地产公司保安部岗位职责及考核标准（15页）.doc
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地产公司保安部岗位职责及考核标准（15页）.doc
1、第一章总则第一条 为贯彻落实部门规章制度，规范岗位执勤标准，提高岗位质量、业务 水平及服务意识，根据公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法适应于物业管理有限公司保安部。笫三条 物业管理有限公司保安部负责本办法的起草、制定、修改、废止等工 作。第一节保安部经理岗位职责及考核标准第四条 保安部经理全面负责保安部日常工作。笫五条 忠于公司，遵守公司的规章制度，自觉维护公司利益。第六条 熟悉小区物业环境和岗位工作流程，每天巡查园区二次以上。第七条 及时发现并处理小区存在的问题及治安，消防等问题。第八条 制定培训教材，定期组织培训，培养保安员的敬业奉献精神。第九条 了解掌握保安员的思想动向，做好引导、
2、教育工作，重点培养骨干， 加强队伍建设。第十条每周坚持查铺查哨二次以上，定时召开周工作例会。第十一条每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防知识宣传教育，并于月初 和月中对消防车辆收费进行检查，刀底对部门员工进行考核。第十二条协调处理好部门与相关单位的公关交流。第十三条不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。第十四条 制定工作、收支计划，严格落实、合理化支出。第二节考核标准第十五条FI常巡查、监督不到位，造成岗位工作质量不高，予以警告或当月奖金下浮200元。第十六条 因责任心不强，造成工作不能开展，工资下浮一级。第十七条 不能贯彻执行公司决议和规定，造成管理不善，工作下浮一级。第十八条 不能自觉维
3、护公司利益，形象和声誉，工资下浮一级。第十九条 完成工作不彻底，不及时，当月奖金下浮300元。笫二十条 未按时检查消防，车辆收费及查铺查哨，当月奖金下浮200元。第二十一条 不能及时发现、解决问题，当月奖金下浮200元。第二十二条 每月未进行消防宣传教育，当月奖金下浮200元。第二十三条 未按时组织召开周工作例会，当月奖金下浮200元。第二十四条 每月未按时考核部门员工工作情况，当月奖金下浮200元。第二十五条 每月未进行学习培训，当月奖金下浮200元。第二十六条 每月未组织保安员进行重要训练与方案演练，当月奖金下浮2007C o第二十七条 不能及时了解掌握保安员思想动向，预防事故发生，工资下浮一 级。第二十八条 未协调处理好本部门与相关单位的公关与交流，造成相
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