1、合成氨车间工艺考核制度为加强合成氨厂的工艺管理、完善工艺指标考核体系，促进牛产操作班组有序开 展工艺操作，确保合成氨厂整个牛产安全平稳、长周期运行，达到高产低耗高效的目 的，现将合成氨车间各种工艺指标考核办法汇总如下：一、班组工艺考核办法1、考核方式：总体原则是下班考核上班。凡发牛超标和违反有关规定的，由接 班班长在考核表上考核交班班组，要求字迹工整、考核准确。2、考核时间：接班者12小时内应对上班发生的超标指标进行考核，过时不得补 考，若未按规定考核超标指标（有明确说明不实行漏考的除外）视为漏考，由漏考班 的接班班长考上，每漏考一个指标扣漏考班组20元，扣漏考班长个人每一个指标10 元，对被
2、漏考的班组指标照算，涂改或失真除外。超过班组考核（包括漏考）时间范 围的指标，经查证属实，由工艺人员肓接进行考核责任班组及指标漏考班组，对于一 般指标8天内，事故指标一个月内（应以记录为依据）工艺员可以直接进行考核，凡 超过一个月的超标指标工艺员按自动消失处理。3、指标仲裁：对考上考核表的指标有异议时，先由双方班长协商解决，能达 成一致的由考核班长更改，并在更改的指标旁签上更改人姓名或者班号，不得私自涂 改或更改；凡私自涂改或更改的，每次扣班组30元。对事故指标私自涂改或更改的, 指标照算，每次加扣班组20元。班组对自己班的考核指标，出现非木班涂改或更改 的，可以提出仲裁，但实际发生的指标维持
3、，私自涂改或更改的考核可以免除。凡协 商有争议时，请在指标仲裁木上提出仲裁申请，由生产科工艺员裁定，一经裁定双方 无条件执行。经仲裁后免除的指标，班组不得私自在该指标考核处进行画线或者标注, 只能由工艺员亲自标注或者月底指标统计员集中标注进行考核。4、考核依据：所有分析指标，以分析数据为依据；温度、压力、液位、流量 等以操作报表或仪表记录为依据；对无记录的指标，双方应当面交接清处，双方认可 后方可考核，凡未当面交接清楚，发生的超标由接班者负责。5、指标考核表必须妥善保管，纳入交接班内容，凡造成考核表丢失的，将对责 任个人或者班组进行处理。二指标考核的起始1、任何情况下，凡事故指标必须进行考核；凡是事故温度指标一律不得免考。2、转化岗位开车正常后的第二个班开始考核指标。4、净化开车正常后的第二个班开始考核转化、净化的所有指标，但MDEA
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