龙湖房地产公司设计管理及团队建设解析培训课件.ppt
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龙湖房地产公司设计管理及团队建设解析培训课件.ppt
1、龙湖设计管理与团队建设龙湖设计管理与团队建设 深度解析深度解析曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍：注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理：注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，师，2020年的工作经验，其中有年的工作经验，其中有1111年设计单位从业经验，年设计单位从业经验，9 9年地产公司工作经年地产公司工作经验，先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、华立地产集团等负责相关管验，先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、华立地产集团等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副
2、总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。3 龙湖地产景观设计及施工管理龙湖地产景观设计及施工管理 关键词：关键词：设计管理/成本控制示范区/客户
3、敏感点关键节点/项目阶段性成果品质/价值第一部分第一部分 设计管理篇设计管理篇 一、一、 设计管理设计管理 二、设计研发部职责及工作流程二、设计研发部职责及工作流程 三、设计管理模式三、设计管理模式 四、示范区设计管理四、示范区设计管理 五五 、景观设计管理、景观设计管理 六、设计标准化与产品创新六、设计标准化与产品创新 七、七、 合作单位管理合作单位管理 八、项目后评估八、项目后评估目目 录录 第二部分第二部分 团队建设篇团队建设篇一、龙湖地产设计团队建设与管理一、龙湖地产设计团队建设与管理二、龙湖运营体系二、龙湖运营体系三、三、龙湖员工的成长空间和发展机会龙湖员工的成长空间和发展机会总结总结 向龙湖学什么向龙湖学什么第一部分第一部分 设计管理篇设计管理篇 一、一、 设计管理设计管理 二、设计研发部职责及工作流程二、设计研发部职责及工作流程 三、设计管理模式三、设计管理模式 四、示范区设
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