分析演练中的问题、漏洞、不足 形成正式文本 根据演练总结，完善预案、补充物资、调整 计划、培训人员 达 到 演 练 的 最 终 目 的 课 程 回 顾 编写演练方案 确定演练人员 准备演练资源 培 训 与 告 知 演 练 实 施 总 结 评 价 写 剧 本写 剧 本 定 演 员定 演 员 备 场备 场 开机仪式开机仪式 开 拍开 拍 后 期 制后 期 制 作作 报 告 险 情 启 动 预 案 分组实施救援 整队清点、简要点评 清理恢复、回收物资 影像记录 四条原则四条原则 确保安全“演”模拟 真实“练”找问题 谢谢 西 南 公 司 刘 禄 滔
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