武汉玖里商业+翡翠滨江公寓推广提报方案（236页）.pdf
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武汉玖里商业+翡翠滨江公寓推广提报方案（236页）.pdf
1、玖里商业及公寓创意表现提报哗 众 取 宠别误会这并不是让我们项目成为跳梁小丑“哗众” 的目的是明确在这个动荡不安竞争激烈的商业地产市场中我们应该扮演的角色才能让项目得到市场的“宠爱”2018年 本案需要解决的问题010203在面对如此激烈市场竞争的前提下，通过何种方式实现商业价值准确落地？对于本案商业，以何种形象入市，才能营造浓厚商业氛围，并且引起市场共鸣及关注？面对本案六千余方的较小体量，如何通过商业形象的塑造带动商业品牌与价值的落地，并建立未来邻里型商业之路领导者姿态？以上问题如何解决？重点直击定位市场角色寻找项目出路提升商业价值哗众先从当下商业市场看起近年来武汉商业市场无论是集中式商业，
2、还是街区式商业，都在不断洗刷市场客户及消费者而今年市场，仍有大量商业蓄势待发（金地、绿地、广电、中核）市场放量巨大竞争日益加剧在本案周边充斥大量商业项目（湘隆时代广场、经开万达广场、永旺梦乐城、金色港湾法国街）竞相叫喊，你争我夺本案大区域：四新、王家湾、沌口三面围合小范围：大品牌、大体量、多业态竞放我们处在沌口商业地产竞争最为激烈的红心之中本案商业前途堪忧？表面上看，本案既不具备与周边大型商业分庭抗争的能力，也在地段、体量、规划等方面略逊一筹群狼环伺之地，溯源商业本真看市场2000-2012年，房地产发展初级阶段，诞生金色港湾法国街小型情调商街，服务特定人群；2012-年，摩尔城、万达广场、湘
3、隆时代、永旺大品牌大体量商业体蜂拥而至，瓜分市场；2018年商业多级分化时代，个体化、个性化、小型化、体验化发展已成市场发展必然。表层观察从无到有从小品牌到大品牌扎堆涌入沌口当下商圈价值，依旧陈旧无个性，循例发展。深层洞察电商已然解决大部分日常消费需求。在便捷、实用与个性化发展的基础上，消费体验与附加享受，成为当前商业发展的必然。曾经商业规则：在繁华的地段与商业盒子中锻造体面的消费感。未来商业法则：随时随地以便捷与实用斩获人心！市场本真需求：所见即所得，邻里型社区商业。取宠明确市场本真之后，再回项目角色一个商业体在区域内扮演的角色无非三种FOLLOWER追随者LEADER引 领 者CREATOR创新者LEADER引 领 者6000余方商业体量，无临街主干道以社区配套服务和高端服务为主要任务显然本案并不具备成为区域商业领头羊条件FOLLOWER追随者经开万达广场、永旺梦乐
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