物流公司店面管理手册制度流程表格（15页）.doc
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物流公司店面管理手册制度流程表格（15页）.doc
1、媚诛珠姿邓粗儡山饥灿(DOC)-物流公司店面管理手册(制度、流程、表格)(27页)-物流运作目录第一章 部门职能及组织机构1第一条 物流部职能1第二条 组织机构1第二章 岗位职责与聘用条件2第三章 工作计划与资金预算4第四章 运输管理4第五章 仓储管理61、 仓库的筛选条件62、 仓库的租用程序:6第六章 售后服务10第七章 货物防损管理办法121、 不再展示或用户退回的货物，交库管员保管，并记在货物保管帐内，如将破122、 值得修补的货物，由各区售后储运主管安排修补。123、 只能报废的货物，待物流部货物主管到库检查时，由库管员填写货物报废单，13第八章 巡查制度13第九章 附则14第一章
2、部门职能及组织机构 第一条 物流部职能 1、 保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。 2、 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货损。 3、 组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。 第二条 组织机构 总经理 销售总大区总监 监 物流部大区经经理 理 售后储运主管 货业物务库库库主主管管管工 工 工 管 管 第二章 岗位职责与聘用条件 第三条 物流部经理 1、 各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。 2、 全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。 3、 全国物流系统的设计、调整、管理，包括货物储存、运输、调拨等工作。 4、 负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。 、 对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。 5聘用条件:年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，精力充沛，木材加工专业大本以上文化，个人素质好，有组织管理能力，五年以上物流管理经验。 第四条 货物主管 1、 货物库存量的管控。 2、 货物动态信息管理。 3、 货物在大区间调拨的管控。 4、 货物盘点管理与防损管理。 5、 仓库租用的控制与实施 聘用条件:年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，大专以上文化，熟练使用电脑，四年以上物流管理工作经验。 第五条 业务主管
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