1、建设工程分包合同工程发包单位:(以下简称甲方)工程承包单位:(以下简称乙方)依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规 遵循平等、口愿、公平和诚实信用的原则,双方就建设工程劳务部分承包事项协商达成一 致,订立本合同。一、工程概况:见工程量清单工程名称:二、乙方合法性证件提交1、乙方需向甲方提交营业执照、安全生产许可证及用于该工程全部劳务人员的身份证 复印件。2、乙方营业执照:编号,法定代表人:,发证机关,有效期o3、乙方安全生产许可证:安全生产许可证编号,发证机关,有效期o4、如该合同由乙方代理人签署,乙方必须向甲方提供法人授权委托书,其法人授权委 托书为木合同纽成
2、部分。三、施工范围及分包方式施工范围:以竣工后甲乙双方认可的乙方完成的工程量为准。分包方式:包工、包机械。四、工程结算及拨付方式1、工程结算:以竣工后甲乙双方认可的乙方完成的工程量据实结算,经双方协商按工 程总造价的8%作为乙方工程款。2、工程款的拨付:乙方进场施工时甲方应支付给乙方部分材料设备预付价款。甲方收 到每期工程款后,按其收到的工程款中乙方工程所占的比例进行拨付。甲方在该工 程款全部冋收后,向乙方付清该工程的工程款。如乙方所完成工程质量不合格,甲 方有权拒付工程款。五、机械设备供应管理1、工程所需的所有设备、机具均由乙方自备。由甲方对乙方所提供机械设备的安全性 能进行检查和监督。如有
3、不合格或不按甲方耍求提供设备,甲方有权将其不合格设 备清除出场地。2、甲方负责现场各种协调工作,乙方负责施丄水电的临时连接,屯缆线、电闸箱和施 工用的护套线,工棚内照明灯具、开关、护套线和水源接到蛇皮管等由乙方自备。六、安全生产1、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查。乙 方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程。施工中因违反 上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。2、具体规定:(1)乙方人员需在进场前接受甲方组织的专项安全培训,经考试合格后方可投入 施工。(2)严格按照省、市对下井作业人员的安全操作要求,落实井下作业票制度。(3)井口必须
4、有专人监护,井上井下人员随时保持联络,提前定好抢险信号及抢险措施。(4)卜井前先进行彻底通风换气,有毒气体测试等,确认井卜作业环境无危险后, 方可下井作业。(5)下井作业人员必须佩戴呼吸器及安全绳(带)。(6)作业区域内严禁明火。(7)施工路段及井口处设立明显安全警示牌并派专人看守及疏导交通,确保行人 车辆安全通过。(8)乙方人员须熟悉甲方制定的应急预案流程,备好急救物质和抢救用具,相关 人员要明确职责。(9)下井其它具体操作规程耍严格按照河北省城市排水管道操作暂时规程及 排水处颁发的关于地下(井下)作业安全管理规定的通知执行。3、施工过程中,乙方因违反操作规程或未尽到应注意义务造成事故,给第
5、三方造成 损失的,由乙方承担赔偿责任。七、文明施工1、施工现场要在明显的位置悬挂明白牌,做到高标准围挡。设备放置有序。2、污泥不落地,不遗撒,清出的淤泥和朵物必须及时装车运走,不得在施工现场堆放, 尽量减少对周围环境的污染。3、工完场地清,施工完毕必须将施工现场清理干净。4、应最大限度地减少对交通的彫响,为市民的出行提供便利。八、现场管理1、乙方按照甲方项目部的安排组织施工,提前完成人员、设备机具的进场工作。同时,乙方必须按照甲方编制的进度计划更求,制定相应的用工计划、设备进场计划及工程质量保证措施,服从甲方项H部人员的管理,保质、保量、保证工期完成甲方交给的施工任务。2、乙方施工人员要保持相
6、对稳定,出入施工现场要佩戴工作标志,不准合同外人员出入现场和宿舍。九、甲方权利、义务1、负责组织对乙方施工人员进行实施技术、安全措施、质量措施等方面的交底。2、负责协调解决工程施工中出现的各种问题。3、负责工程质量的检查和验收工作。十、乙方权利、义务1、根据甲方的各项交底要求,严格按照国家有关操作规程组织施工,如遇甲方人员违 章指挥,乙方有权拒绝执行。2、按照甲方技术人员的工程计划,按时保证质量完成。3、严格执行劳动法及政府规章的有关规定,为职工缴纳劳动法规定的各项保险(含 工伤保险),按时给职工发放工资,提供劳动保护。不得拖欠克扣工人工资。在施工 过程屮,乙方及其工人发生人身损害的。由乙方作
7、为用人单位按劳动法的规定承担 责任;给甲方或第三方造成损失的,曲乙方负责赔偿。4、负责乙方工人的居住及生活健康保障,防止打架斗殴、刑事案件的发生。因该项出 现的问题由乙方承担法律责任。5、施工期间投入足够施工人员,按约定进度完成工程任务。十一、违约责任1、乙方分包的工程项目,不得再进行分包。施工过程中经检验达不到国家验收规范规 定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工的损失,乙方应予赔偿。2、合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如有违反,违约方应赔偿对方因此造成的经济损失。十二、附则1、本合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商解决;协商不成,由甲方所在地法院管辖。2
8、、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。发包单位:负责人:承包单位:负责人:年月日公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和筲理结构,并能向幺户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声哨哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及吋,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要 电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发
9、送电子邮件及招待來宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定 使用公司统-的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粕神面貌。8、员工要注垂个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须人方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4 j9 n)上班时间早& 30午休 12: 0014: 00下班吋间晚002)、冬季作息时间表(10月3月)上班时间早9: 00午休 12: 0013: 30下班时间晚17: 303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组
10、成部分。5、员工如因爭需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日止常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好 本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要口行要求加班,需向部门主管 或经理提岀申请,准许质方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24 口(工资发放口)。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地而、桌而
11、及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使川公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应 该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试川期为三个月,员工在试川期内要按月进行考评。详见员工试川期考核表。3、公司内所制定的员工口程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写, 作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的
12、工作交流应在规定的区域内进行(人厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的, 时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。5、加强学习与工作和关的专业知识及技能,枳极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席 记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高口身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不对利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情 节严重者,公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意
13、不可挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综 合管理部,由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重耍的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完 整的网络口令清单。3、任何吋间,员工均不可擅白邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除 接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的女排。2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的止常运作,视情节严重程度, 给予处理。6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情 况,确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个人家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。