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医院弱电系统改造工程施工组织设计方案(33页).doc

  • 资源ID:407758       资源大小:160.04KB        全文页数:32页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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医院弱电系统改造工程施工组织设计方案(33页).doc

1、第一章 工程概况第一节 编制依据一、复兴医院弱电系统改造工程招标文件、答疑文件及建筑工程合同二、复兴医院弱电系统改造工程设计图纸三、我国现行的规程、规范、标准及图集四、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定五、投标人在类似工程中的施工经验第二节 工程简介本工程为复兴医院老病房楼装修改造工程,总建筑面积为 平方米,病床共313床。框架剪力墙结构,现浇钢筋混凝土楼板,桩筏形基础。地上十层局部十一层,地下一层,建筑物总高度40.8米,为一类高层建筑。计划20XX年3月9日开工, 20XX年4月9日竣工。 第三节 主要工程项目及工程特点1、我公司承接本工程施工项目如下表:序号分部工程名称主

2、 要 施 工 项 目1网络及电话系统安装工程配管及管内穿线;控制及模块箱安装。2有线电视系统安装工程配管及管内穿线;控制及模块箱安装3闭路电视监控系统安装工程配管及管内穿线;控制及模块箱安装4公共(消防)广播系统安装工程配管及管内穿线;控制及模块箱安装5病房呼叫系统安装工程配管及管内穿线;控制及模块箱安装2、工程特点:本工程工期较紧,作业面各工序交叉作业,需合理安排施工工序,组织好劳动力分配以及材料设备加工定货,保证工程顺利完工。第四节 工程施工条件复兴医院位于长安街,交通较为便利,给设备材料运输创造了有利条件。施工现场三通一平已经完成,临时建筑能够满足施工、生活、管理的需要。本工程截止目前,部分机电工程图纸问题还需要在施工中由建设单位、设计单位以及施工单位协力解决。第二章 施工部署第一节 组织机构与管理制度本工程由我公司对其承接的机电设备安装任务实施具体的组织、指挥、管理和协调。为确保上述目标的实现,在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程,因本工程的重要性,我公司高度重视,特组织强有力的项目经理部。我公司选用具有壹级项目经理资质,有多年施工经验并获得优秀项目经理的工程师作为本工程的项目经理,并选派技术经验丰富的工程师作为本工程的项目工程师负责本工程的技术质量工作。 我公司的组织机构见下图第 2 页 复兴医院弱电


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