2020湖南青旅湘潭十八总文旅产业综合体整合推广方案（146页）.pptx
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2020湖南青旅湘潭十八总文旅产业综合体整合推广方案（146页）.pptx
1、更新城市文旅兴溯源湖湘一岸成湖南青旅源福湘潭十八总文旅产业综合体整合推广提案先谈谈格局。盲人摸象&上帝视角。盲人摸象往往被细节忽悠，以偏概全上帝视角才能够全面参透，把握大局黄浦江上，搅动东方百年的外滩，全长其实不过1.5公里“一群湖南人，半部近代史”在中国近现代史上，湘江的地位肯定大于黄浦江！我们是湘江上的2.7公里！也是“千年十八总，传世金湘潭”的十八总原址。如同外滩之于黄浦江，之于上海，之于中国，十八总应该不仅仅是湘潭的，更是湘江的，也是中国的。所以，我们的案名必须是：湘江十八总占位湘江。中国近代史高调出境的、湖南人的母亲河-湘江。立足十八总。湘潭千年城市文化地理标签-十八总。实现多维度的
2、价值在案名中完美统一。再谈谈文旅。在城市更新&全域旅游的大背景下，文旅是我们的命脉所在。我们是：湘潭市中心，湘江2.7公里江岸，“千年十八总”原址上的三街九坊十八景，是多业态复合的城市文旅产业综合体，是吃住行娱购游一体的夜游经济体。我们既是湘潭的城市体验式商业中心，也是大长沙独具魅力的旅游度假目的地。文旅地产这些年都犯过哪些错：定位规划失策、产品同质化严重，文旅配套功能不足和商业运营不力。前期，好的文旅定位是我们快速回笼现金的基础保证。中后期，好的文旅定位是我们获取市场追捧并收获投资溢价的前提。我们应该如何定位？定位策略：和 而不同即：融入大长沙，并塑造自身独特的文旅魅力。长沙是湖南旅游的领头
3、羊，2019年旅游收入2028亿。更是大长沙周边旅游游客的导流中心，2019年接待游客1.68亿人次。和。如何融入大长沙？文化之和。湖湘文化、红色文化。塑造气质之和。繁华市井的城总文化，玩的停不下来的城市共性。为何不同。塑造我们独特的文旅魅力。如果仅仅只是一条街，我们很难红过长沙的太平街。当然我们不仅仅是一条街，我们具备挑战大长沙任何一个出名景区的条件。从位置看，我们在湘潭城市中心，只有太平街坡子街为代表的五一商可以相比。从文化看，只有岳麓山-橘子洲可以和我们比文化厚度。但我们的文化丰富度则强于岳麓山-橘子洲。从文旅功能组合和内容看，我们比绝大多数文旅项目/文旅地产项目都更加系统、更加完备。相比已经开业的铜官窑古镇、华谊兄弟电影小镇、即将开业的大王山旅游度假区、未来的恒大童世界文旅优势各有千秋，最大的不同是我们在城市中心，我们不仅是旅游度假目的地，也是湘潭城市体验式商业中心。竞品广告铜官窑
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